生產工作總結1

20xx年以來，我站按照縣委、縣政府年初確定的重點工作和各項目標任務，即縣委20xx年十一屆七次全體(擴大)會議確定的各項工作任務;認真學習貫徹中央、省委、市委農村工作會議及省畜牧工作會議精神。現將一年來的各項工作總結如下：

一、各項生產指標及技術推廣指標完成情況

(一)各項生產指標完成情況

1、20xx年第三季度各項生產指標完成情況：奶牛存欄7855頭，產奶牛5569頭，產鮮奶17336.2噸，日產鮮奶64.3噸，產值達3814萬元(以2.2元/kg計算)。其中××縣現已建成了(孫家壩、月表、綠源、現代、聯盟、十里、華達、金沙)等八個奶牛合作社，有奶牛飼養戶305戶，存欄奶牛5184頭，奶牛合作社內奶牛飼養數占全縣奶牛飼養數的65.9，安裝大型擠奶設備及制冷設備九套，配套手推式擠奶機14套，合作社日產鮮奶46.3噸，占全縣產奶量的72.2。

2、20xx年第四季度各項生產指標預計完成情況：奶牛存欄7980頭，能繁母牛5700頭，年產鮮奶達24339噸。

(二)主要技術推廣指標完成情況

1、推廣牧草種植

推廣牧草種植，發展種草養畜是農牧結合的橋梁，牧草種植是畜牧業發展的基礎。20xx年我縣計劃推廣牧草種植飼養奶牛2000畝。20xx年我縣牧草種植2170畝;主要以一年生黑麥草為主。

2、推廣青貯飼料

20xx年計劃推廣青貯飼料4000噸，到20xx年10月我縣玉米秸桿青貯8560噸。主要各個奶牛合作社制作為主。

3、推廣奶牛凍改

20xx年計劃改良奶牛4500頭，計劃引進優質凍精5000顆，其中省外凍精2000顆，20xx年第三季度完成奶牛凍精改良3624頭，受胎率達78.4。

4、奶牛檢測工作

奶牛“兩病”檢測工作：奶牛疫病防控檢測工作，我站按市、縣提出的檢測目標，20xx年4月17日-20xx年5月24日我站嚴格按照《布魯氏菌病防治技術規范》、《牛結核病防治技術規范》對月表、十里、聯盟、綠源、孫家壩奶牛合作社進行奶牛兩病檢測。切實保障了奶牛業的健康發展和消費者的食品安全。

5、完成20xx年秋季奶牛防疫工作，確保免疫密度保持100。

(三)主要項目完成情況

今年繼20xx年奶牛良種項目補貼的前期準備工作，20xx年度對××縣奶牛良種補貼工作重點開展如下：

1、20xx年1月22日，我站對全縣14個奶牛凍改員下發了5600支奶牛良種補貼凍精。

2、20xx年8月4日，我站對全縣14個凍改員下發了5000支奶牛良種補貼凍精。

3、我站定期或不定期下鄉到各個奶牛凍改點進行檢查(如奶牛凍精保存、配種情況)。

4、農業部《奶牛良種補貼優質凍精》對全縣每戶奶牛養殖戶(不管是奶牛合作社或是奶牛散養戶)都是平等的對待，每頭配帶耳標的成年奶牛免費送2支優質凍精，每頭成年母牛產下一頭母犢牛，在此項目中經費補貼每頭母犢牛500元。

5、我縣在農業部《奶牛良種補貼凍精》支農惠農政策下，使我縣奶牛養殖戶得到真正的實惠，20xx年10月我縣產出了第一代奶牛良種犢牛9頭，其中母犢牛4頭。

6、下一步的工作是對全縣奶牛采用《良種補貼凍精》產下母犢牛進行鑒定核實。

7、奶牛良種項目工作量大，時間周期性長，此項工作正在進行中。

(四)奶業工作特色：20xx我縣出動畜牧技術員配合縣保險公司做好縣內能繁母牛保險工作，至20xx年11月止，我縣共參加保險的能繁母牛3722頭，現已收取養殖戶繳納保費金額53.5968萬元。目前參加保險死亡能繁母牛303頭、××縣保險公司理賠能繁母牛金額151.5萬元。

