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股權(quán)激勵方案怎么做 股權(quán)激勵方案(優(yōu)秀9篇)

股權(quán)激勵方案(優(yōu)秀9篇)

股權(quán)激勵方案 篇一

第一章

第一條

實施股權(quán)期權(quán)的目的

為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu),建立高級管理人員及業(yè)務(wù)技術(shù)人員的長期激勵機制,吸引優(yōu)秀人才,強化公司的核心競爭力和凝聚力,依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定,制定本方案。

第二條

實施股權(quán)期權(quán)的原則

股權(quán)期權(quán)的股份由公司發(fā)起人股東提供。公司的發(fā)起人股東保證股權(quán)期權(quán)部分股份的穩(wěn)定性,不得向任何自然人或法人、其他組織轉(zhuǎn)讓。

本實施方案以激勵高管、高級技術(shù)人員和對公司有突出貢獻的員工為核心,突出人力資本的價值,對一般工作人員考核合格可適當授予。

第三條

股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義(參見《股權(quán)期權(quán)激勵制度》)

第二章

股權(quán)期權(quán)的股份來源及相關(guān)權(quán)利安排

第四條

股權(quán)期權(quán)的股份來源

股權(quán)期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供。

第五條

在股權(quán)期權(quán)持有人行權(quán)之前,除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有。

第六條

對受益人授予股權(quán)期權(quán)的行為及權(quán)利由公司股東會享有,董事會根據(jù)股東會授權(quán)執(zhí)行。

第三章

股權(quán)期權(quán)受益人的范圍

第七條

本方案股權(quán)期權(quán)受益人范圍實行按崗定人。對公司有特殊貢獻但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的,經(jīng)董事會提請股東會通過,可以授予股權(quán)期權(quán)。

第八條

對本方案執(zhí)行過程中因公司機構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響股權(quán)期權(quán)受益人范圍的,由公司股東會予以確定,董事會執(zhí)行,對裁減崗位中原有已經(jīng)授予股權(quán)期權(quán)的人員不得取消、變更、終止。

第九條

本方案確定的受益人范圍為:

1、高層管理人員;

2、業(yè)務(wù)技術(shù)人員;

3、對公司有突出貢獻的員工;

4、股東會、董事會認為可以授予的人員。

第四章

股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時機

第十條

股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量

1、本方案股權(quán)期權(quán)的擬授予總量為:萬股份,即公司注冊資本(1000萬人民幣)的30%;

2、每個受益人的授予數(shù)量,不多于前12個月工資獎金總和,具體數(shù)量由公司董事會予以確定。

第十一條

股權(quán)期權(quán)的授予期限本股權(quán)期權(quán)的授予期限為三年,受益人每一年以個人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量進行行權(quán)。

第十二條

股權(quán)期權(quán)的授予時機受益人受聘滿一年后的時間作為股權(quán)期權(quán)的開始授予時間。如果公司本次實施股權(quán)期權(quán)的股份已經(jīng)在此之前用完,則由董事會在下一個周期進行相應(yīng)調(diào)整補足。

第五章

股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價格及方式

第十三條

股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價格

行權(quán)價格按每股的50%計算,造成的注冊資本減少由所提公益公積金填補,保持公司注冊資本1000萬不變。

第十四條

股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式

1、受益人在被授予股權(quán)期權(quán)后,享有該股權(quán)期權(quán)的利潤分配權(quán),在每年一次的行權(quán)期,受益人可自由選擇是否行權(quán)。受益人可用所分得的利潤或現(xiàn)金進行行權(quán)。行權(quán)后公司進行相應(yīng)的工商登記變更,股權(quán)期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵐?。在進行工商登記變更前,股權(quán)期權(quán)持有人不享有除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利。

2、受益人選擇不行權(quán)后,受益人所得利潤公司以現(xiàn)金的形式支付給受益人。

3、受益人在行權(quán)期滿放棄行權(quán),應(yīng)行權(quán)部分股權(quán)期權(quán)股份無償轉(zhuǎn)歸原股東所有。但對本次行權(quán)的放棄并不影響其他尚未行權(quán)部分的期權(quán),對該部分期權(quán),期權(quán)持有人仍可以按本方案的規(guī)定進行行權(quán)。

4、受益人按本方案的約定進行的利潤分配所得,應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔。轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當繳納所得稅的,亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔;

5、公司應(yīng)保證按國家相關(guān)法律法規(guī)的要求進行利潤分配,除按會計法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后,不得另行多提基金、費用。

第六章

員工解約、辭職、離職時的股權(quán)期權(quán)處理

第十五條

董事會認定的有特殊貢獻者,在提前離職后可以繼續(xù)享有股權(quán)期權(quán),但公司有足夠證據(jù)證明股權(quán)期權(quán)的持有人在離職后、股權(quán)期權(quán)尚未行權(quán)前,由于其行為給公司造成損失的,或雖未給公司造成損失,但加入與公司有競爭性的公司的,公司有權(quán)中止直至取消其股權(quán)期權(quán)。

第十六條

未履行與公司簽定的聘用合同的約定而自動離職的,立即終止尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)。

第十七條

因公司生產(chǎn)經(jīng)營之需要,公司提前與聘用人員解除合同的,對股權(quán)期權(quán)持有人尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。

第十八條

聘用期滿,股權(quán)期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)。

第十九條

因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系,對尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。

第二十條

因違法犯罪被追究刑事責任的,對尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。

第二十一條

因公司發(fā)生并購,公司的實際控制權(quán)、資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,原有提供股權(quán)期權(quán)股份部分的股東應(yīng)當保證對該部分股份不予轉(zhuǎn)讓,保證持有人的穩(wěn)定性,或者能夠保證新的股東對公司股權(quán)期權(quán)方案執(zhí)行的連續(xù)性。

第七章

股權(quán)期權(quán)的管理機構(gòu)

第二十二條

股權(quán)期權(quán)的管理機構(gòu)

公司董事會在獲得股東會的授權(quán)后,作為股權(quán)期權(quán)的管理機構(gòu)。其管理工作包括向股東會報告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予股權(quán)期權(quán)協(xié)議書、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書、股權(quán)期權(quán)終止通知書、設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊、擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時間、對具體受益人的授予度等。

第八章

第二十三條

本方案由公司董事會負責解釋。在第一個運行周期結(jié)束后,由股東會決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。

