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培訓學習總結(jié) 篇一

經(jīng)過幾天的理論和實踐學習，對我影響很深，我覺得校長要想管理好一所學校沒有科學的管理理念是不行的，多年的學校管理給我最大的啟示就是管理的核心在于人，堅持以人為本的理念是管理好一所學校的尚方寶劍。

一、率先垂范，以昂揚的精神、高尚的人格影響人

人民路學校的周靈梅校長讓我明白了一個道理，那就是作為一校之長，首先要熱愛自己的本職工作，熱愛是做好一切工作的前提，因為熱愛才會有激情，因為有激情才會有精神有創(chuàng)造力。良好的精神狀態(tài)可以在潛移默化中給教師以積極的影響，面對困難，校長不退縮，面對成功，校長不驕傲，讓教師覺得有這樣一個校長，工作起來不泄氣、不放棄、不后退，始終精神昂揚，無論遇到怎樣的難題，只要想到面對比自己的困難大得多的校長都能夠不氣餒，我有什么理由打退堂鼓呢？所以增強了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。這是一個教師進步的力量源泉，也是學校進步和強大的力量源泉。

國家教育行政學院的于偉濤主任教會了我處理中小學管理的現(xiàn)狀和突出問題以及應(yīng)對的策略。讓我明白了現(xiàn)在的教師工作壓力大，節(jié)奏快，他們需要理解、支持和幫助，需要得到人性化的關(guān)懷以促進自身的發(fā)展和進步。作為校長，必須堅持以身作則，率先垂范，要求教師做到的，自己不僅要首先做到，而且一定要做到最好，以榜樣的力量影響每一位教師。公平公正的對待每一位教師，無論誰犯錯，都不能姑息，對查出來的問題要一查到底，同時要努力做到正人先正己。這樣，一個身正為范的校長不僅成為教師的榜樣，也成為一個學校最好的代言人。

二、嚴明紀律，以嚴格規(guī)范的制度約束人

劉毅瑋教授用四個小時闡述了《校長的智慧》，讓我明白了管理的智慧在哪里，更讓我知道了智慧管理的前提是制度并行。“沒有規(guī)矩不成方圓”，一個學校要發(fā)展，沒有嚴格的紀律是絕對不行的，而制定嚴格規(guī)范的制度的同時，嚴格的監(jiān)督管理才是最重要的，否則再嚴格的制度也只能是一紙空文。根據(jù)學校的實際情況，學校領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了一整套的規(guī)章制度，在征求教師意見后，以《永濟市實驗小學量化考核評估方案》促進和保證各項規(guī)章制度的實施，通過各部門日常的檢查督導(dǎo)，以制度管理制度，以督導(dǎo)保證實施，學校的工作沒有“死角”，真正做到了事事有人做，處處有人管。這樣才是有制度可循，有原則可遵，有紀律可約束的智慧管理并行的學校管理的最佳局面。

通過幾年的管理實踐，我深刻的體會到，制度可以制定，關(guān)鍵是能否有效實施，努力打破這個制約制度的瓶頸的關(guān)鍵就是檢查督導(dǎo)，嚴格執(zhí)行。

三、心系教師，以真誠的愛心凝聚人

聽了呂榮法校長“用100+1的力量踐行學校發(fā)展”的經(jīng)驗回報，讓我明白了“團結(jié)就是力量，凝聚誕生希望”，的道理。作為一校之長必須團結(jié)廣大教職員工，關(guān)心關(guān)愛他們，為他們排憂解難，更要與廣大教師交朋友，努力使廣大教師達到“士為知己者死”的工作境界。而達到這種境界的核心就是要“以人為本，以情治校”。以情待人是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，所以校長要放下架子走下神壇，以一個參與者的`身份參與到教師的教育教學工作中，與他們共同研究探討，做他們的同事與其同進共退，做同樣的學習者與其同學共知，做他們的朋友與其同呼吸共命運。這樣校長和教師就形成了一個民主平等、充滿愛心的人際環(huán)境，一個寬松和諧、奮發(fā)向上的人際環(huán)境。在這個環(huán)境中，校長以滿腔熱情關(guān)心人，以坦蕩誠懇善待人，以積極向上影響人，以真誠寬容信任人，以理解支持鼓勵人，讓教師深深的感受到，在校長的心目中我不是可有可無的，我很重要，以此激勵教師為工作而勤勤懇懇，為學生而默默奉獻。

