房地產項目營銷策劃方案報告書 篇一

形象展示，聚集人氣，引發社會關注。活動形式雅俗共賞，以崇尚自然，享受生活為宗旨，打出xx的品牌，密切與政府的合作。

①.報紙公告：招聘xx小姐(暫定六名)，初試后，在售樓處舉行復試。屆時將在售樓處門前隆重布置，搭建表演臺。復試分三部分：形象展示，才藝展示，機智答。

②.時間：售樓處裝修完成兩周后。

③.活動地點：售樓處外小廣場。

④.售樓處布置及道具：(需提前租借3-5輛名貴轎車或跑車)

布置舞臺，擺放鮮花，馥郁馨香；

以綢幔，大型背景板，彩旗等營造熱烈氣氛；

音響系統，優雅的背景音樂，舞臺秀時有專門的動感音樂。

此外還需準備宣傳單、花束、獎品、禮品和必要辦公設備等。

①.邀請政府要員和化名人，與開發商、代理商代表組成評委會，聯系電視臺、報紙等新聞媒體進行相關報道。

②.先期在附近街道張掛橫幅，進行d派發，并通過報紙、電視字幕廣告進行活動告之。并根據情況組織名車巡游活動，以宣傳本次活動。

③.活動現場布置隆重，請專業主持人進行主持，調節氣氛，使活動順利達到預期目的。

4.效果預期

形式獨特的招聘會將起到良好的廣告效果，引發市場關注。招聘到高素質的售樓小姐，通過后續的專業培訓，以良好的氣質形象和專業周到的服務，提升樓盤的整體形象，對未來銷售也將起到促進作用。

房地產項目營銷策劃方案報告書 篇二

在目前客源匱乏的情況下，以團購大副度的優惠政策有效促進銷售；

針對目標客戶，聯系大學，挖掘并聚集客戶，通過團購形式，推廣項目，達到最終銷售目的；

同時增加企業親和力，樹立優良企業形象，形成良好的口碑效應。

20xx年6月26日至8月20日

20xx年xx“清涼夏日-團購優惠月”

大學、項目附近企事業單位

(一)、團購操作思路流程：

步驟

時間控制

主要目標

第一步

6月26日-6月30日

以單位相關部門的名義，制定團購優惠政策及對象文件，發往團購單位，形成內部宣傳效應；

主要操作思路：

1、確定優惠政策文件及收款方式，以單位相關部門對其下屬部門進行宣傳

(提議在學校內部公告欄下發說明及團購宣傳海報、條幅)

2、對學校各個部門對員工進行宣傳，同時員工自己不購買的可對其親戚朋友進行有效宣傳；

3、需要購買的員工及其親屬到單位或售樓中心領取并填寫團購申請表，憑借申請表申請優惠；

第二步

6月30日-7月30日

團購實際操作階段，銷售人員針對設定單位進行宣傳組織，擴大團購對象范圍，引導客戶到銷售中心交錢領券；

主要操作思路：

1、爭取兩個星期內完成4個單位的宣傳；其余時間主要進行團購跟蹤；

2、組織客戶到售樓中心看房，(提供大巴，統一接送)填寫團購申請表；

3、追蹤團購申請客戶，并使其最終繳納訂金；(訂金伍仟元，可退)

