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物業管理人員工作總結5篇 物業管理人員工作總結5篇范文

物業管理人員工作總結5篇 物業管理人員工作總結5篇范文

物業管理人員工作總結【篇1】

20__年已經到了最后一個月了,我們的工作也到了一個

我加入到咱們__物業這個大家庭已經有兩年的時間了,所以我在工作這方面還是比較有

很多人對咱們的物業有著不少的偏見,認為我們只會收錢,不會干實事,一遇到問題就只會推脫,這個問題嘛我倒也不是太否認,畢竟物業里的工作人員就這么多,要管理幾百乃至上千人的生活安全問題,自然是比較麻煩且緩慢的。我和咱們公司一樣,都是在慢慢地摸索著一種更好更合適的管理模式,這自然是需要時間積累的,大家也可以明顯的發現,我們的物業管理工作不是越來越好了嘛,工作起來也是越來越利落了。這一年,我的工作態度有了明顯的好轉,對待業主時我不再像之前那樣板著臉了,我開始用笑臉相迎每一位業主,哪怕他們對我的工作產生了質疑,甚至對我激動的用詞時,我的心都不會太過急躁,我會安撫好業主們的情緒,讓大家相信我們物業公司的能力,我們一定能盡快地解決大家的問題。

物業工作講究的就是一個態度,在工作的時候我會認真細心,在面對業主時,我也從容不迫,這樣才能讓自己的工作開展的更好。在新的一年里,我會繼續學習一些和物業管理相關的知識,多多參加一些培訓活動,爭取更好地為業主們服務!

物業管理人員工作總結【篇2】

一、自主學習,奮力適應工作

由于我也是年初加入的這個行業,可以說是一竅不通,但是我絲毫沒想過放棄,我既然選擇了這個行業,我就要想辦法盡快的適應這份工作,首先我會在上班期間主動跟著同事們一起行動,效仿他們的工作方式,不懂的地方我就請教。

我會每個人都問一遍,畢竟每個人都有每個人不同的見解和他們自己總結出來的方法,我再從中選擇適合自己的就行,下班之后我也不閑著,我在網上看那些物業人員的培訓視頻,外加自己去圖書館借了基本有關這個行業的書籍,我逐漸的對這份工作有了撥云見日的感覺,一切開始在我眼前清晰起來,我慢慢的找到了自己的定位,明確了自己今年的發展重心與方向。

二、盡職盡責,致力給業主最好的服務

我的工作主要有點中轉站的意識,負責轉達領導對我們下達的通知,如果電梯里面被困人員了,第一時間也是聯系的我們,客戶出入遇到問題了也是找我們,我們算是物業最基層人員的領導層,我隨機應變的能力決不能差,我每天要處理的事情多的很。

在這一年中我處理了多起事故,比如上半年__棟居民住房樓因電梯故障,發生了三次電梯困人事故,但是均在三分鐘之內得到解決,我也把這個事情向上級反映了,經過一段時間的檢修后,從來未發生類似的事情了,一旦遇到事故,迅速處理是關鍵,以免造成居民的慌亂心理。

三、存在的不足以及對來年的打算

由于我的工作經驗還是太少了,真的比不上那些以及在這工作好幾年的同事,他們在遇到問題后的解決方案至少有三套,幾乎都不會遇到解決不了的問題,我還要學習的地方還是太多了,比如兩家業主之間的矛盾問題,我就不知道從何下手,居民們反應的小區內流浪貓流浪狗現象,我至今還沒找到解決辦法。

在來年我一定要做到,做好每一節業主的走訪工作,記錄他們覺得當前小區物業存在的不足,他們的感受才是最直觀的,他們的意見我們是一定要聽取的,監控系統設備我認為可以進行一次全面升級,小區內部還是存在著不少的視野盲區。

物業管理人員工作總結【篇3】

新的一年即將到來,回顧過去的一年所做的工作總結如下:

