2019工作計劃 篇一
發展黨員是黨員隊伍建設的一項經常性工作,是加強黨的建設的一項重要內容。為了切實做好發展黨員工作,進一步加強黨員隊伍建設,根據上級黨委文件精神和《__鎮20__-20__年發展黨員工作五年規劃》要求,結合我鎮發展黨員工作實際,特制定本計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以《中國共產黨章程》、《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》為準繩,遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,正確處理好發展數量與保證質量、突出重點與改善結構、宏觀指導與微觀把握的關系,嚴格執行發展黨員工作程序,堅持不懈地做好發展黨員工作,為實現我鎮全年工作目標提供強有力的組織保證。
二、工作目標
20__年,全鎮計劃發展黨員26名左右,其中35以下黨員達到70%以上;高中以上文化程度的達到80%以上;婦女黨員達到30%左右;在生產工作一線的達到70%左右;農民黨員占發展總數的60%左右。計劃培養入黨積極分子60名,注重從復退軍人、大中專畢業生和致富致富能手中培養入黨積極分子,注重培養女性入黨積極分子,注重從生產一線和“兩新”組織培養入黨積極分子。
三、工作措施
1、夯實基礎,加強入黨積極分子隊伍建設。入黨積極分子隊伍建設是發展黨員的基礎性工作。要把發展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設上,加大對入黨積極分子的教育培養力度,建立一支數量充足、素質較高、結構合理的入黨積極分子隊伍。原則上要求入黨申請人、入黨積極分子和發展對象之間的比例應達到5:3:1左右。要認真做好入黨積極分子的教育、培養工作,每年舉辦1-2期入黨積極分子培訓班。要建立入黨申請人員名冊、入黨積極分子名冊和發展對象名冊檔案;要建立入黨積極分子聯系和談話制度;指定專人培養,經常對其進行跟蹤考察、培養教育。
2、突出重點,改善黨員隊伍的分布與結構。要著眼于改善黨員隊伍的結構和分布,在保證政治素質的前提下,堅持“兩個優先”、“兩個傾斜”發展新黨員,即優先發展具有專業技能和較強致富能力的各類人才入黨,優先發展具有較高文化程度的年輕同志入黨;發展黨員向生產、工作一線傾斜,向農村和黨的力量比較薄弱的地方傾斜。要結合建設社會主義新農村,加大在農村和企業中發展黨員工作力度。要從政治素質好。懂經營會管理,能帶領群眾奔小康的致富能手中、從大中專院校畢業生、優秀團員青年、復退軍人、婦女中發展黨員工作,壯大黨的隊伍最基本的組成部分和骨干力量。
3、抓黨建帶團建,大力做好“推優”工作。各黨(總)支部要進一步加強對同級團組織的領導,幫助其搞好自身建設。團組織在抓好發展團員工作的同時,要加大團組織推薦優秀團干、團員作為黨員發展對象的工作力度,把各行各業生產、工作第一線的優秀團員作為重點“推優”對象,向黨組織推薦,要在廣大青年中開展黨的基本知識教育,教育引導優秀青年向黨組織靠攏。
4、健全制度,保證新黨員的質量。要嚴格執行《中國共產黨章程》和《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》規定的發展黨員程序,使發展黨員工作制度化、規范化。做到堅持和完善發展黨員公示制,嚴格預審制度,實行發展黨員工作責任追究制度,對違反規定吸收黨員或貽誤發展黨員工作的,要嚴肅批評,工作嚴重失職、瀆職的按有關規定給予紀律處分。
5、落實責任,加強對工作的領導和指導。各基層黨(總)支部要建立健全發展工作責任制,黨支部書記是發展黨員工作的第一責任人,黨支部組織委員是直接責任人。要堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,切實履行好發展黨員工作職責。各黨(總)支部班子成員要加強學習,提高對發展黨員工作重要性的認識,強化做好發展黨員工作的責任意識,提高做好發展黨員工作的能力。
各黨(總)支部要結合各自實際,制定20__年度發展黨員工作計劃并認真抓好落實,鎮黨委每年對各黨(總)支部發展黨員工作檢查一次,并及時通報檢查情況,促進發展黨員工作的落實。
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2019工作計劃 篇二
為切實履行機構編制管理的職能,更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為實現縣委、縣政府提出的 全力打造新城區,實現三年大變樣 的宏偉目標做出積極貢獻,特制訂2019年度機關黨建工作計劃。
一、指導思想
2019年機關黨支部工作指導思想是:以鄧__理論和 ____重要思想為指導,認真貫徹黨的__大、__屆四中、五中及六中全會精神,堅持機構編制工作為全縣經濟建設和社會各項事業發展服務的思想,扎實開展機關黨組織建設工作,積極開展和諧機關創建活動,切實加強黨的領導班子建設、組織隊伍建設及基層黨組織建設,促進機構編制各項工作任務的全面完成。
二、具體措施
1、切實加強機關黨組織建設基礎工作,推動機關黨建工作順利開展
