項目建設方案 篇一

為大力開展“項目建設創新年”活動，充分調動全縣各級各部門上項目、增投入、求發展的積極性、主動性，確保項目建設任務目標順利完成，為我縣實現 “科學跨越、增比進位、綠色發展、富強美麗”目標提供支撐，特制定本辦法。

一、考核對象及分類

考核對象為各鄉鎮和縣直各單位，實行分類考核，即按鄉鎮、項目建設主導部門、其他縣直部門和垂直部門等四大類進行考評。具體分類如下：

（一）鄉鎮（14個）：十四個鄉鎮

（二）項目建設主導部門（43個）：發改局、商務局、住建局、國土局、行政審批局、畜牧辦、糧食局、文物旅游局、經濟開發區管委會、現代農業示范園區管委會、鄴城文化旅游產業園區管委會、財政局、人社局、交運局、民政局、衛計局、統計局、教體局、文廣新局、臨中、職中、縣醫院、中醫院、廣播電視臺、林業局、金融辦、供銷社、水利局、農機局、農牧局、農開辦、能源局、農協辦、司法局、物價局、審計局、安監局、工商和食藥監局、質監局、城管局、環保局、工信局、科技局

（三）其他縣直部門（31個）：縣委辦、人大辦、政府辦、政協辦、宣傳部、組織部、紀委（監察委）、公安局、檢察院、法院、政法委、縣直工委、農工委、統戰部、老干局、黨校、殘聯、信訪局、縣委政府督查室、黨史辦、總工會、機關事務局、工商聯、婦聯、科協、團委、檔案局、防范辦、編辦、紅十字會、農廣校

（四）垂直部門（20個）：國稅局、地稅局、郵政公司、供電公司、移動公司、聯通公司、農發行、農行、人行、工行、建行、農聯社、郵儲銀行、中行、邯鄲銀行、人險公司、財險公司、氣象局、煙草局、石油公司

二、考核標準

考核實行累計得分制，滿分100分。分兩項內容：項目述職40分，項目指標核查60分。

（一）項目述職（40分）。每年開展一次全縣重點項目述職活動，對各鄉鎮、縣直各單位項目建設情況按效益、規模、進度、科技含量、數量進行現場評價打分。參加現場觀摩的縣級領導用A票，分數占60%權重；參加現場觀摩和述職的部門領導用B票，分數占40%權重（A、B票內容及評分標準相同，分數計算方法：A票平均分×60%+B票平均分×40%）。

（二）項目指標核查（60分）。實行百分制量化評分，按比例計算得分，滿分60分，得分直接計入總分（比例計算方法：滿分60分/最高核查評分×100%）。核查分項目數量、項目規模、項目質量、建設進度、項目謀劃、項目效益、日常工作等七項內容。

1.項目數量（權重20分）

以項目土建主體出地面為依據，項目前期工作完備（備案、能評、環評），完成縣下達的任務數量得20分，完不成按比例扣分，前期工作缺一項扣一分，每多完成一個開工項目加2分；參加全縣集中開工活動的項目，每個項目加2分。

2.項目規模（權重20分）

開工項目的規模以核準、審批或備案為依據，縣內園區投資強度每畝250萬元，完成縣下達的規模任務得20分，完不成按比例扣分，項目投資規模超任務三千萬加2分，三千萬元以下不加；達到投資強度的得5分，達不到的按比例扣分，投資強度超300萬元以上的，加5分。

3.項目質量（權重15分）

列入一個省重點項目加15分，列入一個市重點項目加10分，列入一個縣重點項目加5分，三級重點項目按最高分加分。同時，以產業政策為依據，一個工業項目加1分，一個高新技術項目加10分，引進世界500強、央企、上市公司、著名品牌企業的項目，每個加15分。

4.建設進度（權重15分）

建設進度以實際完成投資和形象進度為依據，承擔的省、市、縣重點項目和年度新引進項目的建設進度達到計劃目標得15分，達不到計劃目標的按比例扣分，固定資產投資每超額完成一千萬元加1分，一千萬元以下不加分；項目提前峻工的，提前一個月加1分，可累計加分；新引進項目要及時向縣重點項目辦公室上報年度投資計劃和施工安排，否則不在考核范圍。

