篇1：如何讓汽車(chē)空調(diào)達(dá)到最佳效果

如何讓汽車(chē)空調(diào)達(dá)到最佳效果

在夏季漫長(zhǎng)的日子里,汽車(chē)空調(diào)的使用頻率可能不比收音機(jī)少.但就這看似簡(jiǎn)單的汽車(chē)空調(diào),越來(lái)越多私家車(chē)車(chē)主中卻不乏有不會(huì)使用的’,由此鬧出的笑話也真不少.如何科學(xué)高效并且安全地使用汽車(chē)空調(diào)及省油竅門(mén),其實(shí)學(xué)問(wèn)真不少.為此,筆者就淺談如下的學(xué)問(wèn).

作 者：王德福 孫麗穎 劉建峰 ?作者單位：王德福(大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部園林綠化公司)

孫麗穎,劉建峰(黑龍江省農(nóng)機(jī)維修研究所)

刊 名：農(nóng)機(jī)使用與維修?英文刊名：FARM MACHINERY USING & MAINTENANCE?年，卷(期)：?“”(3)?分類(lèi)號(hào)：U4?關(guān)鍵詞：?

篇2：公路壓實(shí)及如何達(dá)到最佳壓實(shí)效果

公路壓實(shí)及如何達(dá)到最佳壓實(shí)效果

通過(guò)對(duì)壓實(shí)的物理效果及影響壓實(shí)的各種因素的.分析,總結(jié)歸納在公路壓實(shí)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題及可采取的相關(guān)措施.

作 者：馬國(guó)棟 ?作者單位：黑龍江省北琴海路橋工程集團(tuán)有限公司,黑龍江,密山,158300?刊 名：黑龍江科技信息?英文刊名：HEILONGJIANG SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION?年，卷(期)：2009?“”(7)?分類(lèi)號(hào)：U4?關(guān)鍵詞：公路 ??壓實(shí) ??效果 ?

篇3：謹(jǐn)記簡(jiǎn)歷最佳投遞時(shí)間

謹(jǐn)記簡(jiǎn)歷最佳投遞時(shí)間

周一，一周才開(kāi)始，HR要總結(jié)上周的工作，也要計(jì)劃本周的安排，基本上上午開(kāi)會(huì)，下午在消化。這天HR看簡(jiǎn)歷的心情非常浮躁，所以對(duì)簡(jiǎn)歷的分量要求很高。

周二到周四，是簡(jiǎn)歷到達(dá)的合適時(shí)間，其中周三到達(dá)最佳。

周五，HR基本上都要作一周總結(jié)或者外出參加一些會(huì)議，而且周末上班心都比較散。所以周五收到的簡(jiǎn)歷當(dāng)天基本不看，通常積壓到下周一才會(huì)看，但是通過(guò)周六周日兩天郵件的累積，你的簡(jiǎn)歷早就排到郵件列表的最后去了。

周六到周日，HR休息，非工作日投出的.簡(jiǎn)歷很可能與周末的垃圾郵件混雜在一起，結(jié)果被周一來(lái)上班的HR不耐煩地點(diǎn)個(gè)全選，統(tǒng)統(tǒng)刪了。

另外，投遞簡(jiǎn)歷最好挑HR上班的時(shí)間，這樣你的郵件通知就會(huì)在電腦的桌面上直接跳出來(lái)。其中，上午比下午效果好，而上午又以9:30-11:00為佳，下午以13:30-15:30為佳。這是因?yàn)樘缌薍R沒(méi)進(jìn)入工作狀態(tài)，太晚了HR等著休息下班，早沒(méi)了看簡(jiǎn)歷的心情

篇4：簡(jiǎn)歷投遞的最佳時(shí)間

簡(jiǎn)歷投遞的最佳時(shí)間

很有用的，不知道大家平時(shí)有注意否。

公司人力資源部屬于支持性質(zhì)的部門(mén)，雜事非常多，所以HR們盡可能地壓縮看簡(jiǎn)歷的時(shí)間。如何在合適的時(shí)間將你的簡(jiǎn)歷送到HR面前，有助于你的簡(jiǎn)歷不被淹沒(méi)。下面是簡(jiǎn)歷最佳投遞時(shí)間的分析。

周一，一周才開(kāi)始，HR要總結(jié)上周的工作，也要計(jì)劃本周的安排，基本上上午開(kāi)會(huì)，下午在消化。這天HR看簡(jiǎn)歷的心情非常浮躁，所以對(duì)簡(jiǎn)歷的分量要求很高。

周二到周四，是簡(jiǎn)歷到達(dá)的合適時(shí)間，其中周三到達(dá)最佳。

周五，HR基本上都要作一周總結(jié)或者外出參加一些會(huì)議，而且周末上班心都比較散。所以周五收到的簡(jiǎn)歷當(dāng)天基本不看，通常積壓到下周一才會(huì)看，但是通過(guò)周六周日兩天郵件的累積，你的簡(jiǎn)歷早就排到郵件列表的最后去了。

周六到周日，HR休息，非工作日投出的.簡(jiǎn)歷很可能與周末的垃圾郵件混雜在一起，結(jié)果被周一來(lái)上班的HR不耐煩地點(diǎn)個(gè)全選，統(tǒng)統(tǒng)刪了。