第二十四條

本方案未盡事宜,由董事會制作補充方案,報股東會批準。

第二十五條

本方案自股東會通過之日起執(zhí)行。

股權(quán)激勵管理辦法 篇二

南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場是呂梁現(xiàn)代城市建設(shè)的產(chǎn)物,這一大型零售商業(yè)購物市場的建成,不僅方便了本市居民購物,同時對周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用,隨著人們對商品質(zhì)量和購物環(huán)境的追求,搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù),無疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),也想一試身手在該市場拼搏一番,以期擴大企業(yè)效益和影響,現(xiàn)就本市場物業(yè)管理服務(wù)提出我公司服務(wù)方案如下:

一、市場特點分析

南關(guān)市場緊鄰市區(qū)龍鳳大街,由原南關(guān)蔬菜批發(fā)市場和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場搬遷演變而來,這種沿襲演變,一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎(chǔ),是商家經(jīng)營聚財?shù)膶毜兀用裆钯徫锏奶焯茫粌H是城市型購物中心,也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場,其特點為:

1、市場建筑規(guī)模大、面積大、物流量大、店鋪多,且多是既零售又批發(fā),其物流可視為川流不息,夜以繼日。

2、綜合性強、包羅范圍廣,市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等,還有家居用品、出行用品等,以及餐飲和作坊等場所。

3、人流多,根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場人流和本市場經(jīng)營范圍分析,其人流將會更多。

4、市場大開放、管理難度大,商場多由商家租用,以店鋪形式出現(xiàn)。

二、物業(yè)管理服務(wù)的組織與實施

根據(jù)對市場特點的分析,南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場的物業(yè)管理服務(wù),擬在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)興南市場分部,分部分設(shè)環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備設(shè)施維修組、秩序維護組、統(tǒng)計收費組,四個組在分部經(jīng)理帶領(lǐng)下展開工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

環(huán)境衛(wèi)生組:主要任務(wù)為市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護。每日早晚全面清掃兩次,中間時間保潔,保持垃圾點垃圾不亂拋撒,并及時清運出場,保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。

設(shè)備設(shè)施維修組:主要任務(wù)為維修養(yǎng)護供電變壓器到經(jīng)營戶內(nèi)干線、纜線、電器等。供水管道維修,疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內(nèi)維修,實行有償服務(wù),保持經(jīng)營需要保證管路電路正常運行。

秩序維護組:主要任務(wù)為維護市場秩序,分別為秩序巡查,以巡查勸離在市場打斗滋事人員和醉酒及精神病人等;調(diào)解調(diào)停經(jīng)營戶間糾紛,緩解市場內(nèi)部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進行規(guī)治等,保持市場所需的正常秩序

統(tǒng)計收費組:主要任務(wù)為收取物業(yè)費、電費、水費等。物業(yè)管理費按與甲方合同約定標準收取,水電費按實用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取,保證不發(fā)生額外亂收費,并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。

三、服務(wù)項目質(zhì)量標準

1、環(huán)境衛(wèi)生:市場外圍為市場服務(wù)的道路,每天清掃二次早上8時前掃完,晚上6時后進行至9時前掃完。

市場內(nèi)從二樓樓梯處到市場場院早上9時前掃完,晚上6時后進行至9時掃完,(夏季適當延時)中間保潔,主要為清理雜物,收集垃圾,清運垃圾,并進行必要的情況允許的打掃。

公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時前午2時左右晚8時進行,保持公廁內(nèi)門窗、照明設(shè)備整潔干凈并清理婁桶臟物。

樓頂每季清掃一次,保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況。

2、設(shè)備設(shè)施維修

供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤等,按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護,發(fā)生問題隨時修復(fù),保證正常供電(從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實行有償服務(wù),保證隨叫隨到)。

給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時修復(fù)(用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù),保證隨叫隨到)。

排污管和化糞池每年雨季前,冬凍前疏通清掏二次,平時每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時疏通清掏和修復(fù),雨水落水管隨壞隨換(用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù)保證隨叫隨到)。

供暖維修維護根據(jù)與供熱部門約定進行,但不論責任歸誰我們都要保證業(yè)主正常供熱,(室內(nèi)維修實行有償服務(wù),保證隨叫隨到)。

3、秩序維護:

通過市場秩序巡查來維護市場的治安秩序,通過調(diào)解調(diào)停來維護業(yè)主間正常關(guān)系,通過規(guī)范場地和車輛的管理來維護市場環(huán)境秩序。

秩序巡查分日夜兩班進行,白天巡查重點為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規(guī)范車輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點為治安安全隱患排除,提醒業(yè)主保全自家財物,吆喝驅(qū)散盜竊人員。

秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾,使市場各經(jīng)營戶在和睦氛圍中經(jīng)營生財。

秩序維護屬一般防范性管護,一般不負保全財產(chǎn)責任,如要保全業(yè)主生命財產(chǎn),各業(yè)主可通過保險渠道或辦理特殊守護手續(xù)。

統(tǒng)計收費主要負責收費報表報賬等。

4、費用收支測算:

收費按建筑面積收取,興南市場屬商業(yè)區(qū),收費執(zhí)行商業(yè)標準。特殊排放垃圾污水的加收費用,攤點與工商管理部門協(xié)調(diào)收取,住宅收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價(商區(qū)住宿的不屬本標準)水電按實用加損計收,只作往來,不計收支。

、物業(yè)費總收入

商業(yè)收費標準為樓上0.80元/平米/月,樓下1.0元/平米/月,本市場各幢樓房均為兩層,二層面積15400平方米,月收費總計10780元,年計123000元。一層樓面積15400平方米,月收費總計12320元,年計147800元。商住樓兩層的門店均按一層標準收費,攤點收費暫無法計算,因需與市場管理和市容環(huán)衛(wèi)部門共同協(xié)調(diào),市場衛(wèi)生費按市容環(huán)衛(wèi)收費標準1.0元/平米/月,院場0.5元/平米/日,本費用大部分應(yīng)交市容環(huán)衛(wèi)部門,但不計入物業(yè)管理費內(nèi)。

以上三項合計年收入為432800元。

、支出情況:

(1)人員工資福利社保205200元

分部經(jīng)理1人:月工資1500元,年18000元。

衛(wèi)生清潔包括公廁6人,月工資800元,年57600元。

秩序管理:包括晚巡查6人,月工資1200元,年86400元。

維修(包括綠化管理人員)2人,月工資1500元,年36000元。

收費人員2人,月工資800元,年19200元。

(2) 清潔衛(wèi)生費38000元(暫定)

清掃用具包括掃帚、鐵锨、運輸車、小苕帚等,污水管疏通機,10000元。

清掏化糞池疏通污水管道8000元。

二次垃圾清運20xx0元(市容環(huán)衛(wèi)費),本項因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費內(nèi)。