(五)其他工作完成情況

1、本年度計劃舉辦奶牛培訓班2期，參加人數達300人次。20xx年1-10月已培訓6期，培訓內容，以提高奶牛改良技術員的工作素質，培訓人次達132人次。

2、統計報表上報工作

主動與縣統計局和業務部門聯系，完成了各種報表，按時、按質、按量上報。

3、科技推廣與信息上報工作

參加縣科技局組織的三下鄉活動工作2次，宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業持續發展的根本;宣傳奶科學飼養管理知識，奶牛的常規病預防及防治，疫病防疫的重要性;發放科普資料200份;全縣上報縣農業局信息科信息4條。

4、參加并協助省、市的各項奶業調研工作。

5、抓好我縣生鮮奶牛質量和安全

6、兼顧××縣奶業協會工作。起到政府、企業、養殖戶、合作社和消費者之間橋梁和紐帶作用，并成為奶業合作組織和養殖戶的行業之家。

7、建立健全奶牛服務體系

(1)不斷完善奶牛合作社“五統一”的管理原則，即：統一品種改良;統一疫病防治;統一飼草料供給;統一飼養管理;統一機器擠奶。

(2)監督管理鮮奶收購工作，協調各鮮奶收購點，杜絕鮮奶中摻雜摻假現象，維護飼養戶和消費者的利益，保證奶業生產健康發展。

二、20xx年度××縣奶牛農民專業合作社的建設

1、至20xx年11月，王文明,××縣新街大西村人，在晉城賴山建設《××興隆奶牛農民專業合作社》，養殖規模達1500頭，目前《××興隆奶牛農民專業合作社》的基礎設施建設基本完工，該合作社現已飼養奶牛350頭。

2、至20xx年11月，馬敏尚昆明人，在晉城南山村建設《××晉城宏尚奶牛農民專業合作社》養殖規模達1200頭，目前《××興隆奶牛農民專業合作社》的基礎設施建設基本完工，該合作社現已飼養奶牛430頭。

3、至20xx年11月止從跑馬山、呈貢等搬遷來我縣的奶牛，晉城鎮畜牧獸醫站已組織鄉村獸醫技術員積極采取奶牛防預措施。

三、存在問題

1、奶牛疫病防治力度不夠，特別是針對整個合作社還要進一步加大疫病防治的力度。

2、但由于今年對滇池范圍內限制畜禽養殖以來，對我縣奶牛合作社及部分奶牛散養戶有很大的影響，特別是我縣的(月表、十里、金沙)三個奶牛合作社在“禁養”區內，嚴重地打擊了我縣(月表、十里)奶牛養殖戶的積極性，出現了奶牛養殖戶思想不穩定現象。

3、20xx年我縣月表、十里奶牛合作社在滇池流域“禁養”區內，十里奶牛合作社新址建設基本完工，20xx年11月9-11日進行搬遷工作。十里奶牛合作社搬遷工作已完成。月表奶牛合作社新建設的奶牛合作社，至今還沒有協商好，月表(一社)奶牛合作社搬遷延期。

4、合作社飼草供給嚴重不足，需大力推廣牧草種植來提供優質飼草，三年前我縣飼養奶牛集中的鄉鎮采用農田種草飼養奶牛有更好的經濟效益。但是近兩年隨著我縣花卉種植面積的不斷增加，過去租用的稻田每畝才500元;現在每畝1600元，飼養奶牛的養牛戶租不到田地種植牧草，對我縣奶牛養殖戶造成更大的經濟損失，牧草種植推廣工作比過去難開展。

四、今后的打算

(一)今后的打算

1、認真總結回顧以往的工作，努力爭取完成今年末完成的各個項目。

2、加強我縣生鮮牛奶生產和質量安全管理工作

在全縣范圍內推廣執行中華人民共和國行業標準《無公害食品奶牛飼養飼料使用準則》ny5048-20xx、《無公害食品奶牛飼養獸藥使用準則》ny5046-20xx、《無公害食品奶牛飼養管理使用準則》ny5049-20xx等標準，通過開展無公害生鮮牛奶生產技術培訓工作，讓每一位飼養戶都掌握無公害生鮮牛奶的生產技術;通過行業協會執行按質論價，提高符合標準的生鮮牛奶的價格，用價格杠桿促使飼養戶執行行業標準，生產無公害牛奶。