另外，投遞簡(jiǎn)歷最好挑HR上班的時(shí)間，這樣你的郵件通知就會(huì)在電腦的桌面上直接跳出來(lái)。其中，上午比下午效果好，而上午又以9:30-11:00為佳，下午以13:30-15:30為佳。這是因?yàn)樘缌薍R沒(méi)進(jìn)入工作狀態(tài)，太晚了HR等著休息下班，早沒(méi)了看簡(jiǎn)歷的心情。

篇5：簡(jiǎn)歷投遞的最佳時(shí)間

很有用的，不知道大家平時(shí)有注意否，

公司人力資源部屬于支持性質(zhì)的部門(mén)，雜事非常多，所以hr們盡可能地壓縮看簡(jiǎn)歷的時(shí)間。如何在合適的時(shí)間將你的簡(jiǎn)歷送到hr面前，有助于你的簡(jiǎn)歷不被淹沒(méi)。下面是簡(jiǎn)歷最佳投遞時(shí)間的分析。

周一，一周才開(kāi)始，hr要總結(jié)上周的工作，也要計(jì)劃本周的安排，基本上上午開(kāi)會(huì)，下午在消化，

這天hr看簡(jiǎn)歷的心情非常浮躁，所以對(duì)簡(jiǎn)歷的分量要求很高。

周二到周四，是簡(jiǎn)歷到達(dá)的合適時(shí)間，其中周三到達(dá)最佳。

周五，hr基本上都要作一周總結(jié)或者外出參加一些會(huì)議，而且周末上班心都比較散。所以周五收到的簡(jiǎn)歷當(dāng)天基本不看，通常積壓到下周一才會(huì)看，但是通過(guò)周六周日兩天郵件的累積，你的簡(jiǎn)歷早就排到郵件列表的最后去了。

周六到周日，hr休息，非工作日投出的簡(jiǎn)歷很可能與周末的垃圾郵件混雜在一起，結(jié)果被周一來(lái)上班的hr不耐煩地點(diǎn)個(gè)全選，統(tǒng)統(tǒng)刪了。

另外，投遞簡(jiǎn)歷最好挑hr上班的時(shí)間，這樣你的郵件通知就會(huì)在電腦的桌面上直接跳出來(lái)。其中，上午比下午效果好，而上午又以9:30-11:00為佳，下午以13:30-15:30為佳。這是因?yàn)樘缌薶r沒(méi)進(jìn)入工作狀態(tài)，太晚了hr等著休息下班，早沒(méi)了看簡(jiǎn)歷的心情。

篇6：投遞簡(jiǎn)歷的最佳時(shí)間

投遞簡(jiǎn)歷的最佳時(shí)間

這個(gè)投遞簡(jiǎn)歷要注意時(shí)間那么我們?cè)趺粗肋@家公司招聘處何時(shí)比較寬松?千萬(wàn)不能在人家處于最忙的時(shí)候去投遞簡(jiǎn)歷，否則這身上的擔(dān)子重了肯定會(huì)覺(jué)得心煩氣躁，因此我們必須學(xué)會(huì)一些探聽(tīng)的方法知道招聘處的情況，這樣可以在最佳時(shí)間投遞簡(jiǎn)歷從而避免高峰期撞車(chē)事故，也可以避免在他們情緒不好的時(shí)候去招惹他們而遭到不利的結(jié)果。不要以為他們是什么神秘的人物而會(huì)帶著同樣態(tài)度面對(duì)簡(jiǎn)歷，不受情緒的影響是不可能的，在不同時(shí)間和環(huán)境之下產(chǎn)生的看法肯定是不同的。

如果說(shuō)這家公司有你認(rèn)識(shí)的人那就非常簡(jiǎn)單了，直接問(wèn)這個(gè)人什么時(shí)候招聘部門(mén)空閑，而后馬上告訴你使得你可以立即投遞簡(jiǎn)歷，從而讓他們一定能夠閱讀你的簡(jiǎn)歷并且有較多時(shí)間看你的簡(jiǎn)歷。但是這么做也可能產(chǎn)生不利的’地方，如果你的簡(jiǎn)歷制作地太爛了或者水平實(shí)在不怎么的，那么人家仔細(xì)看完后有充足時(shí)間去考慮，此時(shí)可能會(huì)把你刷下去的而使得你沒(méi)有渾水摸魚(yú)的機(jī)會(huì)。

試想如果你在高峰期投遞簡(jiǎn)歷那么他們因?yàn)闀r(shí)間忙就不會(huì)這么仔細(xì)看你的簡(jiǎn)歷，因此如果你的開(kāi)頭寫(xiě)的還可以或者看上去還比較順眼，那么他們就會(huì)先留下你的簡(jiǎn)歷從而讓你獲得一個(gè)相對(duì)較好的機(jī)會(huì)。總之按照自己的情況進(jìn)行衡量吧，對(duì)你有利的方式你可以采用。如果沒(méi)認(rèn)識(shí)的人你可以直接電話問(wèn)公司文員，給她說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的讓她告訴你招聘處什么時(shí)候空閑一些，因?yàn)槲膯T一般比較閑一些則可能告訴你這些東西。

篇7：薪酬設(shè)計(jì)，怎樣達(dá)到最佳激勵(lì)效果?

