領導班子工作總結 篇一

今年上半年，在市委、市政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，統計局黨政班子以“創先爭優活動”為契機，緊緊圍繞市委市政府工作中心，按照市委四屆九次全會提出的一系列決策部署，深入貫徹落實xxxx市統計局《關于縣（市、區）統計工作綜合考評辦法》，為服務科學發展提供統計保障；圍繞統計工作面臨的新形勢、新任務和新要求，開拓視野、延伸觸角、穩固抓手，把“強基強責、提質提速”作為落實各項統計任務的主旋律。圍繞這一思路，我局領導班子從團結協作、整體戰斗力、工作作風、工作實績、廉政建設等五個方面進行謀劃和落實，在統計調查服務、黨的建設和突破性業務工作等方面得到體現。

一、在謀劃和落實目標的良性互動中加強團結和協作

半年來，班子成員秉承“團隊精良、目標一致；立足當前、謀劃長遠；科學統計、服務全局；爭優爭好、持之以恒”的理念，無論是決策和執行，也無論是做事和做人，班子成員間都能以黨性、大局等觀念來貫通，更能通過“對強項的肯定、弱項的提示和彌補，對長處的借鑒和對短處的包容”來維護和加強團結，體現了新型的合作中建立互信，在共事中結下友誼的和諧關系。使班子成員之間不因話不中聽而氣憤，事不合意而煩惱，由于堅持了“在謀劃和落實目標的良性互動中加強團結和協作”的理念，黨政班子在實際工作中做到了思想上同心，目標上同向，行動上同步。

二、在攻堅克難的勵煉中提升班子的戰斗力

黨政班子的戰斗力是班子隊伍和機關干部隊伍的整體氣勢。對班子的決策力、決斷力、執行力的保障起著重要的引領作用，機關隊伍的銜接力度、兌現力度更是班子戰斗力的直接體現。今年以來，我們黨政班子對基層建設、人口普查、專項調查等各項重點工作進行及時決策決斷，為了一項調查的質量，為了一組數據的平衡，為了一個環節的嚴謹，通力協作、優勢互補，直到圓滿落實，充分體現出了統計隊伍拉得出、打得響、過得硬的整體戰斗力。

三、在學習調研和回顧反思中強化嚴謹的作風

為使紀律更加嚴明，作風更加嚴謹，行為更加規范，工作更加高效，我們提出了“三三制”方針要求機關干部改變機關作風，即將機關業務、基層調研、解決問題各按1/3分割，抓住關鍵環節，抓住每一細節，跳出統計看經濟，參與經濟搞統計，使統計工作有的放矢。通過調研來查驗統計的數據源頭是否規范，統計范圍的涵蓋是否存有“跑、冒、滴、漏”，以確保數據生成有理有據；通過聯動評估審核表報是否齊全，邏輯關系是否合理，生成結果是否準確無誤；通過現場解決問題來求證統計數據與經濟現象之間是否吻合，指標的數量變化是否存有誤導的因素。通過“三三制”的落實，確保統計產品真實可信。

四、在常規工作和突破性工作中創造業績

（一）強化質量觀念，提升服務質量。從全局的每個專業、每項指標的數字抓起，做到嚴把數據質量關，真正做到數出有據。堅持每月召開經濟形勢分析會，對統計數據進行科學評估，專業之間積極配合，及時提供數據資料，并將專業數據放到整體經濟運行中去評估分析，對于通過分析評估發現的一些不合理數據進行逐步調整、規范，以確保統計數據的科學性、真實性。到5月底，全局18個專業年報數據上報任務圓滿完成，數據質量全部達到上級規定要求，受到了各級統計部門的好評。同時統計調查、跟蹤、監測全市國民經濟運行質量，收到良好效果。上半年編印《國民經濟統計月報》資料共計6期950多冊，印發《xx年國民經濟和社會發展統計公報》180份，全部發放到各鄉鎮、有關市直單位及企業、部門，為服務全市經濟和社會發展提供了詳細及時的資料。

