餐廳服務(wù)員工作規(guī)范 篇一

一、總的指導(dǎo)思想：建功與育人并舉。

二、總體工作思路：圍繞黨政中心工作、立足基層一線、發(fā)揮團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)青年特色、力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

三、團(tuán)委工作的五個(gè)基本：

基本方向：配合黨政中心，適合青年特點(diǎn)。

基本方針：創(chuàng)新與務(wù)實(shí)相一致。

基本任務(wù)：帶領(lǐng)青年建功立業(yè)與培養(yǎng)青年健康成長(zhǎng)相統(tǒng)一。

基本對(duì)策：合理布局、嚴(yán)細(xì)管理、整體推進(jìn)。

基本目標(biāo)：增強(qiáng)團(tuán)內(nèi)凝聚力，擴(kuò)大團(tuán)外吸引力。

四、各級(jí)團(tuán)干部的五項(xiàng)要求：

思想基礎(chǔ)：堅(jiān)定理想信念，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

精神面貌：朝氣蓬勃、雷厲風(fēng)行。

工作作風(fēng)：實(shí)事求是、精準(zhǔn)執(zhí)行。

關(guān)鍵本領(lǐng)：圍繞中心選題目，結(jié)合實(shí)際著文章。

基本方法：找準(zhǔn)方位、主動(dòng)切入、靈活機(jī)動(dòng)、講求實(shí)效。

五、團(tuán)的工作管理機(jī)制：以青年為主體，以支部為基礎(chǔ)、以現(xiàn)場(chǎng)為依托、以活動(dòng)為聯(lián)結(jié)。

六、團(tuán)的活動(dòng)機(jī)制：集中決策、分頭落實(shí)、個(gè)別指導(dǎo)、靈活開展。

七、各級(jí)團(tuán)干部的修養(yǎng)：政治要堅(jiān)強(qiáng)、學(xué)習(xí)要刻苦、工作要勤奮、作風(fēng)要扎實(shí)、品德要高尚。

公司團(tuán)委的主要工作職責(zé)

1、以共產(chǎn)主義理想教育青年，引導(dǎo)青年在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中，鍛煉成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人。

2、宣傳、執(zhí)行公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的決議，教育青年在生產(chǎn)和工作中起模范帶頭作用，充分發(fā)揮共青團(tuán)的突擊、助手作用。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年努力完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3、根據(jù)公司黨委的中心任務(wù)和上級(jí)團(tuán)組織的工作要求，結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，制訂公司團(tuán)的工作方針、計(jì)劃和任務(wù)，指導(dǎo)、檢查、督促基層團(tuán)支部的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)，負(fù)責(zé)團(tuán)代會(huì)和工作會(huì)議的組織籌備工作。

4、深入基層，調(diào)查了解情況，了解公司團(tuán)的工作情況和團(tuán)員、青年的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等現(xiàn)狀和要求、愿望，切實(shí)研究團(tuán)的工作中存在的問題并制定相應(yīng)的措施，及時(shí)向公司黨委及上級(jí)團(tuán)委請(qǐng)示、匯報(bào)，提出建議和意見，推動(dòng)公司團(tuán)的工作發(fā)展。

5、從公司實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持業(yè)余、小型、靈活、多樣、經(jīng)常的原則，組織開展各種適合青年特點(diǎn)的’活動(dòng)。

6、加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)和思想建設(shè)，樹立敏捷、高效、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，建立健全團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)和組織系統(tǒng)，收繳團(tuán)費(fèi)，辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù)，積極向公司推薦優(yōu)秀青年人才，對(duì)團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育，推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象。

7、維護(hù)青年的合法權(quán)益，關(guān)心青年健康成長(zhǎng)。積極幫助有關(guān)部門解決青年的社會(huì)問題和實(shí)際困難，為青年多辦實(shí)事，為青年服務(wù)，勤勤懇懇為基層團(tuán)組織服務(wù)。

團(tuán)支部的主要工作職責(zé)

1、組織本支部團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)團(tuán)章及公司有關(guān)團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)的工作的政策、條例、規(guī)則。

2、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年努力完成基層黨組織和公司團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù)。

3、抓好本支部的思想建設(shè)和組織建設(shè)，經(jīng)常向基層黨組織和公司團(tuán)委匯報(bào)請(qǐng)示工作，反映青年的思想情況和愿望，并提出建設(shè)性的意見。

4、按照?qǐng)F(tuán)員的管理辦法，做好團(tuán)員的管理工作，健全各類花名冊(cè)。搞好本支部團(tuán)費(fèi)收繳工作和自籌自創(chuàng)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)。

5、定期召開團(tuán)員大會(huì)，團(tuán)支委會(huì)，每月組織團(tuán)員上一次團(tuán)課，抓好團(tuán)員青年的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，做到常抓不懈。

6、積極地、有計(jì)劃地搞好團(tuán)員發(fā)展工作和認(rèn)真抓好團(tuán)員超齡離團(tuán)工作以及推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象的工作。

7、關(guān)心團(tuán)員青年利益，積極開展適合本支部青年特點(diǎn)的活動(dòng)，增強(qiáng)支部的活力。

學(xué)校人員工作規(guī)范 篇二

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策，提高法律意識(shí)，依法行事，自覺遵守國家法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、熱愛后勤工作，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和人生價(jià)值同學(xué)校的事業(yè)發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起。

3、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假，不遲到、不早退，認(rèn)真完成好本職工作。

4、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全心全意為師生服務(wù)。在師生面前不發(fā)牢騷，不說怪話。

5、發(fā)揚(yáng)工勤人員艱苦奮斗的拼搏進(jìn)取精神，敬業(yè)樂業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

6、自尊、自愛、自重、自省，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。不弄虛作假，不損害學(xué)校的形象。

7、樹立主人翁意識(shí)，節(jié)約用水、用電，杜絕浪費(fèi)。

8、供給師生開水及涼水要及時(shí)留水樣，及時(shí)鎖門，防止投毒，確保師生人身安全。

9、行動(dòng)有紀(jì)律，辦事講效率，做好分管的工作。

10、工作中不怕臟，不怕累，盡職盡責(zé)，不做有損工勤人員形象的事情。

11、工作期間不得飲酒，要安全操作，及時(shí)檢查器械，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)或修理，違章操作或因工作失職造成損失，照價(jià)賠償。

12、平等待人，自覺地接受老師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。

13、服從命令，聽從指揮。工作要積極主動(dòng)，及時(shí)完成好臨時(shí)性工作。

14、及時(shí)檢查樓內(nèi)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

15、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老師提出的合理要求認(rèn)真去辦，確保教育教學(xué)工作的順利完成。