5.項目謀劃（權重10分）

項目謀劃以完成核準、備案或審批為依據。完成縣下達任務得10分，每多謀劃一個大規模項目加分（謀劃一個1億元至5億元項目加1分，謀劃一個5億元至10億元的項目加2分，謀劃一個10億元以上項目加3分）。

6.項目效益（權重10分）

以國稅局和地稅局提供的稅收數據為依據，分包的項目有一個項目年度實現稅收的加1分，有一個項目稅收在50萬元至100萬元加2分，稅收在100萬元至500萬元的加3分，稅收在500萬元以上的加5分。

7.日常工作（權重10分）

①組織機構（2分）：做到主要領導重視、組織機構健全、有辦公場所等。酌情得分，最高分1分。

②項目管理（2分）：每個項目做到有分包領導、有工作臺賬、有推進方案、有施工進度公示欄等。酌情得分，最高分2分。

③材料報送（6分）：全年報送信息不少于10次，報送不夠者不得分，每多報一次得1分，被工作簡報采用1篇加1分，得到縣領導肯定批示一次得1分，最高得4分。同時，每月報送一次項目進展情況，不按要求報送項目進度和相關材料的，一次扣1分，扣完為止。責任單位要在縣干部考核網按時上傳分包項目形象進度圖片和項目進展情況。每少報一次，每個項目扣一分，扣完為止。

三、獎懲

年終對項目建設工作實行專項考核，按鄉鎮和項目建設主導部門、其它縣直部門和垂直部門分四類進行排隊，對鄉鎮前七名和項目建設主導部門前十名，其它縣直部門前十名和垂直部門前五名的單位，推薦為“縣委、政府項目建設優秀單位和先進單位”候選單位，對榮獲“縣委、政府項目建設優秀單位和先進單位”的單位，給予一定項目建設經費獎勵。對成績突出的個人，在政治上重用、經濟上重獎。同時，對全年考核每類后兩名的，且沒有完成項目建設任務的鄉鎮或縣直單位，第一次給予黃牌警告，并向縣委、政府作出書面檢查；連續兩次考核每類后兩名的，全縣通報批評并建議縣委、政府調整該單位主要領導職務，是垂直單位的，以縣委、政府名義向其上級部門提出調整建議。

2023年項目建設策劃方案范文如何寫 篇二

項目名稱：

甲 方：

乙 方：

簽約時間：

甲 方： 乙 方：

地 址： 地 址：

聯 系 人： 聯 系 人：

聯系電話： 聯系電話：

甲、乙雙方，經友好協商一致，就甲方委托乙方進行項目建設及相關服務事宜達成以下協議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內容，同意承擔各自應承擔的權利和義務，忠實地履行本合同。

第一條 項目建設及服務內容

1. 項目名稱

□ 域 名

□ 虛擬主機/vps/服務器

2. 本合同項目建設的欄目架構及相關功能開發細節由附件說明。

3. 兩年免費項目維護和技術支持。

第二條 合同金額及付款方式

1. 本合同金額總計：人民幣 元，大寫 圓(未含稅)。

2. 第一次付款：合同簽定之日起三個工作日內，甲方向乙方支付合同總價款的30%，即人民幣

元(大寫 圓);

第二次付款：項目建設完成并開始試運行后，甲方向乙方支付合同總價款的35%，即人民幣

元(大寫 圓);

第三次付款：項目試運行兩個月后，經甲方驗收合格，三個工作日內支付合同總價款的30%，即人民幣 元(大寫 圓)。

質保付款：項目驗收合格滿兩年后，且無質量問題，甲方向乙方支付合同總價款的5%，即人民幣 元(大寫 圓);

3. 乙方收取本合同款項的指定銀行帳戶如下：

【對公賬號】戶 名：廣西連邦信息技術有限公司 賬 號：

開戶行：中國銀行股份有限公司南寧市青秀支行

第三條 合同期限

本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止。

第四條 甲方的權利和義務

1. 甲方應根據本合同建設項目的實際需要和乙方的要求提供協助，并及時提供相關的文字材料及圖片素材等，甲方保證所提供的所有資料完整、真實、合法，圖片清晰、文字材料為電子文檔格式。

2. 甲方承諾，向乙方提供的內容、資料等不會侵犯任何第三方的權利，若發生侵犯第三方權利的情形，由甲方承擔全部責任，因甲方使用本合同標的給第三方造成損害的，由甲方自行承擔責任。