（二）夯實基礎，促進統計基礎建設工作。今年以來，主要做了以下六個方面的工作：一是抓好企業“一套表”試點工作。利用網絡平臺，各專業結合省、市制度要求，啟動了“一套表“試運行。二是全面開展執法大檢查工作。組織全市統計系統干部收聽收看xxxx省、xxxx市統計執法大檢查電視電話會議并對我市開展此項工作進行動員部署。遵化市統計局、遵化市監察局、遵化市司法局、國家統計局遵化調查隊四部門以遵統發（xx）3號文件形式下發了關于聯合開展《統計法》和《統計違法違紀行為處分規定》貫徹執行情況大檢查的通知，市統計局印發《遵化市開展統計法和統計違法違紀行為處分規定貫徹執行情況大檢查實施方案》（遵統發[xx]4號），并下發到各鄉（鎮、街道辦）以及市直有關部門、企業，目前此項工作正在抽查階段。三是強化基層制度建設。從規范性管理著手，加大制度管理力度，不斷完善和鞏固系統的市、鄉、村三級統計管理、統計資料傳遞的制度體系。我局為此專門制定了六項管理制度（臺帳管理制度、報表管理制度、統計檔案化管理制度、主要數據評估制度、統計例會制度和業務培訓制度），經過基層不斷完善、充實和提高，在工作中收到了良好效果。四是加強統計人員業務培訓。今年5月份，組織全市統計干部進行了為期三天的集中培訓。遵化市統計局由服務業、工業、投資、農業、能源、勞資、貿易、辦公室等科室負責人以及專業人員進行授課，對縣鄉統計機構業務工作規范化評定辦法、賦分標準以及“企業一套表”的工作流程、注意事項和新增指標內容進行了詳細講解。有效地提高了我市統計人員依法統計的素質和能力，為更優更好地做好統計工作奠定了堅實的理論基礎。五是深入貫徹落實《xxxx省縣級統計機構業務基礎工作規范化評定辦法（試行）。局分六個督導組通過強化基層制度建設，采取對鄉鎮指導的形式加強“雙基”工作。同時局安排專人，量化賦分，并付諸實施。目前，統計機構業務基礎工作規范化自測自評完成并將情況報市局法規處。六是不斷推進統計數據庫和名錄庫建設步伐。到目前，全市已建立并完善了基本單位名錄庫和統計基本數據名錄庫建設，把統計基礎建設和統計管理水平不斷推向現代化。

（三）、加大調研力度，搞好優質服務。結合全市經濟發展中的難點、焦點和熱點問題，集中力量深入開展重點課題和專題調查分析研究，編印《統計情勢報告》，向市委市政府主要領導及時反饋信息，第一期統計專報《復蘇勢頭不斷鞏固、整體經濟持續向好》市長趙山作出重要批示。上半年，已被xxxx省統計信息網采用文章4篇，被市委市政府“兩辦”、政府門戶網站、xxxx統計信息網和遵化廣播電視局刊登采用信息30余篇。此外，我局獲xxxx市第三次科學統計論壇一等獎。

（四）、精心組織，做好各項調查普查日常統計工作。一是高質量地配合xxxx完成了居民幸福指數調查以及認真完成了我市R&D資源清查階段性工作，并開展了規模以下工業企業調查、服務業和貿易業抽樣調查、農村百戶調查、城鎮私營單位工資統計調查等項工作。二是開展了第六次全國人口普查前期準備，做到了五落實，目前正在進行戶口整頓工作。三是繼續做好日常統計工作。按時完成各個專業月、季度、半年報表上報任務。

（五）、開展學習教育活動，加強隊伍建設。按照市委、市紀委統一安排部署，先后開展了深入推進“干部作風建設”、創先爭優活動和恪盡職守廉潔從政主題教育活動，分別成立了領導小組，制定了實施方案。召開了動員大會，組織機關全體工作人員進行集中培訓，學習有關文件。同時組織機關干部舉辦了專題論壇。每名機關干部分別撰寫學習心得體會文章和自查自糾材料并召開了民主生活會。此外還組織開展了征求意見活動，共征求意見和建議四條，分別落實了整改措施。尤其在深入推進“干部作風建設”活動中，局主要領導、分管領導及科室有關人員按照“千名干部下基層”的要求，能夠深入對標企業進行調研，廣泛搜集第一手材料。截止目前，統計局已向幫扶戶提供資金6800多元，解決實際問題20余件。通過各項活動的開展，使廣大黨員干部進一步統一思想，提高認識，使全局上下形成了和諧相處、相互尊重、團結共識的良好氛圍。