作為校長要善于肯定每一位教師的價值，重視每一名教師的成長和發(fā)展。重視別人是一種魅力，而被人重視是一種渴望和幸福。校長要善于肯定教師尤其是年輕教師的能力和水平，人無完人，就像老師要善于發(fā)掘?qū)W生的閃光點一樣，校長也要努力發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點并加以贊賞，這樣會增強教師的自信心，產(chǎn)生親和力，凸顯校長的人格魅力。我覺得，一個校長要寬容一點，就是說要善于虛心納諫，要博采眾長，要躬身為梯，立身為峰，這樣對教師的認可才更有說服力。

另外，尊重教師的個性也是一種管理技巧的體現(xiàn)。所謂尊重個性就是盡教師個人之所能，充分發(fā)揮每個人的特長。比如在每學年｛HUZHIDAO.COM｝的人事分工時，我們采取先溝通后個別交流的方式，首先聽取教師的個人意愿，充分尊重教師根據(jù)自己優(yōu)勢進行的選擇，如果不能如愿，再將學校整體工作安排向其進行詳細的敘說，努力做到動之以情，曉之以理，使老師充分認識到學校已經(jīng)努力做到為其著想，從而達到以大局為重，個人利益服從集體利益的目的。

四、參與和激勵，以主人翁的思想塑造人

聽了王卓民院長和周靈梅校長的講座，讓我明白了鼓勵教師要參與學校管理，從而激發(fā)他們的積極性的行為。教師參與管理既是全方位的，又是全過程的。“全方位”是指教師參與學校的方方面面的管理，大到人事分工決策，小到班級管理，都可以征求教師的意見和建議。“全過程”是指教師參與決策，并參與執(zhí)行和監(jiān)督。這樣使教師認識到自己是學校的主人，學校的成敗得失關(guān)乎個人的榮譽，學校的發(fā)展關(guān)乎個人的未來，促使教師以做好學校工作為己任，自覺自愿的貢獻自己的智慧和經(jīng)驗，為學校的建設(shè)和發(fā)展做出自己最大的貢獻。

激勵是充分調(diào)動教師積極性的行為，這對于現(xiàn)在教師中普遍存在的職業(yè)倦怠有不可低估的作用。尤其是對于新教師，最重要的是過好教學關(guān)，勝任教學和班主任工作，在勝任之后可以對其提出更高的要求，擔任班主任或?qū)W校的一般職務(wù)，或者鼓勵其進修培訓，然后再進一步提出更高層次的要求，在滿足教師的合理需求的同時，以總結(jié)經(jīng)驗成果，推廣經(jīng)驗等形式給予教師以充分的認可。這樣形成“滿足需要——激勵提高——再滿足需要——再極力提高”的循環(huán)模式，最大限度的調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使年輕的教師很快成長起來，成為學校的中流砥柱。

綜上所述，以人為本的學校管理不是簡單的噓寒問暖，更不是平俗的施以恩惠，要做到自然樸實，不留痕跡，讓老師享受付出總有回報的成就感，讓校長和教師之間構(gòu)成和諧的管理和被管理的關(guān)系，而校長的責任就是讓這種人文關(guān)懷不斷的放大、傳遞，成為一種真正的管理精神。

培訓總結(jié) 篇二

我參加了全省中學教師培訓。通過培訓，我對教師這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深一層的了解。這次中學教師培訓的資料十分豐富，理論上包括對教學規(guī)章制度、教學常規(guī)、師德、中學教育的常識和特點；等諸多方面的系統(tǒng)學習，實踐上包括觀摩有著豐富教學經(jīng)驗的老教師的教學示范課和新教師的現(xiàn)場教學示范課。透過認真的培訓和自我的學習，獲得了很大的收獲，現(xiàn)將自我的心得體會總結(jié)如下：

透過對幾種教育法規(guī)的學習，我了解作為一名教師最基本的義務(wù)教書育人。教師應(yīng)無私地將知識傳授給自我的學生，維護自我的學生，并關(guān)愛他們，以自我高尚的品行為學生樹立起榜樣。應(yīng)對后進的學生，不能采用暴力或體罰等行為，而是就應(yīng)用加倍的愛去幫忙他們提高，這不僅僅是從職業(yè)角度，更是從法律角度對教師的義務(wù)作出了規(guī)定。教育不僅僅是教，更是教與學互動的一個過程。一味地向?qū)W生灌輸書本知識只是一個教書匠的水平。僅有透過在教育中不斷學習，在學生實際狀況的基礎(chǔ)上對教學有所創(chuàng)新，才能逐漸提高教學水平。

