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安全工作的重要性有哪些 安全工作的重要性【優秀10篇】

安全工作的重要性【優秀10篇】

安全工作的重要性 篇一

眾所周知安全生產關系到每個企業的生存與發展,關系到每一個員工的切身利益。一個企業想要不斷的發展壯大,務必在安全生產這個大前提下。安全生產在生產過程中容不得半點馬虎,容不得留下任何的死角,務必把每一個環節、每一個細節工作做扎實。為此,就如何做好生產現場安全管理工作談談自己的一些看法。目前生產過程中事故發生的原因有:

一、人的因素最重要。生產過程中事故頻發的原因,人的因素最重要。

1、有些生產管理人員(班組長)對目前安全生產相關政策、法規認識不足,不能擺正安全與生產,安全與質量,安全與效益的關系。在質量、產量與安全發生矛盾時,往往是抓產量,讓安全工作讓步,沒有把安全當作頭等大事來抓。存在急功近利的心態,只求在近期取得好的利益,只顧當前,不顧長遠,對安全生產存在僥幸心理。

2、專職安全管理人員(監控)職責心不強,安全素質差,對某些崗位操作規范、標準不熟悉,對安全操作規程知識掌握少,對安全隱患視而不見。

3、生產員工素質低。我們企業屬于化工企業,目前大部分崗位要求操作人員有良好的心里素質、較高的安全意識及安全技能,生產員工大部分還是70后,他們所受的教育較少,文化程度較低,對安全操作知識也十分膚淺,不系統,因此缺乏自我防護潛力。常常由于自身的不安全行為,導致安全事故的發生。

二、設備的不安全狀態。對機械、電氣設備維修保養、定期安檢跟不上,只重使用,輕管理。對防護裝置,或棄而不用,或失靈不修復就使用。

1、對特種設備的使用。如不按要求操作設備存在超壓、超溫等;如到期容器未按規定檢驗,在操作過程中存在極大安全隱患。

2、對防護裝置沒有較高的認識。有些操作人員認為防護裝置對操作有障礙,嫌麻煩、礙事,沒有安裝防護裝置,或對防護裝置進行人為的損壞、拆除。

3、對機械、電氣設備維修保養、定期安檢跟不上。目前機修、電工人員對設備的維修保養沒有明確的維修、保養計劃,沒有能認真跟蹤檢查設備使用、維修狀況,造成只是在不斷的搶修設備,并不能做到長期有效的保養跟蹤。

做好安全生產的幾點推薦:

一、加強培訓,完善機構

1、(1)加強對管理人員培訓,提高安全生產管理素質。定期、定時、分批培訓各級生產管理人員、工程技術人員,認真學習相關法律、法規及規范性文件,提高管理安全生產的素質,做到對安全生產能管、會管、管得好。

(2)加強對操作人員崗前培訓(三級培訓),提高操作人員的安全生產意識。對新來的操作人員務必進行崗前的安全技術教育,使他們熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程,并進行安全技術考試,只有透過合格后才能上崗操作。對于從事電工、機修等特殊工種的人員務必要有相應的證件,透過考試后方準上崗操作。

2、建立安全生產管理小組。以部門經理、安全辦主任為組長,以車間主任、各班組長為成員。制定、完善管理人員、操作人員的安全職責制度,定期研究解決安全生產中的難題,主持事故的調查,提出對職責人處理意見和改善措施。同時組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經驗,確保生產在安全的狀態下進行。

二、抓安全操作規程的執行,做到行動上落實安全。

1、車間各級管理人員要嚴格管理,把安全工作與實際相結合,把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則,一視同仁;抓細就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起,要見微知著,防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章,明確各崗位的職責,把任務分解下去,各司其職,各負其責,層層落實職責,落實到人;抓實就是腳踏實地,安全工作來不得半點虛假,要從實際出發,不是只停留在口頭上,也不是只寫在文章中,而是要以身作則,深入實際,撲下身子抓落實。針對車間實際,拿出切實可行的措施和辦法,與職工一道,群策群力,上下一心,花大力氣逐一解決存在的問題。

2、嚴抓各種安全隱患。隱患不除,如芒刺在背。透過對多年來的事故仔細分析,原因是多方面的,但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找準、消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此,務必要有咬定青山不放松是毅力和勇氣,不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時,查隱患是一項十分艱苦、細致、具體的工作,必須要結合“安全大檢查”,用心營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的活動氛圍。明確查什么、怎樣查、誰負責,具體落實到位,落實到人。要查細、查實,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”。

總之,安全生產是企業發展的基礎,車間安全生產管理工作要深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全促進生產,時刻把安全生產放在首位,做到預防測預防,降低安全事故發生率從而到達最佳的安全狀態。

安全工作的重要性 篇二

企業要想持續、穩定、健康發展,加強消防安全工作是必不可少的。只有把消防安全工作納入到企業經營管理中,增強自防自救潛力,提高員工消防素質,同時采取多種措施開展消防工作,才能促進企業經濟建設的發展。

一、消防安全管理在企業管理的重要性

火災是嚴重威脅人類生存與發展的災害之一,火災的發生具有頻率高、時空跨度大的特點,造成的損失也十分嚴重。加強消防安全管理是每個企業的頭等大事。而預防火災,消除火災的安全隱患尤為重要。“隱患險于明火,防范勝于救災,職責重于泰山”是消防安全的主旨。因此,企業要配備基本的滅火器、火災報警系統等設備,讓所有員工都了解各種消防設施的性能、掌握滅火器材的使用方法;掌握報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。

做到發現問題,及時上報,及時解決。只有事前做好準備,才能遇事不亂。

火災的發生一般要具備3個要素:點火源、可燃物、助燃物,其中點火源是所有火災的導火索,因此要從源頭抓起,才能有效防止火災的發生。

二、火災的防范要從大處著眼,但就應從小處做起。

下面優曼藍盾(北京)門業有限公司小編為大家介紹一些生活中的防火常識,優曼是我國高端防火門廠家:

1、躺在床上或者沙發上時不要吸煙;

2、不要隨處丟煙頭;

3、維修汽車和清洗機件是不要吸煙;

4、吸煙時不要把煙灰彈到可燃物上;

5、燃燒的香煙不能隨處亂放;

6、嚴禁用火的地方不能吸煙。

三、用電注意事項:

1、不要超負荷用電,避免使用大功率電器;

2、保險絲不能擅自用其它導線代替;

3、對電氣線路要經常檢查,對老化、短路、漏電問題要及時處理。

只有注重細節,防患于未然,生命、財產安全才能有保障,企業才能良性發展。

優曼產品主打不銹鋼門和以不銹鋼為主元素的產品。公司實力雄厚,設備精良,工藝先進,擁有專業技術人員和安裝隊伍,在不銹鋼門、防火門、銅門、隔音門窗、特種門設計、制造、施工方面技術獨到,在高端門市場取得了不俗的業績,工程業務遍布全國各省區。不銹鋼具有耐高低溫、耐腐、耐磨、光潔度好、強度高、塑造性強等特點。