五、在強化學習教育和自警自律的實踐中樹立勤政廉政的形象

以重溫“兩個務必”為主線，以落實廉政目標為載體，以制度建設和活動開展為手段，落實黨風廉政建設的各項要求，使局領導班子真正做到廉潔從政。

1、把黨風廉政建設作為謀劃全面工作的重要內容，列入議事日程，建立健全黨風廉政建設各項制度。

今年以來，我局結合干部作風建設年活動，集中研究黨風廉政建設工作十余次，建立和落實黨風廉政建設制度三十五項。

2、利用黨員三日一網的陣地，組織集中學習，在提高全體黨員黨性黨紀觀念的同時，提高拒腐防變的能力。

半年來，我局共組織集中學習二十余次，撰寫心得體會九十余篇。使全體黨員在集中學習中對黨性黨紀的要求有所把握，對正反兩方面的案例啟示有所領悟，對實現新時期對黨員的新要求，通過自身作用的發揮有所體現。

3、用領導班子的履責實踐，完成廉政建設目標。

今年以來，局黨政班子嚴格按照廉政風險警示的各項規定，不打折扣的落實。積極樹立過緊日子的思想，壓縮和減少各項不必要的開支，要求機關干部做到的勤儉節約的各項規定，領導干部帶頭落實。在今年經濟形勢異常嚴峻、財政收支壓力較大的情況下，我局依然拿出七千元救助貧困群眾。在指導和服務基層統計工作中，本著不增加負擔、不設置障礙的原則，從領導做起，樹立良好的統計隊伍形象，在塑造既廉政又勤政的機關團隊的嘗試中，領導班子成員，通過帶頭發揚五加二、白加黑的勤奮敬業精神，不計代價、不圖報酬、帶頭廉潔奉公、不鋪張浪費、不吃拿卡要，用領導干部自身的良好形象，去帶領和影響良好機關風氣的形成。

總之，xx年上半年，統計局一班人，在市委、市政府的正確領導和上級統計部門的支持幫助下，圍繞全市保發展、保民生、保穩定的目標，團結一心、共克時艱，帶領全局干部職工較好地完成了各項工作任務。

但是，我們也深知，這些成績與新形勢的要求還有一定的差距，對全新知識和理論的學習探討還仍然有盲點，距開創性的科學統計的目標的實現，還有一段艱難的路程，統計全方位服務功能的發揮還有一定的欠缺，統計隊伍的整體素質還有待進一步提高。這些問題將成為我們總結過去、構思未來的重要提示。

我們要用放眼未來的勇氣、積極探索新時期統計為科學發展做出貢獻的新路徑、新方法，以溫故知新、革故鼎新的態度，努力克服統計工作各個環節存在的漏洞和缺陷，團結帶領領導統計一班人，用全新的理念、全新的狀態、全新的作風，實現統計工作總體能力的全面提升，為我市國民經濟和社會各項事業的發展，做出新的貢獻。

領導班子工作總結 篇二

今年自開展黨務政務公開工作以來，XX市農林局嚴格按照XX市黨務政務公開工作領導小組的統一安排部署，切實把黨務政務公開工作作為一項重要的工作來抓，注重科學安排，規范操作，確保了全局黨務政務公開工作的扎實開展，全面完成了上級交辦的各項工作任務。現將全局黨務政務公開工作開展情況總結如下：

一、加強組織領導，為開展黨務政務公開工作提供組織保障。

一是建立組織，提供保障。成立了農林局黨務政務公開工作領導小組。由一把手任組長，分管領導為副組長及科室負責同志為成員的領導小組，確保了陽光黨務政務公開活動有序、有效、有力推進。二是指定專人，落實工作。按照市黨務政務公開工作的有關要求，確定了一名工作人員具體負責黨務政務公開工作，切實加強了對黨務政務公開工作的落實。