3、加大對合作化飼養奶牛的扶持力度

為了全面建設小康社會，盡快實現農業現代化，必須加快農村經濟的發展，當前突出的矛盾是，一家一戶分散的小規模生產與瞬息萬變的大市場難以協調發展。積極爭取國家、省、市對合作化農村經濟組織的項目扶持，建設現代新型的農村經濟合作社。

4、加大力度調整農業種植結構，大力推廣牧草種植

推廣牧草種植，是我縣實施“優質奶源基地”建設的物質基地，首先保證生產出無公害的牧草，才能生產出無公害的牛奶。種植牧草也是高速農村產業結構，改“二元”種植結構為“三元”種植結構的一條有效途徑。一方面加大推廣牧草種植的力度，爭取省市項目扶持的同時，舉辦牧草種植培訓班，奶牛飼養培訓班，營養知識培訓班，讓飼養戶理解種草養畜在畜牧業生產中的生大意義及科學種植牧草的知識。加一方面，配套制訂相應的按質論質論價政策，通過價格杠桿讓每一位飼養戶把種植牧草飼養奶牛形成牛奶生產中的自覺行為。

5、建設奶牛質量監測體系，奶牛疫病防制體系

條件成熟時，建設生鮮牛奶質量監測實驗室，配套相應的鮮奶收購按質論價政策，形成牛奶質量監測體系，對所有牛奶的質量進行監控，實施按質論價到每一戶飼養戶，促使農戶改善飼養管理，種植牧草飼養奶牛，生產優質、安全、衛生的無公害牛奶。

完善現有的奶牛疾病醫療體系，建設奶牛疾病檢測實驗室，奶牛疫病預防控制中心，落實人員，經費、辦公地點，建成奶牛疫病防制體系。有效防止重大疫情在奶牛飼養上的發生和傳播，同時在烈性傳染疾病得到有效防制的基礎上，加強對乳房炎等常規疾病的防治，充分保證奶牛健康，為奶牛飼養業保駕護航。

6、奶牛品種改良工程

××縣奶牛單產很低，一般公為4000千克左右，究其原因，一方面是飼養管理落后，飼料搭配不合理，另一方面是由于品種不良，良種荷斯坦奶牛不多造成，在改善飼養管理，合理調制飼料的同時，加強奶牛品種改良，通過對奶牛體況的線性評定等方法，合理選擇公牛加以改良，做到有的放矢。加強對奶牛凍精的管理，提高奶牛凍精質量。杜絕無后裔測定的奶牛凍精在我縣使用。爭取3-5年的時間，通過品種改良使我縣奶牛單產平均增高500-1000千克。

生產工作總結2

為切實做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責任事故發生，確保北引道汛期安全暢通，按照山西省公路局《關于開展汛期安全生產大檢查活動的通知》要求，我處成立防汛和道路安全隱患整治工作檢查組，對管養路段進行全面細致的檢查，重點檢查了北引道、橋梁及邊坡防護工程的防汛措施落實情況和安全隱患整治工作，進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防汛實施方案，現就防汛工作總結如下：

一、指導思想和基本目標

防汛的指導思想是：貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針。強化防汛責任意識，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環節，切實做好各項防汛準備工作。

防汛的基本目標是：在確保施工安全、施工質量的基礎上，推進各工程項目施工的有序、順利進展，確保工程安全防汛，不發生工程安全與施工安全事故。

二、工作機制

1、強化防汛責任意識，明確防汛職責、責任范圍。在防洪防汛期間，把防洪防汛與公路養護、工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全防汛的前提下，推進現場施工的有序進展。

2、涉及防洪防汛的項目，我處都重點加強防汛防汛預案的編制，制定切合實際工作的防洪防汛值班制度，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時處理應急事務。防洪防汛值班人員及聯系電話書面上報省局。

3、防汛值班人員在防汛值班日志上填寫有關防汛值班情況，并認真記錄現場發生的實際情況、處理結果等。遇有重大問題事項，及時向有關方面上報。

三、充分發揮氣象部門的指導作用

特別關注中央氣象臺及工程所在地的平陸縣氣象臺發布的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門發布的信息的響應工作，并落實各項預防措施。

四、落實開展應急救援演練

針對防汛需要，積極組織應急救援演練，并對演練情況進行了總結。同時針對演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對防汛預案進行修訂與完善，為安全防汛奠定堅實的基礎。