A企業(yè)是某市的明星企業(yè)，企業(yè)效益、利潤(rùn)都位于當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)水平，薪酬總體水平在當(dāng)?shù)匾埠苡懈?jìng)爭(zhēng)力，但令企業(yè)管理者頭痛的是，薪酬卻一直是人員抱怨的目標(biāo)，人員薪酬滿意度并不高，骨干人員不斷流失，超水平的薪酬付出并沒(méi)有發(fā)揮出其應(yīng)有的激勵(lì)效果。

薪酬體系診斷：

為了充分了解該企業(yè)存在的薪酬問(wèn)題，我們采取了深入訪談、問(wèn)卷調(diào)查，以及市場(chǎng)調(diào)研等方式，對(duì)該企業(yè)的薪酬現(xiàn)狀、地區(qū)薪酬情況以及本行業(yè)的薪酬情況進(jìn)行了充分了解。通過(guò)調(diào)研訪談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的薪酬存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、高中層薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)水平和地區(qū)水平

通過(guò)薪酬曲線圖顯示：高層人員、中層人員水平低于行業(yè)水平很多，同時(shí)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)也沒(méi)有很大競(jìng)爭(zhēng)力，低于本地區(qū)高位薪酬。由于中高層人員的稀缺性和重要性，因此他們成了本地區(qū)乃至全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻角的主要對(duì)象。高薪的誘惑也是高中層人員紛紛跳槽的直接原因。

2、技術(shù)人員和技術(shù)工人的薪酬也低于市場(chǎng)水平

在該企業(yè)，技術(shù)人員和技術(shù)工人的價(jià)值并沒(méi)有很好的體現(xiàn)，該企業(yè)衡量人員價(jià)值的主要還是工作量，而技術(shù)工種的價(jià)值由于直觀性不強(qiáng)，在薪酬上并沒(méi)有很好體現(xiàn)。這樣使得技術(shù)人員薪酬低于市場(chǎng)水平。同時(shí)也造成了該企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題不斷。薪酬過(guò)低導(dǎo)致技術(shù)人員也紛紛跳槽，技術(shù)力量的不足使該企業(yè)存在很大隱患。

3、普通員工的薪酬很有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

普通員工的薪酬水平與行業(yè)平均水平基本接近，但又高于當(dāng)?shù)厮胶芏唷Ｓ捎谠撌械钠骄杖氡旧砭捅容^低。由此到該企業(yè)工作是人們非常向往的一件事。基層人員的龐大基數(shù)，使得該企業(yè)薪酬總額很多，平均薪酬在當(dāng)?shù)匾才e高不下。

4、平均觀念根深蒂固，薪酬水平一刀切

作為一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)企，該企業(yè)的平均觀念還根深蒂固，人員的工資差別很小，不僅縱向差別不明顯，而且橫向之間差別也不明顯，如所有的經(jīng)理都是一個(gè)級(jí)別，不管是干營(yíng)銷(xiāo)還是搞后勤，也不管是管理10個(gè)人還是100人。

與市場(chǎng)情況反差明顯。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到這是個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題，但由于不清楚各級(jí)別、各人員到底差別多少才是合理，另外也為了避免人員鬧情緒，有意見(jiàn)，因此不敢拉大工資差距。

5、技術(shù)人員薪酬難調(diào)整，晉升靠當(dāng)官一條路

該公司薪酬晉升主要靠當(dāng)官提升來(lái)實(shí)現(xiàn)，而有限的管理職位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人員的需求，晉升通道的狹窄導(dǎo)致技術(shù)人員薪酬很難提升，為了解決這種情況，該公司就設(shè)立了很多副職讓技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)任，從而把他們的薪酬漲上去。

但這樣導(dǎo)致公司組織臃腫，職責(zé)不清，效率低下;另一方面技術(shù)人員脫離了其擅長(zhǎng)的職位，他們的技術(shù)水平不能很好發(fā)揮，影響了公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展后勁。

6、懲罰性薪酬，多干多錯(cuò)，少干少錯(cuò)

該公司主要采取政策，多干通常不會(huì)多獎(jiǎng)，但是出了差錯(cuò)一定會(huì)扣工資，這樣導(dǎo)致人員多干多錯(cuò)，少干少錯(cuò)，不干不錯(cuò)，干得越多拿的反而越少。而且企業(yè)效益與員工個(gè)人之間沒(méi)有必然的聯(lián)系。

因此，人員態(tài)度消極，出工不出力，工作效率低下，企業(yè)產(chǎn)能也沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，很多市場(chǎng)定單因此而丟失。

總體看來(lái)，作為一個(gè)從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)過(guò)渡的公司，該公司還保留了傳統(tǒng)的大鍋飯遺風(fēng)，平均主義比較嚴(yán)重，薪酬沒(méi)有突出職位的價(jià)值，沒(méi)有體現(xiàn)向關(guān)鍵職位和業(yè)績(jī)傾斜的客觀要求，這樣企業(yè)的薪酬既缺乏外部公平性，又缺乏內(nèi)部公平性。

雖然公司經(jīng)過(guò)股份制改造，但原有激勵(lì)制度沒(méi)有變，員工狀態(tài)依舊是老樣子，這樣企業(yè)薪酬雖然沒(méi)少發(fā)，但員工根本不領(lǐng)情，薪酬沒(méi)有起到相應(yīng)的激勵(lì)作用。同時(shí)，薪酬設(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致關(guān)鍵人才流失，為公司今后發(fā)展埋下隱患。

