新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃書 篇一

一．產(chǎn)品介紹

1．產(chǎn)品的概念。

2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？

3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣？

4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會(huì)市場方法或渠道是什么？

5．誰會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么？

6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？

7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃？

二．社會(huì)市場分析

1．社會(huì)市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新產(chǎn)品的社會(huì)市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。

2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。

3．推出一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

4．產(chǎn)品的社會(huì)市場競爭力、預(yù)計(jì)的社會(huì)市場占有率和社會(huì)市場前景預(yù)測。

5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

三．生產(chǎn)條件

1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？

2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？

3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？

4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

四．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2．崗位職責(zé)說明。

3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

五．財(cái)務(wù)規(guī)劃

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會(huì)市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入社會(huì)市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1． 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3． 預(yù)計(jì)的損益表。

4． 現(xiàn)金收支分析。

5． 資金的來源和使用。

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃方案 篇二

一、活動(dòng)主題

感受激情，與“奧特多”同步——“奧特多”牌電動(dòng)車產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

二、主辦單位

泉州市科臣車業(yè)發(fā)展有限公司

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月20日(周四)上午10:00——11:30

四、活動(dòng)地點(diǎn)

泉州悅?cè)A酒店多功能會(huì)議廳

五、會(huì)議議程安排(略)

六、場地布置布展

1.酒店正門大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設(shè)標(biāo)明會(huì)場，休息廳，就餐，領(lǐng)獎(jiǎng)等地點(diǎn)的指示牌。

2.賓客接待臺(tái)，設(shè)接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會(huì)證企業(yè)畫冊，并配二名禮儀向?qū)А?/p>

3.酒店門口和會(huì)儀廳門口各擺放X展架多個(gè)，新產(chǎn)品寫真帖和公司大型宣傳廣告牌多張。

4.巨型噴繪做主會(huì)場背景墻，舞臺(tái)兩旁各放一產(chǎn)品展架，幔布遮蓋，演講臺(tái)正面貼公司標(biāo)志，上面擺筆記本電腦、麥克風(fēng)、鮮花。

5.會(huì)場演講臺(tái)兩側(cè)擺放花籃各兩個(gè)，走廊前臺(tái)兩旁X展架。

6.主席臺(tái)和各座位貼編號(hào)和臺(tái)簽，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾DM封尾頁，貴賓名簽。

7.企業(yè)宣傳片或紀(jì)錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽材料。

8.調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員。

七、參會(huì)應(yīng)邀人員

1.邀請嘉賓：總公司領(lǐng)導(dǎo)、泉州市科技局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等。

2.經(jīng)銷商代表：所有應(yīng)邀客戶單位代表(200人左右)。

3.邀請媒體：泉州日報(bào)、泉州晚報(bào)、泉州電視臺(tái)、尚一網(wǎng)、泉州在線等，20人左右。

八、發(fā)布會(huì)組織

1.組委會(huì)組長(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng))

2.協(xié)調(diào)組(由研究所營銷部門組成，負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào))

3.外聯(lián)接待組(負(fù)責(zé)聯(lián)系來賓好、來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)

4.新聞組(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付)

5.場務(wù)維護(hù)及服務(wù)組(負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備能夠正常使用排除外界干擾)

6.廣告宣傳組(由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成)

7.后勤組就餐(主要負(fù)責(zé)來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)安排)

九、發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容

1.會(huì)議手冊

2.新品文字資料(招商)

3.相關(guān)圖片、筆、信箋

4.餐券和禮品券

十、提供給媒體的資料

會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊、產(chǎn)品宣傳資料、有關(guān)圖片、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò))和空白信箋、筆(方便記者記錄)等。

十一、發(fā)布會(huì)籌備和所需物品

1.禮品設(shè)計(jì)方案，簽到禮品300套(含資料)、簽約贈(zèng)品10套的購買準(zhǔn)備、投影主畫面PPT的制作(何中偉)