五、制訂和完善防洪防汛工作計劃與措施

1、組建防汛組織機構，落實職責，建立防汛值班、施

工區雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進行相關知識教育培訓。

2、制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。

3、針對不穩定部位加強安全監測工作。

4、按照設計要求完成防汛項目施工。

六、落實后勤保障措施

1、做好防汛工程物資應急儲備。并對各種防洪防汛物資儲備情況進行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補充等問題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛。

2、要認真組織開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動，做好現場作業人員的飲水、飲食衛生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設專人負責跟蹤措施的落實，確保作業人員的人身安全。

七、加大防汛安全檢查力度落實各項防汛措施，開展夏季高溫安全生產專項檢查

汛期，我處始終把公路日常養護、施工安全管理和防洪防汛工作結合在一起，組織聯合安全與防汛檢查組，對養護中心、各施工隊的施工安全和防汛工作情況進行檢查，按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪防汛措施召開專題會進行審查和協調。

同時，項目部始終針對夏季施工作業人員易疲勞、易中暑、易發生事故的特點，結合專項整治工作認真開展安全生產檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災工作。

生產工作總結3

20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產100天活動的開始計算的第一天。公司上下結合公司實際，緊緊圍繞“珍惜生命、關注安全”這一主題，積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視，得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產，作為生產一線的員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。嚴格按照公司關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然。 安全生產遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規章制度和各項操作規程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。

7月28日當天。

一、二廠均發生了一起工傷事故，致使我們的安全生產100天活動計數到27天后又得重新開始計數。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發生的意外事件。因此，安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。“安全第一記心頭，生產一步一層樓。

總結這一段時間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時間里認真改進。一是堅持以實現“零事故”奮斗目標為主線，不斷加強安全生產宣傳教育力度，強化現場安全管理，確保較為穩定的安全生產局面。其主要措施有：

1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍。

2、嚴格執行崗位安全生產責任制，強化現場安全管理。

4、促進了作業環境的改善，為員工創造了良好的安全生產條件。

5、加大員工技術培訓工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。

6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內得到解決。同時，建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉變管理人員思想作風。從強化現場安全管理入手，落實了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產關鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。

雖然安全生產100天活動的第一次計數已結束；但新的計數又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產100天是能夠實現的。有了安全做強大的后盾，就有生產的保證，就有企業效益的提高，就有公司美好的未來！

生產工作總結4

環衛站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衛生城市”為目標，創新工作思路,繼續加快環衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環衛工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了**年各項工作任務，現總結如下：

(一)搞好理論學習，提高政治素質

按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，**年主要圍繞“創建國家衛生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，**年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關于認真學習宣傳 貫徹的通知精神,通過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監 督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不 少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

(二)實行崗位競聘，優化人事制度改革

為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘 制。這項工作我站走在江南區事業單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人， 有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份 管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衛工作有序且全面 發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的進程。

(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率

1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標 準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衛站創建“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明 顯提高。

2、狠抓創建“國家衛生城市”工作。開展創建“國家衛生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任 務，切實將創建”國家衛生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路 段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛 圍，狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱， 做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運 垃圾48437噸，道路清洗灑水**年532.9噸，維護修復果皮箱308個。

4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創建“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我 站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細 心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清 理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環境。 據統計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積 1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋**年個，噴灑鼠藥0.0**年0噸。

5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規范一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處 理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱 線**起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今后我們將加強對這些重點區域的監管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據 核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個 月勞動合同及其思想穩定工作。

(四)努力擴大對外創收

各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月 份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開 支.879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增 加、油價上升等造成的。**年上交稅金6.46萬元.

(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發展

按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衛工人同志被評 為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站 里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹發生地震，站領導班子發動全體干部職工踴躍捐款，用環衛工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助 旱災善款4350元，震災善款3**2元。

(六)存在問題

1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衛生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衛關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現 象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衛工人勞動強度及環衛工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環衛工人待遇問題。合同環衛工人是城市環衛工作的主力軍，目前合同環衛工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅 775元/月，再扣除買五項保險，合同環衛工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衛工人隊伍，建議重新核定合同環衛工人工資，每人每月不低于**00 元，并且每年普調一次。