4、根據團購下訂的實際人數，考慮是否推出首批其他房源參與團購；

第三步

7月30日起

到7月30號前團購效果已經基本明朗，因此根據團購情況辦理相關手續；

主要操作思路：

通知客戶到銷售中心辦理定房和簽定購房合同；

第四步

——————

根據實際情況決定下一步銷售策略。

根據團購客戶數量以及效果制定下一步銷售策略。

(二)、團購房源及銷售策略：

對外針對團購特定棟號(蔓香谷)實行團購，原因如下：

一、是從目前銷售狀況看這兩棟樓去化較慢，需要以團購的形式進行促銷；

二、是可售房源相對較多、較整，便于團購操作。

在實際團購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進行加 www.niubb.net 推。

(三)、團購優惠政策：

此次團購活動優惠政策采用團購優惠加付款優惠的方式。

1、付款優惠

1)一次性付款：95折；

2)銀行按揭：97折；

2、團購優惠

團購規模

優惠政策

5(不含)套-15(不含)套

優惠8000元/套，

15套(含)以上

優惠10000元/套，

責任人

時間安排

主要事項

開發商

6月20日前

團購活動方案的審批；

6月21日-8月20日

團購單位的接洽，牽頭作好關系處理工作：

1、聯系團購單位進行內部宣傳；

2、團購單位同意銷售人員進行點對點的宣傳登記；

3、指定團購單位聯系人；

團購活動宣傳品的審定及制作完成(單頁、折頁、戶型圖等；

組織團購客戶看房用大巴車的提供和銷售人員外出拓展團購單位車輛的提供；

朝陽大地

6月10日前

團購活動方案定稿、團購拓展單位的初步擬訂、人員安排及培訓；宣傳品文案定稿；

6月26日-7月30日

6月20日-6月26日銷售人員對附

近單位的走訪宣傳了解，開展團購意向摸底；

從6月26日-7月30日此段時間對集團內部進行宣傳；每天外出人員為兩人，兩天一個單位，并對每天的工作進行梳理形成文件以備后續工作開展；

團購客戶的現場接待，帶其看房并引導填寫團購申請表；

團購申請客戶跟蹤，使其下訂；

團購客戶信息整理收集；

7月31日-8月20日

確認團購人數，辦理相關購房手續；

確保在老客戶中的良好口碑；

根據團購效果，制定下一步銷售方案；

序號

物料名稱

完成時間

數量(個)

總額(元)

海報

1.文案定稿(朝陽大地)：6月10日；

2.設計完成(朝陽大地)：6月13日；

3.審定并印刷完成(甲方)：6月26日。

單頁

1.文案審定(朝陽大地)：6月10日；

2.設計完成(朝陽大地)：6月14日；

3.審定并印刷完成(甲方)：6月26日。

團購卡

1.文案審定(朝陽大地)：6月10日；

2.設計完成(朝陽大地)：6月14日；

3.審定并印刷完成(甲方)：6月26日。

車輛

外出拓展面包車1輛，階段性接送大巴車1輛

現場布置

橫幅、拱門各一個(階段性使用)

20xx

合計：

七、物料準備及費用預算：

附件一(內部團購優惠文件)

內部員工優惠購房政策

xxxx首批房源正式對外銷售，現針對目前最好單位—“蔓香谷”。面向全公司內部需要購買的人員實行以下優惠：

報名須知：

報名從6月26日正式開始，集團員工可在所屬部門直接填寫申請表申請購買，也可以直接到銷售中心報名登記購買；

按交錢的方式享受不同價格優惠(一次性付款享受95折，銀行按揭享受97折)，另根據購買套數每套房享受8000或10000元優惠

購買者享受統一團購優惠外，不再享受其它優惠。

最終解釋權歸詳筑地產所有；

內部員工購房優惠申請登記表

姓名

聯系電話

家庭住址

身份證號碼

單位(所屬部門)

棟號、戶型、面積：

付款方式

置業次數

備注

附件二(對外團購須知)：

團購申請須知

團購申請時間為：20xx年6月26日至20xx年8月20日，逾期不再辦理；

團購房源：xxxx—“蔓香谷”。

報名參與團購的客戶可憑申請表，到營銷中心選定房號，交納訂金；

訂金交納完畢，在規定日期內，簽訂定金合同，按付款的方式不同享受不同價格優惠(一次性付款享受95折，貸款享受97折)，另根據購買套數每套房享受8000或10000元優惠；

購買者享受統一團購優惠外，不再享受其它折扣優惠；

最終解釋權河北祥筑房地產開發有限公司所有；

申請人員意向登記表

姓名

聯系電話

家庭住址

身份證號碼

單位(所屬部門)

棟號、戶型、面積

付款方式

置業次數

備注

房地產項目營銷策劃方案報告書 篇三

1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤

2、創新驅動發展戰略主動出擊全城營銷全員工營銷

3、走非常路策略錢用在刀刃上

4、走安利銷售方式

一、老客戶推薦策略

1、老客戶上門或上單位，帶上禮品(約200-300元)，帶上誠意，每推薦一個新客戶，獎1000元，推薦10新客戶，再補獎3000元。

2、召集安陽跑保險人員，舉行產品推介會，每個保險人員推薦一個新客戶，獎1000元。

3、召集老客戶晚上聚餐，增進感情，介紹產品優勢，每推薦一個新客戶，獎1000元，推薦10新客戶，再補獎3000元。

二、教師策略

尋找熱心教師，每推薦一個新客戶，獎1000元，推薦10新客戶，再補獎3000元。

三、單位策略

主動聯系友好單位，到單位去推銷，單位主要負責人推銷十套房，自己購房在正常優惠上，再去掉1.5萬元。

四、各縣城、鄉鎮、主要大村策略

1、發短信、進行派單，每個縣，約需2萬元。

2、尋找當地聯絡人，每推薦一個新客戶，獎1000元，推薦10新客戶，再補獎3000元。

3、在主要地段，考慮價格的基礎上，可做些廣告。

五、派單策略

繼續原派單，到鄉鎮、縣城去，到安陽市主要單位去。

六、其他

1、直接按排售樓員，到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。

2、加大催款力度，定房時，簽定協議，協議上注明，一個星期內交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。

