工作作風心得體會 篇一

作風建設，如逆水行舟，不進則退。在努力實現中華民族偉大復興中國夢的大背景下，作風建設注入了新的內涵，人民群眾也有了更高的期待。毫無疑問的是，作風問題關系到人心向背，也關系到黨的執政基礎，更關系到黨和國家事業的成敗。通過對《作風建設永遠在路上》專題片的深入研讀，筆者認為，黨中央已經感受到了整個社會對作風建設的強烈訴求，也充分認識到了作風建設對發展大局的推動作用。所以這兩年來才開展了一系列從上至下、內容詳實的作風建設活動。從根本上講，這是國家之福、人民之福、發展之福，也說明了黨在自身建設和治國理政方面的愈發成熟。

當然，作風建設并非一日可成。目前所存在的作風問題具有頑固性和反復性，這一點眾所周知。但黨的決心也是顯而易見的，黨的態度更是堅定和明確的。從《作風建設永遠在路上》專題片我們可以看到，無論是位高權重的“封疆大吏”還是基層的“小貪小占”，都受到了黨紀國法的嚴懲。筆者認為，社會各界在為此而欣喜的同時，更要堅信黨的力量。不管作風建設之路有多少荊棘，只要有黨的領導，定能攻堅克難。最為關鍵的是，不能因為取得的成績而忘乎所以，要牢記，作風問題像彈簧，“問責弱了它變強”。唯有認識到作風建設的艱巨性和長期性，堅持對“四風”問題的高壓打擊態勢，確保所有的整改和監督措施不放松，才能夠使作風建設形成良性循環，最終向人民交出優異的答卷。

不得不提的是，作風建設不是空談，更不是空想。目前取得的成效只是初步的，要想使其穩固，那么就不能出現“雨過地皮濕”、“活動一陣風”等問題。要牢記，廣大干部群眾最渴望的是要形成一個常態化、制度化、長效化的作風建設體制機制。而要想實現這一目標，廣大黨員干部不能“干瞪眼”，更不能抱有闖關思想。必須構建更完善的監督制度、更科學的決策制度和更合理的用人制度，切實回應這一訴求，使作風建設的要求真正落地生根，開花結果。

作風建設，是一個政黨自我進化、強筋壯骨和自我調適、順應時代發展的需要，根本目的是踐行和實現政黨的宗旨及執政目標。

工作作風自查報告 篇二

根據集團公司關于開展改進工作作風有關費用執行情況審計調查的通知要求，結合改進工作作風相關費用專項審計調查方案，我公司全面貫徹黨中央關于改進工作作風的八項規定，落實集團公司改進工作作風30條，大力改進工作作風，規范和簡化公務接待，規范公務用車管理，加強因公出國（境）管理、嚴格控制會議和活動等幾個方面采用“查”、“評”、“審”相結合方式，認真開展自查工作。現將自查自糾工作情況匯報如下。

一、自查工作開展情況

（一）認真學習，落實責任

為確保我公司改進工作作風費用執行自查工作落實到位，取得實效，公司召開專項會議，宣貫部署，利用辦公自動化平臺、專題會等形式，開展關于改進工作作風的宣貫學習，通過自查，切實改進工作作風，牢固樹立廉潔從政意識、節約意識和法紀觀念，在思想上抵制浪費，在行為上拒絕腐敗，真正筑牢拒腐防變的思想防線。

（二）強化紀律，深化作風紀律整頓

為深入開展改進工作作風費用執行自查工作，重點落實審查內容，著力解決作風紀律不嚴、費用控制不嚴等問題。公司要求定期匯報自查情況，定期進行督導檢查，及時通報自查結果。堅持自查工作與促進工作相結合，檢查審計與控制費用相結合，增強員工的節約意識，提高辦事效率，促進公司各項工作的開展。