(3) 維修費50000元

供電變壓器和主干電纜線路維修30000元(包括路燈)

供水管道5000元。

消防設(shè)施20xx元。

排水管道3000元(包括檢查井及井蓋)。

供暖5000元。

院場道路維修5000元。

(4) 秩序維護費15000元

警用值班室10000元(分7年攤完)。

服裝對講機照明等5000元。

(5) 綠化維護費:包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。

(6)辦公費:包括人員服裝、標牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。

(7) 折舊費:5000元。

(8) 保險費:5000元。

(9) 不可予見費:20xx0元。

(10)稅金:(以上9項合計351200元×5.575)=19579.40元。

(11)利潤(351200×16%)=56192元。

以上合計426708元,收支相頂贏余6092元測算收支基本平衡。

5、本公司情況簡介

呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦,資質(zhì)為三級,營業(yè)證、資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證、物業(yè)收費許可文件等,五證俱全,內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全,現(xiàn)有人員46人,領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)人員及技術(shù)人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書,現(xiàn)管理三個小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座,15萬平方米,其中商業(yè)面積近3萬平米,辦公面積8000余平米,其余為住宅,本公司誠信經(jīng)營,既從規(guī)范入手管理服務(wù),又注重與業(yè)主溝通,貫徹業(yè)主至上,服務(wù)第一的宗旨,在全市最難管的世紀花苑小區(qū)打出了自己的品牌,在歷次資質(zhì)審查時得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門的好評。

呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司

二0XX年四月二十日

股權(quán)激勵管理辦法 篇三

集團公司全面預(yù)算管理按照內(nèi)部經(jīng)濟活動的責任權(quán)限進行,并遵循以下原則:

⒈以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,圍繞經(jīng)營目標實施;

⒉以財務(wù)控制為基本手段,力求積極穩(wěn)健,加強風(fēng)險控制;

⒊全面預(yù)算,全員參與,全方位實施,全過程控制;

⒋統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理,效益優(yōu)先,綜合平衡;

⒌量入為出,量力而行,精打細算,挖潛增效;

⒍細化考核,有效監(jiān)督,權(quán)責對等,激勵約束并重。

股權(quán)激勵方案 篇四

【問題描述】

1、某銷售驅(qū)動型企業(yè),主營乳制品及飲品代理。年營業(yè)額約3200萬,近三年業(yè)績呈負增長。

2、從營銷副總開始,均對公司發(fā)展喪失信心,銷售團隊負能量蔓延,員工流失率增高。

3、老板根據(jù)年度經(jīng)營狀況計算利潤,給營銷副總及骨干發(fā)放分紅,但計算方式、財務(wù)等不公開,員工的安全度及競爭性較弱。

【系統(tǒng)解決思路】

1、設(shè)置三級目標,完成底線目標方可享受年度分紅激勵。

2、對營銷副總等骨干員工設(shè)置年度分紅,明確激勵對象。

3、根據(jù)崗位價值,設(shè)置崗位分紅系數(shù)。

4、對中高層實行月度績效考核制,且年度平均績效得分與分紅掛鉤。

【方案呈現(xiàn)】

一、激勵對象

營銷副總、KA總監(jiān)、零售總監(jiān)、渠道總監(jiān)、物流經(jīng)理

二、業(yè)績目標

年度經(jīng)營銷售額及凈利潤的底線目標100%達成后,本激勵方案方有效。

三、激勵基金

在公司完成上述銷售額目標及凈利潤目標的前提下,提取年度凈利潤的10%作為風(fēng)險提留金,10%作為公益金、公積金。其余80%凈利潤中提取25%作為年度分紅激勵基金。

四、考核辦法

分紅激勵崗位根據(jù)公司績效考核辦法進行績效評估,根據(jù)20xx年月度平均績效得分計算績效系數(shù)。

五、分配與發(fā)放

1、激勵對象可分配激勵基金數(shù)計算公式:

年度分紅金總額=年度凈利潤*80%*25%*分紅激勵分配系數(shù)*績效系數(shù)

2、分紅激勵金分兩次發(fā)放

(1)第一次發(fā)放50%,在次年4月30日完成發(fā)放。

(2)第二次發(fā)放50%,在次年9月30日完成發(fā)放。

股權(quán)激勵方案 篇五

摘要:

股權(quán)激勵對于企業(yè)改善其治理結(jié)構(gòu),提高自身管理效率,降低其代理成本,增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法,股權(quán)激勵對于上市公司的薪酬制度的改善,推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權(quán)激勵方案存在的問題,分析我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。

關(guān)鍵詞:

上市公司;股權(quán)激勵;長期激勵

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn),對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險的問題,經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標,造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾,使其目標統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權(quán)激勵方案在設(shè)計與實施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國政府管理機構(gòu)提供決策依據(jù),規(guī)范和引導(dǎo)上市公司實施股權(quán)激勵;另一方面為準備實施股權(quán)激勵的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實際情況設(shè)計合適的激勵方案。

一、股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施過程中存在的問題

1、股權(quán)激勵對象受限

隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺,但是根據(jù)我國法律規(guī)定,外籍人士不能在A股開戶,這就限制了上市公司對上述人員進行股權(quán)激勵。

2、股權(quán)激勵額度設(shè)置不當

股權(quán)激勵額度設(shè)置的比例對于股權(quán)激勵實施的效果有著較大的影響,據(jù)實證研究激勵效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權(quán)激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響,部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。

3、行權(quán)條件設(shè)置不完善

績效考核指標通常包含財務(wù)指標和非財務(wù)指標,財務(wù)指標一般采用凈利潤或增加值,有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標;非財務(wù)指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權(quán)激勵行權(quán)條件以財務(wù)指標為主,存在激勵條件設(shè)置過低與只看重短期財務(wù)指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。

4、激勵股份授予過于集中

目前我國股權(quán)激勵授予方式多以一次授予為主,問題是實施股權(quán)激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格,此種方式既無法應(yīng)對市場對股價的影響,又可能會導(dǎo)致長期激勵效果不足。

5、違規(guī)行權(quán)

有些公司為了達到行權(quán)條件,在有效期內(nèi)做虛假財務(wù)信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會計利潤來達到行權(quán)的條件,謀取不當利益。在日常監(jiān)督中,存在一定的滯后性,發(fā)現(xiàn)虛假財務(wù)信息或違規(guī)行為時已經(jīng)行權(quán),公司可能就是利用“時間差”來行權(quán)。