3、各縣城、鄉鎮、主要大村到項目部應考慮車輛，中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉鎮、主要大村一戶可帶動多戶。)

4、加大現有售樓員思想教育，提高信心。

5、單頁上用詞直接，如“安陽東區最優位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。

6、每個購房戶，在價格上，有原則，也要有方式。

7、提早回款，把銀行貸款或個人款還了，我保證完全可行，也就是說把利息讓給客戶，我們也同時賣了房，一舉兩得，很好。

房地產項目營銷策劃方案報告書 篇四

全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段，在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和調動全體員工的積極性，取得更好的經濟效益，倡導員工愛崗敬業，營造一個團結協作，拼搏進取，人人促銷的工作氛圍。

1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用范圍：凡是通過自公司總經理以下員工在公司所開發的房地產項目購買住宅或商鋪的，均適用本方案。（銷售部不參與此方案）

① 員工負責提供客戶所購物業涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。

② 員工負責督促客戶按照規定按時支付房款（訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等）。

③ 員工負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理轉帳手續，個人不得經手現金。

④ 合同填寫由財務部售樓管理員、經辦員工協同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。

⑤ 如需按揭貸款的客戶，由售樓管理員協助其完成貸款手續。

⑥ 經辦員工需與客戶作好溝通，向其闡釋國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。

⑦ 以上工作完成，視為該項銷售工作完畢。

1、按照公司規定，對不同樓號、不同形式的物業（商鋪、住宅）制定出不同的銷售提成比率。

住宅：提成比率為0.8％，商鋪提成比率為0.5％。

業績提成＝合同總房價×比率

2、銷售工作完畢，經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。

xx房地產開發有限公司

xx 年 xx月

房地產營銷方案 篇五

第一章項目策劃特征與原則

l.項目策劃的特征

美國哈怫企業管理叢書認為："策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。"策劃是以人類的實踐活動為發展條件，以人類的智能創造為動力，隨著人類的實踐活動的逐步發展與智能水平的超越發展起來的，策劃水平直接體現了社會的發展水平。生產力的進步推動社會的發展，社會的發展同時必然要求策劃也隨之發展，而策劃的發展又依托于人類智能創造的提高，社會越發展，人類的智能創造力越豐富，策劃的水平也就越高。由此可見，社會的發展造就了策劃的歷史，策劃是社會發展文明化的必然產物，必將隨著人類文明的高度發展，走入科學策劃階段。

項目策劃是一門新興的策劃學，是指以具體的項目活動為對象，體現一定的功利性、社會性、創造性、時效性的大型策劃活動。

一、功利性

項目策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來經濟上的滿足或愉悅。功利性也是項目策劃要實現的目標，是策劃的基本功能之一。項目策劃的一個重要的作用，就是使策劃主體更好地得到實際利益。

項目策劃的主體有別，策劃主題不一，策劃的目標也隨之有差異，即項目策劃的功利性又分為長遠之利、眼前之利、錢財之利、實物之利、發展之利、權利之利、享樂之利等等。在項目策劃的實踐中，應力求爭取獲得更多的功利。在進行策劃創意、選擇策劃方法、創造策劃謀略、制定策劃方案時，要權衡考慮，功利性是項目策劃活動的一個立足點、出發點，又是評價一項策劃活動成功與否及成果佳否的基本標準，因此，一項創意策劃必須具備功利性，在注意策劃功利性的同時，還要注意策劃投入與策劃之利的比例是否協調，策劃創意即使再完美，如果策劃之利低于策劃投入，那么這個策劃也不能稱之為好的策劃，甚至說它是失敗的案例。