（三）加強督促檢查，確保自查落實

一是公司嚴格遵守改進工作作風費用執行自查紀律，領導干部帶頭抓好自查工作的落實，自覺接受監督；二是深入貫徹落實關于改進工作作風控制費用的要求部署，進一步加強公司自查機構建立，從嚴審查費用項目，結合《集團公司度改進工作作風相關費用專項審計調查方案》有關要求，對職務消費管理規章制度情況，以及各類會議和活動經費控全面審查梳理，做到審查一項、整改一項、固化一項，切實解決存在的問題，確保改進工作作風費用自查落實到位。

二、各項費用內部管理制度建設，費用控制情況，采取的主要控制措施

（一）、業務招待規范合理。根據中央八項規定及改進工作作風相關要求，全面修訂完善了《接待管理辦法》，嚴格按照管理辦法開展工作，執行業務接待的各項要求，來客來訪嚴控招待標準；在接待陪同方面，堅持輕車簡從，盡量減少陪同人員，確保接待費用的有效控制。截止10月底，我公司業務招待費發生XX萬元，完成年度預算的XX%。

（二）、通信費用符合標準。嚴格執行《公用電話費管理辦法》，全面管控通信費用的產生。同時，以厲行節約、嚴格標準為原則，要求負責人移動電話費均按照相關標準發放使用。截止10月底，我公司通信費用發生XX萬元，完成年度預算的XX%。

（三）、嚴控培訓費支出。嚴格按照集團公司統一安排的培訓為原則參加培訓，依據公司生產經營需要及崗位職責分工進行的培訓必須經集團公司對口部門及公司總經理直接批準。同時，對參加人員、產生費用均按照培訓費用支出標準嚴格控制。截止10月底，我公司未發生培訓費用。

（四）、大力壓縮差旅費用。根據集團公司有關規定，按照差旅費管理標準，大力倡導厲行節約，規定了外出乘坐交通工具，以及住宿、伙食和公雜費用標準。同時，加強外出審查，杜絕不必要的外出工作及調研考察，堅持按需外出，從嚴批準。截止10月底，我公司差旅費發生XX萬元，完成年度預算的XX%。

（五）、減少國（境）外考察費用產生。按照國（境）外考察培訓管理規定，嚴格明確考察培訓的任務和實質內容，控制了一般性考察訪問，杜絕不必要的外出考察。截止10月底，我公司未發生國（境）外考察費用。

（六）、嚴格公務用車管理。進一步明確了車輛管理責任，嚴格落實車輛管理的各項規章制度，在車輛使用管理上，不受理任何因私用車業務，嚴格按照公司用車流程管理；在車輛駕駛上實行定口、不定人服務，車輛使用后，一律停放在指定車位；同時，建立車輛維修檔案，隨時掌控車輛維修及安全狀況，每月抄核一次車輛行駛里程、耗油，及時掌控車輛狀況，確保行駛安全，按照標準和要求及時參加車輛保險，健全檔案，提前防范。截止10月底，我公司公務用車費用發生XX萬元，完成年度預算的XX%。

（七）、嚴格控制會議、活動費用。修訂完善了《會議管理辦法》，全面加強了內部辦公會議的管理，詳細制定半年、年終及總經理辦公會等會議計劃，并嚴格執行；利用會議時機，數會并開，有效減少了會議次數，縮短了會議時間，減少了會議費用。同時，嚴格落實規定，不舉辦活動。今年以來，我公司嚴格按照要求，未舉辦任何聯歡、團拜、慶典等項活動，杜絕了聯歡、團拜、慶典等項活動的費用支出，有效壓減了費用開支。截止10月底，我公司會議、活動費用發生XX萬元，完成年度預算的XX%。

三、各項費用執行中存在的問題

一是個別人員存在思想認識偏差，缺乏責任意識和政治敏銳性，對管控費用意識不強、執行不力。二是內部制度建設不夠完善，因我公司目前正值初創階段，各項制度的建立還處于逐步推進狀態，造成個別制度缺失或是不能適應當前形勢需要。對費用管控存在漏洞。在下一步工作中，我公司將按照存在的問題舉一反三，認真排查，大力開展思想教育及制度建設，確保改進工作落實有效。