安全工作的重要性 篇三

一、目的和好處

安全是社會管理的重要資料。創新安全管理是保證經濟發展、社會和諧的關鍵環節。創新管理是促進安全發展的重要保障,透過創新安全管理,要變事后處理型為問題發現型管理模式,運用安全管理的新理念、新技術、新方法,把管理重點放在事故超前預防上,為生產發展與生命安全建立堅實的屏障。

二、方法和手段

(一)安全生產職責制度的創新。

首先務必對各級政府部門以及各類崗位人員在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不明確,安全生產職責制很難真正落實到位。其次,要不斷完善安全保證體系,使之充分發揮其作用。一是認真落實一把手負責制;二是要堅持齊抓共管的工作職責制。;三是要做好檢查監督工作;四是要嚴格執行安全生產職責追究制,獎懲兌現;五是要認真完善和落實安全生產風險制度。

(二)安全生產培訓教育制度的創新。

1、注重加強對生產一線、重點崗位及新進廠工人的安全生產知識方面的教育培訓。

2、要加強對重點崗位工人以及特種行業作業人員的安全。

學習培訓,確保人員持證上崗率到達100%。

3、用心開展對安全生產管理人員的業務學習培訓,進一步提高管理人員的政治素質和安全管理技能。

(三)安全文化工作的創新

企業的安全文化建設是衡量一個企業管理水平的重要標志。企業要想在社會上贏得信譽,實現經濟效益,務必把企業安全文化放置在一個重要的位置。安全文化建設既是企業管理的重要組成部分,又是一門綜合性的系統學科,因此務必抓好安全文化建設。因此,我們務必牢固樹立起“安全第一”的思想,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,教育各級管理人員和廣大職工,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發展的關系,真正把安全教育、安全生產擺在首要位置,逐步構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全文化濃厚氛圍,促進生產安全和穩定發展。

(四)安全管理機制的創新

創新激勵約束機制,不斷健全完善“事故職責追究制度”和“事故職責查處制度”,充分調動各級安全生產第一職責人高度職責感,增強做好安全生產工作的主動性、自覺性和用心性。建立考核獎懲制度,對安全生產工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰。對不嚴格遵守安全生產法律法規,漠視安全規程違規生產操作生產所造成的安全職責事故,依據相關法規規定追究事故職責。不斷加強安全生產隊伍自身建設,強化隊伍整體素質提高,并注意持續安全生產管理人員的相對穩定性,不斷強化和增強安全生產管理人員的職責意識、大局觀念,轉變工作作風,認真履行安全職責。

三、前景與展望

創新是企業發展的永恒主題。安全管理的創新更是適應新形勢、并報常態的需要。我們要轉變思想觀念,不斷的去探索研究、去總結完善,充分運用和發揮網絡信息技術、高科技技術等手段,努力在安全生產管理手段、辦法和措施上進行創新,使安全生產工作更加科學化、規范化、嚴格化,增加安全生產管理工作科技含量,實現企業安全生產形勢長期穩定、健康有序。

安全工作的重要性 篇四

近年來,中央出臺了一系列的農業政策與惠農措施,隨著這些政策的實施,農業機械化發展的優勢與效果逐步顯現。其中最顯著的效果就是農業機械化水平得到大幅度的提高,但在農業機械化飛速發展的同時出現了不少安全問題,所以農業機械安全監理工作應該引起重視,落到實處。

1、農業機械安全監理工作的重要性

依據法律規定和行政規定,農機監理部門對農業機械操作過程進行安全監理,特別是對農機駕駛人員操作的規范性進行監管,以防止安全事故發生。農業機械的安全監理工作即是一種行政執法類的工作,這類工作的主要職責就是及時跟進國家的農業政策,認真貫徹國家農業機械化的具體要求,不斷落實農業安全生產的綱要方針。農機監理工作的開展和落實,與每一位從事農業生產的人都息息相關,特別是對于拖拉機和收割機的駕駛員而言,農業監理機構的存在就顯得非常必要,因為他們駕駛證的頒發和變更都是必須通過監理機構的核查與認定才能得以實行。監理站的工作人員也要時刻注意農業機械的運行變化情況,不斷組織下鄉實踐活動,保證每一個農業機械的駕駛員都有證可查。由此可見,農業機械安全監理工作與農業機械化的發展緊密相連,在一定程度上也影響著中國農業的可持續發展,所以我們一定要認清農業機械安全監理工作的重要性和必要性。

2、新形勢下農業機械安全監理工作存在的問題

我國糧食生產已實現了“十三連增”,可以說農業生產形勢一片大好,但農業機械安全監理工作仍然存在著許多問題,其中最突出的問題即是主體地位的不明確以及工作難度的超標,主體地位的不明確主要表現在體制的不完善與監理經驗的不豐富。農業機械安全監理機構存在的時間并不長,沒有多少歷史的經驗可以借鑒,特別是在政策要求監管趨嚴的情況下,農業機械安全監理工作實施起來就十分困難,受客觀因素的影響,農業機械安全監理工作的實施難度確實大,由于農村經濟條件的落后以及農民受教育程度的有限,許多農民并沒有意識到農業機械安全問題的重要性,所以在駕駛大型機械時出現的不規范操作有很多,而當農業機械安全監理工作人員指出這些違規操作時,許多農民是采取不配合的態度,這無疑是加大了農業機械安全監理工作人員的工作難度。最嚴重的是,由于部分駕駛者的違規操作導致安全事故頻發,在一定程度上危及到了駕駛人員及他人的生命安全。此外,農業機械安全監理工作的資源匱乏。資源的匱乏不僅體現在經費的不足,更體現在人力資源的短缺。財政部門每年對農業機械安全監理單位的撥款比例都較小,經費的不足導致許多項目無法真正開展,特別是比較大型的項目更加難以實施,項目規模的限制使得工作質量無法達到預期,工作質量的低效又會影響財政的撥款,最終形成一個惡性循環。而在這個惡性循環中最關鍵的一環就是人力資源的短缺,專業技術人員的短缺帶來的最直接的負面影響就是農業機械安全監理工作人員的素質普遍低下,辦事效率緩慢,工作力度和質量由此大打折扣。農業機械安全監理工作面臨的第3個問題是機構不健全。機構不健全的形成因素有很多———主體地位的不明顯,政府部門的不重視,人力資源的不充足等等。這導致其工作人員無法實時有效地對駕駛員實行道路動態監管,工作效率便受到了影響,工作質量也會大大下滑。