3. 甲方在使用建設完成的項目時應當符合國家法律規定和社會公共利益，不得利用項目發布、傳播任何法律法規禁止的活動。如果甲方利用本合同服務進行的經營活動需要獲得國家有關部門的認可或批準的，甲方應獲得該有關的認可或批準，甲方應對違反本條規定所引起的問題及產生的影響、后果承擔全部責任。甲方利用乙方完成的項目從事任何違法違規行為與乙方無關，由甲方自行承擔法律責任，給乙方造成損失的，甲方負責賠償。

4. 甲方付清應付乙方的全部款項后，甲方正式享有項目的全部使用權。甲方將在著作權法的范圍內使用本合同標的及相關作品、程序、文件源碼，不得將其復制、出售或許可給第三方。

5. 甲方對本委托乙方租賃的主機空間擁有管理權，對委托乙方注冊的國際域名擁有國際權威域名注冊機構授予的域名項下全部相關權利。

6. 甲方應派專人負責與乙方聯絡、協調，甲方指派的聯系人為： ， 聯系方式為： (電話、電子郵箱、qq等)。如聯系方式有變更，甲方應于變更之日起三日內以書面方式告知乙方。如不告知，乙方仍按上述聯系方式交付項目或發出通知的，視為乙方已經送達甲方。

第五條 乙方的權利和義務

1. 按照甲方提供的材料按時完成本合同規定的開發工作，并通知甲方進行驗收，在驗收期內甲方的合理要求下，對不合格地方進行修改。

2. 乙方完成項目開發后，應為甲方指定的人員進行必要的項目使用說明和操作培訓。

3. 雙方合作期間，乙方對甲方提供的文字及圖片等有關資料以及關于本軟件系統涉及的內容、數據，未經甲方許可不得以任何方式泄露給第三方。

4. 項目驗收完畢并付清尾款后，乙方應將系統開發的全部資料提供給甲方備份。

5. 乙方將派專人負責與甲方聯絡、協調，乙方指派的聯系人為： ， 聯系方式為：

(電話、電子郵箱、qq等)。

第六條 完工驗收及售后服務

1. 完工時間：乙方收到甲方提供的與項目開發相關的文字、圖片材料及乙方收到甲方按照本合同規定支付的款項后于 (周末及法定節假日除外)內完成整體項目制作開發。因甲方未及時提供準確的文字圖片材料、未及時確認風格、增加服務內容、提出修改要求、延期付款等原因造成的時間延誤，乙方的完成時間可相應往后順延，乙方不承擔任何違約責任。甲方驗收拖延的時間和修改的時間不包括在網站制作時間之內。

2. 驗收期限：甲方在收到乙方《項目驗收通知書》后 個工作日內完成項目的驗收，并確認。

3. 項目驗收內容：無程序功能缺陷，工作流程無錯誤，統計報表正常，數據無異常等。驗收合格后，如果甲方在使用過程中需要對項目進行大幅修改，視為二次開發，乙方有權酌情收費。(此修改是指：1、非程序本身缺陷；2、整體框架修改；3、增加功能模塊等；4、程序流程較大的改動。)

4. 驗收合格：甲方應以書面形式簽收，如甲方在收到乙方《項目驗收通知書》后，超出驗收期限未書面簽收也未提出異議的，視為甲方驗收合格。

5. 乙方通知甲方驗收后，甲方對項目仍需修改的，須在 個工作日內提出修改要求，逾期將不作修改處理。如逾期未結清尾款的，將對項目進行關閉處理，超出15日仍未付清尾款的將對項目進行永久性關閉，如需重新開通須支付相應的違約金，違約金額按應付款項的2倍支付。

6. 售后服務支持：自項目驗收之日起 內提供免費的項目維護和技術支持，包含以下內容：

a) 項目技術支持：包括程序的技術維護；修正任何此軟件瑕疵(bug)。

b) 項目數據備份：每月對項目進行數據雙備份(服務器備份、人工數據備份)。

c) 軟件產品支持：正常的系統漏洞檢測、升級。

d) 售后服務支持的方式：電子郵件、電話、qq咨詢、遠程服務、現場指導、現場處理問題。

第七條 不可抗力及違約責任

1. 雙方在本合同的執行階段，因動亂、暴亂、火災、水災、風暴 、爆炸、戰爭、政府行為、地震或任何其它雙方不能預見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務時，甲乙雙方互不承擔責任。

