調(diào)研方案 篇一
為進(jìn)一步了解和掌握我市各級城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)狀況、管理體系和運(yùn)行模式,研究隊(duì)伍建設(shè)工作中存在的突出問題和解決辦法,為上級機(jī)關(guān)制定政策和推動全市隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)不斷前進(jìn)做好準(zhǔn)備。經(jīng)研究,支隊(duì)決定于3月份就全市城管行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)狀況開展一次調(diào)研活動。具體方案如下:
一、調(diào)研時間
20xx年3月。
二、調(diào)研地點(diǎn)
全市十一個區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)及相關(guān)街道中隊(duì)。
三、調(diào)研內(nèi)容
1、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展尤其是中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的基本狀況。
2、各區(qū)大隊(duì)、中隊(duì)兩級之間的管理模式和運(yùn)行機(jī)制;
3、基層中隊(duì)下街道的經(jīng)費(fèi)劃撥、人員規(guī)模和運(yùn)作情況;
4、各大隊(duì)辦公自動化情況及對推廣使用《**市城市管理行政執(zhí)法辦案管理信息系統(tǒng)》的前期準(zhǔn)備情況;
5、對下一步工作的打算,有何意見、建議;
四、調(diào)研人員組成
本次調(diào)研活動由靳楠支隊(duì)長牽頭,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分為四個調(diào)研小組,支隊(duì)機(jī)關(guān)各部門派員參加。具體如下:
第一組:**;
第二組:**下關(guān)大隊(duì);
第三組:**大隊(duì);
第四組:**六合大隊(duì)。
五、調(diào)研方式和步驟
本次調(diào)研活動主要采取聽取各大隊(duì)介紹情況,召開座談會,走訪有關(guān)部門(中隊(duì)),實(shí)地調(diào)查,集中研討等方法進(jìn)行。調(diào)研活動分三個階段:
1、準(zhǔn)備階段(3月1日至3月3日)
支隊(duì)成立調(diào)研小組,制訂調(diào)研方案;各大隊(duì)按照調(diào)研內(nèi)容收集有關(guān)資料,填寫相關(guān)表格(見附件1、2),做好發(fā)言準(zhǔn)備;
2、調(diào)查階段(3月6日至3月10日)
支隊(duì)各調(diào)研小組在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,分赴各大隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,同時各大隊(duì)安排兩個街道中隊(duì)作為實(shí)地調(diào)查對象。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊(duì)。
3、匯總階段(3月13日至3月20日)
各小組分析調(diào)研材料、數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況,撰寫調(diào)研報告報上級機(jī)關(guān),供決策參考。
六、其他有關(guān)事項(xiàng)
1、請各區(qū)大隊(duì)提前準(zhǔn)備好書面匯報材料和調(diào)研活動的安排;
2、不盡事宜,請電話聯(lián)系法紀(jì)督導(dǎo)中心。
調(diào)研總體安排 篇二
本次調(diào)研時間為7月8日至18日。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入基層開展調(diào)研,密切結(jié)合各自工作實(shí)際,把調(diào)查研究具體化,著力解決調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題,推動調(diào)查研究不斷走向深入。
每名領(lǐng)導(dǎo)成員都要結(jié)合所主管的工作,結(jié)合主題教育以來公司征求意見中收集的問題和建議,確定調(diào)研主題。每名領(lǐng)導(dǎo)都要制定專項(xiàng)調(diào)研方案,明確調(diào)研組成員、調(diào)研時間、地點(diǎn),確定具體的調(diào)研內(nèi)【www.huzhidao.com】容,確定調(diào)研走訪的方式、人員參加范圍。每名領(lǐng)導(dǎo)都要形成專題調(diào)研報告。公司每名領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研主題、專項(xiàng)調(diào)研方案、調(diào)研報告請分別于7月9日、7月10日、7月18日前報黨委工作部,7月20日報集團(tuán)黨工部,7月下旬集團(tuán)黨委將召開黨委擴(kuò)大會進(jìn)行調(diào)研成果交流,巡回指導(dǎo)組將派員參加。
調(diào)研方案 篇三
(一)調(diào)研學(xué)校的選擇標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)校——該地區(qū) 高中、初中、小學(xué)各兩所
1、 級別:省一級?市一級?區(qū)一級?