篇8：簡(jiǎn)歷優(yōu)勢(shì)可以達(dá)到的效果

簡(jiǎn)歷優(yōu)勢(shì)可以達(dá)到的效果

沒(méi)有閃光點(diǎn)的簡(jiǎn)歷就如同一個(gè)空殼子顯得毫無(wú)吸引力，要想讓簡(jiǎn)歷達(dá)到讓人為之一亮的效果那么我們應(yīng)該怎么做了?技能、經(jīng)驗(yàn)還是光輝的成果可以達(dá)到這種效果?如果你在以上某方面具有顯著的優(yōu)勢(shì)可以達(dá)到這種效果，但是作為大學(xué)生似乎在這些方面都沒(méi)有什么閃光點(diǎn)的，那么身為大學(xué)生又該說(shuō)些什么才能起到這樣的作用了?

大學(xué)生是青澀的但是能夠在簡(jiǎn)歷里呈現(xiàn)出令人為之一亮的觀點(diǎn)等，不是能夠制造出強(qiáng)烈的閃光點(diǎn)嗎?第一，談?wù)勱P(guān)于行業(yè)的發(fā)展方向，比如鋼鐵行業(yè)的傳統(tǒng)方向就是向建筑業(yè)等提供鋼材，其實(shí)鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)不能打造新的業(yè)務(wù)嗎?例如用鋼鐵生產(chǎn)一些簡(jiǎn)單的東西供給其它企業(yè)或人們使用，這樣不就能夠讓價(jià)格低廉的鋼鐵身價(jià)大增嗎?畢竟成品和原料的價(jià)格可是相差極大的，比如用鋼鐵生產(chǎn)簡(jiǎn)單的.健身器材供給人們使用，作為鋼鐵企業(yè)根本無(wú)需增加多少投入就可以做到這一點(diǎn)，像啞鈴不就是一根鋼筋連接著兩個(gè)鐵球嗎?所以鋼鐵行業(yè)只要求變那么其前景未必差的而且還能打開(kāi)新的局面，作為一個(gè)大學(xué)生能夠發(fā)表出這樣的觀點(diǎn)還不能讓人眼前為之一亮嗎?

第二，談?wù)勅绾巫實(shí)徫粸楣編?lái)更好的效益，比如你只是應(yīng)聘單單的設(shè)計(jì)人員可你也能做營(yíng)銷(xiāo)人員，因?yàn)槟闶窃O(shè)計(jì)人員所以做營(yíng)銷(xiāo)更讓客戶信賴(lài)你的。你可以直接跟客戶溝通從而更好地回答他們的問(wèn)題，并且給他們推銷(xiāo)做什么樣的設(shè)計(jì)取得什么樣的效果，為此大學(xué)生采用適當(dāng)方法照樣能夠達(dá)到為之一亮的效果。

篇9：簡(jiǎn)歷投遞的最佳時(shí)間是什么時(shí)候

簡(jiǎn)歷投遞的最佳時(shí)間是什么時(shí)候

簡(jiǎn)歷投遞的最佳時(shí)間是什么時(shí)候？選擇好的時(shí)間會(huì)事半功倍，若不清楚不妨看看下文：

公司人力資源部屬于支持性質(zhì)的部門(mén)，雜事非常多，所以HR們盡可能地壓縮看簡(jiǎn)歷的時(shí)間。如何在合適的時(shí)間將你的簡(jiǎn)歷送到HR面前，有助于你的簡(jiǎn)歷不被淹沒(méi)。下面是簡(jiǎn)歷最佳投遞時(shí)間的分析。

周一，一周才開(kāi)始，HR要總結(jié)上周的工作，也要計(jì)劃本周的安排，基本上上午開(kāi)會(huì)，下午在消化。這天HR看簡(jiǎn)歷的心情非常浮躁，所以對(duì)簡(jiǎn)歷的分量要求很高。

周二到周四，是簡(jiǎn)歷到達(dá)的合適時(shí)間，其中周三到達(dá)最佳。

周五，HR基本上都要作一周總結(jié)或者外出參加一些會(huì)議，而且周末上班心都比較散。所以周五收到的簡(jiǎn)歷當(dāng)天基本不看，通常積壓到下周一才會(huì)看，但是通過(guò)周六周日兩天郵件的累積，你的`簡(jiǎn)歷早就排到郵件列表的最后去了。

周六到周日，HR休息，非工作日投出的簡(jiǎn)歷很可能與周末的垃圾郵件混雜在一起，結(jié)果被周一來(lái)上班的HR不耐煩地點(diǎn)個(gè)全選，統(tǒng)統(tǒng)刪了。

另外，投遞簡(jiǎn)歷最好挑HR上班的時(shí)間，這樣你的郵件通知就會(huì)在電腦的桌面上直接跳出來(lái)。其中，上午比下午效果好，而上午又以9:30-11:00為佳，下午以13:30-15:30為佳。這是因?yàn)樘缌薍R沒(méi)進(jìn)入工作狀態(tài)，太晚了HR等著休息下班，早沒(méi)了看簡(jiǎn)歷的心情。