2. 因互聯網的特殊性，黑客攻擊、互聯網連通中斷或者系統故障等非乙方所能控制的原因給甲方或者第三方造成的損失，乙方不承擔任何賠償責任。

3. 雙方除不可抗力之原因，任何一方如單方違約，均應承擔全部違約責任，并應向另一方賠償由此違約所造成的損失。

第八條 免責條款及其他

1. 本合同中，乙方作為技術提供和設計方，受甲方委托進行本合同約定網站的設計，乙方已經獲得甲方確認本網站是合法運營、合法用途、合法內容的網站，網站內容和素材均由甲方提供和維護，因此網站的運營性質、內容、素材(包括但不限于圖片、文字、視頻、動畫等網站元素)所可能引起的合法性、法律或版權糾紛、經營風險等均與乙方無關。

2. 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為壹年。

3. 因本合同產生爭議，可由雙方協商解決，協商不成的由南寧市仲裁委員會仲裁解決。

4. 本合同壹式貳份，均應由雙方授權代表簽字確認，加蓋公章和騎縫章后生效。雙方各執壹份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

授權代表簽字： 授權代表簽字：

簽訂日期： 簽訂日期：

項目建設方案 篇三

為深入開展重點項目建設攻堅年活動，充分調動全區上下引項目、抓項目、促發展的積極性，鼓勵先進、鞭策后進，加快重點項目建設，確保重點項目順利推進、取得實效，特制定本辦法。

一、考核范圍

各鄉鎮、各園區，全區各部門。

二、考核內容

（一）各鄉鎮：重點考核項目總數、投資規模、列入省市重點項目情況，項目謀劃、落地、開工、竣工、投產情況。

（二）各園區：重點考核項目總數、投資規模、列入省市重點項目情況，分包幫扶項目進展情況，項目謀劃、開工、竣工、投產情況，承接省市考察、觀摩等情況。

（三）區直各部門：重點考核項目謀劃，分包幫扶項目進展情況。

三、考核標準

考核采用積分制的辦法，完成區下達任務目標基礎分為100分，根據完成情況增減分數。

（一）項目謀劃（標準分20分）

1、按年度計劃要求，完成謀劃項目任務目標的得標準分，未完成謀劃任務的按比例減分。

2、謀劃項目列入區級當年重點開工、竣工項目建設計劃，每列入一個加2分，列為市級重點項目建設計劃，每列入一個加3分，列入省級重點項目建設計劃，每列入一個加5 分（一個項目同時列入省市級重點項目，按省級重點項目加分，不重復加分）。

3、列入區級以上當年新開工的重點項目，按投資規模加分。總投資超過1億元的加1分，超過5億元的加2分，超過10億元的加3分。

4、各鄉鎮、區直各部門謀劃引進的入園區建設項目，視為本單位的謀劃項目。

（二）項目推進（標準分60分）

1、完成當年重點項目建設計劃任務目標的得標準分，未完成任務目標的按比例減分。

2、當年列入新開工計劃的重點項目，開工1個項目，加2分；億元以上項目，開工1個加3分；5億元以上新開工1個加5分。

3、當年開工在建及上年結轉續建項目，完成投資計劃和形象進度任務目標要求的，1個加1分，實現竣工運營加2分；當年開工，當年竣工投入運營的項目，按開工、竣工分別加分。

4、前期重點跑辦項目，每個項目取得重大突破，具備開工條件的加1分，實現開工建設的，按項目開工標準加分。

5、未列入年度重點項目建設計劃的項目，實現開工1個加2分，竣工1個加1分（億元以上項目按列入重點項目建設計劃的標準加分）。

6、對有進地任務的鄉鎮，按期限完成億元以下項目進地任務，1個加2分；完成1—2億元項目進地任務，1個加3分；完成2—5億元項目進地任務，1個加5分；完成5—10億元項目，1個加8分；完成10億元以上項目進地任務，1個加10分。

（三）協調落實（標準分20分）

1、能夠認真落實區委、區政府關于重點項目建設的決策部署，實行項目推進責任制，按照周會商機制定期研究項目推進措施，重點項目臺賬資料齊全，按要求迎接省市區領導觀摩考察，準確及時上報有關情況和報表，協調督導幫扶重點項目建設扎實有力的得標準分。