二、營造輿論氛圍，為黨務政務公開工作提供思想基礎。

一是制定計劃，安排學習。制定了黨務政務公開工作的學習日程安排，確定每周二為固定的學習日。二是宣傳發動，營造氛圍。召開了局機關全體人員及二級機構黨政正職參加的專題會議，傳達學習了《中共中央辦公廳關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》（中辦發〔20xx〕29號）、《20xx年全國黨務公開要點》（中黨開〔20xx〕l號）、《政府信息公開條例》（國務院第492號令）、《20xx年全國政務公開和政務服務工作要點》（國辦發〔20xx〕29號），以及省、市20xx年黨務政務公開工作要點等文件法規。通過學習明確了開展黨務政務公開工作的重要意義、基本原則、公開內容、公開形式、公開程序、方法步驟及工作要求等內容；提高了對開展黨務政務公開工作重要性的認識，進一步強化了黨員干部的民主意識，把思想統一到市委的精神上來，統一到市委的決策上來，為黨務政務公開工作的深入開展夯實了堅實的思想基礎。

三、明確工作任務，確保黨務政務公開工作落實到位。

一是按照市委市政府陽光黨務政務公開活動實施意見的要求，結合我局工作實際，制定了《XX市農林局黨務政務公開工作實施方案》，進一步明確了黨務政務公開活工作的指導思想、目標、基本原則，提出了黨務政務公開的主要內容和方式，并對黨務政務公開工作每個階段的工作任務進行了認真安排部署。二是為了更好地開展黨務政務公開工作，進一步促進農林局工作的有序開展，把黨務政務公開工作與本職工作緊密結合起來，強化措施，真抓實干。

今年自開展黨務政務公開工作以來，雖然我局在黨務政務公開工作中做了大量的工作，取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距和不足。今后，我們將根據存在的問題，進一步加強對黨務政務公開工作的重視，促進其正常開展。一是要進一步加強黨務政務公開組織領導工作。要認真協調和安排下一階段黨務政務公開工作目標任務，認真部署和安排下一階段工作計劃，明確工作要求。要認真履行黨務政務公開工作職責，確保工作有效開展。二是要進一步做好黨務政務工作的思想教育工作。要動員和教育全體干部高度重視黨務政務公開工作，不斷提高對加強黨務政務公開工作重要性的認識，增強工作責任感。三是對于在黨務政務公開工作中形成的好經驗和好做法，認真梳理、歸納總結并用制度的形式固定下來，在今后的工作中持之以恒，抓好落實，使黨務政務公開工作成為一種長效機制，不斷促進各項工作的健康發展，為全市經濟建設做出應有的貢獻。

領導班子工作總結 篇三

20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，企業所在區局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億，服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以信息管稅平臺為支撐，強化征管質量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績

今年上半年，全所同志砥勵奮進，創先爭優，取得了可喜成績，概括有以下四點：

（一）在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半，任務過半的目標。 20xx年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬元，為年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。

（二）高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作，夯實了征管基礎。

根據市局文件要求，在區局統一部署下，我所結合戶管特點，以“四個到位”實現“四個確保”，圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶，其中：自有土地企業60戶，承租土地企業215戶，全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米，調整后年應征收土地使用稅2667.48萬元，較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區局下達的申報人數任務，并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結對我所在專業化改革后首次對轉入重點稅源企業進行清結，做好稅務清結工作對了解稅源情況，摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結，切實了解企業，保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。

（三）重點工作落實到位，取得了初步成績。按照市局、區局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，了解全局。具體來說一是嚴格執行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標，切實落實到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

（四）民評評議優化發展環境成效顯著，納稅服務水平質量提升。

我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法，堅持全心全意為納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業，了解企業的納稅服務需求，做到服務具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有八優八無”活動，全面改善干部服務態度與服務方式，爭強干部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

（五）業務學習成效顯著，干部業務素質顯著提升

今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓，提升干部的業務素養和專業執法水平。另一方面，我所堅持每周進行一次集中業務學習討論，交流工作中遇

到的問題與解決方法，讓干部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電，以執法需求為目標，缺什么補什么，有效提升了干部的執法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。

二、基本做法與經驗

（一）以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。

今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加注重充實稅源基數，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業納稅遵從能力，拓寬稅源監控范圍；二是細化政策執行，提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監管，對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質量，同時加強對大型企業稅收政策研究，不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。