6、激勵對象稅賦高

我國現(xiàn)在的股票期權(quán)薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅,并且是按行權(quán)日二級市場的股價和行權(quán)價的差額來計算,稅率最高可達45%,稅收負擔較重。

二、針對設(shè)計與實施方面問題的解決措施

1、豐富股權(quán)激勵形式

在西方國家,股權(quán)激勵一般有三種主要形式:股票期權(quán)、員工持股計劃和管理層收購。股票期權(quán)又包括法定股票期權(quán)、股票增值權(quán)、激勵性股票期權(quán)、限制性股票期權(quán)和可轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權(quán)激勵管理辦法中,僅重點對限制性股票和股票期權(quán)這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定,由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權(quán)激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權(quán)激勵需求的多樣化和不斷完善的相關(guān)法規(guī),建議豐富股權(quán)激勵形式在我國推廣使用。

2、擴大股權(quán)激勵范圍和對象

在西方發(fā)達國家的公司中,股權(quán)激勵最初的激勵對象主要是公司經(jīng)理即管理層,后逐步擴展到公司的骨干技術(shù)人員,再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關(guān)聯(lián)公司員工,最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權(quán)激勵的對象主要是上市公司的董事(不包括獨立董事)、高級管理人員以及公司核心技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,范圍仍較狹窄,建議擴大激勵范圍和對象。

3、逐步放開股權(quán)激勵額度

西方發(fā)達國家股權(quán)激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的,而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權(quán)激勵額度的最高上限進行規(guī)定,激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構(gòu)投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善,建議逐步放開股權(quán)激勵額度的限制,讓上市公司自主決策。

4、設(shè)置恰當?shù)目冃е笜?/p>

股權(quán)激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結(jié)合。畢竟股權(quán)激勵只是一個手段,完成公司的經(jīng)營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權(quán)激勵的實施與公司價值的增值同步,再好的激勵方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。對于股權(quán)激勵指標選取而言,在發(fā)達國家也經(jīng)歷了從股票價格到每股收益,再到權(quán)益回報率、經(jīng)濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應(yīng)考慮所在行業(yè)和公司的實際情況,考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素,使得激勵指標的選取更為客觀合理,根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點,這也是我國上市公司股權(quán)激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。

5、改善我國資本市場的弱效率

股權(quán)激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務(wù),能減少代理成本,能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結(jié)合在一起的機制。但是這種有效的股權(quán)激勵機制需要具備下面的條件:公司的股價能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況,且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權(quán)激勵需要一個良好的市場環(huán)境,即要有一個高度有效、結(jié)構(gòu)合理的股票市場為基礎(chǔ),股權(quán)激勵才能發(fā)揮作用,這個市場存在缺陷或者不存在,都會影響甚至阻礙股權(quán)激勵的激勵效力。因此,我國在加快經(jīng)濟改革步伐的同時,應(yīng)當按市場規(guī)律辦事,減少不必要的行政干預(yù);制定市場規(guī)則,明確市場主體的行為規(guī)范,對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰,引導(dǎo)投資者樹立正確的投資理念。

6、解決稅收障礙

國外股權(quán)激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠,而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外,還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅,對由于行使股票認股權(quán)取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔,減少了激勵對象的收益,長遠來看不利于股權(quán)激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率,降低被激勵對象的稅收應(yīng)列入考慮范疇內(nèi)。

7、增加激勵股份的授予次數(shù)

多次授予是一種較為合理的激勵方式,能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會,能夠有效降低股權(quán)激勵的風(fēng)險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權(quán)激勵的長效性,減少市場對股價波動而帶來的行權(quán)價格影響,應(yīng)當鼓勵股權(quán)激勵的多次授予,且一次授予不宜過多。

綜上所述,針對我國上市公司股權(quán)激勵方案的問題應(yīng)從股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善,股權(quán)激勵的廣泛應(yīng)用,其方案設(shè)計與實施將更加貼合公司需要,為公司長遠發(fā)展起到積極作用。

股權(quán)激勵方案 篇六

第一章 總則

第一條 股權(quán)激勵目的

為提高公司的經(jīng)濟效益水平和市場競爭能力,吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍,創(chuàng)造一個激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境,倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念,提高自主管理水平,鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù),并分享公司的發(fā)展成果,依據(jù)《中華人民共和國公司法》,并參照《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本激勵方案。

第二條 股權(quán)激勵原則

1、公開、公平、公正原則。

2、激勵機制與約束機制相結(jié)合原則。

3、存量配送,增量激勵的原則,即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下,只有在凈資產(chǎn)增值的前提下,激勵股份才可提取獎勵基金。

第二章 股權(quán)激勵方案的執(zhí)行

第三條 執(zhí)行與管理機構(gòu)

設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機構(gòu),對董事會負責,向董事會及股東全會匯報工作。

第四條 激勵對象

由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標準在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單,報經(jīng)董事會批準。

(一)確定標準:

1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻的人員;

2、公司未來發(fā)展亟需的人員;

3、年度工作表現(xiàn)突出的人員;

4、其他公司認為必要的標準。

(二)激勵對象:

1、董事;

2、高級管理人員;

3、公司核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員;

4、公司認為應(yīng)當激勵的其他員工。

(三)不得成為激勵對象的:

1、同時為控股股東或5%以上的股東及其他關(guān)聯(lián)股東擔任董事、高級管理人員職務(wù)的,不屬于激勵對象范圍;公司上市以后,持有激勵股權(quán)或期權(quán)的員工不得擔任獨立董事和公司監(jiān)事;

2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

第五條 激勵形式

(一)股票期權(quán)

1、股票期權(quán)是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。

激勵對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份,也可以放棄該種權(quán)利。

2、行權(quán)限制

股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。

3、定價

上市公司在授予激勵對象股票期權(quán)時,應(yīng)當確定行權(quán)價格或行權(quán)價格的確定方法。行權(quán)價格不應(yīng)低于下列價格較高者:

(1)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價;

(2)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。

4、授予股權(quán)期權(quán)的限制

上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票期權(quán):

(1)定期報告公布前30日;

(2)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日;

(3)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。

(二)限制性股票

1、限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的,才可出售限制性股票并從中獲益。

2、定價

如果標的股票的來源是存量,即從二級市場購入股票,則按照《公司法》關(guān)于回購股票的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

如果標的股票的來源是增量,即通過定向增發(fā)方式取得股票,其實質(zhì)屬于定向發(fā)行,則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價原則和鎖定期要求確定價格和鎖定期,同時考慮股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)。