16、做好校園的美化、凈化、樹木的剪枝、防蟲工作，確保環(huán)境育人的辦學(xué)宗旨。

17、不搞封建迷信活動(dòng)，不擅自離崗或讓他人替崗。

18、遇到突發(fā)事件要及時(shí)采取有效措施，避免事故的發(fā)生。

19、熟悉本職工作的職責(zé)范圍，嚴(yán)格履行職責(zé)，做到工作徹底不留隱患。

20、要以學(xué)校后勤發(fā)展建設(shè)為已任，參與學(xué)校后勤民主管理與改革，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校后勤的發(fā)展建設(shè)出力獻(xiàn)策。

銀行規(guī)范工作心得 篇三

（12月15日）

一、工作職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)全區(qū)黨政信息的收集、篩選、加工、處理工作，及時(shí)向區(qū)委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作服務(wù)。

（二）及時(shí)向省委辦公廳、市委辦公室傳報(bào)信息。上報(bào)區(qū)委重大活動(dòng)、工作部署情況，及時(shí)反映區(qū)委的中心工作、階段性重點(diǎn)工作和特色工作，及重大的社會(huì)動(dòng)態(tài)、重要的社情民意。

（三）定期向各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門和各企事業(yè)單位傳發(fā)信息，傳達(dá)區(qū)委有關(guān)指示、交流工作情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)。

（四）負(fù)責(zé)區(qū)委信息網(wǎng)絡(luò)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息工作人員素質(zhì)。

（五）辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

二、工作程序

（一）信息處理工作程序

1、信息的收集和登記。主要從三個(gè)方面進(jìn)行收集。一是縱向信息的收集；二是橫向信息的收集；三是區(qū)委及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)工作活動(dòng)情況的收集。對(duì)收到的信息有專人每天進(jìn)行登記。注明報(bào)送單位和被采用刊物，做到不漏登、不誤登、不拖延。

2、信息收集的五種主要類型。一是思路型。主要包括兩個(gè)方面：①對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神或重要批示的貫徹落實(shí)措施；②各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署的新思路、新舉措、新建議。二是經(jīng)驗(yàn)型。各部門、單位在執(zhí)行上級(jí)政策、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)等工作中的突出成績(jī)或新突破、新經(jīng)驗(yàn)、好做法。三是政策型。主要是：①上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定的執(zhí)行情況；②各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門結(jié)合實(shí)際新出臺(tái)的有關(guān)措施、規(guī)定；③根據(jù)工作需要亟待制定或需要重新明確的有關(guān)措施、規(guī)定。四是憂患型。主要是重大突發(fā)事件、重要案件、重大事故、重大災(zāi)情疫情及工作中存在的突出問題等。五是建議型。主要是廣大干群對(duì)上級(jí)黨委或本級(jí)黨委某些工作的意見、建議和基層在落實(shí)上級(jí)政策措施時(shí)對(duì)所出現(xiàn)問題的反映及提出的對(duì)策等。

3、信息的篩選。一是篩選信息要堅(jiān)持思想性、時(shí)效性、廣泛性、適用性的原則，圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和階段工作重點(diǎn)來進(jìn)行。既要反映動(dòng)態(tài)性信息，又要注重發(fā)現(xiàn)高層次信息，努力開發(fā)突出本地特點(diǎn)的綜合、建議、經(jīng)驗(yàn)、反饋型信息。二是篩選信息的具體要求是，注重選擇與黨的中心工作有密切關(guān)系，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作有指導(dǎo)意義的信息；選擇與不同層次工作的。特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)有密切關(guān)系的信息；選擇帶有苗頭性、傾向性或突發(fā)性的信息；選擇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)、新建議；要堅(jiān)持喜憂兼報(bào)。

4、信息的編改和審簽。一是信息的編改。主要搞好三個(gè)層次的服務(wù)，即：為上級(jí)黨委服務(wù)、為同級(jí)黨委服務(wù)、為基層黨委服務(wù)，堅(jiān)持為同級(jí)黨委服務(wù)與為上級(jí)黨委服務(wù)并重的原則；編寫信息要視信息的內(nèi)容、重要性和保密程度等，編發(fā)《嶧城信息》、《信息快報(bào)》等上報(bào)或下發(fā)。二是編寫信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用。把握時(shí)效性，當(dāng)天編發(fā)的信息當(dāng)天報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)，重要性信息及時(shí)報(bào)送區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)閱示；注重真實(shí)性，不編發(fā)虛假、失實(shí)的信息；提供的信息要具有一定的價(jià)值，提高信息的實(shí)用性；編寫的信息要語言精煉，簡(jiǎn)潔明快。三是信息的審簽。編寫的所有信息要加信息刊頭送分管主任簽發(fā)并存檔。

5、通報(bào)評(píng)比制度。一是通報(bào)辦法。①各單位信息材料報(bào)送和采用情況每月通報(bào)一次，每次按得分多少排列順序進(jìn)行通報(bào)。②實(shí)行缺報(bào)信息通報(bào)制度。對(duì)缺報(bào)信息一個(gè)月的單位，進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)；對(duì)連續(xù)缺報(bào)兩個(gè)月的單位，給其單位主要負(fù)責(zé)人寄發(fā)“信息缺報(bào)通知單”；對(duì)連續(xù)缺報(bào)三個(gè)月的單位，采取措施進(jìn)行重點(diǎn)幫促。③堅(jiān)持信息員頂崗輪訓(xùn)制度，各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直各部門信息人員由區(qū)委辦信息股統(tǒng)一安排定期進(jìn)行頂崗輪訓(xùn)，每次輪訓(xùn)時(shí)間原則上不少于一個(gè)月。④實(shí)行用稿獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡被中央、省委辦公廳和市委辦公室采用的信息分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。⑤實(shí)行信息例會(huì)制度。每季度召開一次信息例會(huì)，總結(jié)交流工作情況，研究安排下季度工作。二是計(jì)分辦法。①凡報(bào)到區(qū)委辦的信息（包括有關(guān)文件）每條次計(jì)1分，每采用一條加5分，被評(píng)為優(yōu)秀信息和被區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條再分別計(jì)10分；②被市委辦采用的信息每條計(jì)50分，被評(píng)為優(yōu)秀信息，被市委領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條分別再計(jì)50分；③省委辦采用信息每條計(jì)100分，被評(píng)為優(yōu)秀信息、被省委領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條分別再計(jì)100份。三是總結(jié)評(píng)比。每半年對(duì)各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門督查信息工作進(jìn)行一次檢查；年底進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)比。依據(jù)信息報(bào)送、采用情況，評(píng)出先進(jìn)單位、優(yōu)秀信息工作者進(jìn)行表彰。