在培訓期間，最讓我印象深刻的就是關(guān)于《教師職業(yè)道德》。談到職業(yè)道德，其實每一項職業(yè)都要求具備必須的職業(yè)道德。可是對于教師這個職業(yè)而言，就顯得尤為重要，且具有必須的特殊性。正因作為一名教師，一言一行都是學生眼中的榜樣和標準。教師在學生心目中的地位是很高的，在某種年齡階段，教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以，教師的言行直接影響和關(guān)聯(lián)到學生未來的品德發(fā)展。教師務(wù)必具備高尚的職業(yè)道德，這一點十分重要。

我覺得教師的職業(yè)道德，集中體此刻教育職責感，關(guān)愛學生和工作效率上。教育事業(yè)關(guān)聯(lián)著下一代的身心發(fā)展，關(guān)聯(lián)著祖國建設(shè)的明天，是中國建設(shè)中舉足輕重的一部分。教師的工作職責感就應(yīng)是極其強烈的，僅有強烈的職責感才能帶動起工作的熱情和動力，才能真正意識到自我職業(yè)的重要性而投入全部的精力。教師要時刻注意自我的言行并留意學生的反應(yīng)和變化，為學生樹立好的榜樣，改正不良的習慣都是教師的基本職責。如果缺乏對學生負責的心態(tài)，又如何將工作熱情融入自我的工作中呢？更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學生服務(wù)了。

光有職責感還是不夠的，教師不應(yīng)只成為學生的導(dǎo)師和幫手，更就應(yīng)是學生的朋友。所以關(guān)心、愛護學生是一個好教師最起碼的道德，是強烈職責感的體現(xiàn)和升華。關(guān)愛學生首先應(yīng)當是對學生人格的尊重，以公平客觀的眼光去看待和評價每一個學生，不能以偏見、片面的態(tài)度對待他們。除了關(guān)心他們的學習以外，還應(yīng)關(guān)注他們的心理健康，引導(dǎo)他們向著用心、樂觀、上進的方向發(fā)展。除了關(guān)心他們在校的行為，還應(yīng)了解他們課堂以外的生活，以便及時、適當、全面地幫忙和引導(dǎo)他們健康成長。

教師的職業(yè)道德還體此刻工作效率上。教師最重要的職責就是教書育人。教師應(yīng)無私地奉獻自我的知識，傳授學生先進的文化，提高工作效率，教育能夠是一件普通的事，也能夠是一件艱難的事，關(guān)鍵看一個教師如何看待。如果只是單調(diào)地將自我肚中的知識塞給學生，這就是件簡單的事。如果要在知識傳遞的過程中，既能引導(dǎo)學生舉一反三，學會學習，又能懂得思考，充分發(fā)揮主觀能動性，這就是件艱難的事。優(yōu)秀教師能在不一樣的條件下，堅持不懈地研究教學方法，有所創(chuàng)新，有所成就，這是十分不容易的。也為我們新教師樹立了楷模，時刻教育我們不能在工作中只積累經(jīng)驗，更要邊教邊思考，有所實踐，有所創(chuàng)造。培訓資料中，對加強師德師風建設(shè)這部分資料我也有很多感受。到底什么是師德師風？師德，是教師職業(yè)道德、師風，是教師的行為規(guī)范。師德師風對一個教師個性重要。正因，教師是學生行動的標桿。其身正，不令而行；其身不正，隨令不行。；愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，誨人不倦。這些都是師德師風的體現(xiàn)。

短短的幾天的培訓學習，令我的情緒久久不能平靜，能夠說是我近年來教學生涯中，一次難忘的學習交流。在學校這些勤懇敬業(yè)教師的發(fā)言中沒有多少華麗的辭藻，卻流露出大光華人的那種樸實真誠、謙虛好學，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，讓我在這次學習中受益匪淺，百聽不厭，百學不倦。

我想，作為教師，不僅僅是一個學者，她更就應(yīng)是一個研究者，；在教學育人的過程中，我們教師務(wù)必以局內(nèi)人的身份進入；生活本身，入乎其內(nèi)；，根據(jù)教學現(xiàn)場當時的內(nèi)在真實；，來展示教學的真實面貌。

