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2023年2月醫(yī)院工作計劃5篇 2023年醫(yī)院工作計劃

2023年2月醫(yī)院工作計劃5篇 2023年醫(yī)院工作計劃

2023年2月醫(yī)院工作計劃篇1

環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國文明城市為目標。大力展開愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清算亂張貼,加強環(huán)保工作,展開多情勢的宣傳活動,不斷進步居民的健康意識和文明意識,為進一步展開我院愛國衛(wèi)生運動,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,特制定______x年愛國衛(wèi)生工作計劃:

一、指導(dǎo)思想

以“四化一確保”(“四化”即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確保”即確保災(zāi)后無疫)創(chuàng)建為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點。增進天祝縣加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深進展開愛國衛(wèi)生運動,全面深進推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅年大成功提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度

調(diào)劑充實愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護士長為成員,成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關(guān)于全面展開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛(wèi)工作列進議事日程,由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運動展開情況進行檢查評比,各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實;對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保平常工作的落實,有專項經(jīng)費,做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費保障,確保愛國衛(wèi)生活動展開,制度落實。

三、強化制度,規(guī)范管理,大力展開群眾______國衛(wèi)生運動

(一)強化愛國衛(wèi)生組織管理,落實長效機制

充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)和職能,催促各各科室、部分依照職責(zé)分工,主動承當起所負責(zé)的工作任務(wù),不斷強化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等題目,積極探索單位規(guī)劃、部分聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉(zhuǎn)機制。建立健全愛國衛(wèi)生目標管理、督查通報、考核賞罰制度,實行醫(yī)院、科室、個人分級負責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推動愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設(shè)施裝備和工作機制建設(shè),構(gòu)成“同一領(lǐng)導(dǎo)、部分配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度,加強檢查監(jiān)督職能,落實長效管理機制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人調(diào)和、有人檢查、有人催促,真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。

(二)加強衛(wèi)生制度有效落實,嚴格“門面四包、門內(nèi)達標”責(zé)任制

認真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴格堅持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作。展開季查、季評活動,廣泛發(fā)動群眾,有針對性地展開薄弱環(huán)節(jié)整治,對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進行清算,對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。定期展開監(jiān)督檢查,評比考核,嚴格實施評比考核賞罰制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

2023年2月醫(yī)院工作計劃篇2

為使我院20__年業(yè)務(wù)收入再上新臺階,特制訂計劃如下:

一、繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動,堅持藥品

質(zhì)量第一的思想,以病人為中心,為人民防病提供安全、有效、經(jīng)濟、合理的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù)。

二、加強藥品管理。根據(jù)臨床需求制定藥品采購計劃,按時足量在河南省醫(yī)藥招標采購網(wǎng)上申報,并做好藥品供應(yīng)管理、進銷賬目統(tǒng)計報表工作。

三、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)用語,堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

四、進一步加強基本藥物制度實施,增加基本藥物品種,提高基本藥物使用比例,使基本藥物使用比例≥70%。

五、嚴格按照二級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管內(nèi)容做好藥事管理的各項工作。

六、積極開展處方點評工作。根據(jù)《處方管理辦法》制定我院處方實施細則,落實抗菌藥物處方點評制度,每月對25%的抗菌藥物處方、醫(yī)囑進行點評。麻醉處方合格率達到100%,普通處方合格率≥95%。

七、積極開展合理用藥督導(dǎo)檢查工作,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例力爭控制在≤39.5%,督導(dǎo)、檢查臨床各科室執(zhí)行控制藥占比實施情況,嚴格落實“雙十制度”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

八、加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,嚴格控制抗菌藥物使用比例,住院患者抗菌藥物使用率≤60%,門診抗菌藥物處方比例≤20,急診患者抗菌藥物處方比例≤40%,ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30%,抗菌藥物使用強度≤40ddd。接受抗菌藥物治療的住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于 30%。

九、積極開展臨床藥師參與臨床查房、會診和疑難病癥的用藥討論,鼓勵科室人員發(fā)表論文,需引進藥學(xué)專業(yè)本科生一名。

十、做好藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)收集上報工作,1月檢查1次,沒有認真登記的督促其及時登記,杜絕醫(yī)療隱患。

十一、嚴格執(zhí)行河南省藥品及低值耗材中標價格,并在河南省醫(yī)藥招標網(wǎng)上申報。藥品實行零差價,嚴把藥品及低值耗材質(zhì)量關(guān)。

十二、認真做好大型設(shè)備的招標及網(wǎng)上上報工作。設(shè)備人員每周到各臨床科室檢查設(shè)備運行情況,定期進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證設(shè)備的正常運行。

十三、確保供應(yīng)室改造所需設(shè)備的配備工作(脈動真空消毒柜、干燥清洗等)。

十四、認真做好對腹腔鏡、電子喉鏡、血氣分析儀、尿沉渣檢查儀、產(chǎn)后康復(fù)治療儀、高壓氧艙等設(shè)備的市場價格、設(shè)備使用率、成本效益等的分析工作。

