生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇一

1、根據(jù)下單情況，制作做生產(chǎn)計劃，確保按照公司要求的質(zhì)量與時間要求出貨；

2、落實(shí)生產(chǎn)計劃的安排，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程井條有序的進(jìn)展；

3、跟進(jìn)大貨生產(chǎn)的質(zhì)量與貨期，減少返工率、損耗率、次品率；

4、不定期的下到工廠巡查，監(jiān)督工廠的’計劃與工廠的計劃與公司的計劃有無偏差；

5、執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù)，負(fù)責(zé)采購，品控，計控三大部門的生產(chǎn)中緊急突發(fā)事件。

生產(chǎn)經(jīng)理的工作崗位職責(zé) 篇二

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目工程施工組織設(shè)計及既定的`方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇三

一、崗位名稱：

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

二、直接上級：

生產(chǎn)副總

三、工作本職：

公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

四、主要職責(zé)：

1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；

3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

4．大、中修及改造的組織編制；

5．檢修方案的審核；

6．《材料購置計劃》的審核；

7．工程技術(shù)和材料采購的管理；

8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；

10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；

11．新建項目合同的審核；

12．采購合同的審核；

13．采購物品價格的審核；

14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

以上內(nèi)容就是我為您提供的3篇《生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)》，能夠給予您一定的參考與啟發(fā)，是我的價值所在。