3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衛生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現象。目前是創衛關鍵階段，根據城區領導的指示：環衛站配合集中整 治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環衛工人加班加點做 好日常的道路清掃保潔工作。今年創“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環衛站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增 加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期，造成**年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

20xx年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區黨委、政府正確領導的結果，是環衛站各部門和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們 也清醒地看到，市創建“國家衛生城”是一項艱巨的任務，對環衛工作的要求更高。目前環衛站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不 斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衛工作新局面。

生產工作總結5

xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞臺上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結

一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質

來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之余一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關于農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。

二、努力工作，按時完成各項工作任務

進入剛到公司之后，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。

韋蒲雄調任重慶后，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和采收的人員調配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產量為75000斤。后期花菜生長良好，預計采收時間為12月下旬。

三、認真做好本區域生產臺賬記錄工作

農事生產的同時，我們做一份生產臺帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規范公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。盡量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。

基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。

生產工作總結6

20××年生產旺季已經悄然離我們而去，回首旺季生產中的管理及自身工作，做以下工作情況總結如下：

安全工作：

底盤一班設備較多，相對于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現安全事故，班組內安全管理所以就需要進行加大管理力度，旺季生產總結。在設備操作時，要求各操作人員必須按照安全作業指導書進行作業，每天的設備點檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進行點檢，避免設備安全事故。不足方面，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側兩物流門經常開啟，使外來送貨人員有機可乘，經常出入此處物流門。

質量工作：

隨著工廠的質量管理提升，對于生產線的質量管理也逐步進入高度重視程度，在生產過程中要求各工位操作工嚴格按照作業文件進行裝配，并加大班組內各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質量問題流入到下工序。在生產過程中出現的質量問題第一時間通知相關操作工進行確認，并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉運過程中以及料架的不規范，導致劃傷問題經常出現，因此在下線評定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質量提升工作。

現場管理：

現場管理在旺季生產期間沒有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調，在這部分人員的現場管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現場管理方面存在較大不足。后續班組人員基本補充到位，將加大班組的現場管理，使班組的現場得到有效改善。

改善方面：

班組內為調動各人員的改善氛圍，經常進行改善提案交流及培訓，但還是未能使班組內大多數人員得到提升，導致班組內改善提案參與率較低，后續將加大這方面的培訓及管理，使班組改善提案參與率有效提升。

生產工作總結7

車間。是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模，承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務，其中的安全管理也是很重要的一環。

20xx年 6 月份安全生產工作總結 為了切實做好項目部安全生產工作,在穩定維系日常安全生產工 作的基礎上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實， 防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產工作，一邊落實一邊檢查， 現將 6 月份工作總結如下：

一、 加強組織領導，提高責任意識 我項目部高度重視安全生產工作，從講政治、保穩定、促發展的 高度來抓安全生產工作。為了加強對安全工作的領導，我項目部成立 了專門的工作領導小組；設置了專職安全員，并建立了安全生產管理 臺帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫 徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、 “六月安全生產 月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳 和監督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產責任書，明確了 安全生產責任及安全生產任務， 把安全生產責任通過責任書的形式予 以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。

二、 精心組織，分階段落實 安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使 安全生產工作落在實處， 我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓 落實： 一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力 宣傳安全生產的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明 確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任， 明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同 時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從 自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅 持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育，群 眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、 確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈 思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我公司各 項事業又好又快的發展。 二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級 負責的安全生產機制，結合實際，制定出安全管理工作具體方案。董 事長兼總經理黃華勇為安全生產第一責任人，負全面領導責任；公司 副總經理為第二責任人，負直接領導責任。各部設置兼職安全員，并 由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作； 堅持節假日期間有人 值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增 強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火 防盜意識，確保公共財物安全。

三、 加強安全檢查，提高整治力度 為切實搞好安全生產工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安 全隱患。 堅持“安全第一， 預防為主， 綜合治理”的方針， 精心組織， 周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋 全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。 在本月安全檢查情況看，項目部安全防護到位，員工的安全意識 普遍有所增強。 通過開展安全檢查，防患于未然，落實了整改措施和責任，實現 了源頭防范和長效管理，到目前為止，項目部未發生一起大小安全事 故，亦未發現任何安全隱患。 四、 今后安全生產工作打算 一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高群 眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落 實責任， 建立健全安全各項規章制度， 進一步強化安全生產防范措施。 三是組織員工進行系統的安全知識學習， 根據公司各專業實際工作需 要，分別制定相關安全學習資料；