四、對進一步改進工作作風有關費用管理的建議

（一）、厲行勤儉節約

大力倡導勤儉節約意識，嚴格執行財務紀律，從嚴控制各類公用經費支出，落實公用經費壓縮指標。嚴禁超面積配置、超標準裝修辦公用房。做好固定資產清查工作，杜絕公司資產超配、閑置、占用、流失等現象，確保企業資產規范、高效利用。嚴格控制各項費用支出。

（二）、堅持廉潔從政

嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定，認真落實領導干部報告個人有關事項制度。嚴禁違反規定收受禮金、有價證券和支付憑證；嚴禁用公款購買香煙、高檔酒和禮品；嚴禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請等活動；嚴禁用公款大吃大喝；嚴禁組織和參與高消費娛樂、健身活動；嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜借機斂財；嚴禁參與任何形式的賭博活動。

（三）、加強監督檢查

公司行政、監審、財務要加大對貫徹執行改進工作作風有關費用支出的監督力度，定期開展檢查，及時通報情況，檢查結果作為對黨員干部任免、獎懲的重要依據。對貫徹執行不得力，措施不到位的，要督促整改。黨員干部違反規定的，要綜合運用組織處理和紀律處分等方式，按照有關程序嚴肅處理，絕不姑息。

員工工作作風自查報告 篇三

工作作風影響著辦事的效率和質量，下面是本人為大家搜集的工作作風自查報告，歡迎大家參考借鑒。市住建局嚴格按照市紀委、市監察局相關要求，在局系統深入開展轉作風、提效能活動，以改善工作作風、提升行政效能為目標，進一步轉變思想觀念，提高辦事效率，打造規范、高效、優質、透明政務環境。根據活動要求，我局在廣泛征求社會各界意見建議的基礎上，深入查找思想觀念、環境優化、效能建設、工作作風等方面存在的問題，努力為全市經濟又好又快發展作出應有的貢獻。現將現將自查報告匯報如下：

一、查思想，加強組織領導，為活動開展提供保障一是加強組織領導。

成立市住房和城鄉建設局轉作風、提效能活動領導小組，由局長張杰同志任組長，分管副局長為副組長，領導小組下設辦公室，實施組織領導和監督檢查工作，其他科室為積極協調配合，形成工作合力，切實將各項工作任務進行分解落實。局屬各單位分別按要求成立領導小組及其辦公室，加強領導，明確責任，強化措施，將各項工作任務落到實處。

二是強化服務觀念。

開展轉作風、提效能主題大討論活動，加強干部作風建設。組織黨員干部按照對待組織忠心、對待工作用心、對待群眾熱心的要求，認真查找思想、行動上存在的不足，做到人人發言、人人剖析，切實提高為民辦事能力、工作創新力和落實執行力，督促工作人員真正把心思用在干事業上，用在解決難題、為民干事上，養成盡職盡責、務實肯干、廉潔高效、依法行政、遵守紀律的良好作風，戒除懶惰散貪等不良習氣。

三是及早動員部署。

及時召開市住房城鄉建設局系統轉作風、提效能活動動員大會，對活動進行動員部署，制定實施了《市住房城鄉建設局轉作風、提效能活動實施方案。全系統按照要求層層召開動員會，安排部署本單位的轉作風、提效能活動工作，深入學習轉作風、提效能活動的目的、意義、目標任務，增強搞好活動的積極性、主動性和自覺性。并把這項工作作為推動各項業務工作開展和加強行風政風建設的一個最佳切入點，作為全年工作的一個重點，具體、深入、扎實、科學地抓好落實。