十年樹木，百年樹人；，踏上了三尺講臺，也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢？，透過培訓，我認為，熱愛學生，尊重學生是教師最基本的道德素養(yǎng)。經(jīng)過培訓學習，我更堅定了自我教書育人；的思想，要逐步從以下幾個方面發(fā)奮去做：

（一）做一天蠟燭，就要發(fā)一天光；做一只春蠶，就要吐一寸絲。；

這是我的教育觀和思想觀。我不會有當一天和尚撞一天鐘；的逍遙懈怠思想，有的就是一種教師的使命感。正因我深深地懂得：教師的工作是神圣的，也是艱苦的，教書育人需要感悟、時刻、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強烈地使命感為基礎(chǔ)的，是要以強烈的職責心做代價的。一個熱愛教育事業(yè)的人，是要甘于辛勞，甘于付出，甘于無怨，這是師德的首要條件。

（二）要鼓勵自我學無止境；

我要在新學年里，不斷學習他人的新經(jīng)驗，使自我具有一桶源源不斷的活水；。如果不強化自育；意識，力學苦練，做到問道在先；術(shù)業(yè)有專攻；恐非易事。

（三）要熱愛自我的學生

教師務(wù)必關(guān)愛學生，尊重學生的人格，促進他們?nèi)娼】档匕l(fā)展。這種熱愛，首先就應(yīng)是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)。作為教師，就應(yīng)多與學生進行情感上的交流，做學生的知心朋友、這種愛也需要教師對學生傾注相當?shù)臒崆椋瑢λ麄兘o予各方面的關(guān)注，從心靈上、思想上、身體上、學習上去關(guān)心、熱愛、幫忙，把教學中存在的師生的我；與你；的關(guān)聯(lián)，變成我們；的關(guān)聯(lián)。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通，共同分享成功的喜悅，分擔挫折的煩惱。

透過培訓，我懂得了怎樣去愛學生。愛；是一門藝術(shù)，能愛是一個層面，善愛則是另一個層面、作為教師，今后我要發(fā)奮做到能愛、善愛，去關(guān)愛學生成長過程中的每一個微小的閃光點；，要愛他們具有極大的可塑性，要愛他們在教育過程中的主體能動性，要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

愛；要以愛動其心，以嚴導(dǎo)其行；愛要以明白尊重，信任為基礎(chǔ)；愛；要一視同仁，持之以恒；愛；要面向所有學生。在教育這個舞臺上每一天發(fā)生著許許多多平凡的和不平凡的教學故事，這些在教育教學活動中所發(fā)生、出現(xiàn)、遭遇、處理過的各種事件，不是瞬間即逝，無足輕重，淡無痕跡的，它會長久的影響學生和教師的教育教學。從培訓中教師所談的這些親身經(jīng)歷的事件中，我們能夠?qū)W到很多東西，得到很多大啟發(fā)，甚至會產(chǎn)生心靈的震撼。

走近名師，感受名師，更使我明白了我們教師就應(yīng)熱愛學生，誨人不倦。愛，是教育的基礎(chǔ)；沒有愛，就沒有真正的教育。在今后的教學中，我將針對自我的不足，以名師為榜樣，研究他們的教學藝術(shù)和教學思想，為己所用，取人之長補己之短，爭取使自我的教學更趨完美。

培訓工作總結(jié) 篇三

為進一步提高我院學生干部隊伍的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮學生干部的主體作用，服務(wù)學校、服務(wù)同學，樹立學生干部遠大的理想，增強學生干部自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識，在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我院本著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的原則，根據(jù)我院學生工作的新特點，組織召開了學生干部培訓班，在全方面開展的素質(zhì)教育的同時充分發(fā)揮了學生工作的優(yōu)勢。現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下：

一、認真計劃，高度重視，全面加強對學生干部的培訓

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學生干部的培訓工作，要求各年級從培養(yǎng)人才、提高學生干部的綜合素質(zhì)的高度來認識學生干部教育培訓工作的重要性和緊迫性，切實地按照學校的培訓計劃，抓好培訓工作落實，全面加強對各級學生干部的培訓。為了真正實現(xiàn)學生干部培訓工作的全覆蓋、多層次、高質(zhì)量，我們根據(jù)學校培訓工作的要求和我院的實際情況，進行了周密的計劃和安排，將培訓工作與學校教學工作有機地結(jié)合起來，利用學生的業(yè)余時間開展培訓工作，保證學生們培訓、學習兩不誤。