十五、充分體現(xiàn)中醫(yī)藥優(yōu)勢,保證中藥飲片質(zhì)量,加強炮制藥品質(zhì)量,力爭中藥飲片質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上進一步提升。

十六、結(jié)合中醫(yī)科積極開展中醫(yī)藥優(yōu)勢項目,需購進煎藥機2臺。

2023年2月醫(yī)院工作計劃篇3

1、對企劃、網(wǎng)絡(luò)、市場和咨詢部進行統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、組織制定網(wǎng)絡(luò)部、企劃部推廣和品牌戰(zhàn)略,做好市場拓展、轉(zhuǎn)診工作計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施;

3、對咨詢部及總導(dǎo)醫(yī)臺提供的數(shù)據(jù)進行綜合分析,并做好醫(yī)院月、季、半年、年度經(jīng)營業(yè)績進行總結(jié),適時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,并提出下一階段的營銷方案;

4、做好網(wǎng)絡(luò)營銷策略、網(wǎng)絡(luò)推廣方案并組織實施,嚴格控制投入產(chǎn)出比;

5、根據(jù)醫(yī)院年度預(yù)算,制定年度、季度經(jīng)營計劃和方案,并貫徹落實和執(zhí)行;

6、對各部門人員加強相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核,提升各部門服務(wù)職能,

7、制定綜合績效考核辦法,完善激勵機制,確定人才引進和培養(yǎng)目標,制定醫(yī)院的業(yè)務(wù)開發(fā)、新技術(shù)引進和經(jīng)營工作目標,采取有效措施,促進醫(yī)療(服務(wù)和質(zhì)量的提高;

8、了解競爭對手的營銷策略,對醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展和營銷戰(zhàn)略提出建議。

2023年2月醫(yī)院工作計劃篇4

為了使愛嬰醫(yī)院工作能持之以恒地開展,鞏固和發(fā)展愛嬰醫(yī)院的成果,提高母乳喂養(yǎng)率,真正做到母嬰安全,母嬰健康。現(xiàn)制定本年度愛嬰醫(yī)院工作計劃如下:

一、加強愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),重新調(diào)整愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1、愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組 長:

副組長:

辦公室:

主 任:

副主任:

成 員:

2、促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組

組 長:

副組長:

成 員:

二、加強母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作

加強對相關(guān)科室人員進行促進母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn),目的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅持下去,更好地提高服務(wù)質(zhì)量。

1、對新到我院工作的人員,每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》,同時進行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

2、婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進行母乳喂養(yǎng)知識強化培訓(xùn)三小時,考試二次。

3、計劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員1~2名到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),更好地開展愛嬰醫(yī)院工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

三、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校

1、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。

2、孕婦學(xué)校每周定期開放1~2次,給孕婦授課,看錄像,講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識,并做好咨詢工作。

四、遵守愛嬰醫(yī)院各項規(guī)章制度,保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量

1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度,實行早接觸、早吸吮,母嬰同室,按需喂奶,不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。

2、嚴格遵守促進母乳喂養(yǎng)各項規(guī)章制度,護理部不定期到產(chǎn)科、兒科進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改。

五、加強產(chǎn)前門診、母嬰保健門診工作的管理,要求做到認真執(zhí)行門診工作制度,積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導(dǎo)工作。

六、認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高母乳喂養(yǎng)成功率。

2023年2月醫(yī)院工作計劃篇5

為保障愛嬰創(chuàng)建工作常態(tài)化,使全院醫(yī)務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識,特制定本院愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)方案。

一、 每年對全體醫(yī)護人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓(xùn)。

1、母乳喂養(yǎng)政策包括:《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等。

2、母乳喂養(yǎng)知識要點:

(1) 母乳喂養(yǎng)的好處

(2) 什么是純母乳喂養(yǎng),6個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的`重要性

(3) 分娩后皮膚早接觸、早開奶的重要性

(4) 24小時母嬰同室的重要性

(5) 產(chǎn)婦喂養(yǎng)的姿勢和嬰兒含接的姿勢

(6) 按需哺乳的重要性

(7) 如何保證產(chǎn)婦有充足的乳汁

(8) 特殊情況如艾滋病、病毒性肝炎等的母乳喂養(yǎng)

(9) 產(chǎn)婦上班后如何堅持母乳喂養(yǎng)

二、 每年對新上崗和新入職人員進行集中崗前培訓(xùn),其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識、技術(shù)培訓(xùn)時間不少于8小時,培訓(xùn)考核合格后上崗。

三、 每年對產(chǎn)、兒科醫(yī)務(wù)人員進行母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓(xùn),時間不少于3小時,使他們能全部掌握并運用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實施。

四、 產(chǎn)科主任、護士長經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護人員進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強化培訓(xùn)。

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