一年一度的"哈爾濱冰雪項目"策劃，充分體現了項目策劃的功利性。

哈爾濱在推出冰雪節的同時，以冰雪節為契機，又舉辦了冰雪交易會，與國內外客商進行貿易磋商，互通信息，取長補短，與外企和國內大型企業聯手推動文化藝術體育活動的全面展開。展開全方位的促銷攻勢，向外商推銷自己的產品，宣傳優勢產品，塑造企業文化形象。美國、日本、法國以及東南亞各國的廠商，以及全國四面八方的客戶云集"冰城"，促使成交額逐年上升。為期一周左右的第十屆哈爾濱冰雪節交易會，成交額就達51億多元。哈爾濱冰雪節吸引了廣大港澳臺地區的廠商及游客，為吸引投資、開發科技項目、促進旅游事業的發展作出了不可磨滅的貢獻。90年代隨著改革開放的東風，冰城人把享譽中華、名揚四海的冰雪項目變為了經濟發展的催化劑，為黑土地的振興，貢獻著自己的力量。哈爾濱冰雪項目策劃實現了它的最基本的目的，因此，我們說它是成功的策劃。

二、社會性

項目策劃要依據國家、地區的具體實情來進行，它不僅注重本身的經濟效益，更應關注它的社會效益，經濟效益與社會效益兩者的有機結合才是項目策劃的功利性的真正意義所在，因此說，項目策劃要體現一定的社會性，只有這樣，才能為更多的受眾所接受。

在項目策劃的實踐中，各種商業化的組織往往通過贊助體育比賽，贊助失學兒童，捐款協辦大型文藝活動等等方式來構筑策劃主題，塑造實體的社會形象。

例如"希望工程"項目策劃在中華大地上掀起了救助失學兒童的浪潮，它以教育為己任，立足于社會，服務于社會，這一偉大項目充分的體現了社會性。

1969年3月，由共青團中央、中華全國青年聯合會、中華全國學生聯合會以及全國少先隊工作委員會聯合創辦的中國青少年發展基金會在京成立。策劃人徐永光絞盡腦汁，最后想出了"希望"一詞，便把這一活動策劃成"希望工程"。希望工程救助了成千上萬個失學兒童，建起上萬所"希望小學"，為中國的兒童事業的發展，為中國教育事業的繁榮作出了卓越的貢獻。這一活動由捐款人直接與失學兒童-一結成對子，直接聯系，使款項具體落實到個人身上，"希望工程"激起了港澳臺地區的踴躍參加，內地更是愛心融匯成為汪 洋，鄧小 平同志親筆為"希望工程"提名，又默默地以一名老共產黨員的身份捐助了3000元錢。一場場以"希望工程"為背景的演唱會、音樂會等文藝演出紛紛出臺，"希望工程"具體落實到了每個人的行動上，在神州大地上，點燃了愛的火花，為失學兒童送出了光明，為中國的明天送去了希望。

"希望工程"項目策劃不僅實現了它的功利性，而且在全社會中營造了一種愛的情感，樹立了一種良好的社會風尚，可謂是典型的社會性的項目策劃。

三、創造性

項目策劃作為一門新興的策劃學，也應該具備策劃學的共性–創造性。

新舊的更替。新者代替舊者的行為本身就是～種發展，因此策劃要想達到策劃客體的發展時，必須要有創造性的新思路、新創意、新策劃。真正的策劃應具備有創造性，"鸚鵡學舌、照葫蘆畫瓢"，照搬、模仿、抄襲別人固有的模式都不是真正的策劃。《孫子兵法》中有言："兵無常勢，水無常形。"策劃應隨具體情況而發生改變，需要創造性的思維，不能抱殘守缺，因循守；日，要想不斷地取勝，必須不斷地創造新的方法。即使成功的模式，我們也不要生搬硬套，要善于依據客觀變化了的條件來努力創新，只有這樣，策劃才能別具一格，與眾不同，吸引人，打動人，更能取得成效。

提高策劃的創造性，要從策劃者的想象力與靈感思維入手，努力提高這兩方面的能力。創造需要豐富的想象力，需要創造性的思維。著名的策劃大師科維宣言："我要做有意義的冒險，我要夢想，我要創造，我要失敗，我也要成功……我不想效仿競爭者，我要改變整個游戲規則。"提高創造性的策劃能力必須具備涉及的相關知識，沒有淵博的文化知識、策劃知識、廣告知識……策劃只能是無知者的呻吟。具備了扎實的理論知識，我們才能展開理想的翅膀，放飛智慧的火花，去暢想，去創造。創造性的思維方式，是一種高級的人腦活動過程，需要有廣泛敏銳、深刻的覺察力，豐富傳妙的想象力，活躍、豐富的靈感，淵博的知識底蘊，只有這樣，才能把知識化成智慧，使之成為策劃活動的智慧能源。創造性的思維，是策劃活動創造性的基礎，是策劃生命力的體現，沒有創造性的思維，項目策劃活動的創造性就無從談起，項目策劃也即無蹤無影。

