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煤礦生產(chǎn)科長崗位職責(zé)工作內(nèi)容 煤礦科長述職報告

煤礦生產(chǎn)科長崗位職責(zé)工作內(nèi)容

煤礦科長述職報告 篇一

我叫xxx,xx歲,漢族,中共黨員,xx年參加工作,xx年加入中國共產(chǎn)黨。參加工作的xx多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滾打中度過的,本人先后擔(dān)任班長、副隊長、隊長、副井長職務(wù),并多次獲得局級、市級、省級勞模稱號,還曾榮獲“全國邊陲兒女”、“全國新長征突擊手”光榮稱號。自xx年恢復(fù)井口建制,本人擔(dān)任副井長,主管采煤工作,20xx年4月份,因工作需要,調(diào)到行政科擔(dān)任副科長至今。

光陰荏苒,日月如梭,充滿艱辛而又累結(jié)碩果的20xx年已經(jīng)過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷,感慨萬分。1—4月份,我在礦、井兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠采煤隊全體干部員工,忠實履行自身職責(zé),使自己所分管的三支采煤隊伍,從生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平,為二井全年完成148萬噸產(chǎn)量打好了首季開門紅,做出了貢獻。

一、生產(chǎn)任務(wù)方面:

三支采煤隊在一季度分別經(jīng)歷了采場壓力大、跨越采終線、過斷層、停產(chǎn)放假、停產(chǎn)套修等不利條件,干部員工干勁不減,熱情不退,從生產(chǎn)任務(wù)上你追我趕,奮勇爭先,創(chuàng)下了一個又一個新高標(biāo)。1—4月份,三支隊伍均圓滿完成了礦井下達的高產(chǎn)指標(biāo)。為二井全年產(chǎn)量創(chuàng)148萬噸歷史高標(biāo)、綜采產(chǎn)量達80萬噸打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

我堅持常抓不懈,持之以恒,嚴(yán)格要求各隊按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實,使各隊干部員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷增強,采煤作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。使三個采煤隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了正常管理軌道。順利通過了集團公司一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,全部達到部級水平。

三、安全狀況:

在平時的工作中,我能夠經(jīng)常深入井下、深入采煤工作面,及時了解生產(chǎn)狀況,掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助連隊解決實際困難。注重加強工作頂板管理,杜絕了頂板事故的發(fā)生。加強采煤隊的安全教育,強化管理,提高干部員工的安全生產(chǎn)意識,1—4月份全井無重傷以上事故發(fā)生,輕傷率也較同期有所下降,實現(xiàn)了采煤隊的安全生產(chǎn)。

四、在班子團結(jié)方面:

我一貫認(rèn)真堅持黨的民主集中制原則,注重發(fā)揮井班子的集體智慧和力量。同班子成員和睦相處、團結(jié)協(xié)作,遇事商量、溝通情況,樹立大局意識,維護集體利益,使井班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力不斷增強。

五、5—12月份在行政科工作期間的情況:

由于礦領(lǐng)導(dǎo)考慮我年紀(jì)大及身體的原因,4月份把我調(diào)到了行政科任副科長,雖然我離開了曾經(jīng)瀝血揮汗、揮灑豪氣和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能夠調(diào)整自己的心態(tài),擺正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八個月來,我能夠協(xié)助班子工作,支持主要領(lǐng)導(dǎo),在碰到困難工作時候,能積極出注意、想辦法、當(dāng)參謀,全力解決實際問題,在行政科管轄的美化、綠化、凈化、硬化及幼兒、食堂等后勤服務(wù)工作上,都能夠積極參與分管工作,均較好的完成了自身工作量,達到了礦、科的工作要求。能夠自覺維護班子整體形象,維護班子團結(jié)。

由于本人文化水平不高,年紀(jì)又偏大,為了緊跟形勢、適應(yīng)形勢、不落后于當(dāng)前形勢,我能夠自覺加強學(xué)習(xí),參加班子中心組學(xué)習(xí),學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)政治,努力提高理論水平和政策水平,不斷提高自身素質(zhì),并用于指導(dǎo)工作實踐。

由于本人調(diào)到行政科的時間較短,業(yè)務(wù)工作還有在于進一步熟悉,不足之處也有很多,懇求礦及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多批評指正。在20xx年的工作中,我有決心、有信心、有恒心提高業(yè)務(wù)素質(zhì),干好自己所承擔(dān)的工作。

煤礦礦長述職報告 篇二

20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一起團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強經(jīng)營管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,大力發(fā)展采掘機械化,實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是:

一、主要指標(biāo)完成情況

1、實現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標(biāo)10萬噸。

2、完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。

3、精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。

4、焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。

5、煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。

6、實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

7、實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。

8、完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。

二、不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,努力提高自身素質(zhì)和管理水平

(一)加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)

一年來,我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面,我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責(zé)任感和使命感,自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),做到了勤政廉政

1、 增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求,緊密結(jié)合實際,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。

2、 學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,并嚴(yán)格遵守。大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學(xué)習(xí),加強黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。

3、 堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則,依照程序,嚴(yán)格考察,杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題,在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,提交職代會聯(lián)席會討論通過。

在大額資金的審批使用上,按照工程預(yù)算和資金計劃,層層審批,共同把關(guān),杜絕了計劃外的大額資金支出。

4、 積極參加民主生活會。在班子民主生活會上,能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認(rèn)真履行職責(zé),吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。

(三)切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場,深入井下一線,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo),特別是中夜班下井指標(biāo)。

三、所做的主要工作

(一)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定

1、 認(rèn)真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)保”安全管理法,加強班組、區(qū)隊建設(shè),采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯(lián)?;ケ:妥灾鞅0惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、 加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),夯實了安全基礎(chǔ)。

3、 投入資金721萬元,完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達標(biāo)和亮點工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。

4、 全年培訓(xùn)職工8219人次,有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn),職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質(zhì)得到明顯提高。

(二)實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高

1、 緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進步,積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理,采取針對性措施,克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。

2、 按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,我們抓住機遇,大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中,我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn),將為全集團公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,加快綜機維修車間建設(shè),建立健全新設(shè)備管理制度,為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、 積極開展開掘會戰(zhàn),實行延米單價考核辦法,單進水平不斷提高,煤巷單進達到了280米,大部分巖巷單進超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米,創(chuàng)出了建礦以來單進新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

4、 加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。

5、 全年投資2168萬元,更新機電運輸設(shè)備107臺(套),使礦井運輸質(zhì)量100%達標(biāo),提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機電設(shè)備檢修計劃,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,完善各種保護裝置,為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,減輕了職工勞動強度。

(三)加強經(jīng)營管理,企業(yè)管理水平不斷提高

1、 以“應(yīng)對市場危機,降低生產(chǎn)成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo),我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法,積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,節(jié)約資金342萬元,實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

2、 緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理,退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人,轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3、 結(jié)合我礦實際,制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理,建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質(zhì)得到了進一步提高。

煤礦經(jīng)營礦長的述職報告 篇三

xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,2009年2月23日擔(dān)任x煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識水平,加強政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴(yán)更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。

一是認(rèn)真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號。二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進行了總體安排,下達了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。 通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達到安全生產(chǎn)的目的。

三、嚴(yán)于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作, 靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。

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