2.熱舞節(jié)目的編排組織及演出、主持人選定邀請、賀卡模特的邀請組織、確定禮儀人員及服裝、抽獎(jiǎng)券、抽獎(jiǎng)箱的制作。(工會(huì)于靜)

3.會(huì)場布置的設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場的提前安排組織及布設(shè)、調(diào)查函的印制、小禮品及原珠筆、宣傳資料準(zhǔn)備、簽約臺(tái)準(zhǔn)備及布置。(曾勇)

4.邀請嘉賓及當(dāng)?shù)匦侣劽襟w記者、活動(dòng)拍照/攝像、領(lǐng)導(dǎo)致辭稿件的撰寫。(辦公室)

5.業(yè)務(wù)宣講備稿、PPT制作、排練，答題備題各5個(gè)(廣告專業(yè)陳娟、曹敏)。

6.現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定、客戶簽到禮品發(fā)放。(客戶部何芳周曉菊廣告陳偉)

7.投影及電腦安排、設(shè)置、播放、與宣講人配合(經(jīng)營部湯晟)

8.現(xiàn)場提問小禮品準(zhǔn)備(10套，價(jià)值50元左右)、抽獎(jiǎng)禮品(一、二、三等獎(jiǎng)共計(jì)30個(gè)，價(jià)值400元、200元、100元左右)、現(xiàn)場互動(dòng)節(jié)目安排及準(zhǔn)備(工會(huì)、禮儀)

9.簽約臺(tái)接待(4人：周曉菊、何方、黃紅、陳偉)、9樓迎賓(4名禮儀)

10.音響準(zhǔn)備、現(xiàn)場音樂播放、燈光(后勤)

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃書 篇三

一、主辦方：

聯(lián)想集團(tuán)

二、發(fā)布會(huì)地點(diǎn)：

北京

三、發(fā)布會(huì)主題：

移動(dòng)互聯(lián)樂生活——聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)

四、參出席人員：

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼ceo楊元慶、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁劉軍、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼cto賀志強(qiáng)、聯(lián)想集團(tuán)副總裁邵韜、聯(lián)想集團(tuán)vp陳文暉以及各大新聞媒體和社會(huì)各界商業(yè)精英。

五、發(fā)布會(huì)目的：

吸引各媒體眼球?yàn)槲磥砑磳㈤_賣產(chǎn)品造勢，宣傳企業(yè)形象，彰顯企業(yè)實(shí)力，展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采。

六、發(fā)布會(huì)組織流程：

（1）會(huì)場布置：

1、門前放置會(huì)場名稱的展架，有工作人員引導(dǎo)出席者入會(huì)場

2、會(huì)場接待前臺(tái)設(shè)置禮儀小姐

3、會(huì)場周圍設(shè)置符合會(huì)唱主題的展架對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行簡單介紹

4、主席臺(tái)設(shè)置簡約符合科技?xì)庀ⅲ⒂兄鬓k方logo

5、主席臺(tái)后設(shè)置多功能屏幕，方便播放資料和宣傳產(chǎn)品

6、會(huì)場設(shè)置舒適桌臺(tái)，配有酒水點(diǎn)心

7、設(shè)置媒體拍攝制作專區(qū)

（2）會(huì)議流程

1、接待來賓、嘉賓、媒體等，進(jìn)行簽到

2、引導(dǎo)來賓入場、入座

3、播放震撼的企業(yè)宣傳短片

4、語音引導(dǎo)ceo楊元慶演講致辭

5、播放主題宣傳片，引入下一位出者劉軍演講

6、播放短片產(chǎn)品秀引入聯(lián)想集團(tuán)副總裁邵韜對新產(chǎn)品進(jìn)行介紹及演示

7、震撼的短片引入下一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布

8、語音引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)，上臺(tái)聯(lián)手開啟“聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)樂生活”儀式

9、請攝影師攝影留念

10、語音引導(dǎo)到場嘉賓到聯(lián)想體驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行新產(chǎn)品功能體驗(yàn)