二、抓關鍵，攻重點，推進行政服務標準化建設(一)規范行政權力運行。

對市住建局有關職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發辦、質監站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價處、排水處等執法部門的職責范圍進一步梳理、細化，編制權力運行流程圖，明確責任主體、工作標準、辦事程序、辦事時限等，向社會公開，自覺接受群眾監督。規范和整頓執法隊伍。對從事執法、管理的人員雇傭情況進行清理規范，不具備執法資格的臨時雇傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作；對具備上述執法資格的工作人員，要定期進行進行教育培訓，提高綜合素質和工作水平，盡量減少和避免工作失誤。

（二）實行和諧執法。

一是規范行政檢查行為，推行綜合檢查制度。在建筑施工（含裝飾裝修）市場、房地產開發市場、公用事業市場等行業執法檢查時，能夠合并檢查的，如安全、質量、資質、資金、驗收等活動，實行合并檢查，由住建局分管負責人或委托有關負責人協調組織，并按照有關要求及時進行備案，盡量減少對企業的干擾。被檢企業能夠說明情況即可，不一定要主要負責人出面接待匯報。

二是進一步推進公示制度，做到行政執法透明化。

重要的行政執法活動或項目，如房地產開發，實行事前、事后，以及具體方案的公示，其他的執法活動，也要采取靈活適用的方式及時公示，擴大社會各界和市民群眾的知情權。

三是限制和規范自由裁量權，降低處罰標準。

除嚴重違反城市規劃和嚴重影響公共安全的行為外，實行初犯不罰，和罰就底線原則，能夠通過責令停止違法行為、批評教育起到作用的，一般不采用罰款、強制執行等執法形式。

工作作風心得體會 篇四

所有的結束，都是新征程的開始。“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”“活動收尾絕不是作風建設收場”“全黨要以此為起點，在從嚴治黨上繼續探索、不斷前進”。在黨的群眾線教育實踐活動總結大會上，習近平總書記的重要講話，深刻總結了教育實踐活動的成功經驗，對新形勢下堅持從嚴治黨提出了明確要求，為我們在新的起點上把作風建設不斷引向深入作出了全面部署。

轉作風，關鍵在行動上。開展黨的群眾路線教育，教育是手段和方式，走進群眾、為了群眾是目的和關鍵。活動有時限，但文體系統踐行群眾路線，為民、惠民永無“休止符”。我們需要更多的行動、更多的執行來贏得群眾滿意度。鄉鎮文化站的體制機制去年已進一步理順，如何給基層群眾更多的文化盛宴和精神套餐是我們文化工作者務必努力的重要方向。

作風建設永遠在路上。各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。

謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案貼合實際狀況、貼合客觀規律、貼合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創業要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當職責，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。要發揚釘釘子精神，持續力度、持續韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。

習近平同志在會上強調，第二批教育實踐活動在群眾家門口開展，務必堅持開門搞活動，確保每個環節、每項工作都讓群眾參與、受群眾監督、請群眾評判，態度真誠，加強引導，講究方法，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。筆者認為，堅持批評和自我批評是堅持黨要管黨、從嚴治黨，永葆黨的先進性和純潔性的前提和保障，同時也是擺在我們面前的重大課題。扎實開展好第二批教育路線務必做到教育和實踐兩手抓，既要加強黨員干部的思想教育，糾正根深蒂固的拖、懶、散的不良思想，將為民服務的思想植根于黨員干部的心中并切實落實到具體的行政工作中，又要提高領導班子發現問題、解決問題的潛力，不斷增強領導班子的戰斗力和凝聚力，把敢于擔當、為民務實落實到工作中的方方面面。