三、內(nèi)部管理制度

（一）工作制度

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，全室人員每天按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)無故缺勤。

2、實(shí)行請(qǐng)假制度。堅(jiān)守工作崗位，不隨意外出。臨時(shí)外出要與本室人員打招呼，外出半天以上向辦公室分管主任請(qǐng)假；2天以上要向辦公室主任請(qǐng)假。

3、自覺維護(hù)辦公室的工作秩序，上班時(shí)間不準(zhǔn)做妨礙工作和他人的事情。

4、按時(shí)、高質(zhì)、高效地完成本職工作。

（二）學(xué)習(xí)制度

1、全室人員要自覺學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高思想覺悟、理論水平和工作能力。

2、堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。除認(rèn)真參加辦公室組織的各種學(xué)習(xí)外，自學(xué)時(shí)間每星期不少于10小時(shí)。

3、積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門組織的理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（三）保密制度

1、嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和各項(xiàng)保密規(guī)定。

2、不隨便談?wù)搮^(qū)委重大決策、重大事情和重要會(huì)議的內(nèi)容。

3、不擅自帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)出辦公室；不在報(bào)刊或內(nèi)部刊物刊登或編發(fā)不能公開的秘密。

4、禁止在辦公桌上擺放帶有密級(jí)的文件、資料，更不準(zhǔn)帶出室外，杜絕失泄密事件的發(fā)生。

（四）衛(wèi)生制度

1、每天早上班前，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生、整理內(nèi)務(wù)。

2、按辦公室劃分的衛(wèi)生區(qū)域，定期進(jìn)行掃除。

3、積極參加社會(huì)性清潔衛(wèi)生活動(dòng)。

（五）請(qǐng)示報(bào)告制度

1、按照個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)的原則，堅(jiān)持逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。

2、堅(jiān)持誰交辦向誰請(qǐng)示、報(bào)告的原則，避免多頭請(qǐng)示、報(bào)告，努力提高工作效率。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或事宜，遇到困難或拿不準(zhǔn)的問題等要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。

4、其他需請(qǐng)示、報(bào)告的事宜。

四、內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)和辦法

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1、公共部分（500分）

（1）忠于職守，勤奮工作。無正當(dāng)理由不能按時(shí)完成工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)事者扣50分，出現(xiàn)2次扣150分，超過3次按不稱職處理。

（2）遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位。凡出現(xiàn)一次空崗、脫崗、曠班而誤事的，每次扣50分，出現(xiàn)其他違紀(jì)行為視情況扣50-200分。

（3）工作規(guī)范，嚴(yán)守程序。每出現(xiàn)一次不按工作規(guī)范、制度和程序開展工作造成損失的，視情況每次扣50-200分。

（4）分工明確，責(zé)任到人。出現(xiàn)秩序雜亂、職責(zé)不清影響工作的扣50分，出現(xiàn)問題查不清責(zé)任人的扣100分。

2、業(yè)務(wù)工作部分（500分）

（1）加強(qiáng)全區(qū)黨委系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、有效地提供全區(qū)各類信息。全年編報(bào)《信息快報(bào)》20期、編發(fā)《嶧城信息》30期，少編1期扣50分，少編2期扣150分，少編3期以上扣300分。

（2）及時(shí)上報(bào)省、市委全區(qū)各項(xiàng)重要活動(dòng)和重要信息。全年上報(bào)省委辦公廳信息300期以上，上報(bào)市委辦信息600期以上，每少一期扣10分，每出現(xiàn)一次誤報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，扣50分。

（3）認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的其他各項(xiàng)工作。每出現(xiàn)一次失誤扣50分，造成損失的，視情況扣100－200分。

3、獎(jiǎng)勵(lì)加分部分

（1）年終被上級(jí)主管部門給予年度表彰的，有關(guān)人員加100分；受到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)在正式場(chǎng)合給予表揚(yáng)的，給有關(guān)人員加50分。

（2）因工作需要加班，連續(xù)2個(gè)小時(shí)為半個(gè)工作日，加10分；累計(jì)超過10個(gè)工作日加50分。因工作安排不當(dāng)造成加班的，不予加分。

（3）省委辦每采用一條信息加50分。市委領(lǐng)導(dǎo)批示的信息，每一條加50分。

（4）對(duì)在各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)中，做出突出成績(jī)，為集體贏得榮譽(yù)者，每人每次（項(xiàng)）加100分。

（二）考核辦法

在分管主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。采取日常考核、年度考核相結(jié)合，群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議相結(jié)合的形式進(jìn)行，加分部分要書面提出理由和依據(jù)，上報(bào)分管主任。

每個(gè)人基準(zhǔn)總分為1000分。綜合計(jì)分時(shí)，群眾評(píng)議占總分值的20%；考評(píng)小組考評(píng)占總分值的20%；主任辦公會(huì)評(píng)議占20%；日常考核占總分值的40%。

（三）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

按得分從高到低推薦各類表彰。由考評(píng)組、主任辦公會(huì)商定優(yōu)秀等次人選，列入?yún)^(qū)考核辦考評(píng)。考評(píng)得分低于600分的人員，由主任辦公會(huì)確定為不稱職人員，并按有關(guān)規(guī)定處理。

員工日常工作規(guī)范管理制度 篇四

一、考勤方式及工作時(shí)間

1、考勤對(duì)象為上海公司全體員工。

2、原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識(shí)別考勤設(shè)備，并通過考勤系統(tǒng)記錄考勤情況。

3、職能部門上班時(shí)間為：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；

4、項(xiàng)目服務(wù)人員上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

5、項(xiàng)目秩序人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理需要，以排班班次為準(zhǔn)進(jìn)行出勤。

一定要按照排班班次出勤，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤又沒能及時(shí)整改，受傷的就是您的錢包啦！

二、考勤異常及曠工定義

1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常；未打卡且無補(bǔ)卡申請(qǐng)或應(yīng)出勤而未出勤視為曠工；

2、遲到早退：打卡遲到1秒也是遲到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款！

3、曠工：應(yīng)出勤而未打卡的，曠工時(shí)長(zhǎng)在2小時(shí)以內(nèi)的計(jì)0.5日曠工，曠工時(shí)長(zhǎng)超出2小時(shí)的計(jì)全天曠工。

特別提醒！根據(jù)我們現(xiàn)存的班次時(shí)長(zhǎng)，一旦產(chǎn)生未打卡且未進(jìn)行補(bǔ)卡申請(qǐng)的，都將會(huì)按照曠工一天計(jì)算，所以一定要好好打卡啊。