(1)發(fā)行價格不低于定價基準日前_____個交易日公司股票均價的_____%;

(2)自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,激勵對象為控股股東、實際控制人的,自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

若低于上述標準,則需由公司在股權(quán)激勵草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響,提交董事會討論決定。

3、授予股票限制:

上市公司以股票市價為基準確定限制性股票授予價格的,在下列期間內(nèi)不得向激勵對象授予股票:

(1)定期報告公布前_____日;

(2)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后_____個交易日;

(3)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個交易日。

(三)股票增值權(quán)

是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利,激勵對象可以在規(guī)定時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價上升帶來的收益,但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán),用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。

(四)經(jīng)營者持股

是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后,成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東,與企業(yè)共擔風(fēng)險,共享收益,擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán),并承擔公司虧損和股票降價的風(fēng)險。

(五)員工持股計劃

是指由公司內(nèi)部員工個人出資認購本公司部分股權(quán),并委托公司進行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式。

(六)管理層收購

是指公司的管理者或經(jīng)理層(個人或集體)利用借貸所融資本購買本公司的股份(或股權(quán)),從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵主體與客體合二為一,從而實現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。

(七)虛擬股權(quán)

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價升值收益,但不享有所有權(quán)、表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。

(八)業(yè)績股票

根據(jù)激勵對象是能夠完成并達到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標,由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

(九)延期支付

也稱延期支付計劃,指公司將部分年度獎金、股權(quán)激勵收入按當日公司股票市場價格折算成股票數(shù)量,存入公司為管理層人員單獨設(shè)立的延期支付賬戶。在一定期限后,再以公司股票行使或根據(jù)期滿時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

(十)賬面價值增值權(quán)

具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份,在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認購權(quán)方式,指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益,并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。

第六條 激勵股權(quán)數(shù)量、來源及方式

1、本部分數(shù)量由公司董事會擬定,如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑(定向增發(fā)等)來選取股權(quán)進行股權(quán)激勵。

第七條 獎勵基金提取指標確定

本方案獎勵資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標,在凈資產(chǎn)增值額中提取獎勵資金,凈資產(chǎn)增值率計算公式為:

凈資產(chǎn)增值率=(期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn))/期初凈資產(chǎn)×100%

以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計的財務(wù)報表為準。

第八條 激勵基金按照超額累進提取

1、獎勵基金提取的底線標準暫定為_____,即當年的凈資產(chǎn)增值率在_____或_____以下時,滾入下年度分配。

2、在此基礎(chǔ)上,凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分,按_____提取。

3、凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分提取額不足__________元的,當年提取但不獎勵,滾入下年度分配。

第九條 獎勵基金轉(zhuǎn)換為獎勵股份指標

獎勵基金轉(zhuǎn)換為獎勵股份的指標為經(jīng)審計的期末每股凈資產(chǎn)。

第十條 將獎勵基金全部轉(zhuǎn)換為股份,形成獎勵股份總額

獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產(chǎn)

第十一條 激勵條件

(一)對于一般的上市公司,存在下列情形之一的,不得實行股權(quán)激勵計劃:

1、最近一個會計年度財務(wù)會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告;

2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰;

3、經(jīng)認定的其他情形。

(二)對于激勵對象,存在以下任一情形,不得適用股權(quán)激勵計劃:

1、近三年內(nèi)被交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

3、具有《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的;

4、公司董事局認定其他嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的。

第十二條 授予時間

1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件,應(yīng)當履行信息披露義務(wù),在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi),不得推出股權(quán)激勵計劃草案。

2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項動議至上述事項實施完畢后30日內(nèi),上市公司不得提出股權(quán)激勵計劃草案。增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債實施完畢指所募集資金已經(jīng)到位;資產(chǎn)注入實施完畢指相關(guān)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦理完畢。

3、公司披露股權(quán)激勵計劃草案至股權(quán)激勵計劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi),上市公司不得進行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項。

上市公司董事會審議通過撤銷實施股權(quán)激勵計劃決議或股東大會審議未通過股權(quán)激勵計劃的,自決議公告之日起6個月內(nèi),上市公司董事會不得再次審議和披露股權(quán)激勵計劃草案。

第十三條 股權(quán)激勵退出機制

激勵對象在獲得公司股份后,根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。

1、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的,可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份;因犯非嚴重錯誤而被解雇離開公司的,必須按本《方案》規(guī)定,由公司回購股份;因重大錯誤導(dǎo)致企業(yè)嚴重受損、嚴重瀆職、觸犯國家刑法等,必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。

2、如果激勵對象離開公司,按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵股份的,按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行;未行權(quán)的部分自動失效。

3、公司上市后已行權(quán)的激勵股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。

第十四條 回購價格

回購價格以上一年度經(jīng)審計的每股賬面凈資產(chǎn)為準。

第三章 附則

第十五條 股權(quán)激勵方案終止情況

股權(quán)激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時,可由薪酬與考核會議提出變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報股東大會批準。

可能的情況變化如下:

1、市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化,嚴重影響公司經(jīng)營;

2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響;

3、國家政策重大變化影響股權(quán)激勵方案實施的基礎(chǔ);

4、其他董事會認為的重大變化。

第十六條 本方案責任方

本方案由公司負責擬訂、修改和解釋,由公司董事會、股東會審議通過后實施。

第十七條 本方案實施方案

本方案由公司 負責解釋、組織實施。

_________________公司

_______年___月___日

股權(quán)激勵管理辦法 篇七

特別提示:

根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》的規(guī)定,授予激勵對象的限制性股票自授予完成日(20xx年 11月 6日)的 12個月后、24個月后和 36個月后分三期解鎖,其中第一個解鎖期將于 20xx年 11月 6日屆滿。

本次可申請解鎖的限制性股票數(shù)量為 1,120,500股,占公司股本總額的 0.2719%。解鎖日即上市流通日為 20xx 年 11月 7日。

一、股權(quán)激勵計劃簡述

1、20xx年 9月 1日,公司召開董事會薪酬與考核委員會會議,會議審議通過《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》(以下稱“《激勵計劃(草案)》”)及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》(以下稱“《考核辦法》”)。

2、20xx 年 9 月 10 日,公司第二屆董事會第十五次會議審議通過了《激勵計劃(草案)》及其摘要、《考核辦法》及《關(guān)于提請股東大會授權(quán)董事會辦理公司股權(quán)激勵計劃相關(guān)事宜的議案》。公司獨立董事對本次激勵計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展和是否存在損害公司及全體股東利益的情形發(fā)表獨立意見。