3、處理好農業機械安全監理工作問題的對策

出現問題就要解決問題,針對農業機械安全監理機構主體地位不明確的問題,就要不斷完善法律法規,明確農業機械安全監理機構的主體地位,農業機械安全監理機構的工作人員應該提高自己的法律意識,做到不斷學法,執法懂法,合理用法,吃透法律法規的內容,掌握法律法規的奧義。針對資金匱乏和人力資源短缺的問題,就要做到積極向上申請資金和人才資源,與廣大高校合作,完成人才資源的優化配置,同時也要提高農業機械安全監理工作人員的服務意識,堅定為人民服務的思想,吃苦耐勞,不斷完善自己的工作能力和思想覺悟。針對農業機械安全監理機構不健全的問題,就要加強與相關部門的合作。不斷調度農村當地的機關進行輔助工作,不斷加強農業機械安全生產的宣傳工作,深入偏遠山區,擴大宣傳效果,讓農業機械安全監理機構的地位在廣大農民心中不斷提高,其影響力便會自然而然地擴大,直至根深蒂固。這種全民開展農業機械安全監理工作的氛圍會減少農業機械安全監理機構不健全帶來的不利影響,也會使農業機械安全監理工作人員的工作效率大大提高。

安全工作的重要性 篇五

安全工作說白了也就是安全職責。在礦山工作的人都明白,安全工作對于礦山的持續穩定發展具有舉足輕重的好處。幾乎所有的人都明白“我要安全,我會安全”這句話的意思,在那里,我想提出一個問題:你,懂安全嗎?

大道理大家都聽得多了,所謂“安全無小事,事事皆大事”,安全是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險、危害的隱患。是免除了不可理解的損害風險的狀態。

安全工作,我以為首先是職責務必要明確。每個部門、每個崗位,由于分工不同,所承擔的職責也是有區別的。

其次是重在參與。礦山企業務必堅持“一崗雙責”的管理理念,即“管生產務必管安全”。有人總認為安全工作是安全部門的事情,是領導者的事情,與自己無關,那就錯了。事實上,安全工作涵蓋我們生產、生活工作的每一個領域、每一個環節。安全工作不僅僅與企業生產的經濟效益和發展壯大密切相連,更與我們每一個人身心健康、家庭幸福息息相關。

因此,安全工作要想做得好,就要從我做起,從身邊的每一件小事做起。就拿井下工作來說,每一個下井人員,無論是誰,都務必是經過“三級”安全教育培訓,經考試合格方準下井作業的。那么,在那里,培訓工作就顯得尤為重要。俗話說,打鐵務必自身硬。培訓人員,就要求我們自身一是理論知識過硬,二是實踐工作經驗豐富,二者缺一不可。因為理解培訓的人員未必都是有礦井工作經驗的。要能夠把抽象的、枯燥乏味的書本上的理論知識,結合實際工作或個別事故案例(如果是講課人親身經歷,會更形象、生動,更有說服力),加以分化、講解,效果會更好。

下井前,須認真按規定穿戴好個人勞動防護用品、用具,攜帶好自救器,在井口按順序乘罐,切不可嬉笑打鬧。

下井前,必須要吃飽、休息好,嚴禁酒后入井。

乘罐后,必須要把罐簾放下來,并抓好罐籠內兩邊扶手;到達目的地,待罐籠停穩后,按次序走出罐籠。

作業時,必須要嚴格按照安全規程、作業規程和操作規程的要求作業,切不可圖省事習慣性違章作業。我們既不提倡冒險蠻干的“大膽人”,也不看好馬馬虎虎的“老工人”;至于工作面的險情不清楚或沒有排除,有可能對自身安全或職業健康構成重大威脅,我們任何人都有權拒絕管理人員的違章指揮。

只有我們每一個人都能在具體的實際工作中,真正做到不傷害自己,不傷害特他人,不被他人傷害,嚴格按章操作,時刻提高安全意識,用安全職責重于泰山的理論知識武裝自己,勇于同違章違紀現象作斗爭,我想,我們每個員工,每個家庭必須會平安幸福;我們的礦山,就會和諧發展,長治久安;我們的企業,就會走向更加燦爛的明天。

安全工作的重要性 篇六

一、安全問題面面觀

近些年,網絡媒體多次報道幼兒發生的安全事故,如食物中毒、溺水墜樓、磕傷碰傷等,作為幼兒教育工作者和家長,必須要引起高度的重視。根據本人多年從事幼兒一線安全教育管理的實踐以及園本生命安全教育的課題研究,我認為幼兒容易出現的安全問題主要有以下兩方面:

1、幼兒園易出現的安全問題

(1)晨檢時保健處的疏漏。許多幼兒會把自己喜歡的細小玩具藏入口袋,如果沒有及時發現,容易被幼兒吸入口鼻。

(2)幼兒園接送制度不完備。許多民營幼兒園對于接送工作沒有嚴格的制度作保障,不能做到一人一卡憑卡刷卡入園,容易讓不法分子有可乘之機。

(3)幼兒園游戲設備的老化、年久失修、螺絲松動等易造成對幼兒的傷害。

(4)教師戶外游戲組織中由于安全教育的不到位容易造成幼兒的意外傷害。

(5)班級尖銳物品的隨意擺放或使用不當容易造成安全隱患。

2、家庭中易出現的安全問題

(1)交通安全事故。一些家長本身的交通安全意識單薄,不遵守交通規則、亂闖紅綠燈、過馬路不提醒孩子注意安全等容易導致意外。

(2)藥品安全事故。一些家庭把家中的常備藥品放在孩子夠得著的地方,也不對孩子說明,孩子好奇就會翻來玩,由于許多藥品色彩亮麗,導致孩子誤食而中毒。

(3)食品安全事故。有些家長在烹飪時不懂科學的菜肴搭配方式和飲食習慣,給孩子喝熱湯、吃多刺的魚、把兩種忌諱的菜肴放在一起烹飪等,都很容易發生食品中毒現象。

(4)水電安全事故。戶外戲水淹死和家里觸電致死的幼兒不在少數。許多家長本身缺乏對孩子用電的安全教育。

二、增強對幼兒的安全教育工作

在我們的實際教育工作中,我們對幼兒的安全教育工作往往更注重提醒和注意防護,如“不可以去危險的地方”、“上下樓梯不能跑”。我們的安全教育經常是片段性的,沒有形成體系,怎樣把對幼兒的安全教育工作轉化為幼兒的自覺自主的意識和行為是我們需要努力的方向。我們可以對幼兒做到以下幾點:

1、每學期開學,對全體幼兒進行

“開學第一課”的學習今年的9月1日,我們帶領幼兒一起觀看了教育部門提倡教師和家長帶領幼兒共同學習的視頻。里面有各種容易被大家忽視的安全事故視頻。通過形象的視頻觀看學習,幼兒對我們在生活中可能面臨的危險情境有了更直觀的感性認識。