2、單個項目臺賬資料不全的減0.5分，無臺賬資料的減1分，標準分減完為止。

3、未實行項目推進責任制的減3分。

4、區委、區政府會商會議定的事項，未按時按質落實的，每項減1分，標準分減完為止。

5、重點項目建設報表每缺報、遲報一次減0.5分，因缺報、遲報影響全區工作的減2分。

6、上報重點項目建設信息或專報被采用，每期加0.1分，受到區領導批示表揚的加0.5分，有創新舉措受到區領導表揚或批示的加1分。

四、考核方法

按核查、評議相結合方法進行。

1、核查。區委、區政府督查室，區監察局和區“重點項目攻堅年”指揮部辦公室（區發改局），按照上述評分辦法，對逐個項目進行現場核實，并查閱有關臺賬資料，公開、公正、實事求是進行評價，每月排隊、每季通報，年終總評。占總分90%。

2、評議。從項目對接幫扶、限時辦結、辦事效率等方面，由分包項目區領導和項目單位對各鄉、鎮、園區和對口幫扶部門進行評議打分，分季度進行。占總分10%。

五、獎懲辦法

（一）獎勵

1、對鄉鎮的獎勵。按照考核結果依次排隊，取前六名，授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。

2、對園區的獎勵。按照考核結果依次排隊，取前兩名，授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。

3、對項目建設幫扶部門的獎勵。根據謀劃項目和分包幫扶項目進展情況，取前10名，授予“推進項目建設工作實績突出單位”榮譽稱號。

4、對先進個人的獎勵。對在項目建設工作中表現突出的先進個人，授予“項目建設先進個人”榮譽稱號，相關人員優先提拔重用。

5、對業主貢獻突出的獎勵。按照有關規定，“一事一議”給予獎勵，予以土地、資金等要素傾斜。

（二）懲處

1、對達不到時間進度的項目，視進展情況，由區監察局依次下發預警告知書、質詢書。

2、月度排名連續兩次靠后的，由常務副區長和主管副區長約談相關單位主要領導；季度排位連續兩次后三名的，由區委、區政府主要領導約談相關單位主要領導。

3、年度排名后三名的，取消評優評先資格，連續兩年后三名的，進行組織調整（其中屬于雙重管理的單位，向其上級主管部門提出建議）。

六、本辦法由區發展改革局負責解釋。

項目建設方案 篇四

根據市人民政府辦公室《關于加快推進重大項目建設工作的通知》（岳政辦發〔2009〕15號）精神，為落實項目建設和項目服務責任，提升項目服務水平，嚴格項目建設和項目服務績效考核，全面推進項目建設，制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，圍繞加快推進新型工業化，促進“民本岳陽”和諧崛起，扎實抓好重大項目建設，不斷優化項目服務工作，努力實現岳陽經濟又好又快發展。

二、考核原則

（一）堅持公開、公正、公平；

（二）堅持日常考核與集中考核相結合；

（三）堅持考核與激勵機制相結合。

三、考核對象

當年由市政府確定的重大前期項目和重點建設項目的責任單位，包括各縣、市、區人民政府，岳陽經濟開發區、南湖風景區、屈原管理區管委會，市直責任部門。

四、考核內容與評分標準

考核內容由當年市政府明確的重大項目計劃目標任務完成情況和綜合基礎工作情況兩部分組成，按百分制計分。

（一）計劃目標任務考核內容。

年度重大項目（包括重大前期項目和重點建設項目）目標任務由市政府年初確定，考核分值為70分。全面完成年度計劃目標任務的計70分，完成年度計劃目標任務50%及以上、100%以下的按比例計分，低于年度計劃目標任務50%的不計分。如一個地區或部門有多個重大項目建設服務責任的，按照每個項目得分的平均值計算最后得分。

1、重大前期項目主要考核項目前期工作各個環節，包括項目規劃、建議書（預可研）、可行性研究（項目申請報告）、初步設計、施工圖設計，開工報告的編制、咨詢、評估、申報和審批，相關的專項規劃和課題研究，以及項目實質性開工情況。