四、時效性

中華民族歷史文化淵遠流長、博大精深，在人們的日常生活中，業已繼承了許多傳統文化遺產。我國傳統節日眾多，幾乎每一個月都能排上一個節日。新中國成立后，為了提高人民的道德情操，尊師重教，規定了教師節；國家為了調動全民植樹的積極性及提高全民的環境意識，特別規定了植樹節。改革開放后，中西文化交流甚密，西方的某些節日也陸續傳人我國，影響人們的日常生活行為，例如母親節、圣誕節、請人節、愚人節等等。我國有56個民族，55個少數民族，各個民族的文化積淀，形成了各個民族的節目，例如潑水節、古爾邦節等。每個節日都有一個特定的時間，因此，我們在進行項目策劃時，絕尋不能不根據傳統習慣盲目策劃。

五、退前性

一項策劃活動的制作完成，必須預測未來行為的影響及其結果，必須對未來的各種發展、變化的趨勢進行預測，必須對所策劃的結果進行事前事后評估。項目策劃的目的就是"雙贏"策略，委托策劃方達到最佳滿意，策劃方獲得用貨幣來衡量的思維成果，因此，策劃方肩負著重要的任務，要想達到預期的目標，必須滿足策劃的超前性。項目策劃要具有超前性，必須經過深入的調查研究。"沒有調查，就沒有發言權"，同樣，沒有經過深入細致的調查研究，項目策劃方案也無從說起。要使項目策劃科學、準確，必須深入調查，占取大量真實全面的信息資料，必須對這些信息進行去粗取精，去偽存真，由表及里，分析其內在的本質。超前性是項目策劃的重要特性，在實踐中運用得當，可以有力地引導將來的工作進程，達到策劃的初衷。項目策劃一定要具有超前性，沒有超前性的策劃不能認為是好策劃。但策劃追求超前性，是以一定的條件為前提的，不能脫離現有的基礎，提出毫無根據的憑空想象。項目策劃一定要立足現實，面向未來，訴諸對象。既具有超前性，又具有創意的策劃，一定會把實體的訴求目的表達得淋漓盡致，實現策劃的目的，實現策劃活動的經濟最大值。

房地產項目營銷策劃方案報告書 篇六

20xx年xx月xx日

1、xx新天地廣場

2、現場售樓處

聚集開盤人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內，刺激大眾，創造最佳口碑和打響xx首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

一、前期廣告宣傳

3月30―4月05著重以信息發布為主宣傳，主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題：

未來城都市居住典范，xx首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領都市時尚，坐居xxx。

xxx4月5號日真情放送，豪華住宅乍現xx。

因為珍稀，所以珍貴。

xx開盤有好禮，驚喜大獎等你拿。

二、搖號現場布置

1、搖號方式：現場公開，即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

(確定小高層購買資格，建議搖號總數比實際戶數多30%)

2、地點選定：xx新天地廣場

a、需要一定活動場地。

b、場地方有舉辦活動經驗。

c、有聚集人氣的先例。

3、軟環境布置：高空氣球4個；大型氣拱門1個；30平方左右舞臺1個；樓盤效果展示牌1套；廣告宣傳易拉寶4個；宣傳折頁1000份，周遍跨街橫幅、燈箱20套

4、員工統一著裝

三、活動進程(4月5日)

1、下午14：00正式開始(13：50――14：00禮炮、獎品展示)

2、14：00――14：30

主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

3、搖號開始(14：30――15：00)同時登記匯總

4、搖號抽獎(15：00――16：00)獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

5、現場答謝演出、小娛樂活動(16：00――17：00)工作人員休息

6、公布搖號和抽獎結果(17：10――17：30)

7、獲獎群眾領獎(17：30――17：50)