（二）以全面完善績效管理和執法責任制為契機，實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。

1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確保考核到位，嚴格過錯責任追究。

（三）注重干部業務學習與業務能力的提升，為提高征管質量奠定人才基礎。

1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業務學習的高

潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策，進行了集中學習與討論，讓全所干部明確了政策依據，保證執法準確性。

2、以干部能級考試為動力，探索開展了干部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實際工作為需求，借助區局統一安排的干部能力提升培訓，在所內開展了干部綜合能力學習。

（四）將納稅服務與爭先創優向結合，提高納稅服務的質量。 我所將創先爭優與納稅服務向結合，在全所干部中開展“五亮五比五創”活動，在干部中宣揚全心全意為納稅人服務的理念，創新納稅服務手段和方式，讓納稅人滿意。讓創建工作貫穿于納稅服務工作中，接受納稅人的監督，得到群眾和納稅人的認可。

（五）經深入開展的“廉潔地稅”為基礎，努力打造我所廉政建設新體系。

1、扎實開展廉政建設工作。制定我所20xx年廉政規劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發現廉政苗頭，加強制度建設，重點在自由裁量權，稅務行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。

2、創新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準防范的切入點、突破點、著力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設向縱深發展。三、存在的不足

在總結經驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務在深度和特色上有待加強；第二，隊伍綜合素質有待進一步提高；第三，工作創新上有待突破。四、20xx年下半年的打算20xx年下半年，我所將在發揚成績的基礎上，牢牢把握發展機遇不猶豫，將“治庸”、

“問責”進一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設不動搖，圍繞機構改革、稅源專業化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務，為稅收事業發展和經濟社會進步再做新貢獻。

主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項重點工作抓落實，創新工作方法，保證有好又快、高質量完成各項工作；二是績效管理、行政執法責任制考核出實招，不走過場，真考核，顯硬功夫，真正起到促進工作作用；三是，傾全所繼續抓好省局“信息管稅”平臺推進工作，不斷分拆、研究信息管稅平臺規律，促進信息深度利用；第四，繼續深入持久的開展“責任風暴”、“ 治庸計劃”、“發展軟環境”工作，不斷改善發展軟環境，優化服務，在服務理念、服務水平、服務手段、服務效率上有創新。

領導班子工作總結 篇四

20xx年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，并率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。

一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業穩步發展的正確方向。

對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創建“四好班子”活動為載體，積極發揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業穩步發展的正確方向。每周一召開領導班子辦公會，會上及時發現問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業心及進取精神，并通過宣傳公司企業文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業的重要規劃設計、機構設置調整、干部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規定的程序進行決策。

二是與時俱進、實現管理創新、不斷提高企業經營業績

扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創的“阿米巴經營”模式，以經營的

哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現自負盈虧。

公司領導班子每月召開業務分析會，深入分析探討各種業務問題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經營模式理念，優化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經營數字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。

注重培養有經營意識的人才，推動企業健康、持續發展。用經營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業務產品的核心競爭力，走可持續發展道路，實現企業利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧為盈，從20xx年營業利潤437萬元到20xx年實現了560萬元的好成績。

落實安全責任制，提高安全生產水平。企業領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規范化、制度化，安全生產得到進一步強化和保障。

加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。

領導班子成員以開展創建“四好”領導班子為契機，發揚團結協作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集

體領導能力，使班子整體功能得到充分發揮，樹立班子的決策權威，增強企業凝聚力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業各項工作。發揚愛拼敢贏的創業精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。

領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮。

領導班子工作總結 篇五

尊敬的局領導黨委，組織部領導，全體同仁：

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報，敬請各位考核！

一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結合市區教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創品牌學校，辦一流教育，數樹區域旗幟，與外區市同類學校并軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質量，即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導，作風樸實，以非職權影響力感召全校師生，同舟共濟，開拓進取。現將所做工作匯報如下：

一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。

1、學校黨政工作目標為“創品牌學校，辦一流教育，樹全區旗幟，與外區市同類學校并軌發展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結合作，勇于創新，銳意進取。

2、學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后，由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規矩（尊上司）講禮儀（護下屬）工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益，不斷加強自身學習修養，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰困難信心進而達到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。