3、20xx 年 9 月 10 日,公司召開第二屆監(jiān)會第十三次會議,對本次激勵計劃的激勵對象名單進行核實,并審議通過《激勵計劃(草案)》、本公司及董事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。《考核辦法》及《關(guān)于核查激勵對象名單的議案》。

4、20xx 年 9 月 29 日,公司以現(xiàn)場投票、網(wǎng)絡(luò)投票和獨立董事征集投票相結(jié)合的方式召開了 20xx 年第一次臨時股東大會,會議審議通過了《激勵計劃(草案)、《提請股東大會授權(quán)董事會辦理公司股權(quán)激勵計劃相關(guān)事宜》 以及《考核辦法》等議案。5、根據(jù)激勵計劃及股東大會對董事會的授權(quán),20xx年 10月 16日,公司召開第二屆董事會第十八次會議,經(jīng)非關(guān)聯(lián)董事表決通過了《關(guān)于對公司<限制性股票激勵計劃>進行調(diào)整的議案》以及《關(guān)于向激勵對象授予限制性股票的議案》,確定了本次限制性股票授予日為 20xx 年 10月 16日,由于 8名激勵對象因個人原因自愿放棄認購部分或全部其獲授的限制性股票,公司對授予的限制性股票數(shù)量進行調(diào)整。公司監(jiān)事會以及獨立董事均對此發(fā)表意見。此次調(diào)整后,公司首次激勵對象總數(shù)由100 名調(diào)整為 92 名,限制性股票總量由 470 萬股調(diào)整為 437.5 萬股,其中首次授予限制性股票數(shù)量由 431.5萬股調(diào)整為 399萬股,預(yù)留部分的 38.5萬股限制性股票本次不授予。

6、20xx 年 11 月 5 日,公司披露了《關(guān)于限制性股票授予完成的公告》,授予股份的上市日期為 20xx年 11月 6 日。

7、20xx年 7月 12日,公司召開的第二屆董事會第二十六次會議,審議通過了《關(guān)于回購注銷部分激勵對象已獲授但尚未解鎖的限制性股票的議案》,決定回購注銷譚亮等 4 名已離職激勵對象所持有的尚未解鎖的限制性股票共計 255,000股,公司股權(quán)激勵對象調(diào)整為 88名。

8、20xx年 9月 8日,公司召開的第二屆董事會第二十九次會議,審議通過了《關(guān)于向激勵對象授予預(yù)留限制性股票的議案》,決定向 9名激勵對象授予公司預(yù)留限制性股票 38.5 萬股,董事會確定公司激勵計劃預(yù)留限制性股票的授予日為 20xx年 9月 8日。

9、20xx年 9月 8日,公司召開第二屆監(jiān)會第二十二次會議,審議通過了《關(guān)于核查預(yù)留限制性股票激勵對象名單的議案》,對本次預(yù)留限制性股票激勵對象名單進行了核實。

10、20xx 年 10 月 28 日,公司披露了《關(guān)于預(yù)留限制性股票授予完成的公告》,授予股份的上市日期為 20xx年 10月 31 日。

11、20xx年 11月 1日,公司第二屆董事會第三十一次會議審議通過了《關(guān)于公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的議案》,同意 88 名符合條件的激勵對象在第一個解鎖期解鎖,解鎖的限制性股票數(shù)量為 1,120,500股,占公司股本總額的 0.2719%。

12、20xx年 11月 1日,公司第二屆監(jiān)事會第二十四次會議審議通過了《關(guān)于公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的議案》,監(jiān)事會對本次激勵對象名單進行了核查,認為公司 88 名激勵對象所持限制性股票第一個解鎖期的解鎖條件均已成就。解鎖的限制性股票數(shù)量為

1,120,500股,占公司股本總額的 0.2719%。

二、限制性股票激勵計劃的解鎖安排及考核條件

公司限制性股票激勵計劃授予激勵對象的限制性股票分三期解鎖,在解鎖期內(nèi)滿足解鎖條件的,激勵對象可以申請股票解除鎖定并上市流通。解鎖安排和公司業(yè)績考核條件如下表所示:

解鎖安排 解鎖時間 公司業(yè)績考核條件 解鎖比例

第一次解鎖

自限制性股票授予日起 12 個月后的首個交易日起至授予日起 24 個月內(nèi)的最后一個交易日當日止以 20xx 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),20xx 年營業(yè)收入增長率不低于 15%且凈利潤增長率不低于 12%;  30%

第二次解鎖

自限制性股票授予日起 24 個月后的首個交易日起至授予日起 36 個月內(nèi)的最后一個交易日當日止以 20xx 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),20xx 年營業(yè)收入增長率不低于 38%且凈利潤增長率不低于 26%;  35%

第三次解鎖

自限制性股票授予日起 36 個月后的首個交易日起至授予日起 48 個月內(nèi)的最后一個交易日當日止以 20xx 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),20xx 年營業(yè)收入增長率不低于 60%且凈利潤增長率不低于 40%;  35%

三、激勵計劃設(shè)定的第一個解鎖期解鎖條件達成情況

序號 激勵計劃設(shè)定的第一個解鎖期解鎖條件 是否達到解鎖條件的說明

公司未發(fā)生如下任一情形:

(1)最近一個會計年度的財務(wù)會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告;

(2)最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以公司未發(fā)生前述情形,滿足解鎖條件。

行政處罰;

(3)中國證監(jiān)會認定不能實行股權(quán)激勵計劃的其他情形。

激勵對象未發(fā)生如下任一情形:

(1)最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

(2)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

(3)存在《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

(4) 董事會認定的其他嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的情形。

激勵對象未發(fā)生前述情形,滿足解鎖條件。

以 20xx 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),20xx 年營業(yè)收入增長率不低于15%且凈利潤(經(jīng)審計的公司利潤表中的“歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤”)增長率不低于12%;

公司 20xx 年 實 現(xiàn) 營 業(yè) 收 入

799,809,505.95 元,較 20xx 年增長15.88%,高于 15%的考核指標;公司 20xx年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 90,841,614.77元,較 20xx 年增長 12.38%,高于 12%的考核指標;因此, 20xx 年業(yè)績實現(xiàn)滿足解鎖條件。

鎖定期內(nèi),歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負。

公司 20xx 年、20xx 年、20xx 年三年歸屬于公司股東扣除非經(jīng)常性損益的平均凈利潤為 77,617,683.60元, 20xx年實現(xiàn)歸屬于公司股東扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為 90,841,614.77元,高于授予日前最近三個會計年度的平均水平,滿足解鎖條件。