2、長鳴安全教育鐘

每天我們都會帶幼兒外出戶外活動,平時我們也會參加外出實踐活動或幼兒園消防演練,我們需要對幼兒進行預防教育。我們會通過拋出問題,請幼兒集體討論的方式讓幼兒自己找可能會出現的安全問題,避免不必要的安全隱患;戶外體育游戲或上下樓梯時,我們會通過游戲前的規則約定提醒幼兒學會保護自己。

3、安全教育系列化

每學期,我們都會根據班級幼兒情況制定詳細的班級安全計劃。設計符合幼兒年齡特點的安全教育內容,內容涵蓋交通安全、防震減災、自救自護、防水防火等方面。通過集體教學、晨談等方式滲透到幼兒園一日生活環節中。

4、安全教育家庭化

幼兒的安全意識在幼兒園及全體教師的共同努力下已經建立起來,但我們的家長往往會站在成人的立場上思考幼兒的安全問題,作為家長,在給孩子進行安全教育的同時一定要自己身先士卒做好榜樣才行。

三、保證幼兒安全的有效策略

在幼兒教育中,安全是第一位的,如何保證幼兒的安全?只靠教師的提醒和保護是不夠的,我們的安全教育需要滲透在一日生活的各個環節,培養幼兒的安全意識和自我保護能力,真正做到由幼兒的外需轉變成內需才能保證他們的安全。首先,提高幼兒、教師、家長的安全意識,做到時時自查自省,把可能存在的安全隱患降低到零。其次,作為幼兒園,首先需要制定園所安全管理制度,規范幼兒園安全管理,與教師、家長簽訂安全承諾書,落實安全責任人。其次做好安全接送工作,對于家長接送嚴格一卡一人接送制度,對于未帶卡的家長,要做好驗明身份,登記驗證的審核工作。此外,幼兒園要定期開展防火防暴等安全演練,讓幼兒親身體驗。再次,作為教師,要著力于對幼兒進行日常的安全教育工作,并把安全作為一項常規工作常抓不懈。在工作中定期排查班級不安全物件。在開展各項活動前,要對幼兒進行提前的安全教育。最后,作為家長,要提高安全的危機意識,積極配合幼兒園做好幼兒的安全教育工作,如每天入園前檢查孩子的口袋,不攜帶細小玩具或其他危險品進班;孩子患病要在家隔離并告知老師緣由,接送孩子要專卡專人等。幼兒的安全教育是我們工作的重中之重,它不是一蹴而就的,需要我們家長、教師、幼兒園共同努力維護。讓我們共攜手,為幼兒創造一個安全、快樂、美好的學習樂園和生活環境。

安全工作的重要性 篇七

1、安全生產的重要性

只有起點,沒有終點,安全無處不在,無時不在,所謂時時有安全,事事有風險,說的就是這個意思。許多單位員工覺得,工作了這么多年,自己也不懂什么安全,身邊也沒發生過什么大的安全事故,殊不知一旦發生了,將是追悔莫及、令人痛苦的事情,痛定思痛之后,一分析原因,才知道原來是一些不大的細節造成的,只是因為沒有多加關注而造成的事故。現實生活與工作中所發生的事故和風險有很多是可以避免的,據統計,所發生的事故中,90%以上都是因為人的不安全行為造成的,本人搞安全管理工作已有10多年的歷史,長期以來積累了一定的經驗。作為煙草企業,雖然早以導入了許多有關安全的管理模式和先進的管理方式。安全基礎設施基本按標準配置,人員安全意識得到一定的提升,但長期以來沉淀的大量安全問題,短期內不可能全部解決,尤其是交通安全、消防、防盜(搶)這三大風險還存在很多不足和漏洞。這三個方面所出現的事故時有發生。因此,可能發生生產安全事故的風險,仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,自覺把安全生產置于黨的群眾路線教育實踐活動中來。伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現,不斷提升全員安全意識,加強安全基礎設施投入建設,嚴格按照安全生產標準化規范通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,使各生產環節符合有關安全生產法律行規和標準規范的要求,人、機、物環處于良好的。生產狀態,逐步實現本質安全的目標。

2、安全生產與效益的辨證關系

煙草行業作為國家二級防火單位,又是國家和地方財政收入支柱,在兩煙(烤煙、卷煙)生產與運行過程中存在有很大的風險,所以效益與風險并存,二者是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。兩煙生產過程中存在著一定的不安全因素和隱患。在注重效益的同時,更不能放松對安全的管理。效益是企業生產的前提,安全生產又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現實已經向我們證明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企業和個人都將受到損失,效益又從何談起?要錢不要命的思想觀念是行不通的。

3、完善安全生產制度建設,推進安全科學化管理

安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員,由于受各類環境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經常會有各類不安全行為的發生,這就要各級管理人員、尤其是基層一線員工,要多督促、多檢查,發現隱患及時處理,煙草企業我們基層雖然每年簽訂安全生產責任制。落實基層兼職安全員,但是他在各類檢查中沒有深入現場發現問題、解決問題,而是消極應對,走過場。沒有加大對各級管理人員的考核力度,要做好安全管理工作,關健是從思想意識上,責任心上做到積極主動。制度上嚴格做到一級管一級,下級對上級負責,層層落實好一崗雙職,使每一崗位員工對本崗位的安全隱患和風險和防范措施做到心中有數,使整個生產現場控制在有序、平穩的狀態中。

首先要加大安全生產基礎設施投入,長期以來物的不安全狀態所造成的事故比比皆是,不倫是車輛運行或是防盜(搶)以及消防管理上,由于設備設施的性能和質量問題,引發或加大了事故的發生和漫延。完備安全基礎設施是安全生產健康發展的基礎和前提,最能體現安全預防效果。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“在安全投入上以節約為中心,素不知,由于設備設施的簡陋以及安全防范設備的不可靠性,導致了事故的發生而造成了人員傷亡和財產損失,使其在效益上得不償失。究其原因,最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。沒有正確的理解安全生與效益的關系。

其次是發揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點在基層,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現“要我安全”,到“我要安全”,“個人安全,到整體安全”的根本性轉變,是企業安全文化建設的中心任務。利用安全活動月及119消防日通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規范人的安全行為,培養人的安全心態。

最后是發揮宣傳教育作用。安全培訓要符合以下要求:一是建立安全教育培訓管理制度。其中內容包括:安全培訓的管理職責、組織要求,各類人員培訓內容、培訓時間、培訓周期與學習要求,培訓計劃的編制、實施、記錄,培訓效果評價等;二是各級任職資格要求和安全培訓;三是特種作業人員的培訓和取證;四是新員安全三級教育和轉復崗人員安全教育培訓;五是安全文化建設。要解決人人懂安全,人人要安全的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動,基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書,號召家屬發揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來,營造全方位的安全氛圍。