(二)聯(lián)系調(diào)研對象的方法
1 跟隊(duì)伍所在中小學(xué)校長、管理者、老師取得聯(lián)系的方法:
1)通過開展三下鄉(xiāng)活動所在的高中里面所能接觸到的領(lǐng)導(dǎo)、教師取得該校校長、管理者的聯(lián)系方式,組員主動聯(lián)系;
2)請領(lǐng)導(dǎo)或老師引見;
3)利用當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)的人脈取得聯(lián)系方式,組員主動聯(lián)系;
4)組員主動到所在學(xué)校的辦公樓尋找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理者、老師;
……
2、。跟教育局領(lǐng)導(dǎo)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、其他中小學(xué)校長、管理者、老師取得聯(lián)系的方法:
1)在之前所有對領(lǐng)導(dǎo)、教師的訪談中盡量打聽當(dāng)?shù)胤衔覀冋{(diào)研要求的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理者、老師的聯(lián)系方式,組員主動聯(lián)系;
2)請領(lǐng)導(dǎo)或老師幫忙聯(lián)系;
3)利用當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)的人脈取得聯(lián)系;
……
(三)對調(diào)研對象的調(diào)研方法
1、校長或?qū)W校負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理者——訪談為主,問卷為輔
調(diào)研對象數(shù)量:各地區(qū)高中、初中、小學(xué)各兩個。
訪談問題: 1) ……
2、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——訪談為主,問卷為輔
調(diào)研對象數(shù)量:
訪談問題: 1) ……
3、該地區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)——訪談
調(diào)研對象數(shù)量:2個
訪談問題:
4、教師——問卷、訪談并重
調(diào)研對象數(shù)量:各地區(qū) 高中、初中、小學(xué)各×個,平均每所學(xué)校×個
訪談問題:
1)
……
ps:以上調(diào)研對象的個數(shù)可根據(jù)調(diào)研實(shí)際情況調(diào)整,一定要確保能夠從訪談的對象中了解、收集到我們需要的信息!
(四)如何在訪談過程中擴(kuò)大在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)
1) 先跟隊(duì)伍所在學(xué)校的校長或主要領(lǐng)導(dǎo)取得訪談機(jī)會
2) 在對該學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談的過程中,真誠地向其介紹我們這個研究對當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展的重要意義,引起該學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的興趣,然后介紹我們此次調(diào)研的調(diào)研對象,并且表示我們需要得到該校主要領(lǐng)導(dǎo)給予幫助。
3) 相關(guān)的幫助包括:推薦有助于我們在該校調(diào)研的調(diào)研對象;推薦有助于本次調(diào)研進(jìn)行的教育部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;分別推薦一所或多所當(dāng)?shù)氐钠胀ǜ咧小⑵胀ǜ咧小^(qū)一級小學(xué)給我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并提高給我們聯(lián)系方式,最好能通過有好的交談讓該校的領(lǐng)導(dǎo)親自幫我們?nèi)〉寐?lián)系。
4) 真誠得向每一位訪談的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系方式,并表示該訪談給了我們很大的幫助以及啟發(fā),感謝其的合作以及給予的幫助。
……
ps:以上取得聯(lián)系、拓展關(guān)系面的方法可以貫穿應(yīng)用于整個調(diào)研過程。
(五)實(shí)地調(diào)研過程中要注意的幾個問題:
1、 在訪談之前有充分做好前期準(zhǔn)備,包括:
1) 對訪談對象基本信息的了解,對訪談問題的準(zhǔn)備。
2) 要做好適當(dāng)?shù)脑掝}引導(dǎo)的準(zhǔn)備(在對學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談之前最好先跟該校的一兩個老師了解一下該學(xué)校的一些辦學(xué)情況);
3) 結(jié)合我們調(diào)研的開展情況整理好我們需要取得的外界幫助,并在訪談的過程中靈活地穿插,制造機(jī)會,抓緊機(jī)會。
2、 調(diào)研過程中隊(duì)員必須具備的基本素質(zhì):
1) 對調(diào)研內(nèi)容要充分熟悉,有客觀的認(rèn)識以及自己積極的見解。
2) 對調(diào)研機(jī)會時刻保持敏感,需要時必須積極制造機(jī)會,緊抓機(jī)會。
3) 多與隊(duì)友溝通交流,要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識。
4) 要有足夠的吃苦耐勞精神和積極主動意識。
5) 待人接物要真誠、不卑不亢、大方得體。
6) 善于傾聽,并主動地跟別人交流。
7) 善于觀察訪談對象的言行動作,在其中提煉出非語言信息。
8) 積極思考,并提煉觀點(diǎn)。
3、 調(diào)研過程中必須注意的技巧:
1) 對于比較重要的訪談一定要做好訪談筆記并暗地錄音,以方便后期訪談稿的整理,以及后期觀點(diǎn)的提煉。
2)發(fā)放問卷時要真誠表示他們的合作對我們調(diào)研取得數(shù)據(jù)的重要性,希望他們認(rèn)真積極配合。如果是對單個對象進(jìn)行問卷調(diào)查必需讓其意識到其給予我們的信息的重要性。
(六)、調(diào)研日程
ps: 1.以上的調(diào)研日程要只供參考,實(shí)際操作要根據(jù)調(diào)研實(shí)際開展情況進(jìn)行調(diào)整。如2.在三下鄉(xiāng)過程中不能完成問卷的發(fā)放以及訪談工作,可聯(lián)系當(dāng)?shù)赝瑢W(xué)幫忙跟進(jìn)。
強(qiáng)化成果運(yùn)用 篇四
要堅(jiān)持邊調(diào)研、邊梳理情況、邊思考問題、邊研究改進(jìn),把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。調(diào)研成果要言之有物,有情況有分析、有解決問題的思路和舉措,確保把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。
調(diào)研成果要在一定范圍內(nèi)交流,接受班子成員和黨員、干部監(jiān)督評價;涉及職工切身利益的調(diào)研情況,要采取一定方式公開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研報告要于7月20日前上報集團(tuán)黨委。
它山之石可以攻玉,以上就是我為大家?guī)淼?篇《調(diào)研實(shí)施方案》,希望對您有一些參考價值。
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