二、豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，提高干部培訓效果

我們的培訓工作既豐富內(nèi)容，按需施教，增強培訓的針對性，又創(chuàng)新形式，改進方法，增強培訓的實效性。有的放矢的培訓，使廣大學生干部的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定的提高。通過培訓，各級學生干部的思想政治素質(zhì)得到進一步提高。

在培訓班開班典禮上，輔導(dǎo)員徐峰老師與大家一起總結(jié)了以往我院學生工作的成績與不足，部署了新學期的學生工作，并從“當好學生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)”和“學生干部應(yīng)注意處理好幾種關(guān)系”幾個方面對大家進行了學生工作指導(dǎo)。她指出：做為一名合格的學生干部不僅要具備較好的智育成績，還要有較高的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)，要善于處理與老師、同學以及其它學生干部之間的關(guān)系。她要求我們時刻以飽滿的工作熱情、良好的工作態(tài)度投身到平時的學習和工作中，在緊抓學習的同時，做好學生工作，健康順利地成長。

學生會還邀請了部分優(yōu)秀學生干部為同學們進行工作指導(dǎo)和經(jīng)驗交流，大家認真汲取經(jīng)驗，積極踴躍發(fā)言，在榜樣的引導(dǎo)作用下和自身的刻苦學習中達成共識：學生會是提高自我、服務(wù)同學、協(xié)助學校的一個學生組織，學生會的宗旨是堅定正確的政治方向，熱愛祖國，擁護共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，遵紀守法，服務(wù)同學，鍛煉自我，起表率作用。作為一名學生干部，必須以“尚德、敬業(yè)、敏學、求新”為總要求，做好各項工作。

三、加強管理，完善制度，建立干部培訓工作的保障機制

為使學生干部培訓工作真正得到落實，圓滿完成學生干部培訓任務(wù)，我們在學生干部培訓中，完善制度，加強管理，建立起了學生干部培訓工作的保障機制。

我院領(lǐng)導(dǎo)老師高度重視培訓工作，對每次培訓活動的安排、培訓指導(dǎo)教師及培訓內(nèi)容都進行了認真的研究和嚴格的審查。為在全院營造教育培訓的良好氛圍，我院領(lǐng)導(dǎo)利用會議等各種形式強調(diào)培訓工作的重要性，以推動培訓工作的有效開展。

為了切實保證學生干部教育培訓實施意見的貫徹落實，由我系輔導(dǎo)員辦公室徐老師作為第一負責人，制定我院的實施意見，各部門認真負責，層層落實，有力地推動了培訓工作的開展。

在培訓中，我們強化管理，規(guī)范培訓教育工作的各個環(huán)節(jié)，著力提高培訓質(zhì)量。為了增強學生干部對培訓工作的重視，確保教育培訓工作的正常開展、圓滿完成，我們對學生干部的培訓都做出了嚴格的要求。

四、及時總結(jié)，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績

為提高培訓質(zhì)量，及時對培訓效果進行評估，我們要求每一名學生干部們于培訓結(jié)束時以書面形式上報培訓心得，并抽取各年級部分學生干部做學習心得交流，暢談“如何做一名合格的學生干部”的心得體會。

培訓現(xiàn)場掌聲熱烈，氣氛濃郁，新穎的形式，深刻的意義，誠摯的情感得到了同學們的一致好評。通過本次的培訓活動，我院學生干部們豐富了知識，拓寬了視野，陶冶了情操，提高了思想認識。大家深刻認識到，身為一名學生干部必須樹立遠大理想和宏偉志愿，肩負起報效祖國，為民族復(fù)興而讀書的崇高歷史使命。同時，全體學生會成員一致表示，一定要將理論學習與實際工作結(jié)合起來，立足現(xiàn)在，團結(jié)同學，熱愛集體，踏實工作，時刻以一名學生干部的規(guī)定嚴格要求自己。

新的學期，我系學生會將繼續(xù)發(fā)揮學生干部的帶頭作用，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷開拓創(chuàng)新，并向兄弟院系學習，不斷積累、探索、實踐、創(chuàng)新，推動我院學生干部教育培訓工作再上一個新臺階，為全面完成學校交辦的干部培訓任務(wù)，為衡陽師范學院的發(fā)展做出積極的貢獻。