3、定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，黨員干部能以落實科學發展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發揮了學校發展中的領導能力和管理作用。

4、在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中，書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結會。按階段指揮實施，在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到集體中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

5、工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

6、共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展，優秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

二。圍繞工作思路所做工作及措施

學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量，為此我們采取相應措施做了以下工作：

1、以科學管理為先導，精確細化

每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領導本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫室，印刷室，總務后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理范圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰，乘風破浪，快速發展。

干群集備制。即干部包學科、學年，和備課組一起集體備課（每周一次）。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點；備教學流程，轉化成學生學習能力；以情感目標為紐帶，促進前兩個目標實現。

我校教師培訓目標：“能力強會創新，業務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀事跡材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現代化理念轉化教學模式，把握新課程改革的脈路，培養更多的優秀接班人和建設者。在寒暑假，長假，雙休日中，為教師留作業，指導教師閱讀相關書籍，經過一段時間培訓，教師自學習慣得到養成，研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界，學以增智開闊眼界，學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。

校長的走課制。周五調研課

2、促進師生身心和諧發展

（1）學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。

（2）心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質。

（3）豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學生學習帶來興趣和快意。

（4）以情感教育為紐帶，促進學生和諧發展

時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生，心態失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生，達到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。

（5）校長每月一次教師會，學生座談會從責任感，使命感角度論談施恩教育（情感培養）愛心教育（相容性）從而達到醍醐灌頂的最高領域。

3、全面提高教育質量，即取得成效

（1）學校經過一年來艱辛努力，榮獲了省優秀科研集體；省教育情報研討先進集體，市行檢先進集體，區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

（2）教師方面，我校喬穎老師被評為全國優秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標兵，李艷秋老師被評為優秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區榮譽。

（3）學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。

（4）教育質量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區期中考試頭名狀元。

三。存在問題

1、思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚，育人是一種責任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發展與提高。

2、改善落后辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設施配備上多下功夫。

四。下一年工作展望

在市區教育主管部門正確領導下，深化改革創造機遇，使學校整體工作再創新高。采取開門辦學思路，與外區市同類學校接軌資源共享，全力打造質量工程，承載起鐵西教育質量提高的重任，向區域人民交上滿意答卷。

教育是一種責任，也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一起，教育才有蓬勃發展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

謝謝大家！

領導班子工作總結 篇六

20xx年在市委、市政府的正確領導下，我公司按照“全黨抓經濟，重點抓工業，突出抓項目，強力抓環境”的工作要求，以加快項目建設為目標，振奮精神，干事創業，取得了一定成績。現將07年工作具體情況匯報如下：

一、二00七年工作簡要回顧

1、完成了林州公園項目建設的征地工作。

林州公園（即馬肩河公園）是我市20xx年十件實事之一。為使這件實事盡早動工，確保落到實處，按照市政府的安排和部署，我公司協同城建、土地等部門共同建設林州公園。

林州公園的規劃設計工作于20xx年6月底由北京創新景觀園林設計公司完成，規劃方案于20xx年8月2日正式通過評審。同時施工圖設計文件也完成。

今年林州公園項目建設在去年的基礎上，在開元辦事處、城郊鄉政府相互配合下，順利完成項目土地補償及附屬物拆遷補償工作。截止目前，已投資3100萬元，其中：項目前期及設計投入700萬元，征地及附屬物補償投入2400萬元。現正在進行公園進地前的準備工作。

2、林州市汽配鑄造工業園項目建設工作進展順利

去年，為整合鑄造行業，提高產業集聚度，推進林州市汽配產業升級。按照市委、市政府要求，根據林州市“十一五”規劃，我公司組織在姚村鎮汽配工業新區建設鑄造工業園。

林州市汽配工業園項目由機械工業部第四設計院完成可行性研究報告，經省發改委備案。鄭州市黃河水利環境評估所進行了工業園環評。園區鑄造生產線工藝設計由機械工業第六設計院承擔。工業園項目總占地面積達1480畝，設計年產鑄件50萬噸，年產值達26億元，年利稅達2億元。工業園一期工程總投資10600萬元，占地面積200畝，建筑面積15萬平米；20xx年計劃投資5000萬元，建成鑄造車間2萬平米，新上2條機械化生產線。