個人工作作風評語 篇五

1、xxx今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。

2、此同事在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。

3、xxx工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

4、該員工作為經理特別助理，工作態度認真負責，能認真完成經理交代的各項任務，并能應對各種突發狀況，其工作得到了領導的認可值得各位同事學習。

5、該員工工作努力，成果顯著，按時完成工作任務，跟同事相處融洽，且上班的紀律很好，值得各位同事學習。

6、該員工工作努力、認真，成果顯著，工作態度端正并能及時完成工作任務，深受領導好評！

7、該員工積極向上，配合度好，平時工作表現很努力，在工作時能以認真、仔細、負責的心態做好自己的工作。

8、該員工積極向上，平時工作表現很努力，在工作時能以認真、仔細、負責的心態做好自己的工作，與同事和睦相處。

9、格外出色、善于社交、觀察能力強。

10、工作態度熱忱、思維敏捷、積極向上

11、復雜工作上邏輯清晰、判斷能力強、事業心強。

12、為人隨和、模范員工。

13、善于釋放壓力、工作第一位、獨立工作能力強。

14、眼光長遠、具有極佳的口才。

15、溝通能力強、踏實忠誠、富于幽默感。

工作作風個人心得體會 篇六

俗話說：“沒有規矩不成方圓。”制度是企業的命脈，是統一意志、規范行動、凝聚力量的重要保證。沒有完善的制度，再宏偉的企業也只是過海云煙，曇花一現，再正確的發展意圖也不易完全實現，再精良的人才裝備也難以發揮作用。完善責任體系，量化考核標準，強化考核方法，讓責權利相統一，讓每個員工擺正自己的位置，端正價值取向，樹立“有為方有位”的危機意識，切實把工作的著眼點和立足點放到責任擔當上來，形成多勞多得的導向機制。

國有國法，家有家規。一個家庭、一個完善組織，乃至一個國家，都有自己的標準。孟子曰：“五谷不熟，不如荑稗”，做到有法可依，有單可循，引導人們該做哪些事情，不該做哪些事情，這樣我們的企業才能繁榮昌盛，才具有競爭的發展環境。

歷沒有一種單純依靠法律和道德教化形成的良好社會風氣。所以要建設強大企業，既要堅持依法治企，同時也要大力提升人們的思想品質；既要員工自覺遵守社會公德，企業制度，員工守則，同時也通過加強和完善的法律制度建設，來規范員工的行為。讓“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”擲地有聲，讓考核與管理掛鉤，避免鞭打快牛，避免職責掛空擋，問題推諉扯皮，拈輕怕重，要勇于擔當，敢于作為，積極主動請纓，對領導交辦的任務絕不打折扣保質保量完成。要讓制度落實“馬上就辦”的精神，成為提高工作效能的有力措施，做到對所負責的工作了如指掌、成竹在胸。優化管理，激發活力，增強動力是“責任與效能”管理的核心。

目前亟需解決的是理順管理機制，建立責權利對等的考核體系，但執行必須鐵面無私，公平待人，反之，可能起到更差的效果。

工作作風方面自我評價 篇七

本人于20xx年7月進入了xxx這個集體，已經在這個大家庭生活、工作了七年有余。無論從工作上還是思想上，都嚴格要求自己。

思 想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，用馬克思主義，馬澤東思想，鄧小平理論與“三個代表”基本原則武裝自己，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項 法規。在“抓管理，轉作風，保安全”的活動之中，更是對自己的思想覺悟有了一個新的認識。堅持腳踏實地的工作，實事求是的原則，絕不好高騖遠。

工作上，堅持務實的工作作風，做事不拖沓，以最快的時間完成組織交給的任務。盡職盡責，自己分內的工作一定按時按量完成，在此基礎上，還協助其他同事完成一定的工作。并且由于工作的特殊性，永遠把安全放在第一位，不讓工作存在一絲安全的隱患。

自參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。積極參與RNP的試運行的相關工作，起到一個帶班主任應有的作用。

最 后，而我的所取得的成績是與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信“輕霜凍死單根草，狂風難毀萬木林”，“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。 我希望用我經驗協助著年輕同志的成長，用我的積累幫助單位更快的發展，用我的激情激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業。