三、關(guān)于補(bǔ)卡

1、未打卡：確因客觀原因（斷電斷網(wǎng)、指紋脫落、新員工未錄指紋等）導(dǎo)致員工未能正常打卡的，應(yīng)最晚于異常產(chǎn)生后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)起補(bǔ)卡申請(qǐng)，審批通過后視為正常考勤；

2、忘打卡：?jiǎn)T工上下班未能按時(shí)按要求打卡的，應(yīng)最晚于異常產(chǎn)生后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)起補(bǔ)卡申請(qǐng)，審批通過后記為忘打卡；若未發(fā)起補(bǔ)卡申請(qǐng)或補(bǔ)卡申請(qǐng)未通過的`，按曠工處理；三天！三天！三天！重要的事情說三遍！過時(shí)不予補(bǔ)卡哦。

四、關(guān)于請(qǐng)假

1、所有類型的請(qǐng)假均需提前發(fā)起審批，審批完成后方可休假，嚴(yán)禁事后補(bǔ)假的產(chǎn)生；

2、員工因公外出原則上也需提前進(jìn)行線上外出申請(qǐng)，如確為突發(fā)外出，最晚于外出當(dāng)日發(fā)起申請(qǐng)，因公外出同樣不允許事后補(bǔ)單；

3、調(diào)休：調(diào)休必須是產(chǎn)生本休加班后方可進(jìn)行調(diào)休申請(qǐng)，即“先加班，后調(diào)休”，嚴(yán)禁因個(gè)人原因?qū)⒈拘萏焯崆埃?/p>

五、劃重點(diǎn)：

1、所有異常的處理時(shí)限為三天，請(qǐng)及時(shí)關(guān)注自己的考勤打卡情況；

2、人員請(qǐng)假、外出，均需提前發(fā)起申請(qǐng)；

3、考勤凍結(jié)日為次月2日，月底發(fā)起的補(bǔ)卡、請(qǐng)假流程需在次月2日前完成審批，次月2日后將無法處理考勤異常；

4、員工考勤周期內(nèi)遲到/早退/忘打卡共計(jì)3次免責(zé)機(jī)會(huì)，超出三次的部分，第4—6次，單次產(chǎn)生考勤異常扣款30元，第7次及以上，單次扣款50元。

5、連續(xù)曠工3天予以解除勞動(dòng)合同處分。

財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)規(guī)范 篇五

餐廳服務(wù)員工作規(guī)范

餐廳服務(wù)員工作規(guī)范

一、工作標(biāo)準(zhǔn)

保持餐廳地面、門窗、桌凳及洗碗池的清潔衛(wèi)生。

二、操作規(guī)范

1、每日每餐后保證保持餐廳地面、門窗、餐桌及洗碗池清掃一遍，剩飯菜及時(shí)倒入污缸內(nèi)，每周五對(duì)餐廳地面、門窗等進(jìn)行一次大清掃。

2、管理好餐廳內(nèi)的一切設(shè)備，家具，做到不損壞，不遺失。

3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將餐廳及其它設(shè)備，用具外借，勸阻他人不要在餐廳內(nèi)打球或搞其他無關(guān)活動(dòng)。

4、冬季要做好餐廳的保暖工作，夏季要做好餐廳的通風(fēng)，防蠅工作。

5、節(jié)約用水、電及時(shí)關(guān)燈、關(guān)水龍頭。

備餐間工作規(guī)范：

1、餐前準(zhǔn)備：

（1）按要求著裝，按時(shí)到崗，并接受領(lǐng)班的工作指派。

（2）領(lǐng)取餐具、用具、各種調(diào)料和調(diào)味品，準(zhǔn)備好潔凈的餐車和干凈的抹布。

（3）把米飯盛入干凈的保溫飯桶內(nèi)。

（4）準(zhǔn)備好開餐用的。銀餐具。

（5）準(zhǔn)備好干凈的垃圾桶。

（6）保證走菜通道的暢通、地面不潮濕、不油滑。

（7）準(zhǔn)時(shí)參加餐前會(huì)，啦解工作內(nèi)容。

2、餐中服務(wù)

（1）一切就緒后，站在自己的崗位上，等候訂單。

（2）接單后，按照前臺(tái)時(shí)間的要求，迅速將訂單送至廚房相關(guān)點(diǎn)（冷菜間、熱菜廚房、面點(diǎn)房、水果房等）按照先后順序進(jìn)行傳菜服務(wù)。

（3）跑菜要迅速，防止菜冷。對(duì)幾個(gè)不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的菜點(diǎn)，應(yīng)向廚師長(zhǎng)反映（如菜涼啦、裝盤不好、顏色不好等）

（4）每跑一道菜，要在訂單上注銷這道菜，對(duì)走完的訂單要復(fù)核一遍，避免出差錯(cuò)。

（5）將每道菜迅速，準(zhǔn)確無誤地送到餐桌前

（6）協(xié)助服務(wù)員撤換餐具，整理酒瓶，添加茶水，并保持跑菜臺(tái)整齊清潔

督查科工作規(guī)范 篇六

財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)規(guī)范

財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)規(guī)范

一、預(yù)算管理科學(xué)化

沒有嚴(yán)格的預(yù)算制度。就不可能實(shí)施嚴(yán)格的控制。也就不可能調(diào)動(dòng)大家工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性。就會(huì)使公司的管理缺乏科學(xué)性、規(guī)范性，而陷入一定程度的無序和混亂狀態(tài)。

(一)明確預(yù)算編制目標(biāo)

各單位應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)范和工作重點(diǎn)，明確自己?jiǎn)挝槐灸甑墓ぷ饔?jì)劃，并根據(jù)工作計(jì)劃詳細(xì)編制本單位年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；對(duì)于突發(fā)事件(專項(xiàng)工程)。各基層單位應(yīng)確定事項(xiàng)的擬定預(yù)案盡量可行，費(fèi)用盡量細(xì)化。并根據(jù)自身工作任務(wù)突出其針對(duì)性。預(yù)算應(yīng)有明細(xì)說明，方案評(píng)審選優(yōu)的方法要科學(xué)、實(shí)際。決策方案的實(shí)施要合理、堅(jiān)決。

(二)調(diào)查研究基礎(chǔ)資料

各基層單位要通過切合實(shí)際的調(diào)查、摸底。了解本單位的實(shí)際情況和基本數(shù)據(jù)。對(duì)資產(chǎn)要開展清查。并對(duì)本單位的車輛、房屋、宿舍、計(jì)算機(jī)等設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，避免重復(fù)采購。同時(shí)，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部門將充分運(yùn)用基礎(chǔ)資料，使財(cái)務(wù)的事中控制擴(kuò)展到事前控制，從而提高預(yù)算編制質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)部門溝通協(xié)作