汽配工業園的建設，整合了林州汽配產業資源，優化了林州汽配產業結構，為林州鑄造汽配行業創造良好的內、外部發展環境，能夠有效提升林州汽配業的核心競爭力，擴大林州汽配業的市場占有率，從而實現林州市汽車工業的跨越式發展。同時，工業園的建設，有利于改善項目區周圍農村的基礎設施現狀，提高農民生活質量，有利于發展壯大地方經濟，有利于統籌城鄉協調快速健康發展。

汽配工業園項目于今年4月份動工建設，現已完成三通一平工作，50000廠房基礎工作，鋼結構廠房制作和配套道路建設等工作。目前項目已投入3370余萬元，其中鑄園公司投資1770萬元，姚村鎮政府報批土地及基礎設施投資1100萬元，工隊墊付500萬元。項目分項投入：項目前期征地、設計等費用700萬元，土建工程1000萬元，廠房鋼構700萬元，預付設備款770萬元，配套設施200萬元。4萬平米廠房基礎全部完工，2萬平米車間主體鋼結構12月底前全部完工。08年3月底建成1條Z0806生產線和1條Z145生產線，投產后達到年產3萬噸鑄件生產能力。

3、融資渠道有了新的突破

為支持我市重點工業，加快我市重點項目建設步伐，實現經濟的快速發展，我公司在積極向金融單位融資同時，發現民間資金可利用空間很大。為解決我市重點工業融資難問題，我公司經市政府批準通過民間融資方式為重點項目融集建設資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式為重點項目融集建設資金，融資額度為3000萬元。截止目前，我公司已融資3000萬元，其中1000萬元用于20xx年市十件實事之一林州公園建設，另20xx萬元通過銀行委托貸款方式放款支持重點工業項目，有力推進了我市重點項目建設。

二、當前的存在問題

建投公司的職責是為林州市基礎設施建設融資，做這些工作并沒有什么經驗可借鑒，因此創新意識和不斷學習就成為做好工作的關鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績，但也存在著問題。

作為林州市政府指定融資平臺，我公司承擔著管理、監督國家開發銀行貸款在林州市使用的責任。但公司沒有建立健全的內

部管理機制，在貸款使用過程中，存在監管不力的問題，為切實保障國家開發銀行資金安全，同時也為吸取教訓，公司下步工作首先要加強公司內部管理，建立完善臺帳登記制度，貼近項目工程，及時了解項目建設單位最近動態，確保監理單位認真履行責任，確保項目不出現重大變化。

三、20xx年工作思路

1、爭取20xx年完成林州公園項目投資2600萬元，年底完成項目土建基礎工程，完成綠化面積70%

2、林州市汽配鑄造工業園項目20xx年建成1條Z0806生產線和1條Z145生產線，確保正常運轉，力爭新上兩條機械化生產線。

3、完成市委、市政府交辦的其它各項工作。

林州市建設投資有限責任公司

xx年十二月三日

領導班子工作總結 篇七

20xx年在教育局黨委的正確領導下，緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇于創新，較好完成了各項工作任務，形成了幼兒園工作穩步發展的良好態勢。

一、創新管理機制，全面提高執行力

以辦“社會滿意，學生滿意，家長滿意，教師滿意”“四滿意教育”為目標，確立幼兒園發展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力創建一流名園。

領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長親自抓，層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識，本著”領導為教師服務”的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創新。班子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。

二、注重師資隊伍建設，全面提升專業水平

根據教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是通過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設體現了特色的環境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育八大教研組織，直接推動各項工作優質高效開展，本學年成功通過威海市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學實驗基地。

三、文化引領，創建特色，打造優質學前教育

在“心懷感恩，牢記責任，愛崗敬業，快樂奉獻”的精神文化引領下，不斷探索深化園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。本學年“社區體驗”課程模式被評為威海市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來，創新和細化了各項衛生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想，重視家園合作，成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構，健全家園聯系制度，拓寬家園聯系途徑，實現了教師與家長之間的聯系無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態種植、科技威海活動等等，形成家園教育的合力。