培訓總結(jié) 篇四

x月x日至x月x日三天的時間，在縣教育局教研室的統(tǒng)一組織安排下，我們小學英語骨干教師在xx一小齊聚一堂，共同享用暑期培訓的精神大餐，本次培訓和以往的每一次培訓一樣：收獲多多，感想多多……

x月x日，首先由縣教研室教師作了“如何搞好團體備課”的報告，并詳盡的講解了團體備課的操作流程。網(wǎng)絡(luò)大團體備課在我縣是首次推行，對我們來說是新生事物，許多的教師和我一樣從操作到運用都有著多多少少的困惑。此次報告猶如為我們打開了一扇窗，撥云見日，使我們在聆聽中豁然開朗。x教師分別從網(wǎng)絡(luò)大團體備課的含義、與以往集備的聯(lián)系與區(qū)別、大團體備課的意義、資料與范圍、形式與要求、基本程序、樹立的三種意識、幾種誤區(qū)等八個方面，結(jié)合生動的例子和她多年的經(jīng)驗對網(wǎng)絡(luò)大團體備課作了通俗易懂的講解。使我們更加深入的領(lǐng)悟到了大團體備課的魅力所在：大團體備課是借助網(wǎng)絡(luò)教研平臺，最大限度地發(fā)揮了我們縣現(xiàn)有的教育資源的共享，讓我們縣同一學科的教師共同分享彼此的智慧結(jié)晶。在團體備課的基礎(chǔ)上，又經(jīng)過個性備課、教學反思，來超越、優(yōu)化原有的備課，以此，不斷推進我們小學英語的提高發(fā)展。

x月x日，由xx一小的教師為我們作了“抓好集備務(wù)實教研，立足實際養(yǎng)好習慣”的經(jīng)驗介紹，他首先分析了當前團體備課的狀況及弊端所在，又分析了我縣團體備課的作用，以及怎樣開展大團體備課和大團體備課的具體操作等幾個方面風趣幽默地結(jié)合他們學校自我的備課經(jīng)驗，貼近實際的案例分析，深入淺出、手把手的傳授了他們團體備課的寶貴經(jīng)驗。為暑期的培訓送上了一份清涼，一份收獲。

x月x日，xx三小的教師為我們講解并現(xiàn)場演示了“ppt的使用和制作”多媒體課件的輔助教學能夠有效的激發(fā)學生學習的興趣，提高課堂教學效果，但許多教師想用卻苦于不會制作多媒體課件或者多媒體課件制作的過于簡單。教師從多媒體課件制作的流程，文字動畫的添加效果，圖片的進入、強調(diào)、退出及動作設(shè)置，如何在幻燈片中添加聲音、動畫等幾個方面詳盡地為我們做了解說并現(xiàn)場操作演示。從教師的娓娓解說中能夠看出他是一位十分善于從日常的一點一滴中積蓄能量的有心人，這一點是十分值得我們學習的。而后，教師給我們講解了“圖片的剪切、錄音軟件的安裝及使用”平時，我們沒有條件給學生訓練聽力，單元檢測都是教師讀聽力材料，聽力訓練的效果不是很好，聽了李教師的講解，我才想到平時我們完全能夠依托錄音軟件，自我制作錄音對學生進行聽力訓練的。

今年的培訓中多了一項往年沒有的靚麗而又實用的風景線：互動、討論、交流。不一樣學校的教師坐在一齊就如何開展大團體備課以及大團體備課的困惑等進行了熱烈的交流研討。使得今年的暑期培訓給人更加親切、實用的感覺。

三天的培訓很短暫，三天的收獲卻是沉甸甸的。相信在縣教研室的正確引領(lǐng)下，在我們?nèi)h小學英語教師的共同努力下，我們會做的越來越好！

三天的學習，我不僅僅明白了網(wǎng)絡(luò)備課的意義還學會了合作交流的意識。

網(wǎng)絡(luò)備課就是借助網(wǎng)絡(luò)平臺，一線教師、教研人員和學校團隊等一齊就某一單元、某一課或某一個環(huán)節(jié)在個人認真準備的基礎(chǔ)上，人人從不一樣角度、不一樣側(cè)面談個人見解，以學校學科為團隊認真優(yōu)化，構(gòu)成一個大體一致的教學設(shè)計，全縣共享，幫忙一線教師們加深對教材的理解，拓展教學思路，提高課堂效率而進行團體研討的一種有效的教研活動。它是現(xiàn)行團體備課的繼承和發(fā)展。它的交流的形式變了，交流的范圍廣了。網(wǎng)絡(luò)備課體現(xiàn)的是團隊的合作交流。你一言我一語，在討論中解決問題在討論中整理教學資料，學習他人的長處，再提升、再優(yōu)化、再運用，變?yōu)樽晕业臇|西。從而在教學過程中融會貫通。這不僅僅提高了教師教學水平還更好的提高了教學效果。