安全工作的重要性 篇八

“安全”對于每個人來說都不會陌生,它時時刻刻、事事處處遍布于我們生產、生活的每個角落,在我們的生活中,無處不在、無時不有。“安全生產,以人為本”作為一種理念,大家都能夠認識和理解,但在實際工作中如何確保安全卻是相當復雜、十分困難的事情。但在很多時候,總因為忙碌繁雜的日常生活和瑣碎的家務事中,從未認真仔細思考過安全對于我們每個人,對于企業,對于國家的重要性,和它包含的深刻好處。我們天天都在生產一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們發展的完美前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和職責,每一個企業的建設者都能感受到這份職責的重大。我們時刻都要重視安全,因為一放松警惕,危險就會乘虛而入,剝奪我們的財產,甚至我們的生命。結合幾年在化工企業的安全工作實踐,談談在安全工作中的幾點感悟。

一、安全無小事

“安全生產、警鐘長鳴”,“安全第一,預防為主”等等安全之類的標語、口號,能夠看出,安全生產對于企業意味著什么這就是在提醒我們在安全生產工作中,務必重視細節,嚴格執行安全規章,做好安全措施,如,戴好安全帽,系好保險帶等。反之,為圖省事,有章不遵,有規不依。一頂安全帽,一根保險帶的忽略,就會導致人身傷亡事故。之所以出現這類安全事故,根本原因就在于一些人員對這些所謂“小事”不屑一顧,心存僥幸,放松警惕,安全意識淡薄,在安全作業中,對安全操作缺乏維護的自覺性,=,總是違反操作規程,把安全置于腦后,最終付出了血的代價。

平時,我們在工作中強調最多的是“安全”,我們講得最多的也是“安全”,問題出得最多的仍是安全方面。能夠說,思想上不重視,行動上不落實,事故隱患不消,思想病根不除,是安全之大忌,是安全之大敵。有些事故看似是偶然,但對于明擺著的安全隱患,如果不采取用心有效措施加以整改,而是視規章于不顧,我行我素,違章操作,出事故必定是必然。安全工作無小事,做好安全工作,我們務必從一點一滴做起,有人對“小”的問題視而不見,有人認為“小”問題不會引起大問題,因而對一些”小”隱患,只是簡單說說,或者避而不談,須知,小隱患可能釀成大事故,小問題關系大安全。可謂是“小洞時不補,大洞時吃苦”。

公司制定了完善齊全的安全生產制度和管理規定,如“安全生產工作規定”、“兩票三制”等等,但資料再好的規章制度,要是不去認真貫徹、不去用心落實,只能是紙上談兵,形同虛設。因此,再多、再好的規章制度關鍵在于很好地貫徹落實。不要以為把規章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就萬事大吉、高枕無憂了,而就應把它從紙上、墻上“請”下來,“貼”在每個人的內心處,“走”進每個人的生活中,“寫”在每個人的行動上。在思想上老繃安全生產這根弦不放松,不能有一絲的滿足懈怠,不能有半點的麻痹大意。對于安全規章制度我們必須要認真對照執行,重在抓制度的貫徹落實,重在抓人的思想覺悟,重在抓人的行為規范。只有安全規章轉成每個人思想上、行動上的自覺行動,安全工作才能真正落到實處,安全工作才能真正做到安全。

二、安全不能滿足于99%

一次在安全工作檢查中,硅業公司總經理梁進詢問生產部的一位兼職安全員:“你對自己負責的安全工作有多大的信心”這位兼職安全員回答:“99%”。梁總又問:“如果問題出此刻你不掌握的1%中,那么事故是不是就會有100%的可能”這位兼職安全員無言以對。

這個問題就應引起每一個員工,個性是從事安全管理人員的深思。

在平日的實際工作中,有些職工滿足于99%而忽略了1%,認為這種狀況極為少見,很難遇到。他們很少把1%的因素與事故聯系起來,總覺得沒那么巧恰恰就讓自己碰上。

能不能碰到自己頭上,并不是自己說了算。

在永祥硅業公司總經理梁進對安全生產工作個性重視,要求各層級管理人員從“零事故”的高度,以自身和公司財產高度負責的態度,按照“管生產務必管安全”、“誰主管,誰負責”的原則抓好安全生產工作。落實安全生產職責制,逐級簽訂安全生產目標職責書,切實做到思想、管理、職責、制度措施四到位。逢會必講安全生產工作,逢在生產上必查安全。

滿足于99%而忽略1%,事實上是潛意識里的經驗主義在作怪。憑經驗、憑感覺辦事往往是“三違”現象滋生的土壤。只要存在1%的隱患,事故就有可能發生。

三、安全“做細”莫“做戲”

“做細”與“做戲”雖一字之差,結果卻大相徑庭。以安全工作為例,“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”,腦子想的是防范措施的“盲區”,重視的是徹底消除安全隱患,因而敢于直面不足,勇于揭疤亮丑;而“做戲”者眼中盯著的是上級領導的評價,想的是自己的工作是否能得到領導的賞識,工作中夸夸其談、避實就虛,放大成績、忽視問題,從而在工作中埋下了更多的隱患。

做好安全生產工作就像唱好一曲科學、安全、和諧發展的“大戲”,需要的不是“做戲”者,而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。

應對錯綜復雜、千頭萬緒的安全工作,硅業公司在總經理梁進的帶領下,把安全工作的著力點放到研究和解決傾向性、關鍵性和突出性問題上,把提升安全管理品質作為評價考核主管業績的重要指標,力戒形式主義,做到事事有目標、有落實,人人有指標、有考核;要強化問題管理意識,從大處著眼、細處入手,全力圍殲不用全心、不盡全力、怕擔職責、難承壓力、辦事拖拉、得過且過的不良作風,為實現安全生產長治久安打牢堅實的基礎。

四、隱患止于認真

作為化工產品生產企業的一名員工,我們更注重安全,時時處處講安全。昨日講安全、這天談安全,似乎安全就是一個只有開始沒有結尾的故事。因為安全承載著職責和期盼,只有安全,才有生命,才會有夢想和發展,才得以談生命的價值。只有你認真對待安全,安全才會認真對待你,也唯有以持續性的認真的態度對待安全,隱患才能離我們遠去。

從進公司的第一天,直到開始工作的每一天,安全始終是沒有保質期的“老話題”。可這個老話題卻始終飽含著新資料,安全規范的日趨完善、安全管理的推陳出新、安全學習的形式創新。就是這樣的“老話新說”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中,創造了一個安全和諧的生產環境。可安全意識、預防隱患、安全逃生潛力的培養并不是一朝一夕、一件事、一節課就能完成的,卻是一個持續的、日積月累的過程。正如每一天、每周的例行安檢,每月的消防設施維護,每個季度的安全操作學習,每年一次的安全知識考試和安全演練。也只有每位員工都認真對待這些安全培訓和預防措施,安全才會一向與我們同在。只有持續性的認真,才不會讓那些由一點一滴的不安全因素積累成事故爆發。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心,反之唯有以嚴謹認真的態度,防患于未然,才能最大限度的消滅事故隱患。安全培訓、事故學習是我們的例行學習之一。

安全滲透于我們生產、生活中的每個角落,安全就是生命,安全就是家庭的幸福,安全就是企業的生產力。要想安全常在,就請用認真的態度培養安全意識、學習安全知識、增強安全逃生潛力;就請用認真的態度告別“三違”操作,告別虛假和馬虎;也請用認真的態度找出那潛在的1%的隱患,并請將這份認真的執著持之以恒,相信隱患終會遠去,平安相伴一生!