1、積極配合各區片做好各項維修工作,做到了隨報隨修,做到了讓業主滿意,是我最大的心愿。

2、做好各配電室的定時保養,保證了電器設備的正常運行。

3、為了某某文園和某某城三期正常交房,我們維修科及時完成了兩個小區住戶電表的安裝,保證了公司正常交房。

4、做好了對地熱井,供暖系統的維護保養工作,確保了在供暖時正常運行。在保證供暖的情況下,我們維修科積極想辦法,降低成本,為公司創造更高的利潤。

5、今年下半年山某某園交工,隨著供暖泵房的安裝交工,我到某某文園熟悉供暖流程和設備的使用調節情況。在公司的領導下,保證了某某文園的正常供暖。

6、某某花園在供暖時,地下管道多次漏水,我們維修科加班加點,及時性把管道修復,保證了文軒花園的正常供暖。嘉和A在供暖期間,地熱井出現了兩次故障,我們隨時對地熱井進行了維修,保證了嘉和A的正常供暖。

7、在明年的工作中,我會更加努力學習業務,提高自身工作能力,為我們公司的美好明天,做出自己的貢獻。

物業管理人員工作總結【篇4】

轉眼又渡過了一周,回首物業公司一周的工作,看到的是我們物業人的辛勞、小處見大美的工作態度。

“金風抽豐無意,落葉有情”,立冬都已顛末去許多多少天了,可滿樹的葉子照樣飄飄灑灑,擱往常,看到此景,腦子里顯現的多是詩情畫意,“落葉像一只只金色的蝴蝶飛向大地”,“金黃的葉子滿載著勞績”……而此時,多的倒是一份難過,他們昨天的工作又白搭了!

清晨,物業公司各項目部外圍保潔人員早早的就來到了園區,推著垃圾車、垃圾桶,拿著大掃帚、小掃帚、高扒叉,來到了工作現場,揮舞著掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆,掃地掃,扒地扒,身后留下了一片干凈,可溘然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來,一遍一遍反復工作,清晨的溫度固然對照低,可他們臉上卻泛著微紅,沒有牢騷,只想給業主營造清潔、溫馨的情況。

物業公司不停秉承一個好的傳統——協作。如果一個項目、部門要突擊完成一項任務,其他項目、部門會伸出橄欖枝,像對待本身的工作一樣盡心努力,出人出力。你沖車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶對象,這便是一個集團,每每都邑出色的完成各項任務。

依照團體工會工作要求,組織各項目部女工認真學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的申報,參會人員深受鼓舞,環抱會議精神、結合本職工作開展積極討論,紛繁表示在往后工作中立異創業,勇于擔當,巾幗不讓須眉,為公司的成長供獻力量。

物業管理人員工作總結【篇5】

物業秩序主管轉正個人工作總結時光荏苒,歲月如梭,從去年五月進入麗島物業這個溫馨的大家庭至今已將近一年。在這一年中,我在領導的關懷及同事的幫助下,努力學習公司文化及崗位職責,提高自身職業素養和管理能力,從一名秩序維護員做到實習主管,都讓我感觸頗深。

以下是我對這段時期的工作情況總結:

1.嚴于律己,身先士卒。作為一名秩序主管,更應該嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,事事都要以身作則,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員。

2.重視大樓安防工作。寫字樓人員出入主要集中在幾個時間段,如早上08:00-09:00,中午11:00-12:00及下午17:00-18:30。這幾個時間段更應該加強人員出入和來訪人員管理,做到所有人員“憑證出入”。

3.加強秩序隊員培訓。秩序部隊員流動性較大,人員更替頻繁,培訓更顯重要,包括崗前培訓,崗位職責培訓,軍事體能訓練,公司BI禮儀培訓等,需要結合各分中心實際情況開展。

4.關心隊員日常生活,及時與隊員溝通。隊員工作中遇到困難或者對工作有情緒,主管應及時與隊員溝通交流,解決隊員困擾,讓隊員真正感受到“公司是我家”。

5.管理中還存在不足。由于從事管理方面工作時間不長,管理經驗稍顯不足,應加強這方面鍛煉;培訓方面,隊員培訓的力度和效率未達到理想標準,應學習相關培訓知識。

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