以下還有其他關(guān)于簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的文章推薦參考：

簡(jiǎn)歷寫(xiě)作陋習(xí)

空白簡(jiǎn)歷模板、空白簡(jiǎn)歷模板word”>空白簡(jiǎn)歷模板、空白簡(jiǎn)歷模板word

怎樣為簡(jiǎn)歷“加料”

篇10：分段描述簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷效果最佳

分段描述簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷效果最佳

我們看到某份簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷描述格式并不規(guī)范，為此提出來(lái)告訴求職者應(yīng)該如何規(guī)范描述工作經(jīng)歷。先看看這份簡(jiǎn)歷是如何描述的，她把每段經(jīng)歷的基本信息工作時(shí)間區(qū)間、單位名稱(chēng)、職務(wù)分別列出來(lái)，而后在下面對(duì)自己的工作狀況做了一個(gè)總體性的描述。雖然說(shuō)這樣的排版可以讓我們很方便地看到她的工作簡(jiǎn)介，但是這段總體性關(guān)于工作狀況的’描述很籠統(tǒng)，我們并不知道她描述的是哪段工作經(jīng)歷，或者說(shuō)她只是對(duì)所有工作做一個(gè)總結(jié)。對(duì)工作做總結(jié)是可以的，但是我們需要看到的是求職者對(duì)某段工作經(jīng)歷的描述，而不是只有一個(gè)總體性的描述。

因?yàn)槊慷喂ぷ鲀?nèi)容是不同的，比如說(shuō)你在第一家公司做的是銷(xiāo)售工作而在第二家公司做的是會(huì)計(jì)，這兩段工作能合并在一起描述嗎?當(dāng)然這兩段工作肯定是存在一些共同的地方，但是還得展示出各自的具體情況，這樣有利于招聘者通過(guò)具體的工作更好地了解你的工作范圍、能力、表現(xiàn)等多個(gè)方面。

此外如果你簡(jiǎn)歷里的應(yīng)聘目標(biāo)崗位也是會(huì)計(jì)，而你第二份工作也是會(huì)計(jì)，那么你通過(guò)對(duì)第二份工作的具體描述不能能夠更好地說(shuō)明你對(duì)這份工作的熟練程度，要是不利用這份工作不是浪費(fèi)資源嗎?說(shuō)服力最強(qiáng)的方式不是總體，而是通過(guò)一個(gè)強(qiáng)力的個(gè)體進(jìn)行突出，因?yàn)榭傮w就屬于一種模糊的層面，具體能夠展現(xiàn)出具體的東西比如處事手段、細(xì)致程度等。還有，如果你分段描述完工作經(jīng)歷后，內(nèi)容顯得過(guò)多了那對(duì)于總體工作的總結(jié)可以省掉的，這部分內(nèi)容并不是簡(jiǎn)歷必須具備的。

篇11：如何投遞簡(jiǎn)歷

每個(gè)求職者都會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)，為什么在線投遞簡(jiǎn)歷得不到回應(yīng)呢？我們?cè)谕哆f簡(jiǎn)歷有什么問(wèn)題呢?

現(xiàn)在的求職者過(guò)于依賴(lài)招聘網(wǎng)站進(jìn)行海投簡(jiǎn)歷，無(wú)針對(duì)性的投遞會(huì)給HR帶來(lái)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致HR放棄這個(gè)招聘渠道，所以，很多人的簡(jiǎn)歷根本就沒(méi)有被看到，因?yàn)槌汕先f(wàn)封無(wú)效郵件誰(shuí)都不愿看，誰(shuí)也看不過(guò)來(lái)，不了解企業(yè)其他的招聘渠道，導(dǎo)致招聘會(huì)爆堵，郵箱爆堵。不會(huì)想到將招聘信息與自己的求職方向、職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行比較，導(dǎo)致人與崗位的匹配性較低，求職有效性大大降低，隨之帶來(lái)的是更大量的投遞，在惡性循環(huán)中求職。只會(huì)“求”，忘記“征”，即只針對(duì)企業(yè)發(fā)布的招聘信息去投遞簡(jiǎn)歷，而忽略了“征”。其實(shí)，我們也可以在企業(yè)的細(xì)分渠道，如專(zhuān)業(yè)論壇上發(fā)布個(gè)人的求職信息的，這也擴(kuò)大了選擇企業(yè)的面，同時(shí)，也讓企業(yè)看到了你的自信。這時(shí)求職者就會(huì)想怎么才能有效的投遞簡(jiǎn)歷呢？

在線投遞的話，簡(jiǎn)歷指導(dǎo)建議求職者注意以下七點(diǎn)：

第一：切記勿用附件

求職者千萬(wàn)不要把簡(jiǎn)歷只放在附件里發(fā)出去，這樣首先增加了一個(gè)HR閱讀你簡(jiǎn)歷的時(shí)間，因?yàn)榭赡苣愕暮?jiǎn)歷不是被一個(gè)人看的，也不是只看一遍的。另外一個(gè)職位的招聘信息發(fā)出去后，會(huì)有大量的應(yīng)聘郵件塞進(jìn)郵箱，這對(duì)于HR來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是對(duì)耐心的巨大考驗(yàn)。當(dāng)他好不容易熬到打開(kāi)你的郵件，居然發(fā)現(xiàn)還要再打開(kāi)附件才能看到簡(jiǎn)歷。要知道，打開(kāi)附件又需要一段“漫長(zhǎng)”的時(shí)間，很可能就在這段時(shí)間里，HR終于不耐煩了，輕點(diǎn)鼠標(biāo)“刪除”了。所以我們抱著換位思考的心情為了自己也為了HR考慮一下，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要你把簡(jiǎn)歷粘貼在正文中就好了。