五、安全來自于細節

在現實生活中,如果你肯留意,就會發現安全來自于細節。

有時,一些大事故的發生,就是人們忽視了身邊的一些第一文庫網小事物而造成。丟下一個煙頭,而引起了火災;松動了一顆螺絲,而造成了一場車禍;沒系好安全帽帶,從高空墜落而喪生。這些小細節連在一齊,就演出一場場不該發生的杯具。

雖安全事故有大有小,但任何時候都不能忽視細節。

其實在事業上,沒有人會要求你為他做驚天動地的大事,只期望你踏踏實實地認真做好你就應做好的事情;沒有人會要求你登天攬月摘星來證明你的潛力,只盼望你每一天盡職盡責地干好工作后平安的與親人團聚。由此看來,安全是與生俱來的,是與生命同等重要。

因安全,孕育在生活的每一個細節之中,而每一個細節又飽含著職責;又因職責組成了每個人的人生美景,才使幸福生活有了色彩,讓生命有了分量。如果失去細節,也就失去職責,失去職責心,也就必然帶來安全事故的發生。細節是安全的基礎,沒有細節就會給平安的生活帶來危機,失去細節,將會失去一切。

在建立平安和諧的幸福生活中,細節是一首哲理的詩,是一支快樂的歌,是一條幸福的路,是一部和諧的交響樂,讓我們共同珍惜生活中的每一個細節吧,從共建共享的平安大道上,奔向更加完美的前程。

六、安全工作重在落實

2008年,全國發生的多起安全事故讓人觸目驚心,教訓極為深刻。我們在驚嘆事故發生的過程中,為什么不反思一下:凡是違背科學的發展觀,不按規律辦事,就必然要付出鮮血和生命的代價。深究每起事故發生的原因,大多是安全措施落實不到位造成的。

“落實、落實、再落實“,已成為當前抓安全工作的重中之重。之所以一再強調落實問題,其根本原因就在于各項安全規定、措施、制度一旦真正到位,就會避免事故,保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘,不妨捫心自問,各項法律法規、安全規程和措施是否真正落實到了人頭和崗位安全教育是否真正管事管用、入腦入心安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患,就要求我們務必狠抓落實,個性是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

安全工作是一項實實在在的工作,來不得半點虛假和馬虎,安全工作涉及到時時處處、事事人人。哪一個環節疏忽了,都會導致事故的發生。務必徹底摒棄那種“講起來重要,干起來次要,忙起來不要”的思想。尤其像我們黃河系統這樣的單位,企業又多,生產又具有連續性,務必時時處處事事將安全措施落實到位,取得實效,才能有效防范事故,確保企業安全、職工平安,為促進治黃事業的發展和維護穩定大局帶給強有力的安全保障。

安全工作重在落實,因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說,聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓,愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。實踐證明,安全規程措施就是施工人員的保護神。如果其在現場不能很好的落實,勢必給安全生產埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產的規則,這些務必在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全

工作落實到實際工作中的每個環節,需要我們做超多細致的工作,需要我們把各自的安全職責和法律法規,個性是作業規程落實在崗位上、落實到現場。一是抓好落實要在思想認識上找差距。思想是行動的先導,只有思想上重視了,認識上提高了,才能真正抓好落實。各項安全法律法規能否得到全面的貫徹和實施,重點取決于安全管理人員及職工對此認識程度的高低。比如他們對安全的認識是心里想的與嘴上講的是否一致,還是只說不做,這些都直接關系到生產。安全工作來不得一絲一毫的馬虎,因此,從認識上剖析一下自己,找找差距,這是抓好落實的第一步。二是抓好落實要因地制宜。要結合公司及所在工作面的實際狀況,選準所要解決的安全工作中的主要矛盾和問題加以突破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼,使安全工作成了一句空談。做到一個蘿卜一個坑,一釘一鉚干實事。三是安全管理要抓好落實。安全員落實好自己的安全職責不僅僅僅要認真貫徹安全會議精神,更重要的是抓好基層及施工工地兼職安全員的工作。透過他們把安全職責落實到現場、落實到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機制,使員工自我意識到安全生產的重要性和必要性。四是抓好落實必須要抓安全技術培訓工作的落實。事故的發生往往是不遵守安全操作規程、違章作業造成的,這就要求員工要無條件按規程進行操作,才能保證自身與他人的安全,個性是各級安全員要俯下身子做一些具體、扎實、有效的工作,透過細致的工作,督促廣大員工將安全生產規程措施落實到現場和崗位上。安全工作重在落實,貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統工程,只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去,才能創造一個安全和和諧的生產環境,才能保證員工的切身利益。

七、安全管理貴在嚴細

安全第一,安全為天,安全是至高無上的生命工程。但是,如何才能抓好企業安全工作,如何才能夯實企業的安全基礎筆者認為,安全工作無小事,要抓好安全管理,貴在嚴細。

嚴字當頭、一抓到底,是抓好安全工作的關鍵之一。公司各級主管對安全工作務必嚴一點、狠一點,敢當“黑臉包公”,否則就是對事業的不負職責、對他人的不負職責。在安全問題上,大事要抓,小事也要抓;事故要抓,隱患也要抓。就應寧聽罵聲、不聽哭聲,出現了問題就就應按制度處理。在抓事故、隱患的同時,要及時做好教育工作,做到舉一反三,切實提高職工的安全意識。安全工作重在預防,其中制度預防、措施預防固然重要,但首先是思想預防,思想不防,防不勝防。凡事要多想一想,把各種可能發生的狀況都估計到,把各種工作預案都準備好,安全工作就能贏得主動。個性是對一些關鍵的環節和部位,只想到預防是不夠的,還要多想解決問題的辦法。

安全管理是一項長期的、艱巨的工作,所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情,平時多一次檢查,多一句要求,就會大大減少事故發生的機率。首先,管理者應多到基層、多去一線,對要害部位做到心中有數,對現場狀況了如指掌,這樣才能有針對性地采取預防措施,及時發現和消除事故隱患。其次,要多講危害、多敲警鐘,發現不良習慣就說,看到不安全現象就講,遇到違章行為就管,始終把安全掛在嘴上,落實到行動上。