2、重點建設項目主要考核年度計劃投資完成情況和項目建設形象進度完成情況。

（二）綜合基礎工作考核內容。

考核分值為30分。

1、項目建設和項目服務組織機構建立健全，計4分；

2、重大項目計劃報送及時，項目調度月報制執行到位，計4分；

3、建立重大項目服務長效機制，落實重大項目代辦、公安掛牌保護、三方聯席會議、項目預警報告、解難掛號銷號五項制度措施到位，計10分；

4、嚴格執行項目建設的各項政策規定，無重大安全責任事故、惡性阻工及聚集性事件，計4分；

5、積極組織宣傳報道、典型推介，營造項目建設和服務良好氛圍，計4分；

6、服務項目積極主動，項目業主評價滿意，計4分。

（三）以下情況可酌情加減分。

1、全面超額或提前完成年度工作目標任務，項目建設和項目服務成績顯著的，經審定后酌情加分。其中重大前期項目前期工作每提前推進一個階段，加2分；重點建設項目每超額完成計劃投資額5個百分點，加2分。此項加分分值最高不超過20分。

2、創新工作機制，措施得力，典型突出，在全市通報表彰的，1項加2分；產生示范效應，經驗在全省或全國推廣的，1項加5分。

3、基礎工作扎實，全面或提前完成各項具體工作要求的，經審定后酌情加分。

4、不作為、緩作為、亂作為導致工作進度緩慢的，經市項目辦預警一次扣2分、兩次扣5分、三次以上取消評先資格。

加分項目由各責任單位年終申報，市項目辦審核確定。

5、在項目建設與項目服務過程中，發生下列問題之一者，經查實后酌情扣分；性質嚴重的，取消考核評先資格并按規定追究責任：

（1）項目建設中出現安全事故的；

（2）項目資金使用中出現挪用、擠占、弄虛作假等問題的；

（3）國家、省和市有關部門在稽查和審計時發現問題的；

（4）項目招投標活動中存在違法違規行為的；

（5）建設環境不優，嚴重影響項目推進的。

四、考核程序與獎勵辦法

（一）全市重大項目建設和項目服務績效考核由市項目辦牽頭組織，市政府督查室、市監察局、市發改委、市重點辦配合實施，并提出考核、評先建議，報市政府審定。

（二）項目責任單位的考核結果納入民本岳陽建設和市政府行政績效考核內容。項目責任人的考核結果納入領導干部年終考核內容。

（三）考核采取實地聽匯報、查臺帳、看現場相結合的方式進行，被考核單位應及時提供有關項目建設和項目服務的書面材料及證明材料。

（四）根據責任單位推進項目建設和項目服務的相關情況，年終評選先進項目責任單位12個。其中，從各縣、市和岳陽經濟開發區中評選先進單位3個，分別獎勵3萬元；從岳陽樓區、云溪區、君山區、南湖風景區、屈原管理區中評選先進單位2個，分別獎勵2萬元；從市直責任單位中評選先進單位7個，分別獎勵1萬元。

（五）年終評定一批服務項目建設成績突出的先進個人，給予獎勵。

項目建設實施方案 篇五

一、組織機構

二、項目建設實施程序

1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。

2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證并出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區消防大隊進行消防審核；委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：

確定代理機構：到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員（監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員）出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單（由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準）、制作招標（比選）公告、招標件備案（發改委和建設局）、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門（紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員）參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用）、辦理質量安全監督手續（繳納中標價千分之三點五的監督費）、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關系，通過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。

五、工程變更管理

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查；設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同[www.huzhidao.com]意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：

①固定部分：招標件中的工程量清單中全部內容；

②增減部分：根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減；

③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據。

全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理；情節嚴重的，將移交司法機關處理。

項目建設實施方案 篇六

一、項目概況

1、項目名稱：天壇鎮柏村二手車交易市場建設項目

2、項目實施單位：天壇鎮柏村村委會

3、項目法人：高記鴻

4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮柏村

二、實施單位基本情況

柏村位于天壇鎮西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生，村委會主任高記鴻，共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。

柏村是一個傳統農業村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數農戶養羊、豬、為副業增收，受封山禁牧、技術限制，村養殖業發展受限。

三、項目概述

1、現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現“三通一平”。

2、項目建設內容和規模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區及相關附屬設施。

3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區（每平方米造價約100元）約7萬元，相關附屬設施3萬元。

4、項目預計完成時間:項目預計于10月完成并投入使用。

5、項目經濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有，預計項目年收益20000元。

6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優先用于防止本村居民致貧返貧。

四、項目可行性和社會效益分析

在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低。現階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發展城郊經濟的總體思路。項目實施后，具有良好的經濟盜和社會效益，項目建設是必要的，經濟、市場方面論證是可行的。

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