節(jié)能降耗工作總結最新 篇一
2__年來,我會堅持以建設節(jié)約型機關為目標,認真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結如下:
一、領導重視,機構健全,提高節(jié)能工作意識
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。我會根據(jù)上級要求,成立了節(jié)能降耗領導小組,組長由理事長擔任,副理事長任副組長,設立了辦公室,專門負責此項工作,辦公室具體分管節(jié)能工作,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題,注重科學合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,結合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
二、加強節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理
近年來我會按照公共機構節(jié)能降耗要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關良好的工作秩序,保證機關日常工作順利進行,在我會制定的《機關日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時,對公務車車輛油料按指標進行核算計量,嚴格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制,下班時間部門領導和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施,努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標
(一)推行電子政務,降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡建設,大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會,減少公文數(shù)量,壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,注重會議實效;對工作流程進行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理,有效控制經(jīng)費支出,降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務用車管理,嚴格燃油定額管理,嚴禁公車私用,私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務費用開支,注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,機關用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%,公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4.8%。
四、2__年節(jié)能減排工作打算
為進一步搞好節(jié)能降耗工作,我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動,倡導辦公室空調每天上班晚開一小時,下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度,落實責任,嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰,節(jié)約辦公費用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導消費方式,逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗工作總結最新 篇二
根據(jù)我局能源消耗特點,主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責任事故,未受到政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評,全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。
一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。
為認真貫徹落實上級文件精神,以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領導小組,全面負責我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實,結合我局實際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結合,按照各自職責分工,密切配合,形成合力,協(xié)調推進環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結合我局的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標語,召開了節(jié)能宣傳專題動員大會,我局結合“安全生產(chǎn)月”活動,加大對《20__年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點,普及生態(tài)文明理念和知識,推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康,嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。通過廣泛宣傳,廣泛動員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
三、加強督促檢查力度。
在我局范圍內實行對各種設備、電源、水源責任到人,做事事有人管,人人有責任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
(1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費,推行余料回收利用,周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價值。
(2)我局對公車使用進行提前報備,綜合統(tǒng)一調配,加強拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。
(3)嚴格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無計劃的濫用水資源,杜絕長流水現(xiàn)象,對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理,對相關責任人進行批評教育,加強宣傳教育,增強員工節(jié)水意識。
(4)辦公室用電做到人走燈滅,關閉空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。我局電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識,對下班后電源開關指定專人負責,杜絕長明燈,對能耗超標、技術落后的設備設施進行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術,達到節(jié)能增效的目的。
(5)打印機、復印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應多次充裝使用,打印時采取電子版多次檢查,確認無誤后打印,避免浪費紙張。
(6)辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制,領用嚴格控制數(shù)量、周期,并實行以舊換新。
節(jié)能降耗工作總結 篇三
為嚴格貫徹省、市《關于開展20xx年全市公共機構節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神,我院積極營造節(jié)能降耗,節(jié)約開支,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調做起,從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起,嚴格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支,改善環(huán)境,保存資源的要求,狠抓貫徹落實,始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉,浪費是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則,真抓實干,務求實效,爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院。現(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結如下:
一、為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,切實加強對節(jié)能工作的組織領導,成立醫(yī)院節(jié)能工作領導小組,組成人員名單如下:
組長:葉延程
副組長:王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌
成員:各科室主任、護士長
職責:根據(jù)相關文件精神,定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動,負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導,保證相關制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調相關科室配合,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平,為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
二、節(jié)能管理措施
(一)節(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。
1、總務科加強供水設備日常維護管理,定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
2、推廣使用節(jié)水型器具科學用水。
3、加強節(jié)水教育,養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣,杜絕常流水現(xiàn)象。
4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。
5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,能自己修的及時修好,不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修,禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
(二)節(jié)電:辦公室及病房、空調、電梯、耗電的醫(yī)療設備節(jié)電。
1、空調溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時不開空調。每季度進行清洗維護。
2、辦公設備不用時應關閉電源開關,嚴禁使用大功率耗電設備。
3、辦公區(qū)域沒有特殊原因,原則上白天不得。開照明燈。
4、電梯實行定時開關管理:下班時門診樓電梯只開一部;住院部東、西兩側電梯在晚18:00—早7:00關閉,住院部大廳電梯在晚22:00—早7:00只開一部。
5、醫(yī)療設備不用時關閉電源,不得長時間閑置待機。
6、無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。
7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。
8、燈具每半年清洗一次,管線定期維護保養(yǎng)。
9、下班不忘關電源。
10、各科室嚴禁使用白熾燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。
11、嚴格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時,由使用部門提出申請,分管領導批準后使用。
(三)節(jié)約設備及用品:辦公用品、醫(yī)療設備、藥品、車輛
1、建立健全設備及用品的采購、配備和領用管理制度。
2、在基建維修等項目上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術和材料。
3、提倡修舊利費,減少浪費。
4、淘汰高耗油、高污染車輛,實行一車一卡加油制,車輛用油實行定額管理,單位車輛實行派車、收車制。
5、加強公務用車和救護車的管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。
6、藥品、醫(yī)療設備等要公開招標,實現(xiàn)節(jié)能采購。
(四)節(jié)約辦公用品:
1、紙類辦公用品:
(1)紙杯是為來院客人準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。
(2)使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
(3)雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
(4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。
(5)多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
(6)所有文件盡量使用小字號字體。
2、其它辦公用品:
(1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。
(2)不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
(3)不使用一次性餐具。
(4)盡量使用充電電池,電池應回收,回收時應避免擠壓破損。
3、壞了的辦公設備可以修復后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金。空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應及時報告維修部門進行維修。
(五)選用有環(huán)保標志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。
三、保障措施
為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管,成立了醫(yī)院節(jié)能工作領導小組,并開展效能查房工作工作,對相關科室存在的問題進行通報并督促其改進,促進我院節(jié)能工作邁上新臺階。
四、下一步工作打算
在認真貫徹落實國家節(jié)能減排政策,落實武威市人民政府節(jié)能工作各項內容,下一步我院節(jié)能降耗工作打算:
一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡,認真貫徹落實全市節(jié)能降耗各項政策條規(guī),嚴格遵循循環(huán)經(jīng)濟學原理,切實整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源,降低成本,改善環(huán)境倡議活動,努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識,大力倡導勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設節(jié)約型醫(yī)院活動,進一步加強醫(yī)院內部管理,提高核心競爭力,號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風尚的傳播者、實踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻。
三是對醫(yī)院污水來源、性質、水量、水質進行了詳盡調查,以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的,使醫(yī)院污水處理達到中水回用水質指標要求,廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學發(fā)展觀,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,構建社會主義和諧社會的重要思想,進一步建立完善醫(yī)院能源管理制度,用電、用煤、用水管理制度。
四是利用院刊院報、電視網(wǎng)絡等媒體進一步加強醫(yī)院節(jié)能宣傳工作,每年開展宣傳活動三次以上,在廣大職工中,大力普及節(jié)能知識和法規(guī),在院內主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標識。形成醫(yī)院節(jié)能長效機制,院領導一把手全面負責,一抓到底。五是結合我院節(jié)能宣傳周活動工作實際,認真總結過去幾年我院在節(jié)能減排,爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中,取得的成功經(jīng)驗,積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強領導下,積極開展好“倡導低碳生活,培育低碳一族”活動,為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院,節(jié)能宣傳周活動,建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻,取得更大成績而努力奮斗!