根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象只有在對應(yīng)解鎖期的上一年度績效考核為“待改進”及以上,才能全部或部分解鎖當期限制性股票。

20xx 年度,88 名激勵對象績效考核為優(yōu)秀或良好,滿足解鎖條件。

綜上所述,董事會認為已滿足限制性股票激勵計劃設(shè)定的第一個解鎖期解鎖條件。董事會認為本次實施的股權(quán)激勵計劃相關(guān)內(nèi)容與已披露的激勵計劃不存在差異,也不存在《管理辦法》及公司股權(quán)激勵方案中規(guī)定的不得成為激勵對象或不能解除限售股份情形。

四、本次限制性股票第一次解鎖股份的上市流通安排

1、本次限制性股票第一次解鎖股份解鎖日即上市流通日為 20xx年11月 7日。

2、本次可申請解鎖的限制性股票數(shù)量為 1,120,500 股,占公司股本總額的 0.2719%。

3、本次申請解鎖的激勵對象人數(shù)為 88位。

4、各激勵對象本次限制性股票解鎖股份可上市流通情況如下:

序號 姓名 職務(wù)現(xiàn)持有限制性

注:根據(jù)《公司法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,激勵對象中的公司董事、高級管理人員(江瀾、李俊洲、章冬友、尤加標)所持限制性股票解除限售后,其所持公司股份總數(shù)的 25%為實際可上市流通股份,剩余 75%股份將繼續(xù)鎖定。

五、董事會薪酬及考核委員會關(guān)于對公司限制性股票激勵計劃激勵對象第一期解鎖的核實意見公司薪酬與考核委員會對公司的限制性股票激勵計劃、解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單進行了核查,認為:本次可解鎖激勵對象資格符合《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》、《股權(quán)激勵備忘錄 1-3 號》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關(guān)規(guī)定,在考核年度內(nèi)均考核合格,且符合其他解鎖條件,可解鎖的激勵對象的資格合法、有效。

六、獨立董事對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖事項的獨立意見

經(jīng)核查公司限制性股票激勵計劃、第一個解鎖期解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單,我們認為:本次董事會關(guān)于同意公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的決定符合《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關(guān)規(guī)定,激勵對象符合解鎖資格條件,其作為本次可解鎖的激勵對象主體資格合法、有效。

七、監(jiān)事會對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖激勵對象名單的核實意見

公司于 20xx年 11月 1日召開的第二屆監(jiān)事會第二十四次會議對本次激勵對象名單進行了核查,監(jiān)事會認為:公司 88 位激勵對象解鎖資格合法有效,滿足公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期解鎖條件,同意公司向激勵對象進行解鎖。

八、北京律師事務(wù)所就公司限制性股票激勵計劃之限制性股票第一次解鎖相關(guān)事項出具了法律意見書

北京律師事務(wù)所對本次解鎖出具了法律意見書,認為:本次解鎖事宜的各項解鎖條件均已成就,且本次解鎖事宜已根據(jù)《激勵計劃(草案)》的規(guī)定履行了必要的程序,據(jù)此,可在董事會確認相關(guān)激勵對象的解鎖申請后辦理符合解鎖條件的限制性股票的解鎖事宜。

特此公告。

股權(quán)激勵管理辦法 篇八

第一章 總則

1、目的

為了規(guī)范和加強公司計劃管理,充分有效地利用公司人力、物力和財力,實現(xiàn)公司發(fā)展目標,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司和各部門、事業(yè)部的計劃管理工作,各部門、事業(yè)部內(nèi)部科室、班組計劃工作可在本制度的基礎(chǔ)上進一步細化和完善。

3、計劃的分類

3.1 公司的計劃按計劃主體分為公司計劃和部門計劃,其中部門計劃包括公司職能部門和事業(yè)部計劃。

3.2公司的計劃按計劃層次分為戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司發(fā)展方向的規(guī)劃性文件;經(jīng)營計劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落實,以及確定公司經(jīng)營目標的指導(dǎo)性文件;業(yè)務(wù)計劃是具體工作的計劃安排,包括銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、質(zhì)量計劃等。

3.3公司的計劃按計劃時間分為長期規(guī)劃、年度計劃、季度計]www.baihuawen.cn[劃和月度計劃。長期規(guī)劃為公司三年以上經(jīng)營目標的確定和階段性實施策略的書面文件,包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃;年度計劃是指導(dǎo)一年內(nèi)工作的計劃,包括公司年度計劃和部門年度計劃;季度計劃是年度計劃的分解和落實,指導(dǎo)一個季度的具體工作;月度計劃是對一個月內(nèi)各部門工作的硬性規(guī)定,包括公司月度計劃和部門月度計劃。

3.4對于特別重要的工作公司以重點專項計劃的形式來開展,包括公司重點專項計劃和部門重點專項計劃。

3.5對于臨時性工作、突發(fā)事項公司以追加計劃的形式下達。

4、公司的計劃管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,建立全面的計劃管理體系。企劃部是全公司計劃工作的日常綜合管理部門,負責公司級的計劃管理,各部門、事業(yè)部負責本部門的計劃管理。

第二章 計劃的內(nèi)容

5、戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃是確定公司和部門未來發(fā)展方向和奮斗目標的長期計劃,它通過年度 1

計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1)產(chǎn)品的發(fā)展方向;

2)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;

3)技術(shù)發(fā)展方向;

4)組織、管理發(fā)展水平;

5)技術(shù)經(jīng)濟指標將要達到的水平;

6)員工職業(yè)發(fā)展和生活福利的提高水平。

6、公司年度計劃

6.1公司年度計劃是公司戰(zhàn)略計劃的分解和落實,又是安排各專業(yè)計劃的重要依據(jù)。因此,公司各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須以公司年度計劃的目標和要求做為計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)。

9.2公司年度計劃的內(nèi)容包括:

1)公司經(jīng)營方針和目標;

2)銷售需求計劃;

3)生產(chǎn)計劃;

4)財務(wù)計劃;

5)品質(zhì)計劃;

6)新產(chǎn)品開發(fā)計劃;

7)工程與技改計劃;

8)材料需求計劃。

6.3年度計劃的主要內(nèi)容根據(jù)需要進行調(diào)整,計劃指標按季度進行分解,必要時按月進行分解。

7、重點專項計劃

為了確保公司或部門重點工作得到貫徹落實,公司相關(guān)部門還需制定重點專項計劃。對于跨部門的重點工作,還需明確歸口負責部門,負責重點工作的策劃、組織、實施。