另外,要多檢查、多指導,抓苗頭、抓問題,抓安全知識的普及,抓安全意識的強化,抓安全技能的培訓,抓安全習慣的養成,抓安全隱患的整改,從一點一滴做起,才能真正把安全工作抓好抓實。

安全工作的重要性 篇九

【關鍵詞】

安全生產;企業管理;石油企業

【摘要】

安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產管理最根本的目的是保護人民的生命和健康,安全生產是對企業的最根本要求,安全管理是每個管理人員務必遵守的行為準則,這也是安全生產管理的重要資料。本文以中國石油新疆和田銷售公司為例論述了安全生產的重要性。

安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產管理最根本的目的是保護人民的生命和健康,安全生產是對企業的最根本要求,安全管理是每個管理人員務必遵守的行為準則,這也是安全生產管理的重要資料。安全工作是一項常抓不懈的主題,是生產的保證,也是員工效益的最大體現。“安全”是我們年年講、月月講、時時講、人人講、大會講、小會講班前班后講的共同主題,“安全”對于我們每一個人來說都是重要的。

安全是什么對于一個家庭,安全意味著和睦;對于一個企業,安全意味著發展;對于一個人,安全意味著生命!擁有了安全,不等于擁有一切,但沒有安全就必須沒有一切。對于我們而言,多一份遵章,就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質也會變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩石油工人至今,安全是一個老生常談的問題,在實際工作中當血淋淋的事故發生時,應對悲慘的場面,哭聲、血淚都無法挽回人的生命,確實讓人難以理解應對的現實。在具體的實際工作中,怎樣才能真正吸取教訓,石油史上違章亡人事故,大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發生,同時也告訴我們安全是天,不論在任何時候和地方,我們都要處處留意,不能抱有僥幸心理,總是都要把安全放在首位,多起事故說明都抱著麻痹大意,僥幸心理,盲目蠻干,也就是說把自己的安全沒當回事,最終結果是導致慘劇發生的源頭。

能夠這樣說:沒有一個人不珍惜自己僅有一次的生命,沒有一個人會漠視安全問題導致的嚴重后果。但不把安全生產與自己的命運、生命時時刻刻、緊密聯系在一齊的卻大有人在。他們片面認為:事故離我們還遠,只要干活時注意一下就行了。這說明他還沒有完成從農民到工人、從近代到現代的轉變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時代,現代工業生產是以廣泛使用日新月異的大機器為特征的生產,時時刻刻與我們打交道的設備、零部件以及整個環境,其硬度遠比我們的軀體強,其速度遠比我們看到后再采取措施快,其能量遠比人體的能量大,故我們與安全只有一步之遙、一念之差。

一旦進入不安全的陷阱,我們將無力回天。因此,我們說安全為天,并不僅僅僅要求大家增強對不安全生產危害性的認識,更重要的是增強對安全生產與自己密切相關的認識。只有全面認識到生產事故的復雜性、突發性、嚴重性,才能更好地領會安全生產的重要,各項管理規章制度,如何去落實、執行,這是最關鍵的一點,不能認為,要求職工認真執行就能夠了,出現問題,熟視無睹,往往是得過且過,睜一只眼閉一只眼,為事故的隱患發生埋下了定時炸彈,最終引發了血淋淋的亡人事故。一害個人、二害家庭、三害群眾、四害企業、五害國家,是一種無法彌補和挽救的事實。

當安全工作與生產發生矛盾的時候,生產務必給安全工作讓路,任何人不能以任何借口阻攔安全工作,總公司為了在鉆井生產現場有效的遏制違章行為的發生,認真貫徹落實集團公司反違章禁令,下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細《違章行為控制辦法》,目的就是讓崗位操作員工把違章行為消滅在萌芽狀態,杜絕各類事故的發生。然而,在每月的違章行為分析會上,不論是在現場監督人員和基層管理者查究違章作業中,基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現象發生,安全罰款月月不斷,這說明了一個什么問題由此可見,一些管理者在實際的執行中,光口頭上要求操作者嚴格去執行,實際工作中沒有認真地去落實控制措施。流于一種形式。導致一些習慣性的違章行為重復出現,才難以得到有效整治和消除,事故的發生不是突然,而是必然。如果安全工作搞不好,職工的生命和人身安全就沒有保障,員工的工作用心性就會受到很大的影響。結合生產現場的實際狀況,在遵照“安全第一,預防為主,以人為本”的方針之下,我們的干部,作為基層工作的領導核心,對之負有理所當然的重任,在抓好安全管理的同時要以自身的先進性帶動全體職工,教育職工樹立起安全第一的意識,同時更要深入群眾,深入生產現場調查研究,發現隱患及時根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進行。

安全工作不能有任何借口。總公司為了有效遏制違章,認真貫徹落實集團公司六條反違章禁令,下大決心采取鐵腕手段整治違章,制定下發了《違章行為控制辦法》,但在實際的執行過程中,有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足,總要尋找這樣那樣的借口不去認真落實控制措施。在安全管理中“沒有任何借口”,因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口,我們的操作人員將不按章操作,不遵守勞動紀律,而是憑著所謂的經驗或喜好進行操作;有了借口,安全管理人員將會簡化程序,不按規章制度辦事,該檢查的不檢查,該監督的不監督,該考核的不考核,或檢查、監督、考核都流于形式;也正是因為有了借口,我們作業現場常見的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導致事故的發生,甚至重復發生。如果每位員工都能認真執行各項規章制度,按章操作,那么“三違”現象就會不復存在,事故的發生率就會大幅降低,總公司就能夠真正實現安全生產無職責事故。

觀念是認識的表現,思想的基礎,行為的準則,行動的先導。“思想隱患”使人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識,讓安全措施得不到真正落實,讓人不能舉一反三理解事故教訓。今年來,在總公司安全生產形勢長時間持續平穩的狀況下,基層管理思想上易出現盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰情緒,會擔心“嚴管重罰”和“停工整改”等措施的強力落實,會影響工作任務和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產工作有時會出現為其他工作讓路的問題;這些都是對安全生產的片面模糊認識和直接思想障礙,務必糾正清除。安全工作,教育入手。要分別對各單位的主要負責人、安全生產管理人員及操作人員進行針對性的安全培訓,對特種操作人員務必按規定進行安全技術培訓,做到持證上崗,用心開展各類安全文化活動,從而提高全員的安全意識和安全素質,營造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬,十年怕井繩”,警示作用對麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓,沒出事故的單位更要警鐘長鳴,認真查找事故隱患,采取有力措施,把事故隱患消滅在萌芽中。

“最大的敵人是自己”這句格言,用在安全管理上也是正確的。我們作為企業的管理者、操作者,是安全生產的最后一道防線,也是最重要的一道防線,保護自己的重任就在我們自己的肩上。因此,安全就在我們自己的手中,僥幸必不幸,為難必生難。安全生產是企業的頭等大事,而企業的管理者圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之,在生產的過程中,安全工作只有起點,沒有終點,只有把各項制度、措施落實到位,牢固樹立“安全第一,預防為主,以人為本”的方針,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態,只有這樣才能保證安全生產,才能構建和諧!