節(jié)能降耗工作總結 篇四
我公司開展節(jié)能降耗以來,全心全意依靠員工的智慧和力量,通過主觀努力,化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風險,在全廠范圍內營造節(jié)能氛圍,抓住節(jié)能戰(zhàn)機,深入內部挖潛,持久地開展全員節(jié)能工作,使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起,降低成本,為工廠解壓,為工廠發(fā)展蓄積能量。
一、建立約束、監(jiān)督與激勵機制,形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機制。
建設節(jié)約型工廠,加強領導是關鍵,落實責任是保障,形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約,通過制度有效地遏止浪費,不斷優(yōu)化建設節(jié)約型工廠的外在和內部環(huán)境,從而形成節(jié)約資源的長效機制,保證節(jié)約型工廠建設工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下:一是制定行為規(guī)范,建立相關的管理制度,形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓,圍繞推廣節(jié)約新技術和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,積極開展員工教育培訓,把員工節(jié)約觀念與能力,作為長期工作納入員工培訓計劃,不斷對員工進行養(yǎng)成性教育,提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓,組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。三是落實指標,按照KPI考核要求,把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位,形成科學、完善的責任體系。四是成果獎勵,把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,不斷調動員工參與節(jié)約的積極性,把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結合起來。五是定期評價,對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核,將工廠戰(zhàn)略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結合起來,促進建設節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。
二、以建設節(jié)能型社會的精神為指導,把建設節(jié)約型工廠納入工廠發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程。
首先,我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標的同時,認真制定建設節(jié)約型工廠中長期實施方案(細則)與規(guī)劃,組織實施和制定具體可行的工作目標、管理措施,明確指導思想、目的要求,摸清情況,找準問題,找準定位,清晰定義。在《實施方案》中,我們確立了10個方面的重點節(jié)約項目和14個方面的具體節(jié)約內容與要求。其次,成立以法人代表掛帥的工作領導小組,建立領導責任制。最后,我們把實施方案(細則)分解成班組、員工個人的具體指標,并確立詳盡的奮斗目標和配套措施;實施方案既有節(jié)約型改善課題,又有節(jié)能降耗目標。并嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾的監(jiān)督。
三、運用先進管理思想和方法,建立完備的監(jiān)控體系,強化細節(jié)與過程管理。
加強設備自主保全工作。目前,工廠的部分生產(chǎn)設備老化,部分生產(chǎn)設備“服役期”都在10年以上,存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設備自主保全,達到恢復設備精度,提高設備綜合效能的目的,并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具進行檢定、校準,為建設節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能量平衡測試,并按照要求報送能源利用狀況報告。
嚴格成本預算,實施KPI目標管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,建立相關的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績效考評體系的'作用,建立能耗統(tǒng)計體系,分解費用總量,落實單向目標值,對成本費用指標實施具體有效控制,為定量化管理提供依據(jù),推進精益生產(chǎn)。不斷強化責任單位對費用指標的監(jiān)控,營造“人人頭上有指標,人人肩上有壓力,人人關注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作,抓緊制定出臺節(jié)約重點內容、重點部位、重點環(huán)節(jié),突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計,并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實施。編制了年度節(jié)能計劃,制定了整改措施并組織實施。
廣泛推進QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉,是企業(yè)內部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年,我們對生產(chǎn)組織進行了改善,提高谷電利用率,1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎上,不斷加大QCD改善推進力度,全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作,促進此項工作不斷向縱深發(fā)展,在工廠內部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍,不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術標準、管理標準、工作標準,并按照標準開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組,靈活運用V-UP方法,把浪費嚴重的關鍵點、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術方面的重點和復雜問題,作為對象,確定改善課題,把握現(xiàn)狀,分析要因,策劃改善對策,進而展開實施,最后對改善效果予以評價確認,達到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年,我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升,拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風險,克服材料、動能等漲價因素的影響,我們通過CFT管理模式的有效運作,分別成立了8個CFT團隊,各部門(車間)確立44個改善課題,大力開展節(jié)能降耗活動,材料利用率明顯提高,由75%提高到82%左右,完成降成本1742.11萬元,大大消化了各種不確定因素的影響,為今后科學運用CFT這一活動形式解決問題,充分發(fā)揮CFT的力量,積累了寶貴經(jīng)驗。
四、試點企業(yè)節(jié)能、環(huán)保考核評價指標體系建設情況
20xx年,山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸,生產(chǎn)色拉油275452噸,實現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元,綜合能源消費量29148.87噸標煤,實現(xiàn)利稅17561萬元。
1、噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸。
2、節(jié)能量
20xx年(比上一年)節(jié)約標煤1246.651噸。
3、節(jié)能率
節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%
4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸(即實際節(jié)能量相當于減少排放SO2和CO2的量,SO2按0.018噸/噸標準煤折算, CO2按2.5噸/噸標準煤折算)。
5、節(jié)能效益
按年平均市場價格860元/噸標準煤計算,節(jié)約1246.651噸標煤,節(jié)約效益為:107.212萬元。
五、節(jié)能、環(huán)保目標體系建設情況
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標完
成情況。到20xx年底:
(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸,分別比原計劃(簽自愿協(xié)議前,下同)下降4.85 %,28.26%。
(2)節(jié)能0.125 萬噸標準煤,節(jié)能效益達107.5萬元,比原計劃多節(jié)約 0.038萬噸標準煤,節(jié)能效益多32.68萬元;
(3)節(jié)能率為 4.26%,比原計劃增1.28個百分點;
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