8、部門計劃

8.1 部門計劃是指導(dǎo)部門工作的主要依據(jù),各部門要根據(jù)公司的目標計劃,結(jié)合部門實際,制定本部門計劃。

8.2 部門計劃的主要內(nèi)容有:

2

1)部門目標。部門目標要根據(jù)公司計劃進行分解,并和公司目標保持平衡和銜接,不得與公司目標和計劃相沖突。

2)實施部門目標所采取的主要措施和安排。措施內(nèi)容要具體可行,并且要有明確的責任人和完成時間。

3)需要公司或相關(guān)部門支持協(xié)調(diào)的事項。

4)部門人力資源、費用等資源需求。

第三章 計劃編制與下達

9. 戰(zhàn)略規(guī)劃:

9.1 公司戰(zhàn)略規(guī)劃由各部門提供計劃編制所需的資料,企劃部組織編制與修訂。

9.2 公司計劃委員會每年10月份召開戰(zhàn)略分析會議,對戰(zhàn)略規(guī)劃方案進行審議,并且報董事會批準。

9.3企劃部對批準后的計劃以公司文件下達給相關(guān)部門。(具體流程見附件)

10、公司年度計劃:

10.1公司年度計劃的制定采勸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責,綜合平衡”的方法進行編制。即由公司總裁負責領(lǐng)導(dǎo),各部門、事業(yè)部按“管什么業(yè)務(wù),就編什么計劃”的原則編制各專業(yè)計劃,企劃部負責綜合平衡,完成公司年度計劃的上報下達工作。 10.2公司計劃委員會每年12月份召開年度經(jīng)營計劃會議,審議公司年度計劃,并報公司總裁批準。

10.3企劃部對批準后的計劃以公司文件下達給相關(guān)部門。(具體流程見附件)

11、公司重點專項計劃:

11.1公司重點專項計劃由歸口負責部門編制,經(jīng)相關(guān)部門會審,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁批準。

11.2批準后的重點專項計劃由企劃部以公司文件下達給相關(guān)部門。(具體流程見附件)

12、部門計劃

12.1 根據(jù)分工負責的原則,部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃由各部門負責編制,并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

12.2 各部門每個月初須將本部門的計劃交企劃部備案,做為公司考核部門工作的參考依據(jù)

股權(quán)激勵方案 篇九

一、獎勵辦法

(一)獎勵對象。

在廣州保稅區(qū)國際酒類交易中心注冊公司開展酒類展示、銷售業(yè)務(wù),并在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、廣州出口加工區(qū)、廣州保稅區(qū)辦理稅務(wù)登記的實行獨立核算的內(nèi)資企業(yè)和外商投資企業(yè)。

(二)獎勵措施。

1 。對符合條件的獎勵對象給予 5 年的獎勵,獎勵標準參考其實現(xiàn)的增加值、營業(yè)收入、利潤總額形成的地方財力部分,前三年按 100% 后兩年按 50% 進行計算并給予獎勵。從企業(yè)成立之日起開始計算獎勵年限。

2 。區(qū)財政在預(yù)算中安排廣州保稅區(qū)國際酒類交易中心企業(yè)發(fā)展獎勵資金并列入保稅業(yè)務(wù)管理局部門預(yù)算。

3 。參考計算獎勵的核定數(shù),以財政部門核定數(shù)據(jù)為準。

4 。因違法、違規(guī)受到工商、稅務(wù)、海關(guān)、檢驗檢疫等部門處罰的企業(yè),取消獎勵資格。

5 。本獎勵辦法將根據(jù)具體情況予以修訂和完善。

二、海關(guān)的便捷服務(wù)

(一)優(yōu)先辦理企業(yè)注冊。

(二)優(yōu)先辦理核倉備案。

(三)設(shè)立專窗、設(shè)置 VIP 通道,通關(guān)現(xiàn)場優(yōu)先叫號。

(四)進口酒可直接入保稅區(qū)入倉,倉內(nèi)查驗。

(五)實行分批出貨、集中申報。

(六)對展示、零售的酒類實施完稅出庫、保稅區(qū)內(nèi)保稅展示,出區(qū)非保展示的監(jiān)管模式。

(七)實行價格備核制度。

(八)專人跟蹤、及時處理通關(guān)問題。

三、檢驗檢疫的便捷服務(wù)

(一)優(yōu)先辦理保稅區(qū)國際酒類交易中心酒類進口商檢驗檢疫備案。

(二)經(jīng)備案的進口商其進口酒到港后,允許直接入倉。

(三)給予交易中心 VIP 報檢通道和 “ 集中報檢,分批出貨 ” 便捷服務(wù)。

(四)設(shè)立保稅區(qū)國際酒類交易中心檢驗檢疫進口酒類實驗室,為保稅區(qū)國際酒類交易中心提供一站式服務(wù)。

(五)出區(qū)酒類可提前辦理中文標簽審核和符合性檢測手續(xù);允許在區(qū)內(nèi)加貼中文標簽。

(六)在風(fēng)險評估基礎(chǔ)上實施分類管理,結(jié)合保稅區(qū)國際酒類交易中心進口酒類實際情況,采取集中統(tǒng)籌抽樣等便捷服務(wù)。

四、工商的便捷服務(wù)

(一)酒類經(jīng)營企業(yè)無需再提供場地備案證明,即可辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

(二)企業(yè)憑《食品流通許可審批意見書》(相當于食品流通許可證),可到其他部門辦理相關(guān)前置許可。

(三)提供專人負責,為進場酒類經(jīng)營企業(yè)開通綠色通道,優(yōu)先辦理食品流通許可證和營業(yè)執(zhí)照,材料齊備的即時發(fā)證發(fā)照。

(四)允許企業(yè)在提交設(shè)計效果圖后發(fā)布 50 平方米以下招牌廣告,并在企業(yè)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照一個月內(nèi)補辦審批手續(xù)。

(五)派駐工商業(yè)務(wù)能手,指導(dǎo)酒類交易中心開展酒類經(jīng)營一條街招商工作,簡化審批程序,全程跟進,提供“一站式”服務(wù)。

(六)建立紅酒企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,為交易中心酒類經(jīng)營企業(yè)提供免費信息查詢。

(七)優(yōu)先受理交易中心酒類經(jīng)營企業(yè)商標侵權(quán)投訴,專人跟蹤處理。

(八)優(yōu)先為酒類經(jīng)營企業(yè)提供商標申請、品牌保護、打假維權(quán)等方面的工商咨詢和指導(dǎo)。

五、本辦法具體實施細則另行制定。

六、本辦法自公布之日起施行。

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