第二：讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面

你要知道每天人事經(jīng)理看求職者郵箱，他們其實(shí)是很懶的，100多頁(yè)簡(jiǎn)歷郵件他們最多只看前5頁(yè)，你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)沒(méi)有回。所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓人事經(jīng)理每次打開(kāi)郵箱都首先看到你的郵件？只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來(lái)的日期，如，因?yàn)榇蠖噜]箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到20以后才會(huì)被排在后面。

第三：經(jīng)常刷新簡(jiǎn)歷

當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí)，符合條件的簡(jiǎn)歷是按刷新的時(shí)間順序排列，而一般只會(huì)看前面一兩頁(yè)。很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡(jiǎn)歷可以獲得更多求職機(jī)會(huì)。因此每次登陸，最好都刷新簡(jiǎn)歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經(jīng)理找到，

第四：切忌投寄同一個(gè)公司多個(gè)職位

現(xiàn)在的求職面試中，面試官經(jīng)常問(wèn)道的一個(gè)問(wèn)題就是“你的職業(yè)生涯規(guī)劃”。有了發(fā)展的方向，才更容易找到適合自己的職位，事半功倍，達(dá)到雙贏的效果。投寄簡(jiǎn)歷的時(shí)候，切忌一口氣投寄同一個(gè)公司的多個(gè)職位。特別是一些根本不相關(guān)的職位。比如說(shuō)同時(shí)應(yīng)聘“技術(shù)部高級(jí)經(jīng)理”和“銷(xiāo)售部高級(jí)經(jīng)理”。這樣只能說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題，你對(duì)自己的未來(lái)沒(méi)有規(guī)劃和信心不足。

第五：簡(jiǎn)歷的投遞格式

如果是通過(guò)各種求職網(wǎng)站投寄時(shí)，一定要嚴(yán)格按照網(wǎng)站上要求的格式輸入郵件標(biāo)題。比如說(shuō)“姓名+應(yīng)聘崗位+信息來(lái)源”。否則，會(huì)被一些企業(yè)的內(nèi)部郵件系統(tǒng)自動(dòng)歸類(lèi)到“垃圾郵件”中。您如果在該網(wǎng)站已建立了最新的與該職位相匹配的簡(jiǎn)歷，那么不妨點(diǎn)擊“申請(qǐng)?jiān)撀毼弧蓖ㄟ^(guò)該網(wǎng)站發(fā)送簡(jiǎn)歷，這樣做的好處是：HR能及時(shí)收到你的簡(jiǎn)歷，而不會(huì)當(dāng)做垃圾郵件刪除，而且對(duì)你應(yīng)聘的職位一目了然。

第六：要用私人郵箱

在給用人單位發(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要用自己的私人郵箱，切勿用公司的信箱。還要選擇穩(wěn)定性、可靠性高的郵箱，尤其是免費(fèi)郵箱的選擇更要注意，如果不穩(wěn)定，發(fā)送的簡(jiǎn)歷對(duì)方?jīng)]有收到，或者對(duì)方回郵的過(guò)程信件丟失，那太可惜了。

第七：投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)間

投遞時(shí)間的掌握是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如何更好的投遞出一個(gè)回復(fù)率好的簡(jiǎn)歷可以直接訪問(wèn)58簡(jiǎn)歷指導(dǎo)。一個(gè)好的職位，應(yīng)聘的人何止千萬(wàn)，如何讓你的簡(jiǎn)歷脫穎而出呢?如果你的簡(jiǎn)歷時(shí)間上最后投出，它的位置就是在HR郵箱最上層，而又如果HR在這個(gè)時(shí)候恰好打開(kāi)郵箱，你的簡(jiǎn)歷見(jiàn)天日的機(jī)會(huì)不就大大增加?相信你看東西也不是從最后一頁(yè)看吧？所以，了解HR的工作習(xí)慣就十分重要了。據(jù)國(guó)家工信部網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院就業(yè)專(zhuān)家陳老師分析，HR一般會(huì)在上午9點(diǎn)半左右以及下午兩點(diǎn)左右打開(kāi)郵箱，在上午11點(diǎn)、下午三點(diǎn)左右通知你面試;每周二、周五看郵箱的幾率稍大。

同樣的手段、同樣的信息、同樣的投遞方式給企業(yè)人力資源部門(mén)帶來(lái)的只有一個(gè)結(jié)果：大量的信息。

因此，在利用傳統(tǒng)、大眾的方式獲取招聘信息時(shí)，我們也要采用一些新奇方式，當(dāng)然，前提是我們需要知道企業(yè)招聘都通過(guò)哪些渠道和方式，因?yàn)樗麄儼l(fā)布信息的渠道和方式就是我們獲取信息的渠道和方式，而這就是研究企業(yè)的好處。說(shuō)了這么多無(wú)非是想幫助大家得到更多的機(jī)會(huì)，應(yīng)聘過(guò)程中有很多因素是我們控制不了的我們至少應(yīng)該控制一下自己能夠控制的因素，增加我們自己的機(jī)會(huì)。