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃書 篇四

一、前言

新產(chǎn)品試銷的目的都是為了吸引更多的顧客，為企業(yè)打開另一個(gè)新市場，擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率，從而獲得更大的利潤。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意，利用顧客的好奇心抓住顧客，提高顧客的忠誠度。讓企業(yè)前進(jìn)的腳步走得快站得穩(wěn)。

二、市場背景分析

在改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升，市場出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變，產(chǎn)品出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)狀，各地飯店、餐館的不斷的增多，顧客成了市場的主動(dòng)者，對餐廳、對菜具備了選擇權(quán)。消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也從能買到菜品開始，漸漸走過以價(jià)為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費(fèi)階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于現(xiàn)代人的需求，所以要不斷追求更高質(zhì)量，更方便，更有代表性的用餐方式。

三、現(xiàn)有產(chǎn)品SWTO分析

優(yōu)勢

要選擇面大，自由度高，不受價(jià)格約束；

品種多、選擇余地大；口味多，滿足多個(gè)消費(fèi)者偏好及禁忌；自由、輕松隨意；菜式多，健康、節(jié)約、環(huán)保。

劣勢

取食的衛(wèi)生隱患，個(gè)人的浪費(fèi)行為或者產(chǎn)生飲食過量；

外部機(jī)遇

1、近年來餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展，并其發(fā)展?jié)摿薮?/p>

2、人們消費(fèi)需求的變化有利于自助餐市場的發(fā)展

3、家庭規(guī)模小型化做飯成本高

4、現(xiàn)在的中國逐漸進(jìn)入了老齡化社會(huì)

5、個(gè)人飲食需求的差異化（飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力）

6、飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強(qiáng)

外部威脅

1、飲食行業(yè)的食品的替代品越來越多（中式，西餐，風(fēng)味小吃等等）

2、特色難于形成（餐飲特色競爭強(qiáng)）

3、市場的信息風(fēng)險(xiǎn)（固定的價(jià)格和菜品品種與消費(fèi)人數(shù)、食量 之間不對稱）

4、對自助餐觀念理解的誤區(qū)

四、新品描述及核心利益分析

新產(chǎn)品描述：

營養(yǎng)，健康，具有獨(dú)特風(fēng)味，形狀小巧精致。

目標(biāo)消費(fèi)群為18-45歲的青少年與中青年。

核心利益分析：

我們的優(yōu)勢是自助餐形式，固定的價(jià)錢無限的食物供應(yīng)，而那些專營店的則是固定的價(jià)錢有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營業(yè)利潤。

五、新品試銷進(jìn)度規(guī)劃

利用試銷的方式對新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn)，各區(qū)域的試銷時(shí)間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個(gè)區(qū)域利用兩個(gè)星期來試銷新品，根據(jù)消費(fèi)者的不同意見與建議對新品進(jìn)行改進(jìn)，力爭新品試銷能得到廣大消費(fèi)者的接受與青睞。

試銷兩個(gè)星期之后就在各個(gè)區(qū)域的總分店統(tǒng)一試銷。試銷改進(jìn)后的新產(chǎn)品。

六、鋪貨進(jìn)度規(guī)劃

選擇具有代表性的區(qū)域，再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)行一個(gè)星期的試銷，之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區(qū)域的總店試銷。一個(gè)月后力爭在各個(gè)區(qū)域的所有分店進(jìn)行普及試銷。

七、促銷活動(dòng)

試吃促銷：于分店門口擺放新菜式，吸引顧客試吃，滿意的話就可以進(jìn)去餐廳消費(fèi)，不滿意的話收集顧客信息，為下次推出更多不同口味滿足更多消費(fèi)者做調(diào)查。

聯(lián)合促銷：與美創(chuàng)意公司一起開展優(yōu)惠活動(dòng)，以美創(chuàng)意公司為主，開展活動(dòng)。

八、宣傳活動(dòng)