四是做好安全生產管理臺帳，嚴格 督查落實安全生產責任制；五是多開展安全知識活動和檢查，加強安 全過程管理，堅決杜絕安全事故的發生。 總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展 的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱 患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我標段安 全生產形勢良好。 云南第二公路橋梁工程有限公司 普宣高速公路第三合同項目經理部

20xx7 年 6 月 30 日

生產工作總結8

一、項目部安全生產工作開展情況

1、責任落實，強化領導。以項目部的項目經理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

2、建立項目部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。

3、項目開工后，項目部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為項目的安全生產工作提供了依據。

4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書，明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。

5、參與業主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。

6、嚴格安全管理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度，為安全各項保障措施提供保證。

7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發展”為主題，以宣傳“安全發展”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級分區域動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動；七是流程梳理，規范操作程序活動；八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、項目部安全隱患整情況

1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我項目部安全生產形勢穩定。

2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、項目部安全經驗總結與部署

1、總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結

2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

3、溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

生產工作總結9

國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：

一、20xx年安全生產工作主要開展情況：

1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂并下發。

3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管后立即規范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會，布置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，并對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經營風險，公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改，且聯系質監局進行了特種設備檢驗。

11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由于安全管理工作不夠扎實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

三、20xx安全生產工作思路：

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。

4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會簽、下發、執行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。

生產工作總結10

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實

結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作

安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的幾率就會下降。

六、明年的工作計劃

1、簽定各級安全生產責任書；節前安全培訓、宣誓；億一次安全事故；節前安全自檢；開展百日安全無事故活動；制定20xx年安全生產網絡圖；

2、查一處安全隱患；節后安全檢查、宣誓；

3、煤氣泄露事故演習；寫一篇安全生產心得；

4、火災事故演習；安全專題征文；出一期安全生產板報；

5、全年安全知識考試；

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

生產工作總結11

20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規章制度；三個月來，部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創造了良好的成績，其主要體現在以下幾個方面：

一、制定相關制度，嚴抓節能效果。

活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核，加強思想教育。

各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議，發動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。

三、采取多項措施，節能源自細節。

在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發，采取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致損壞設備設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節約20xx余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤?? 后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。

通過此次活動，部門的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進個人（個人優秀先進材料附后）。

周穩定優秀事跡材料。

周穩定，系我部華天宮員工，在“節能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節能降耗的意識，其具體的表現如下：

周穩定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍；每天在清理布草的過程中，臺布里經常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節約班組的布草成本，他經常將已經破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的.控制了班組的成本費用。

其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規范和完善。

在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

郭友軍優秀事跡材料。

郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業業，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。

在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。

在安全方面，他經常留心班組的設施設備情況，一旦發現異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模范帶頭的作用。

生產工作總結12

各位領導：

為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。

20xx年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成，現總結如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在20xx年初、公司積極統籌規劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全 生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

3、公司在20xx年著手建立安全生產管理體系，并不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》，監督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建項目安全生產情況，研究解決施工現場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦

消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產管理人員外訓復訓10人。

7、根據公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾20xx年中成立，經過20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生 產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施

20xx年，以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度，進一步強調安全生產責任心，并取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，并且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，并適時開展突發事件應急救援演練活動。

生產工作總結13

四月份的工作已經過去了，在工作方面還是應該要做出一個好的成績來，車間在過去的四月份工作當中，確實還是取得了不錯的成績，在這方面還是比較關鍵的，我們始終把安全放在第一位，不管是在什么時候安全工作始終都是在前面，絕對是不能掉以輕心，車間的部分設備，操作起來，也是需要注意安全的，所以在這方面，我們是嚴格的把控。

在四月份工作當中入職的新人，我們是嚴格的把控好，在這個過程當中，也是培訓好員工，經過全面的培訓之后才能夠下到車間進行工作，并且還會有人指導，我們車間本著一個非常不錯的原則，在做好相關的工作，這些都是應該要細心認真去落實好的，四月份是忙碌的一個月，我們的產量也是提高了不少，并且在安全工作方面，也是做好嚴格防控，所有人都能夠從中獲得足夠多的經驗，保證每一名xx的員工，都能夠有序的進行工作，這一點是非常關鍵的，原則性不能夠亂。