培訓的工作總結(jié) 篇五

本學期我校德育工作堅持以上級文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合學校實際，以校園安全為重點，深化“迎世博，做一個有道德的人”主題教育活動，加強學生思想道德建設(shè)，積極開展豐富多彩的文明活動，努力營造良好的道德環(huán)境，提高學生的道德素質(zhì)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、重視德育隊伍建設(shè)，不斷提高教師師德修養(yǎng)和育人水平

引導(dǎo)全體教師進一步更新育人觀念，積極參與到學生思想道德建設(shè)工作中，切實增強教書育人的意識和責任。學校領(lǐng)導(dǎo)、教師都是德育工作者，各司其職，通力合作。重點抓好正、副班主任德育工作職責的明確和落實，充分發(fā)揮班主任主力軍的作用，形成學校德育工作齊抓共管的新局面。

1.重視校本培訓，努力提升班主任育人水平

結(jié)合每月的班主任會議，組織班主任學習有關(guān)小學德育的相關(guān)文件，領(lǐng)會班主任工作的職責、角色定位和面臨的挑戰(zhàn)等；學習班主任工作理論，提升班級管理能力；學習心理教育理論，掌握育人藝術(shù)。提倡班主任利用網(wǎng)絡(luò)自主收集管理方面的各種理論與經(jīng)驗。主動閱讀《班主任》、《德育研究》、《中小學心理健康》等相關(guān)的雜志，提高理論水平。鼓勵班主任平時利用博客積極撰寫教育隨筆，并積極參加各類評比。本學期繼續(xù)實行班主任工作月考核制，平時加強抽查，讓考核工作真正起到表彰先進、激勵大家的作用。

2.開展班文化建設(shè)，打造一班一品

學校積極引導(dǎo)班主任切實從班級自身出發(fā)，常規(guī)工作抓細抓實，學會主動、科學、民主管理班級，抓好班風班貌建設(shè)。培養(yǎng)好一支小干部隊伍，加強學生自我教育、民主管理，并做好對后進生和問題生的幫教工作。在體育節(jié)中，我們感受到了班級良好的凝聚力，團結(jié)協(xié)作的精神。運動會上嘹亮的班級口號，展示了各班的風采。學期初，開展了班級環(huán)境布置的檢查評比，班級環(huán)境在學校統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上，進行個性化布置，做到美化、綠化、特色化。平時定期更換黑板報，充分用好班級圖書箱，做到有人管理，發(fā)揮其效用。開展了班級文化建設(shè)的論壇稿評比活動，積極參加片組的交流。

通過班級文化的假設(shè)，能營造良好的學習氛圍，促進學生學習能力的提高，這項工作還將進一步深入開展下去。

二、齊心協(xié)力，共同呵護孩子健康安全地成長

學校的安全工作是確保師生人生安全，維護社會穩(wěn)定的頭等大事。有了安全，有了健康的身體，才能更好地開展教育教學工作。每一位老師必須要樹立安全第一、健康第一的理念。護校行動，意識先行。學校先后召開了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、校長辦公會議、保安座談會、年級組長座談會等，共同商議校園封閉式管理有效策略。班主任利用晨會、班會加強對學生的安全教育，利用紅領(lǐng)巾廣播開展對學生雨季安全教育。

培訓的工作總結(jié) 篇六

我是淑女裝業(yè)種的服務(wù)助理梁健，很高興能夠站在這里與大家一起分享我部門20xx年度培訓工作的一點經(jīng)驗和心得。

我在日常工作中不斷地總結(jié)并探索經(jīng)驗，我漸漸的感覺現(xiàn)場管理工作除了應(yīng)認真落實公司下達的各項工作任務(wù)和事無巨細的做好各項硬件設(shè)施維護工作外，最靈魂因素還是落在了人的管理上，而在商業(yè)風起云涌的今天，人員作為不可替代的銷售因素更加決定了一場戰(zhàn)役的成敗。銷售人員的思想建設(shè)工作顯得尤為重要，怎樣讓員工的心往一處想，勁兒往一處使，這也是每個管理人員長久以來所追求的最高境界。因此我體會到了作為靈魂工程建設(shè)的培訓工作的重要性。