1、通過電視廣告，雜志，報(bào)紙等媒體發(fā)出宣傳

2、以傳單形式告知公眾

九、營銷費(fèi)用預(yù)算

1、電視廣告，雜志，報(bào)紙等媒體打算出5萬宣傳費(fèi)用

2、傳單方面打算1萬份傳單，分派各個(gè)地區(qū)，發(fā)放傳單人手以及傳單費(fèi)用共約2500塊

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃書 篇五

一、 新產(chǎn)品上市的背景：

xx的牛奶行業(yè)目前競爭激烈，日趨白熱化，外有強(qiáng)敵，內(nèi)有后起之秀，而賓佳樂作為生于xx，長于xx的傳統(tǒng)品牌，在市場競爭的大潮沖擊下，已漸漸落于人后，因此，賓佳樂必須調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出新的系列產(chǎn)品，來帶動(dòng)整個(gè)賓佳樂的品牌銷售，這樣方才在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中保留一席之地。

二、 新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)：

本次所推出的新產(chǎn)品分析為高、中、低三檔多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系列產(chǎn)品，這樣可以提升整個(gè)賓佳樂品牌的形象，一反過去賓佳樂在人們心目中只能生產(chǎn)中低產(chǎn)品的形象，將對于品牌的美譽(yù)度有所提升，同時(shí)，其它二類型產(chǎn)品只是為了彌補(bǔ)賓佳樂產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的情況下的某些定向領(lǐng)域，這樣可以更加適合現(xiàn)代牛奶行業(yè)的趨勢，又提升了產(chǎn)品的銷量。

三、 新產(chǎn)品的市場定位

本次率先推出的新產(chǎn)品為活性乳酸奶，它將作為賓佳樂的高端產(chǎn)品進(jìn)入高檔消費(fèi)場所，與目前市場上的其它高端產(chǎn)品一爭高下。

A、產(chǎn)品品名：賓佳樂活性珍品乳酸奶

B、價(jià)格：18—20元

C、目標(biāo)消費(fèi)者：中高檔收入的女士人群，年齡為20—45歲

D、營銷通路：酒店、大賣場、咖啡、酒廊

四、 現(xiàn)階段高檔乳酸奶市場環(huán)境分析

長株潭市區(qū)人口300萬，是xx最重要的商業(yè)城市，市場潛力大，競爭品牌多。近年來奶類飲品在居民心中不斷上升的消費(fèi)地位和獨(dú)特的快節(jié)奏生活方式，給奶類營養(yǎng)飲料帶來巨大的商業(yè)機(jī)遇。

1．競爭品牌占有率分析

目前酒店類乳酸奶在市場同類產(chǎn)品不多，其中尤以武漢妙士一品乳銷售最為看好。該產(chǎn)品占有高檔乳酸奶市場實(shí)際銷售額的65%以上，月均銷售在30萬元以上。該產(chǎn)品是成長期的品牌產(chǎn)品，在長沙營銷方式設(shè)計(jì)專業(yè)，營銷渠道成熟，上柜率極高，售點(diǎn)形象氣氛設(shè)計(jì)良好，是高檔乳酸奶主導(dǎo)品牌。

在高檔乳酸奶產(chǎn)品中，銷售份額僅次于“妙士”的是“卡士”奶，銷售情況日趨上升。同時(shí)，派派，江西陽光、太子奶，花花牛等各自營造的不同消費(fèi)群體，也占有一定的市場份額，形成以下群雄割據(jù)的局面。

主導(dǎo)品牌：妙士一品乳，卡士奶。

有影響品牌：派派、江西陽光、花花牛、太子奶。

長沙高檔乳酸奶銷售品牌排序：妙士、卡士、陽光、派派、太子奶，花花牛。

2．競爭產(chǎn)品價(jià)格及容量分析

高檔乳酸奶從包裝上主要分為兩種類型，500ml左右容量大包裝和適用于隨機(jī)消費(fèi)的250ml左右容量。從價(jià)格分析，妙士，卡士，陽光價(jià)格在18元以上，花花牛定價(jià)在14元左右，其他如派派，太子奶價(jià)格在8元左右。其中派派，太子奶不在同一等級(jí)，本案不作分析。