篇12：簡(jiǎn)歷投遞

簡(jiǎn)歷投遞

簡(jiǎn)歷是網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)代求職者與用人單位的第一次接觸，只有簡(jiǎn)歷過(guò)關(guān)，用人單位才會(huì)通知面試，簡(jiǎn)歷不過(guò)關(guān)，找工作就沒(méi)戲。 招聘旺季，招聘經(jīng)理在每封簡(jiǎn)歷上平均閱讀時(shí)間約10秒，要找到好工作，簡(jiǎn)歷要寫(xiě)的 專(zhuān)業(yè)而且有說(shuō)服力 ，否則只能給別人墊底。 求職者在制作簡(jiǎn)歷之前，要先確定自己的求職意向，根據(jù)求職去招聘網(wǎng)站看一看那些崗位的崗位描述和崗位要求，有助于我們有針對(duì)性的去寫(xiě)簡(jiǎn)歷。我們要通過(guò) “簡(jiǎn)”而有“力” 的措辭， 恰如其分 的排版，在一頁(yè)紙的內(nèi)容內(nèi)，向HR展示最優(yōu)秀的自己。根據(jù)以下七個(gè)要點(diǎn)，制作一份完美的簡(jiǎn)歷吧。 01 個(gè)人基本信息：簡(jiǎn)短而完整 姓名：可以使用較大號(hào)文字,一般作為簡(jiǎn)歷的標(biāo)題。 性別：非必要（尤其是當(dāng)簡(jiǎn)歷中有了照片）。 照片：標(biāo)準(zhǔn)證件照(除非與應(yīng)聘職位有關(guān)，盡可能不要貼藝術(shù)照或生活照) 年齡：寫(xiě)明出生年月(日)即可。 政治面貌：除非是國(guó)企或者公務(wù)員序列，不然不會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題特別關(guān)心；但是如果你是黨員或者其他民主 黨派人士，也是可以寫(xiě)上的，因?yàn)椴粌?yōu)秀的人，通常不會(huì)被吸納進(jìn)這些集體。 戶口與籍貫：寫(xiě)到地級(jí)市即可，很多外企不關(guān)心這個(gè)部分。 聯(lián)系方式：至少要留下手機(jī)和電子郵箱地址，這是通知面試的最常用的方式。 02 求職意向：必備內(nèi)容 應(yīng)聘簡(jiǎn)歷一定要寫(xiě)明求職意向。書(shū)寫(xiě)求職意向應(yīng)當(dāng)盡可能明確和集中，并與自己的專(zhuān)長(zhǎng)、興趣等相一致。如：計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)工程師、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師；銷(xiāo)售工程師或市場(chǎng)調(diào)研員;行政主管或辦公室文員等等。 填寫(xiě)求職意向切忌空泛(如：本人希望從事富有挑戰(zhàn)性并能夠發(fā)揮自己潛能和專(zhuān)長(zhǎng)的.工作，以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值)和太多太雜。 03 教育經(jīng)歷：采用時(shí)間倒敘 日期一般應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)到月份，一定要采用時(shí)間倒敘；如果有輔修專(zhuān)業(yè)或者第二學(xué)位，可以根據(jù)其與應(yīng)聘職位的相關(guān)性合理安排與第一學(xué)位的主次位置。 04 技能、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)活動(dòng)的表述 以可確認(rèn)、衡量或公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)定義技能;以具體過(guò)程行動(dòng)和結(jié)果說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)；以收獲和意義介紹社會(huì)活動(dòng)。 對(duì)于技能，不要僅用“很好”、“一般”、“熟練”、“精通”表述，最好在這些詞語(yǔ)后面解釋或定義一下它們的含義。當(dāng)然，最好用公認(rèn)的證書(shū)、資格等級(jí)表述。 表述實(shí)習(xí)經(jīng)歷切忌定位不準(zhǔn)或夸大其詞。如：“出席了XX論壇會(huì)”——閱讀簡(jiǎn)歷者很難從中獲得準(zhǔn)確信息，不清楚應(yīng)聘者是作為一般聽(tīng)眾、論壇服務(wù)人員還是論壇發(fā)言者出席的。又如;“參與了XX小區(qū)中水處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)”，究竟是總體設(shè)計(jì)還是局部設(shè)計(jì)？是計(jì)算、繪圖還是組織協(xié)調(diào)?設(shè)計(jì)的結(jié)果如何、用戶是如何評(píng)估的?這些都給人留下了很多疑問(wèn)。 介紹社會(huì)活動(dòng)時(shí)，很多人在簡(jiǎn)歷中僅說(shuō)明“擔(dān)任學(xué)生會(huì)副主席”，其他內(nèi)容皆無(wú)。不知他為學(xué)生組織做了哪些有益的活動(dòng)，取得了哪些成果。難怪有報(bào)道說(shuō)，某所大學(xué)一下子出了近百名“學(xué)生會(huì)副主席”。所以，重要的不是你是否擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部，而是你曾經(jīng)為學(xué)生組織做過(guò)哪些有益的活動(dòng)，你承擔(dān)了什么角色以及從中得到了什么收獲，學(xué)會(huì)了什么本領(lǐng)，領(lǐng)悟了什么道理。 05 介紹興趣、愛(ài)好、專(zhuān)長(zhǎng)，切忌“多”、“雜”、“虛” 介紹興趣、愛(ài)好只需列出主要興趣愛(ài)好即可。從興趣愛(ài)好中也可發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的價(jià)值觀、志向和個(gè)性特征等很多信息，有時(shí)可以從中發(fā)現(xiàn)該應(yīng)聘者的職務(wù)適應(yīng)性。如：好運(yùn)動(dòng)者，性格外向且單純;愛(ài)下棋者，思維周密而好強(qiáng);經(jīng)常旅游者，見(jiàn)識(shí)開(kāi)闊而豪爽;喜歡讀書(shū)者，志向?qū)Ｗ⑶液甏蟆? 06 自我評(píng)價(jià)是簡(jiǎn)歷內(nèi)容的概括性總結(jié) 一般地講，如果簡(jiǎn)歷中的其他內(nèi)容，寫(xiě)的比較充實(shí)，“自我評(píng)價(jià)”可以省略，完全可以請(qǐng)閱讀者去評(píng)價(jià)。 若一定要寫(xiě)，建議把這部分寫(xiě)成對(duì)簡(jiǎn)歷其他部分所陳述的事實(shí)做一個(gè)抽象性的概括，換言之，要基于事實(shí)來(lái)自我評(píng)價(jià)，而不要總是說(shuō)一些諸如“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”等大家都用的套話。 07 求職前可以先了解一下這個(gè)崗位的市場(chǎng)行情 畢竟沒(méi)有人跟錢(qián)過(guò)不去。給的少了你難受，要的高了怕被HR拒。所以，薪酬，也是應(yīng)屆生要認(rèn)真思考的一個(gè)問(wèn)題。