各業(yè)務(wù)部門普遍認(rèn)為。部門預(yù)算的編制工作純粹是財(cái)務(wù)部門的工作，不愿介入，造成編制預(yù)算時(shí)無法及時(shí)收集到相應(yīng)的信息基礎(chǔ)資料，無法根據(jù)本單位事業(yè)的發(fā)展合理編制部門預(yù)算，只能結(jié)合往年財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)資料進(jìn)行大體的估算，不能合理編制部門預(yù)算。因此，加強(qiáng)部門協(xié)作，提高了部門預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性，增強(qiáng)了部門預(yù)算編制的計(jì)劃性和嚴(yán)肅性。

(四)嚴(yán)格控制預(yù)算支出

各單位在執(zhí)行預(yù)算中。要認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃管理制度。對(duì)大項(xiàng)開支、特殊性項(xiàng)目支出(公司小專項(xiàng)支出)必須報(bào)經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門審定，公司領(lǐng)導(dǎo)審批之后。由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門根據(jù)資金情況下達(dá)支出計(jì)劃，同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門共同管理、使用經(jīng)費(fèi)的力度。通過建立節(jié)余超支獎(jiǎng)懲制度、目標(biāo)責(zé)任考核制度。真正提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

二、經(jīng)費(fèi)管理制度化

財(cái)務(wù)制度首先要由財(cái)務(wù)責(zé)任來規(guī)范，嚴(yán)格管理制度、照章辦事是履行按職負(fù)責(zé)、按崗盡責(zé)的關(guān)鍵。因此，制度和責(zé)任是互相依賴、互相制約、不可分割的。

(一)明確崗位責(zé)任制

對(duì)部室每位員工進(jìn)行定崗定責(zé)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到分工有序、責(zé)任明確。在科學(xué)設(shè)定崗位的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的各自分工建立崗位責(zé)任制度。定崗、定職、定責(zé)，嚴(yán)格考核，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。增強(qiáng)工作責(zé)任和壓力。激發(fā)工作人員高效率完成本職工作的積極性和主動(dòng)性。

(二)完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度

計(jì)劃財(cái)務(wù)部是集核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的機(jī)構(gòu)。必須按照“管理不越位、監(jiān)督不缺位、服務(wù)要到位”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。要做到制度完善、管理規(guī)范、運(yùn)作有序、監(jiān)督有力，就要健全制度。規(guī)范運(yùn)作程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。會(huì)計(jì)核算必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。應(yīng)完善對(duì)資金的使用、支付。憑證的傳遞、審核，賬務(wù)的處理等，形成全方位的內(nèi)部控制制度。建立票據(jù)管理制度，對(duì)票據(jù)的購入、發(fā)出、核銷、回收等環(huán)節(jié)建立票據(jù)臺(tái)賬，相互簽字制約。通過健全的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)日常管理工作流程，提高工作效率。

(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)包干制度

根據(jù)公司制定的計(jì)劃管理辦法和物資采購控制程序，凡納入集中采購目錄的物資必須實(shí)行集中采購、集中支付的’控制管理。采取指標(biāo)控制，責(zé)任到人的辦法。對(duì)于比較難管理的事業(yè)經(jīng)費(fèi)，要實(shí)行包干管理，例如：車輛使用費(fèi)、印刷費(fèi)，堅(jiān)持包住包死、超支不補(bǔ)、自求平衡的原則。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、突出性經(jīng)費(fèi)采取由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)管和業(yè)務(wù)部門監(jiān)督的辦法，合理運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合方式嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

三、業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范化

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重要方式之一，嚴(yán)格有序的規(guī)范化管理須從財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)著手，并貫穿整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)始終。

(一)抓好部室硬件管理

把財(cái)務(wù)辦公、財(cái)務(wù)資料、財(cái)務(wù)微機(jī)室和財(cái)務(wù)檔案庫進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。即：辦公室秩序井然。財(cái)務(wù)憑證、單據(jù)入柜列單存放；資料室統(tǒng)一資料柜、資料盒和資料標(biāo)簽，統(tǒng)一制式財(cái)務(wù)資料管理規(guī)定；財(cái)務(wù)微機(jī)室按會(huì)計(jì)、出納各自管轄范圍統(tǒng)一擺放電算化硬件設(shè)備；財(cái)務(wù)檔案按序列標(biāo)清年度會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)資料檔案等相關(guān)資料。便于查找。

(二)嚴(yán)格落實(shí)登記制度

計(jì)劃財(cái)務(wù)部門要建立和完善財(cái)務(wù)工作記事雹票據(jù)使用、收發(fā)文件、經(jīng)費(fèi)結(jié)算登記薄等，并做到及時(shí)記載且內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確，字跡要清楚。特別是對(duì)通行費(fèi)收入票據(jù)交接、IC卡賠償票據(jù)、路產(chǎn)路賠收入票據(jù)要建立登記制度，保證各項(xiàng)票據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬；強(qiáng)化收發(fā)文件傳閱登記制度，責(zé)任明確到人。并將辦理情況詳細(xì)說明。

(三)完善資料管理制度

按照財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)類別歸屬資料范圍，財(cái)務(wù)規(guī)章制度包括各種規(guī)定、措施、指示、通知、通報(bào)等；報(bào)表資料包括年度預(yù)算、決算、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)報(bào)表等；財(cái)務(wù)資料包括調(diào)查報(bào)告、經(jīng)費(fèi)管理情況匯報(bào)、計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告、調(diào)研資料等；綜合財(cái)務(wù)包括財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和總結(jié)、部室建設(shè)資料、部門學(xué)習(xí)資料、廉政建設(shè)資料等；電算化管理包括各種內(nèi)容軟盤資料、備份文件、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等；其他資料包括會(huì)計(jì)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、會(huì)議資料、財(cái)會(huì)書刊等，對(duì)這些資料要做到定期整理、專柜存放、專人管理。

(四)加強(qiáng)電算化管理

會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的方向，是信息時(shí)代全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的必然要求。應(yīng)完善電算化管理制度，使電算化納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，主要包括：會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的操作管理制度，軟、硬件系統(tǒng)管理制度。會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度以及會(huì)計(jì)電算化工作檢查、驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲等制度。通過科學(xué)有效的管理，來保證會(huì)計(jì)電算化工作健康有序的發(fā)展。

預(yù)防接種工作規(guī)范全文 篇七

財(cái)務(wù)工作規(guī)范

財(cái)務(wù)工作規(guī)范

一是不斷完善財(cái)經(jīng)制度。在嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和國家、盛市相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，還不斷根據(jù)實(shí)際工作需要，先后制定了《慶陽市統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)管理辦法》、《慶陽市統(tǒng)計(jì)局財(cái)產(chǎn)管理辦法》、《慶陽市統(tǒng)計(jì)局車輛管理辦法》等更加細(xì)化和便于操作的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)分項(xiàng)管理辦法，建立了完善的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度，為充分保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金支出都有章可循、有規(guī)可依奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