3．競爭品牌廣告促銷歷史資料

電視廣告：派派、太子奶瞄準(zhǔn)黃金時(shí)段播出的收視率極高的娛樂節(jié)目，平均每天一種產(chǎn)品四次廣告。

其它廣告形式多樣：公共車體廣告、出租車尾粘貼廣告。在人流量大的高架路邊、車站、高速公路、交警崗?fù)ぁ⒆鲲@眼的燈箱、給店鋪?zhàn)鲩T頭；還有廣告?zhèn)恪⒁r衫、汽球、橫幅。另外，他們也非常重視電臺(tái)、報(bào)紙雜志等媒介。值得注意的是，作為主要競爭品牌的妙士、卡士在本土并沒有進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳。

4．從競爭環(huán)境分析營銷機(jī)會(huì)點(diǎn)

綜合以上營銷環(huán)境分析，賓佳樂“珍品乳酸奶”要迅速在長沙市場上市推廣，必須同等價(jià)位滲透市場，利用賓佳樂品牌的知名度，通過有針對性的廣告宣傳，引發(fā)消費(fèi)者首次購買欲望。通過大面積的鋪市和有吸引力的營銷政策及售點(diǎn)營銷氛圍推廣產(chǎn)品。

由于整個(gè)產(chǎn)品的營銷推廣力度不大，所以現(xiàn)在沒有形成真正的長勢品牌，而賓佳樂做為一直扎根于本土的奶香世家，擁有天時(shí)，地利，人和，完全有可能超越這兩個(gè)品牌，變成領(lǐng)頭羊。

五、 新產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群研究：

1、 虛榮，崇尚時(shí)尚，喜歡跟風(fēng)。

2、 對產(chǎn)品品質(zhì)要求較高。

3、 對于價(jià)格的因素并不敏感。

4、 消費(fèi)行為受大眾影響較大。

六、 產(chǎn)品長沙市場直銷運(yùn)作對產(chǎn)品推廣的機(jī)會(huì)與缺陷

長沙市場銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，有多年的直銷實(shí)踐，這種營銷渠道的建立，對新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場非常有利，能在短時(shí)間內(nèi)使新產(chǎn)品迅速擺上1000家以上大中型售點(diǎn)的柜臺(tái)。

但是這種營銷體系對高檔乳酸奶而言，缺乏特供銷售體系，對高檔乳酸奶新產(chǎn)品的推廣是一個(gè)障礙。

七、 問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)綜合分析

珍品乳酸奶推廣的問題點(diǎn)：

1． 產(chǎn)品價(jià)格高；

2． 無特供銷售網(wǎng)絡(luò)；

3． 產(chǎn)品無知名度；

4． 競爭環(huán)境激烈；

5． 營銷費(fèi)用大，產(chǎn)品單位成本高；

6． 無針對市場的廣告宣傳重點(diǎn)。

珍品乳酸奶推廣的有利條件：

1． 連鎖超市、賓佳樂連鎖店渠道暢通；

2． 企業(yè)知名度高；

3． 新產(chǎn)品有第一次購買機(jī)會(huì)；

4． 企業(yè)有推廣實(shí)力。

八、 新產(chǎn)品銷售價(jià)格定位：

由于長沙市場獨(dú)特的營銷環(huán)境，賓佳樂“珍品乳酸奶”的商業(yè)供貨價(jià)應(yīng)定在8~10元/包較為適宜。通過終端利潤加價(jià)，產(chǎn)品零售價(jià)為超過18元，售價(jià)最高不超過21元。

長沙市場是純粹的直銷運(yùn)作，各類型網(wǎng)點(diǎn)的直銷供貨價(jià)和產(chǎn)品零售價(jià)應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)。