安全工作的重要性 篇十

前言

我是一名在生產一線的安全工作人員,透過這些年的工作,使我充分認識到安全生產的重要性。安全此刻是全國乃至全世界都在關注的一個問題,一個企業的生存與發展是與安全離不開的。“安全生產,預防為主,綜合治理”是我國的安全生產方針。作為以創造經濟效益為目的的企業,安全生產不僅僅關系到企業在社會中良好的形象,更是關系到企業的生死存亡的重大問題。本文將從以下幾個方應對此提出一些看法:

一、安全與生產的關系

安全與生產既相互聯系、相互影響,又相互促進,互為因果。生產設備和勞動工具本身就是具有造福人類和危害人類之兩重性,二人對客觀事故的認識總存在局限性,一旦在生產活動中的人與人、人與物的配合不協調、不同步,勞動者的安全與健康就難以保證。同時,生產和科技的發展在必須的程度上消除了原有的隱患,但隨著產業的變革,設備和工藝的更新,新的安全問題又會產生。生產的發展有賴于安全問題的解決,不具備起碼的安全生產條件,生產就不能順利進行。要使生產順利進行,就需要采取新的安全技術與管理方法,以消除人的不安全行為和物的不安全狀態。換言之,安全促進生產,生產務必安全。

二、安全生產與企業形象的關系

搞好安全生產,才能樹立企業形象,贏得市場,承攬更多的經濟任務。安全生產的最終目的就是促進生產,最大限度地減少傷亡事故,改善勞動者的工作環境。傷亡事故不僅僅給個人和家庭帶來痛苦,同時也給企業造成巨大損失。傷亡事故不僅僅是新聞媒介追蹤的熱點,同時也是國家安全管理部門徹查的工作,直理解到影響的就是企業的對外形象,使企業的社會形象相應受到影響。所以要樹立企業形象贏得市場,務必搞好安全生產,否則將直接影響企業的經濟效益。

三、正確處理安全與經濟效益的關系

就當前社會企業的工作重點而言,經濟效益是中心,這是企業工作的目的和歸宿。但是在具體生產過程中務必堅持“安全第一,不安全不生產”的原則,無數事實證明,為了到達預期的經濟效益,而放棄“安全第一”的原則,其結果都是得不償失。

安全效益與經濟效益息息相關,貫穿在任何一項經濟活動、生產活動的全過程。安全效益就是減低事故的發生和職業病造成的經濟損失,安全效益與經濟效益成正比關系,事故損失與經濟效益成反比關系,只要搞好安全生產,企業才能有效的組織生產,一心一意地抓經濟效益;只有搞好安全生產才能更好地保護生產力,使每個工人都在安全的環境中創造出經濟價值。要搞好安全生產,就務必要先有必須量的投資,最大限度地改善人的行為和物的狀態,經濟效益的增長才能此景勞動安全衛生等設備的改善,還能直接增加安全管理的投入,獲得更大的安全效益,因此經濟越增長,越要強化安全生產,構成以安全求效益,以效益促安全的良性循環。

四、落實安全生產職責制

安全生產是關系到企業全員、全層次、施工全過程的一件大事,因此企業務必制定安全生產職責制。安全生產職責制是企業崗位職責制的一個重要組成部分,是企業安全生產管理中最基本的一項制度。安全生產職責制是根據“管生產務必管安全”、“安全生產,人人有責”的原則。明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責。

建立和健全以安全生產職責制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段。沒有規章制度,就沒有準繩,無章可循,就容易發生安全問題。企業雖有大小,機構設置等也有所不同,但都應根據上級有關法規和本企業狀況及需要建立健全各項基本的安全管理制度。保證安全生產方針的貫徹落實,使企業管理活動井然有序,有條、有理地進行安全生產。有了安全生產職責制就能把安全與生產從組織領導上統一齊來,把管生產都務必管安全的原則沖制度上固定下來,從而增強各級管理人員安全職責心,是安全管理縱向到底、橫向到邊,專管成線,協調配合,真正把安全生產工作落到實處。

五、企業人員安全教育

現代企業的長期安全生產會為人們帶來家庭幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的長足發展,但不能不注意到在長期安全生產過程中,人們可能萌生輕視、呼市、蔑視安全生產的思想的現象。因此,對企業所有的人員進行安全教育,使之正確認識掌握安全生產的規律,意識到事故條件隨時何能構成,因此應長期百事高度警惕,這一點至關重要。而企業管理層又處于決策地位,是執行決策的決定因素,是同事故作斗爭的核心。管理者要把研究本單位(部門)安全生產基本特征作為一項十分重要的工作來抓。對企業工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩定的安全操作技能,做到按規程操作,不違章。對企業干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策潛力。即自覺執行安全規章制度的潛力;在緊急、危險、關鍵時刻都能正確處置的潛力;在各項工作中對影響安全因素的預見潛力;在規章制度無明確規定的狀況下作出有利于安全繩才決策的潛力。

結語

綜上所述,我國的現代企業個性是大型國有企業要做好安全生產管理,務必落實安全生產職責制,根據企業自身的實際狀況,不同的崗位,要制訂不同的安全生產職責制,并落實到每個崗位。加強企業安全教育,對新進廠的職工務必經過“三級”安全教育,對轉崗、復崗人員務必進行安全教育后方可上崗。加強安全生產檢查工作,職責部門務必進行定期或不定期的安全生產檢查。車間、班組要進行周檢或日巡檢,操作人員開機前務必做好設備檢查,在確保設備、電器完好的狀況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患務必及時整改。加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品發放標準應不同,企業務必根據防護用品發放標準進行發放,職工工作時務必穿戴勞動保護用品上崗。對特殊作業人員務必進行專業培訓,考試合格后持證上崗。對外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項目的,施工單位務必“三證”齊全,并簽訂協議書,明確各自職責。區域內的交通也務必設立限速標志牌,防火重點區域應明確標志,并有專人管理。建立健全各崗位操作規程,建立健全企業安全生產管理臺賬,加強基礎管理。

安全生產管理是企業發展的根本所在。首先,安全生產是企業發展的重要保障,這是我們在生產經營中貫徹的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個細胞,只有抓好自身安全生產、保一方平安,才能促進社會大環境的穩定,進而也為企業創造良好的發展環境。其次,安全生產是企業文化建設的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產活動都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無從談起,生活也就失去了好處。如果人因為事故而殘疾,因為職業危害而身患職業病,他(她)的生活質量肯定就會大大的降低。總之,“安全第一”是一個永恒的主題。企業只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。因此,抓好安全工作,尤為重要。

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