四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和

領導班子牢固樹立“安全重于泰山，生命高于一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環境的安全。堅持執行領導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不茍地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定并嚴格執行《皇冠幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書，增設食堂安全管理員驗貨關，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。

五、各項設施不斷更新，保證幼兒園設備先進齊全。

廚房倉庫清明節進行了重裝；各戶外活動場地正在進行改造，增添體育器材和存放設備；旗桿進行了改造；種植園進行重新規劃；綠化進行了翻新（冬青）；廚房排煙設備老化更新；各班級增添了流動餐車；單設了幼兒園檔案室、專人管理；暖氣改造已于暑期竣工；廚房設備新增5中新型設備，配套齊全。

六、存在問題及今后努力方向

領導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。

20xx年將是皇冠幼兒園開創新局面的一年，我們會進一步加強領導班子建設，通過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創新，政治水平高、業務素質強的領導集體。

領導班子工作總結 篇八

彈指一揮間，迎來了XX年的陽春三月。我作為新加入**中心小學這個大家庭的成員之一，與大家共事已經大半年。半年里，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學校工作的理解、支持，非常謝謝大家。借此機會，我在這里代表學校領導班子對XX年度程嶺中心小學的各項工作進行回顧、總結，并向各位老師進行匯報。

一、領導班子建設與學校管理。

1、學校領導班子在縣教育局以及鄉黨委政府、鄉教育管理辦公室的正確領導下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標，認真貫徹落實科學發展觀，嚴格規范辦學行為，從學校自身發展、教學常規管理、加強師德師風建設，加強學校安全管理，營造良好的校園環境，突出辦學特色等方方面面來開展學校各項工作。

2、校級領導班子能夠把握工作大局，積極為二級機構年輕的管理人員提供鍛煉的機會和平臺。XX年，根據縣教育局培養選拔局管后備干部的要求，結合學校工作實際，確定葉海、江飛等四名同志為學校局管后備干部候選人。并在工作中予以重擔。為學校領導班子注入了新的動力和活力。

3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小為各小學配備了工作責任心強，具有奉獻精神和服務意識的教師擔任完小校長，保證了各校工作的正常有序開展。

4、制度服務于學校管理《績效工資實施方案》《評先評優工作方案》《后勤管理工作意見》等相關制度的出臺，都是幾上幾下，在廣泛征求意見的基礎上由教職工代表大會通過后實施。基本在管理上做到了科學化、人性化、民主化。

二、XX年開展工作情況。

去年九月份教育局黨組安排我來到**。對過去一年中心小學的各項工作，大家比我更熟悉、也更了解，在這里我就簡單進行梳理：首先是學校幾項重點工作：XX年2月28日，我縣開始正式實行營養計劃實施工作，這是教育上的一件大事，是學校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式采取學校食堂統一供餐模式。到現在為止已經實施了整整一年，這一年中大家付出很多，無論是授課老師還是班主任，亦者是學校校長、班子成員，大家都能心系這個工作，保障了食品衛生與資金安全。

營養計劃實施中的這兩個安全的保障工作是任重道遠的事。我認為有必要提醒大家的是：譬如，現在又到了XX年春季，春季是傳染性疾病高發季節，只有做好過細的工作才能保證食品衛生安全，對于資金安全問題，這根高壓線更是碰不得。5月份，**鄉新華都鑿山陽光小學揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會秘書長林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大常委會主任周躍進，縣政協副主席張永西，縣政府督學室副主任石秉進，鄉黨委書記王豐國，鄉長祝志斌，常務副鄉長石科生等領導分別出席了儀式。XX年11月20日，**縣教育局送教下鄉暨城東北教研協作區（小學）四屆二次研討會在我校隆重召開。

主題是“合理使用媒體，構建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉黨委政府、河塌鄉及程嶺鄉教管辦等單位領導，城東北教研協作區（小學）理事會成員單位（宿松縣實驗小學、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉鎮中心小學）的校長和近百名教師。

XX年11-12月份，全鄉八所小學XX多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網絡競賽活動，在大家的共同參與下，學校獲得市級優秀組織獎。其次是一些常規性工作XX年4-5月份，中心小學開展了“學雷鋒講文明作奉獻”校園演講比賽活動并召開了學雷鋒活動總結表彰大會；