二是不斷強(qiáng)化各項(xiàng)保障。近年來，在財(cái)務(wù)人員選擇上嚴(yán)格挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)、思想品質(zhì)過硬并具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員從事財(cái)務(wù)工作，積極支持財(cái)務(wù)人員參加各類會(huì)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)培訓(xùn)。在局辦公經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，擠出資金，購買了財(cái)務(wù)管理軟件，使各類賬表都用電腦軟件進(jìn)行記賬，市局全面實(shí)施了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理，充分保證了財(cái)務(wù)管理的高效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。一直以來，在不斷完善財(cái)經(jīng)制度的同時(shí)，也做到了嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度、核算制度及內(nèi)控監(jiān)督制度，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作均規(guī)范運(yùn)行。一是會(huì)計(jì)資料嚴(yán)格按照制度要求實(shí)行了專人、專柜、專室管理，發(fā)生的每筆財(cái)務(wù)資料都及時(shí)進(jìn)行了裝訂、整理，各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料整齊歸檔，會(huì)計(jì)賬目清楚，查取方便。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理辦法，每筆收入均有據(jù)可依，都向交、轉(zhuǎn)款人開具了《甘肅省行政事業(yè)單位往來收費(fèi)收據(jù)》等規(guī)范的票據(jù)，所有報(bào)銷憑證必須是正規(guī)的稅務(wù)或?qū)Ｓ闷睋?jù)，且要求內(nèi)容填寫齊全、規(guī)范。徹底杜絕了“白條”，對(duì)不規(guī)范的支出憑證不論任何理由一律不予核報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在局紀(jì)檢組的監(jiān)督下沒有私設(shè)任何小金庫，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照內(nèi)控監(jiān)督制度要求，保證了無公款私存、私自侵吞的問題發(fā)生。三是財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支、遵守紀(jì)律、厲行節(jié)約、保證工作”的理財(cái)方針，經(jīng)費(fèi)支出一律實(shí)行審核、審批制度，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽批，對(duì)一定標(biāo)準(zhǔn)以上的支出必須事先匯報(bào)局長(zhǎng)或經(jīng)有關(guān)會(huì)議研究同意后方可辦理。分設(shè)會(huì)計(jì)、出納人員，財(cái)務(wù)和個(gè)人印章分別管理，每筆現(xiàn)金支出和銀行存款都要經(jīng)會(huì)計(jì)、出納簽蓋印章后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可辦理，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控制度，保證了現(xiàn)金、銀行存款規(guī)范運(yùn)行。

四是切實(shí)做到專款專用。每筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和款項(xiàng)均保證了專款專用。一是為了保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用，不相互擠占。合理控制公務(wù)接待費(fèi)、出國旅游費(fèi)、車輛購置費(fèi)等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支，我局所有支出均按照預(yù)算、審核、審批、實(shí)施、結(jié)算、簽批、核報(bào)的程序進(jìn)行辦理。即專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等支出事前由承辦科室作出詳細(xì)預(yù)算，依照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部審核，然后根據(jù)金額大小分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議研究審批，堅(jiān)持了一個(gè)“口”統(tǒng)一實(shí)施、結(jié)算。二是對(duì)于到賬的款項(xiàng)我們及時(shí)入賬，并在最短時(shí)間內(nèi)通知縣區(qū)財(cái)務(wù)人員到銀行進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，市局沒有任何扣留、挪用，保證了各縣區(qū)局的。經(jīng)費(fèi)支出和工作事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是資產(chǎn)管理責(zé)任到人。日常辦公用品統(tǒng)一采購，固定資產(chǎn)采取分類、分表造冊(cè)登記，定期核對(duì)、責(zé)任到人的辦法進(jìn)行管理，確保資產(chǎn)不丟失、不人為損壞。所有公共財(cái)產(chǎn)包括辦公用品一律實(shí)行統(tǒng)購、統(tǒng)配、統(tǒng)管、統(tǒng)調(diào)制度，分離管理，建立固定資產(chǎn)帳、財(cái)物購領(lǐng)登記簿和使用管理清單，作到票、帳、物“三對(duì)口”。對(duì)記入固定資產(chǎn)帳的財(cái)產(chǎn)，在來年清理核對(duì)一次，切實(shí)做到賬物相符。固定資產(chǎn)省列除調(diào)配使用的外，經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目基本沒有數(shù)額購置固定資產(chǎn)，市列經(jīng)費(fèi)的固定資產(chǎn)和較大型購置都作出了計(jì)劃，提交局務(wù)會(huì)議研究審批后，與市采購中心、會(huì)計(jì)核算中心協(xié)調(diào)辦理。

學(xué)校人員工作規(guī)范 篇八

（2004年12月15日）

一、工作職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)全區(qū)黨政信息的收集、篩選、加工、處理工作，及時(shí)向區(qū)委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作服務(wù)。

（二）及時(shí)向省委辦公廳、市委辦公室傳報(bào)信息。上報(bào)區(qū)委重大活動(dòng)、工作部署情況，及時(shí)反映區(qū)委的中心工作、階段性重點(diǎn)工作和特色工作，及重大的社會(huì)動(dòng)態(tài)、重要的社情民意。

（三）定期向各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門和各企事業(yè)單位傳發(fā)信息，傳達(dá)區(qū)委有關(guān)指示、交流工作情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)。

（四）負(fù)責(zé)區(qū)委信息網(wǎng)絡(luò)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息工作人員素質(zhì)。

（五）辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

二、工作程序

（一）信息處理工作程序

1、信息的收集和登記。主要從三個(gè)方面進(jìn)行收集。一是縱向信息的收集；二是橫向信息的收集；三是區(qū)委及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)工作活動(dòng)情況的收集。對(duì)收到的信息有專人每天進(jìn)行登記。注明報(bào)送單位和被采用刊物，做到不漏登、不誤登、不拖延。

2、信息收集的五種主要類型。一是思路型。主要包括兩個(gè)方面：①對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神或重要批示的貫徹落實(shí)措施；②各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署的新思路、新舉措、新建議。二是經(jīng)驗(yàn)型。各部門、單位在執(zhí)行上級(jí)政策、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)等工作中的突出成績(jī)或新突破、新經(jīng)驗(yàn)、好做法。三是政策型。主要是：①上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定的執(zhí)行情況；②各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門結(jié)合實(shí)際新出臺(tái)的有關(guān)措施、規(guī)定；③根據(jù)工作需要亟待制定或需要重新明確的有關(guān)措施、規(guī)定。四是憂患型。主要是重大突發(fā)事件、重要案件、重大事故、重大災(zāi)情疫情及工作中存在的突出問題等。五是建議型。主要是廣大干群對(duì)上級(jí)黨委或本級(jí)黨委某些工作的意見、建議和基層在落實(shí)上級(jí)政策措施時(shí)對(duì)所出現(xiàn)問題的反映及提出的對(duì)策等。