篇13：qq音樂(lè)均衡器怎么調(diào)能達(dá)到最佳效果

首先我們找到均衡器，點(diǎn)擊“設(shè)置”==“查看”==“均衡器”

找到均衡器后我們就要調(diào)節(jié)參數(shù)了，打開(kāi)均衡器之后又各種不同的效果，包括有搖滾、舞曲、清新、藍(lán)調(diào)等等，可以根據(jù)你聽(tīng)的不同的歌曲來(lái)設(shè)置，你自己也可以在右邊的調(diào)頻中自己設(shè)置哦在這邊給大家說(shuō)一些均衡器設(shè)置的技巧，我們聽(tīng)歌的時(shí)候大概能猜到歌曲的類(lèi)型，輕音樂(lè)可以采用古典或者清新，搖滾當(dāng)然是采取搖滾，如果是喜歡夜場(chǎng)的感覺(jué)可以試試看舞曲和混響(重低)? ? 最后要說(shuō)一下音量的事，不要把QQ音樂(lè)播放器的音量開(kāi)的過(guò)大(會(huì)影響歌曲的音質(zhì))不能超過(guò)100%，建議設(shè)置在百分之七十到八十左右為宜，

qq音樂(lè)均衡器怎么調(diào)能達(dá)到最佳效果

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篇14：自薦信可以達(dá)到什么效果

自薦信可以達(dá)到什么效果

自薦信，系指由求職者向招聘者或招聘單位所提交的一種信函。

文憑是對(duì)你的學(xué)歷的冷冰冰的證明；簡(jiǎn)歷，強(qiáng)調(diào)一種客觀性的格式化和程序化的事實(shí)陳列。而自薦信則可以而且也有必要是個(gè)性化和略帶感性化的個(gè)人陳述。所以在應(yīng)聘時(shí)，您最好先亮出您的自薦信。

首先，在寫(xiě)自薦信之前，有必要明確自薦信所要達(dá)到的效果：

讓招聘者對(duì)您的信件過(guò)目難忘，或不忍釋手；

讓人立刻明白并且相信您不是一位盲目的求職者，您所尋找的的確是一種機(jī)遇。其次，明確自薦信所應(yīng)包括的內(nèi)容。大致可分為：申請(qǐng)求職之背景；

個(gè)人專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)與技能優(yōu)勢(shì)、求職與事業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)與目的.、其它一些在個(gè)人簡(jiǎn)歷中不便陳述的內(nèi)容。

自薦信沒(méi)有固定的格式。對(duì)于不同的公司，你無(wú)法不送上相同的簡(jiǎn)歷，但你最好不要送上相同的自薦信。

求職應(yīng)聘其實(shí)堪稱(chēng)一種公平的競(jìng)技，招聘單位給求職者足夠的機(jī)會(huì)通過(guò)自薦信的方式展示自己，聰明的求職者常常是撰寫(xiě)自薦信的行家，他們知道招聘單位在茫茫人海中真正在尋找什么。

一封成功的求職信是求職路上的好幫手，然而要寫(xiě)得好，并非是一件容易的事。絕大多數(shù)的信函一如兒時(shí)的連環(huán)畫(huà)，隨著時(shí)間流逝從記憶中淡出。然而個(gè)別的求職信函卻有如優(yōu)美的曲子，時(shí)時(shí)縈繞在心頭。

一份好的求職信，能使招聘者感覺(jué)到：一種積極的人生；一種坦誠(chéng)的態(tài)度，一雙作為隊(duì)友的有力的手。