四、搖號辦法

暫定

五、活動經費預算

以實際投入為準

房地產項目營銷策劃方案報告書 篇七

感恩節回饋“送健康免費體檢”。

活動營銷。

借活動提升企業和項目的品牌形象。

業主。

20xx年xx月xx日8：00——16：00點，xx房產公司在xx分公司的中間聯絡下，聘請xx醫院副主任級別以上專家進入社區，為xx業主提供了一次專業的“送健康免費體檢”活動，為廣大業主進行了健康檢查。同時，現場解答業主健康方面疑問，給業主提供改善健康計劃的建議等，獲得業主的一致好評。

xx房產公司一直以打造國際化高檔社區為己任，在對業主的服務上猛下功夫。這次活動既充分體現了開發商對業主的貼心關懷，又成功地做到了“社會資源的整合與共享”。

策略分析：

都市緊張的工作節奏使人們更加注重居住的服務品質，體現高品質生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應運而生，并受到市場的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動，進一步豐富北京珠江帝景社區的文化生活，為業主們營造一個更加良好的健康居住氛圍，同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。

xx房產公司————贊助經典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

11月25日，由xx房產公司項目贊助，摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團演出的“xx房產公司————新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》vip專場演出在xx天橋劇場舉行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票，即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”，在“xx”購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術在國內還屬首次。

房地產營銷方案 篇八

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。 _業城項目是_地產開發公司開發的精品物業，將成為_北區的新型休閑地產商業的經典作品。

_商業城座落于_市城區北部的_廣場旁，是_地產開發公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為

二、項目營銷目標方針

根據本項目

1、 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業。

2、 倡導一個財富理念：創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

3、 提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業。

4、 啟動一個前衛市場：崇尚

5、 醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解

1、 銷售（招商）目標

2、 銷售目標分解

四、營銷階段計劃

根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。

一)項目入市時機及姿態

1、入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在20_年5月份房交會期間開盤（或20_年9月），可以抓住20_年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個

啟動高潮；在國慶節、20_年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態：以全市乃至西北地區

二)價格定位及價格策略

1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

2、價格定位：整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。

3、價格策略：采取

六、宣傳策略及媒介組合

一)宣傳策略主題

1、個性特色：

2、區位交通：本項目地處_廣場旁，地段絕佳，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3、增值潛力：處于政府規劃重點發展區域的核心區域，發展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業的首選。

二)宣傳媒介組合

1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新

2、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以

3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產營銷方案 篇九

一、活動目的

增進領導與員工的零距離溝通，激發員工蓬勃的斗志，迎接新的挑戰增強公司的向心力和凝聚力，體現公司與職員的，同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度了解企業文化，有效整合團隊精神，調動企業員工積極性，感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。

為先進個人與集體頒獎，給員工一個充分展示表演天分的舞臺，展示_（中國）的激情與蓬勃發展之態。

二、活動亮點

整體協調亮點

會場入口有絢麗的五彩氣球，卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯，過道兩旁有_（中國）發展歷程的圖文資料及視頻資料，主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等，舞臺采用設計制作，及各種各樣的熒光盔，手掌拍。

整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點：

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神，大膽創新、專業策劃、和諧發展的中國文化。

頒獎亮點：

每一個受獎人兩支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授獎臺上有一個精心制作的家字，受獎人在聚光燈柱下，徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手里的花插在家字上，300支花組成一個家字，這是音樂想起（家和萬事興）合影完了一起唱！

文藝演出及猜猜有獎亮點：

在文藝表演的中間，參插互動游戲，（像有獎問答、動手動腦、砸金蛋）等。

三、活動環節銜接

在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了（5秒），這時激情的奔跑舞曲響起，聚光燈光柱照在帷幕接口處，帷幕慢慢的拉開，一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律，姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動策劃，九對兔子舞演員陸續入場，共十對，寓意著，十全十美。也寓意著_是房地產業的真誠和十分專注專業的企業。

舞曲和舞蹈到了結尾，主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后，突然手機（免提手機）響起，（_（中國）領導打的）說該是我們給大家伙拜年了吧，然后領導快步的走上舞臺（一個上、聚光燈柱迎接）主領導向員工拜年完，說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲，下一個領導說著成語上臺（兔年騰達、達官顯貴……）最后所有領導向員工同說一句拜年的話。

拜年結束，一個領導說是不是給大伙頒獎了啊，所有領導沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起，進入頒獎環節，聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。（或者用“道具兔子車”拉到領獎臺，同樣禮儀，燈光都要到位）

在“家和萬事興”歌曲結尾時燈光慢慢暗下來，突然亮起，帶著面具的表演人員在臺上站著，（面具可摘）這個之后，就可以不用暗燈了，文藝演出結束后，也面臨著此次年會的結束，所有領導上臺再次給大家拜年，音樂響起，（明天是個好日子）結束。

以上就是我為大家帶來的9篇《房地產營銷策劃報告》，希望對您有一些參考價值，更多范文樣本、模板格式盡在我。