九、 新產(chǎn)品上市營銷目標(biāo)：

1．市場占有率：70%

2．焦點(diǎn)覆蓋率

中高檔消費(fèi)場所 90%以上

連鎖超市 80%以上

3．廣告宣傳目標(biāo)

產(chǎn)品嘗試率 30%

品牌知名度 40%

4．短期銷售目標(biāo)

至20xx年12月產(chǎn)品銷售30萬盒。

十、 新產(chǎn)品上市營銷策略：

新產(chǎn)品“純真原味，乳香世家”的廣告語做為銷售主題殺入市場。

A、導(dǎo)入期：

（1）選擇經(jīng)銷商，確定有實(shí)力、有網(wǎng)絡(luò)的渠道經(jīng)銷商。

（2）將通路分為A、B、C三類，把A類店中的一些高檔消費(fèi)場所做為導(dǎo)入市場的窗口，通過重點(diǎn)店重點(diǎn)包裝的策略，迅速輻射到B、C類店。

（3）在二周內(nèi)對初步選定的點(diǎn)完成鋪貨。

B、培育期：

（1）啟動(dòng)報(bào)媒及戶外廣告來配合終端的促銷活動(dòng)。

（2）在終端針對渠道與消費(fèi)者進(jìn)行雙向的促銷活動(dòng)。

（3）舉辦一些公關(guān)活動(dòng)，從側(cè)面推動(dòng)產(chǎn)品銷售，提升產(chǎn)品的親和力。

C、成長期：

（1）啟動(dòng)電視做品牌廣告，使消費(fèi)者對品牌保持印象。

（2）舉辦大型促銷活動(dòng)，將銷量大幅提升。

D、成熟期：

（1）保留戶外廣告，不斷提醒消費(fèi)者對品牌認(rèn)知。

（2）舉辦大型公關(guān)活動(dòng)，使消費(fèi)者對產(chǎn)品的美譽(yù)度加強(qiáng)。

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃書 篇六

一、發(fā)布主題：

稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)策劃案

二、主辦方：

武漢市xx企業(yè)有限公司

三、承辦方：

大學(xué)傳媒學(xué)院

四、活動(dòng)目的：

彰顯老年人產(chǎn)品牌，打響“關(guān)愛老年人健康，享樂幸福生活”產(chǎn)品品牌，努力提升“稀樂緣品牌”的權(quán)威性和知名度，為提高老年人被關(guān)愛程度應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、發(fā)布時(shí)間及地點(diǎn)：

1、發(fā)布會(huì)時(shí)間：**年6月5日上午9時(shí)。

2、發(fā)布會(huì)地點(diǎn)：3205教室。

六、主持人：

石王磊

七、發(fā)布人：

吳涵今、詹純

八、出席人：

陳洪友老師、稀樂緣相關(guān)人員、12級(jí)采編企業(yè)方向人同學(xué)。

九、活動(dòng)程序：

1、主持人宣布發(fā)布會(huì)開始。

2、發(fā)布人就發(fā)布會(huì)的意義、目的、主題、內(nèi)容等以及稀樂緣品牌和產(chǎn)品進(jìn)行介紹。

3、現(xiàn)場同學(xué)提問，發(fā)布人回答。

4、新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束，由陳洪友老師點(diǎn)評(píng)。

十、會(huì)場布置：

1、鮮花

2、會(huì)場背景：懸掛橫幅“稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”懸掛展示“稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”宣傳海報(bào)。

3、設(shè)備：投影屏幕，以便觀看影像資料。

十一、工作進(jìn)度：

確定方案、明確分工、落實(shí)責(zé)任、確定會(huì)場、召開會(huì)議。

十二、主要資料：

1、講話稿

2、發(fā)布稿

3、介紹材料

執(zhí)筆人：黎杉

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是我為大家?guī)淼?篇《新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃方案》，希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路。