在這一年里，在公司人資部和培訓科的大力幫助和指導(dǎo)下，我部門的培訓工作開展的豐富多彩，也取得了一定的成績，不僅調(diào)動了員工的積極性更凝聚了團隊力量，為打造一支有著綜合素質(zhì)較高的銷售團隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。

無論做什么工作都要做個有心人，不能一沉不變的墨守陳規(guī)，要有想法要敢于創(chuàng)新，這是我的心得體會。

1、特色早會制度就是我部門全體智慧的結(jié)晶。我部門的特色早會從年初堅持至今，形式豐富多樣，小游戲，小常識，小幽默深受員工們的喜愛，現(xiàn)已成為我們早會不可或缺的一項重要內(nèi)容，員工們在一起又動腦又動手，經(jīng)常是歡聲笑語一堂，這樣不但增進了品牌之間的聯(lián)系，也增進了管理人員與聯(lián)銷人員之間的感情，日后的工作溝通也方便了很多。

2、其次，我部門對員工的表彰也極為重視，對取得公司榮譽的先進專柜及個人都給予額外的現(xiàn)金獎勵，并在早會時宣導(dǎo)號召全體員工學習。例如在今年x月份時接到公司選拔參加遼寧商業(yè)服務(wù)品牌評選活動的通知后，我部門非常重視，經(jīng)多次賽選后我樓層選報雅瑩，明治，珂萊蒂爾三支品牌，并為其精心準備材料，評選的結(jié)果是三支品牌全部當選。這樣不但鼓舞了這三支品牌的氣勢，也為其他品牌日后的工作樹立了標桿榜樣。另外，在今年集團服務(wù)品牌評選活動中，我樓層舒朗專柜店長董魏榮獲了大商集團服務(wù)品牌稱號，何經(jīng)理親自在早會中對其現(xiàn)金獎勵并給予表揚，號召大家向她學習，員工反響熱烈，起到了很好的帶頭作用。

另外我部門也致力于員工的晉升工作，在本年度星級營業(yè)員選報過程中，我部門一星營業(yè)員申報了67人，二星級申報了6人，三星級申報了5人，四星級申報了3人，金牌店長申報了3人。與去年同期比增長了200%。現(xiàn)我樓層近四分之一的員工已列入優(yōu)秀員工的行列。

3、今年至今我部門共開展基礎(chǔ)培訓46次，主要內(nèi)容涉及服務(wù)禮儀，銷售技巧，陳列搭配等。為提高聯(lián)銷人員的銷售技能及綜合素質(zhì)，我部門在做好日常基礎(chǔ)培訓的同時，更有針對性的組織優(yōu)秀品牌店長如恩裳店長，珂萊蒂爾店長，娜爾斯店長，雅瑩店長，銷售經(jīng)驗輪訓工作，以課件PPT的形式與其他品牌店長分享工作中成功的經(jīng)驗和心得，通過這種有規(guī)律、有針對性的培訓方式使大部分員工得到較專業(yè)和全面的職業(yè)技能提升，來應(yīng)用于銷售工作中去；

4、在員工激勵制度方面，我部門不但定期的召開員工動員大會（例如：年中慶動員大會，大干九十天動員大會等）何經(jīng)理親自主持會議，我們還建立了每日每班銷售龍虎榜，表揚銷售好的專柜，對銷售不理想的專柜進行分析，幫助其找出原因，并激勵員工向銷售好的專柜學習。

我覺得人員工作既是橫向發(fā)展也是是縱向貫穿的工作，他是一門藝術(shù)，它需要每一位管理者用心的去做，在工作中拓展思路，敢于創(chuàng)新，培訓工作就是其中的一種形式，只要我們把工作都做到實處，我們的培訓工作才能更深入人心不流于形式化，才能形成獨有的企業(yè)文化去感染，感動身邊的每一個人。我有信心通過我們的共同努力會讓更多的人認可，認同培訓工作的重要性。

以上就是我為大家整理的6篇《培訓工作總結(jié)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載DOC格式的文檔以便編輯使用。