除了安全工作之外，我們也是保證員工有足夠多的休息時間，每隔三小時都會休息二十分鐘，中午也有一個半小時的休息時間，讓員工們能夠有足夠多的精力去做好工作，所以這也是非常關鍵的一點，四月份相對而言還是足夠好的，所以在這方面我們應該要逐步的去鉆做好，我們車間的工作也是隨之迎來了一個高峰期，每天產量都完成了任務，這是一個非常好的突破，也是接下來應該要去安排好的，所以這方面還是有很多應該要去學習的，在接下來的工作方面，一定是要承擔更多職責，這一點也是毋庸置疑的，未來還會有更多的東西需要去做好，不管是做什么事情自己都不能夠亂了陣腳。

本著安全生產的原則，在接下來的工作當中，這些都應該要認真的去規劃好，并且達到一個比較高的水準，這是我應該要去落實好的，相信在這方面還是應該要有足夠多的體驗，車間每天的工作都很多，作為一名管理，我必須要首當其沖，去拓展自己，提升自己，包括每一名班組長都是應該要有足夠好的調整，這一點是毋庸置疑的，雖然說這一個月的工作比較緊張，但是所作出的成績也是擺在明面上的，這也是我們需要去認真規劃好的，接下來也需要進一步的安排好，在這個過程當中，應該要逐步的去調整好，五月份一定做出更好的成績來。

生產工作總結14

在20xx年中，綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產階段，不斷完善生產工藝，在公司領導和安全健康環保部的指導下，使安全環保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關安全生產工作“責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在分廠范圍內開展安全生產大檢查，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進分廠安全生產工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產工作總結如下：

一、安全生產事故情況

1～8月份分廠未發生一般以上生產安全事故。控制指標完成情況：死亡事故、重大環境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現分廠安全生產六為零的安全指標。

二、職業健康安全方面

①對新上崗轉崗員工進行技術操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓，達70余人次。

②6月份，按照公司6月“安全生產月”活動方案開展一系列安全生產活動，根據分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現場作業人員（10人）開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。

③根據公司安排職業衛生管理工作，完善了分廠全體員工職業健康監護檔案的臺賬。

④3月，分廠動員現場作業人員參與公司人資部組織的特種作業培訓取證工作，參加培訓取證人數9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經過有關部門的培訓考核，取得相應的安全資格證書，還屬于無證上崗。

三、環保方面

在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下，根據分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

四、主要工作

1．加強組織各工段，嚴格落實安全生產責任。認真貫徹執行公司分廠安全生產管理制度；在每個周例會廠長講話進行了安全生產傳達，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產形勢，并對下半年工作進行了周密部署，確保安全生產，全面落實安全生產責任。

2．安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保我分廠安全生產形勢持續穩定，隱患排查治理和監督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產崗位進行安全大檢查4次，共查出符合下發隱患整改17條，下發安全隱患整改通知書2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。

3．加強完善建立危險化學品臺賬。

4．在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業危害告知卡。

五、針對分廠本年度1～8月份安全生產工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：

1．進一步完善措施，加強監督管理。

2．加大工作力度，確保安全標準化現場建設工作扎實推進，認真做好QES貫標辦組織的工作。

3．加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執行技術和安全操作規程操作，杜絕“三違”現象。

4．加強員工的專業技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發生。

5．加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。

6．針對系統工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規范指標及安全運行應急預案，并定期執行與理論相結合的實踐演習。

7．加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業風險評價工作，已達到在事故狀態下能正確認識、防護、處理、施救。

8．對所屬設備的運行參數進行控制整理，集中分析，對發生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。

9．對涉及環境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規范，以杜絕泄露現象。

10．對員工進行安全理論培訓和環境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統一，對行為規范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

生產工作總結15

安龍區域20xx年度安全工作總結 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現將今年我站安全生產工作的情況總結如下：

一、完善健全機構，組織措施到位。

加強區域的安全工作，成立安全工作領導小組。

組長：朱梅

副組長：吳陽、方培輝

組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工

作的落實，結合本區域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點規定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運，我區域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。

第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養員工安全防范能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。

第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。

各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現全年無重大安全責任事故的發生，確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區域和站房的相關安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。

在本年度中我站堅持每周一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區域的安全生產工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監（20xx）37關于印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據安全工作中出現的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。