3、信息的篩選。一是篩選信息要堅(jiān)持思想性、時(shí)效性、廣泛性、適用性的原則，圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和階段工作重點(diǎn)來進(jìn)行。既要反映動(dòng)態(tài)性信息，又要注重發(fā)現(xiàn)高層次信息，努力開發(fā)突出本地特點(diǎn)的綜合、建議、經(jīng)驗(yàn)、反饋型信息。二是篩選信息的具體要求是，注重選擇與黨的中心工作有密切關(guān)系，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作有指導(dǎo)意義的信息；選擇與不同層次工作的。特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)有密切關(guān)系的信息；選擇帶有苗頭性、傾向性或突發(fā)性的信息；選擇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)、新建議；要堅(jiān)持喜憂兼報(bào)。

4、信息的編改和審簽。一是信息的編改。主要搞好三個(gè)層次的服務(wù)，即：為上級(jí)黨委服務(wù)、為同級(jí)黨委服務(wù)、為基層黨委服務(wù)，堅(jiān)持為同級(jí)黨委服務(wù)與為上級(jí)黨委服務(wù)并重的原則；編寫信息要視信息的內(nèi)容、重要性和保密程度等，編發(fā)《嶧城信息》、《信息快報(bào)》等上報(bào)或下發(fā)。二是編寫信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用。把握時(shí)效性，當(dāng)天編發(fā)的信息當(dāng)天報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)，重要性信息及時(shí)報(bào)送區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)閱示；注重真實(shí)性，不編發(fā)虛假、失實(shí)的信息；提供的信息要具有一定的價(jià)值，提高信息的實(shí)用性；編寫的信息要語言精煉，簡(jiǎn)潔明快。三是信息的審簽。編寫的所有信息要加信息刊頭送分管主任簽發(fā)并存檔。

5、通報(bào)評(píng)比制度。一是通報(bào)辦法。①各單位信息材料報(bào)送和采用情況每月通報(bào)一次，每次按得分多少排列順序進(jìn)行通報(bào)。②實(shí)行缺報(bào)信息通報(bào)制度。對(duì)缺報(bào)信息一個(gè)月的單位，進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)；對(duì)連續(xù)缺報(bào)兩個(gè)月的單位，給其單位主要負(fù)責(zé)人寄發(fā)“信息缺報(bào)通知單”；對(duì)連續(xù)缺報(bào)三個(gè)月的單位，采取措施進(jìn)行重點(diǎn)幫促。③堅(jiān)持信息員頂崗輪訓(xùn)制度，各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直各部門信息人員由區(qū)委辦信息股統(tǒng)一安排定期進(jìn)行頂崗輪訓(xùn)，每次輪訓(xùn)時(shí)間原則上不少于一個(gè)月。④實(shí)行用稿獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡被中央、省委辦公廳和市委辦公室采用的信息分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。⑤實(shí)行信息例會(huì)制度。每季度召開一次信息例會(huì)，總結(jié)交流工作情況，研究安排下季度工作。二是計(jì)分辦法。①凡報(bào)到區(qū)委辦的信息（包括有關(guān)文件）每條次計(jì)1分，每采用一條加5分，被評(píng)為優(yōu)秀信息和被區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條再分別計(jì)10分；②被市委辦采用的信息每條計(jì)50分，被評(píng)為優(yōu)秀信息，被市委領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條分別再計(jì)50分；③省委辦采用信息每條計(jì)100分，被評(píng)為優(yōu)秀信息、被省委領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條分別再計(jì)100份。三是總結(jié)評(píng)比。每半年對(duì)各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門督查信息工作進(jìn)行一次檢查；年底進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)比。依據(jù)信息報(bào)送、采用情況，評(píng)出先進(jìn)單位、優(yōu)秀信息工作者進(jìn)行表彰。

三、內(nèi)部管理制度

（一）工作制度

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，全室人員每天按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)無故缺勤。

2、實(shí)行請(qǐng)假制度。堅(jiān)守工作崗位，不隨意外出。臨時(shí)外出要與本室人員打招呼，外出半天以上向辦公室分管主任請(qǐng)假；2天以上要向辦公室主任請(qǐng)假。

3、自覺維護(hù)辦公室的工作秩序，上班時(shí)間不準(zhǔn)做妨礙工作和他人的事情。

4、按時(shí)、高質(zhì)、高效地完成本職工作。

（二）學(xué)習(xí)制度

1、全室人員要自覺學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高思想覺悟、理論水平和工作能力。

2、堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。除認(rèn)真參加辦公室組織的各種學(xué)習(xí)外，自學(xué)時(shí)間每星期不少于10小時(shí)。

3、積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門組織的理論或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（三）保密制度

1、嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和各項(xiàng)保密規(guī)定。

2、不隨便談?wù)搮^(qū)委重大決策、重大事情和重要會(huì)議的內(nèi)容。

3、不擅自帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)出辦公室；不在報(bào)刊或內(nèi)部刊物刊登或編發(fā)不能公開的秘密。

4、禁止在辦公桌上擺放帶有密級(jí)的文件、資料，更不準(zhǔn)帶出室外，杜絕失泄密事件的發(fā)生。

（四）衛(wèi)生制度

1、每天早上班前，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生、整理內(nèi)務(wù)。

2、按辦公室劃分的衛(wèi)生區(qū)域，定期進(jìn)行掃除。

3、積極參加社會(huì)性清潔衛(wèi)生活動(dòng)。

（五）請(qǐng)示報(bào)告制度

1、按照個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)的原則，堅(jiān)持逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。

2、堅(jiān)持誰交辦向誰請(qǐng)示、報(bào)告的原則，避免多頭請(qǐng)示、報(bào)告，努力提高工作效率。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或事宜，遇到困難或拿不準(zhǔn)的問題等要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。

4、其他需請(qǐng)示、報(bào)告的事宜。

四、內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)和辦法

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)

1、公共部分（500分）

（1）忠于職守，勤奮工作。無正當(dāng)理由不能按時(shí)完成工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)事者扣50分，出現(xiàn)2次扣150分，超過3次按不稱職處理。

