產品研發方案簡介 產品研發實施方案 篇一
*****公司成立于****年,經過近十年的創業與發展,*****的創始人帶著自己的團隊在機電行業不斷求索,形成了“以質量求生存、以服務求發展”的公司經營理念,以及以“誠信、互利”為合作宗旨的營銷理念,并制定了將企業發展與行業發展結合在一起的戰略措施,力求在機電行業樹立起有信譽、有社會責任感的公司企業形象。
自***年**月與*****品牌合作以來,我司本承“誠信、互利”的合作宗旨,認真努力完成銷售目標,在客戶服務上也投入相當的人力與財力。
為了將接下來三年的銷售業績做到更好,特制定了以下營銷計劃。
一、營銷目標
二、營銷環境分析
1 *****產品市場環境分析
2 我司在廣東市場上的優劣分析
三、營銷策略
1 人員策略
1.1營銷團隊架構
1.2 人員招聘與培訓
1.2.1招聘要求
1.2.2培訓相關
1.3業務人員績效考核制度
2 現有客戶/渠道的管理/維護策略
2.1客戶/渠道分類方案
2.2客戶管理/維護與服務策略
3 新客戶開拓方案
3.1新客戶目標定位
3.2新客戶目標分級
四、營銷手段
五、需要的支持
一、營銷目標的制定
我司20xx年8月31日至20xx年8月完成銷售額****萬,20xx年8月31日至20xx年8月30財年共完成****萬元。20xx年8月31至20xx年12月30日,已完成銷售額****萬元,比去年同期增漲7%。跟據目前完成任務情況,配合20xx年營銷策略,預估下季度業績增漲率最低30%,據此情況,我司擬定比較切合實際的營銷目標:20xx至20xx年度,每年業績比上年增漲30%-50%。其中20xx年8月 至20xx年8月年度目標為****萬元。圖示:
年度計劃完成任務量(萬元)備注
20xx年9月至20xx年8月****截止12年12月已完成****萬元
20xx年9月至20xx年8月****如果代理政策支持及市場整體環境好,還可以提高任務量
20xx年9月至20xx年8月****
二、營銷環境分析
1 ****產品市場環境分析
****產品品種齊全,囊括了液壓缸、液壓泵、方向控制閥、系統元件、液壓壓床、拔輪器、液壓工具、螺栓工具等所有系列產品,并能為客戶整體解決方案。相對應的客戶群體就相當的廣泛,可以說凡與制造業相關的廠家都是我們的客戶。
但是市場上同類產品也數不勝數,品牌也多,價格也參差不齊,客戶的要選擇性就多,銷售商的竟爭壓力就大。
質量競爭已不是唯一的標準,特別是中國的工業,大多數的中小企業都沒有超過十年以上的戰略規劃,產品質量再好,能用十年,對于這類企業來說為了節省成本,不會選擇質量第一,而是成本第一。為數不多的國有企業例如電廠、船廠等大型企業,產品更新換代規劃是十至十五年,平時也只有零配件的更換等需求。
而且制造業的興旺直接與國家政策、經濟大環境相掛勾,如何在不同的大環境下把握市場,調整規劃也是我們要考慮的事情。
總之,如果要占領廣東市場,僅靠廣東代理商的力量是不行的,還需要恩派克總部在對中國市場的營銷策略上做出有利整個品牌取勝的方案,并對代理政策進行有效的調整,加大對代理商的支持力度。
2 我司在廣東機電行業市場上的優劣分析
我司雖然目前業務人員少,組織架構不完善,但是在廣東機電行業中摸索十多年,對行業的發展前瞻性有獨到的見解、在行業各環節中的人脈關系也相當廣泛,各類招標信息來源也相當及時準確,且在對大型制造型企業的公關與投標過程中都形成自己的特色,有自己取勝的法寶。
三、營銷策略
因為****的產品品牌質量好,市場上對本產品的知曉度與認可度比較高,營銷過程中,省去了很多需要對客戶講解、推廣、宣傳的過程,所以市場營銷的主要競爭點集中在點,一是客戶需求信息獲取是否及時,二是服務是否能讓客戶滿意。
基于以上情況,我們將營銷策略的規劃重點放在客戶需求信息收集以及提高服務水平方面。要做好這兩方面的工作,就需要對營銷人員的招聘培訓、客戶開拓與管理方面進行系統的規劃。
1 營銷人員策略
目前本公司專門從事營銷的人員有三名,營銷人員按區域劃分,屬于平級性質,均直接向總經理負責。實行底薪加提成的薪資制度,雖然目前的業績還算可以,但要完成每年增漲30%-50%的銷售目標,就需要形成系統的營銷策略,并形成真正的營銷團隊,將團隊的力量發揮出來。為此,特擬定以下相關人員策略:
產品研發工作總結 篇二
今年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20____。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。
所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報今年的主要工作。
一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。
二、工作求真務實,開拓創新
在今年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在今年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。
20____年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產3550米,大約7100平方米,研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米,大約2400平方米,研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米,大約5040平方米,研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
三、不斷學習,認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。
四、今后努力的方向
1、努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己的貢獻。
2、強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。
我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。
產品研發工作總結 篇三
自20____年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:
一、新產品完成情況
燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。
燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。
燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。
4.__燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。
燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6、小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。
二、工程進展情況
目前新產品繼續更新以下產品:
燈目前增加4款(1__1W)和2款(3__1W)新產品。
燈目前新增3款(5__1W)新產品;
燈目前新增10款產品。
4、小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需購電源,預計在20號完成樣品。
客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計____號完成樣品
以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
3、關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。
以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。
讀書破萬卷下筆如有神,以上就是我為大家帶來的3篇《產品研發方案簡介 產品研發實施方案》,能夠幫助到您,是我最開心的事情。
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