（2）遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位。凡出現(xiàn)一次空崗、脫崗、曠班而誤事的，每次扣50分，出現(xiàn)其他違紀(jì)行為視情況扣50-200分。

（3）工作規(guī)范，嚴(yán)守程序。每出現(xiàn)一次不按工作規(guī)范、制度和程序開展工作造成損失的，視情況每次扣50-200分。

（4）分工明確，責(zé)任到人。出現(xiàn)秩序雜亂、職責(zé)不清影響工作的扣50分，出現(xiàn)問題查不清責(zé)任人的扣100分。

2、業(yè)務(wù)工作部分（500分）

（1）加強(qiáng)全區(qū)黨委系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、有效地提供全區(qū)各類信息。全年編報(bào)《信息快報(bào)》20期、編發(fā)《嶧城信息》30期，少編1期扣50分，少編2期扣150分，少編3期以上扣300分。

（2）及時(shí)上報(bào)省、市委全區(qū)各項(xiàng)重要活動(dòng)和重要信息。全年上報(bào)省委辦公廳信息300期以上，上報(bào)市委辦信息600期以上，每少一期扣10分，每出現(xiàn)一次誤報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，扣50分。

（3）認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的其他各項(xiàng)工作。每出現(xiàn)一次失誤扣50分，造成損失的，視情況扣100－200分。

3、獎(jiǎng)勵(lì)加分部分

（1）年終被上級(jí)主管部門給予年度表彰的，有關(guān)人員加100分；受到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)在正式場(chǎng)合給予表揚(yáng)的，給有關(guān)人員加50分。

（2）因工作需要加班，連續(xù)2個(gè)小時(shí)為半個(gè)工作日，加10分；累計(jì)超過10個(gè)工作日加50分。因工作安排不當(dāng)造成加班的，不予加分。

（3）省委辦每采用一條信息加50分。市委領(lǐng)導(dǎo)批示的信息，每一條加50分。

（4）對(duì)在各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)中，做出突出成績(jī)，為集體贏得榮譽(yù)者，每人每次（項(xiàng)）加100分。

（二）考核辦法

在分管主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。采取日常考核、年度考核相結(jié)合，群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議相結(jié)合的形式進(jìn)行，加分部分要書面提出理由和依據(jù)，上報(bào)分管主任。

每個(gè)人基準(zhǔn)總分為1000分。綜合計(jì)分時(shí)，群眾評(píng)議占總分值的20%；考評(píng)小組考評(píng)占總分值的20%；主任辦公會(huì)評(píng)議占20%；日常考核占總分值的40%。

（三）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

公司日常工作規(guī)范管理制度 篇九

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司日常規(guī)范管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和社會(huì)基本保障；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

（一）員工守則

1、遵紀(jì)守法，忠于職守，廉潔自律。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)。

3、熱愛崗位，團(tuán)結(jié)互助，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

6、積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展。

（二））財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)管理要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

2、財(cái)務(wù)核銷審批實(shí)行計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、總經(jīng)理審批制度。日常財(cái)務(wù)支出，一般由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合法性、可行性的二級(jí)審查，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其中：業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出，由綜合部審查，分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核后，按財(cái)務(wù)制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；建筑施工及其他工程款項(xiàng)的支出，由工程部審查，分管工程部領(lǐng)導(dǎo)審核后，按財(cái)務(wù)制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、財(cái)會(huì)人員記帳、算帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

4、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

（三）合同管理

1、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致”的原則。合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確

3、合同內(nèi)容：

①部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；

②正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等；

③結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

4、簽訂合同除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在縣人民法院管轄。

5、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。

（四）文印管理

1、董事會(huì)和公司的文件由綜合部擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

2、董事會(huì)和公司的文件由綜合部負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送綜合部存檔。

3、外來的文件由綜合部負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

4、各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印、公司內(nèi)部網(wǎng)上傳閱。

5、打印文件、發(fā)傳真以及公司行政公章使用均需經(jīng)分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)同意，逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

（五）辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門所需購置辦公用品實(shí)行部門報(bào)告、統(tǒng)一購置制度。由部門負(fù)責(zé)人填寫《辦公用品購置使用審批表》，分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合部購置。

2、辦公用品購置后，由綜合部統(tǒng)一保管，辦公用品領(lǐng)用，須辦理出入庫登記手續(xù)，明確數(shù)量、金額。

3、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式（電子版），按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由綜合部統(tǒng)一印制。

（六）移動(dòng)電話和固定使用規(guī)定

1、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：綜合部120元/月，開發(fā)部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月，工程部100元/月。

2、移動(dòng)電話費(fèi)均按月包干使用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長(zhǎng)、員工。同時(shí)規(guī)定移動(dòng)電話以當(dāng)月話費(fèi)清單為核銷憑證，超過標(biāo)準(zhǔn)不予補(bǔ)。

（七）考勤管理

1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

2、因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的按曠工處理。

5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

6、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元

7、員工的考勤情況，由綜合部進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按日工資的雙倍予以處罰，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

（八）廉政建設(shè)管理

1、嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請(qǐng)柬，一律交公司綜合部，由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；

2、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；

3、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

（九）檔案管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

2、各部門應(yīng)在每年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。

4、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。

5、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由綜合部歸檔。

（十）保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

②人事決策中的秘密事項(xiàng)；

③招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

④重要的合同、客戶和合作渠道；

⑤公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

⑥董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。

（十一）安全及值班制度

1、采取輪流值班的方法，雙休日和節(jié)假日安排值班，值班工作由綜合部負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)。

2、值班人員值班時(shí)，負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話，處理當(dāng)日的日常事務(wù)，保證環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外干凈整潔。

3、抓好安全用電，電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換，嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐。

4、落實(shí)防盜措施，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈。

（十二）車輛管理制度

1、公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理，車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

2、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。

3、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

4、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、車輛用油由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買，油卡由綜合部發(fā)放登記，并建立車輛的用油臺(tái)帳，每月核算一次。

6、綜合部應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、年檢等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

（十三）衛(wèi)生管理制度

1、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

2、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔由綜合部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生考核檢查。

（十四）招待就餐制度

1、業(yè)務(wù)接待工作實(shí)行事前申請(qǐng)、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)派餐制度，由綜合部統(tǒng)一安排，業(yè)務(wù)對(duì)口部門負(fù)責(zé)接待陪同，接待用煙用酒由綜合部統(tǒng)一購買，酒類一般控制在60-200元以內(nèi)，煙類一般控制在20-60元以內(nèi)。

2、在公司外安排的招待餐，盡量自帶煙酒，負(fù)責(zé)接待的部門按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)到綜合部領(lǐng)取。

3、陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù)，一般情況下陪同人數(shù)不超過三人。中午用餐原則上不飲酒。