一是建立健全黨建工作制度。完善《縣編委辦黨建工作制度》,包括黨費收繳、黨員發展、黨的會議、理論學習等制度。二是按時報送黨建工作計劃、總結,安排好學習室。三是按制度按要求開展機關黨建工作。認真做好黨員發展、黨員教育、黨員組織關系轉移、黨建信息報送工作,按要求組織召開每季一次的支委會和支部大會、每半年一次的黨員民主生活會,按要求開展機關支部委員會換屆選舉工作。四是按照要求開展黨務公開工作。
2、切實加強黨員隊伍建設,提高機關黨員隊伍綜合素質
一是積極開展黨員教育,提高全體黨員干部的政治理論素養,全年集中理論學習六次。組織黨員干部集中學習 中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議 精神、黨的__屆六中全會精神、__屆中紀委六次全會精神、廉政準則、《機構編制違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》及機構編制工作相關會議精神。二是積極發展黨員。今年計劃發展一名中共預備黨員轉正為中共正式黨員,按時按質報送相關材料。三是積極開展支部活動,如開展七一活動等。
三、全面開展機關黨建特色工作,促進機關黨建工作開展
一是積極開展創先爭優和 雙優 創建活動。二是與喬口鎮荷葉湖村黨支部深入開展基層黨組織結對共建活動。三是積極開展干部結對幫扶活動,副科級以上領導干部按照區委、區政府的部署積極結對幫扶,資助困難群眾。四是做好關協、工會工作和各種中心工作、活動。
四、以黨建工作促中心工作,推動機構編制工作科學發展
我辦以科學發展觀為指導,以黨建工作促機構編制中心工作。一是要統籌全局,圓滿完成政府機構改革。嚴格審核各單位 三定 規定,全面完成區政府機構改革。二是認真部署,積極推進鄉鎮機構改革。搞好調研、方案的制定等準備工作。三是服務大局,積極配合撤縣設區工作。四是認真履職,切實發揮機構編制管理職能作用。按照法律法規、政策制度規定,合理調整單位職能職責,設置機構,配備人員編制、核定領導職數,為全區經濟社會發展服務。五是強化服務,認真開展各項中心工作。如相關人事人才工作等。六是規范操作,不斷提高事業單位登記管理水平。精心組織事業單位法人年度審核工作。
2019年工作計劃 篇三
一、工作思路:
本學期我市小學英語教研工作將堅持以“教研工作為教師的發展服務,教師為學生的發展服務”的思想,務實求真,以人為本,外塑形象,內強素質。以促進學生發展為中心,以“研究、指導、服務”為主要職能,以課題研究為依托,深入研究教育教學規律,研究規律,總結課程實施過程中形成的經驗與問題;加大師資培訓力度,與教師共同學習探討,整體提升教師的教學研究水平;追求課堂實效,努力創設良好的英語教學環境,努力提高英語教學質量,為學生的終身發展打下良好的基礎。
二、主要工作:
(一)加強學習,更新教育觀念,提高教學素養
1、全體小學英語教師在認真學習和鉆研《基礎教育課程改革綱要》及《新課程標準》的同時,認真通讀一兩本教學研究刊物,從而提高自身理論素養。
2、各校教研組要組織老師學習《教育部關于積極推進小學開展英語課程的指導意見》,時刻牢記小學英語的教學目的,堅持“以人為本”,關心每一位學生,關愛弱勢群體,耐心對待學困生,讓每一位學生都有不同程度的發展和提高。
3、各校要鼓勵并組織廣大教師特別是中青年教師業務進修,努力提高小學英語教師的整體素質,特別是英語語言專業素養,為提高英語教學質量奠定基礎。同時,各校還應組織教師學習計算機技術,多媒體教學,網絡教學與教研的手段,并積極應用于英語教學中來,豐富和改進教學內容和教學方法,提高課堂教學質量和效果
(二)抓好常規,推進校本教研,提高教學質量
1、構建快樂有效的小學英語課堂教學模式,以轉變教師教學方式和學生學習方式的為目標,開展多種形式的教學研討和觀摩活動,創建具有本地特色的課堂教學模式。改變英語課程過分重視知識的講解與傳授、而忽視對學生語言運用能力的培養的傾向,強調課程從學生的學習興趣、生活經驗和認知水平出發,倡導體驗、實踐、參與、合作與交流的學習方式和任務型的教學途徑,發展學生的綜合語言運用能力,使語言學習的過程成為學生形成積極的情感態度、主動思維和大膽實踐、提高跨文化意識和形成自主學習能力的過程。
2、落實課堂教學常規,大力提高小學英語課堂教學效率。本學期將加強常規調研,通過聽課,抽查備課筆記,中高年級作業批改等方式,檢查常規落實情況。特別要加強對英語教研組工作的指導,定期檢查學校英語教研組的工作。各校教研組應每周固定一日開展教研組工作,教師應積極參與教研組的活動,形成良好的研討氛圍,把“每周一次組內集體聽課和一次集體備課”作為常規制度,聽課后及備課時的研討要有記錄,要確保活動的有效性。教師要經常自我反思,發現問題,總結經驗,做到主動發展,促進成長。
3、大力推進校本教研活動,充分開發校本資源,豐富課程資源,鞏固和深化教改成果。各教研組要盡力創設英語學習的環境和氛圍,做到激發學生的學習興趣,豐富詞匯,促進學生英語語言運用能力的提高。可以進行“單詞直接拼讀法”教學的研究,促進學生形成自主學習、記憶單詞的能力。教師對教材要宏觀理解,微觀拓寬,注意教材整合,提前滲透,增加復現,尋找減輕教師和學生負擔的途徑和方法。鼓勵教師合理開發英語校本課程,豐富課堂教學資源。各校要盡力為英語教研組配備必要的工具書和教學資料,開闊教師的眼界,幫助他們提高“把握教材、處理教材”的能力。科學有效的課堂教學是提高教學效益的有力保障,教師要學會反思,要加強對課堂教學動態生成資源問題的研究,提高發現問題和解決問題的能力。
4、組織好各類研討活動。開展說課、上課和評課活動,給教師的發展和成長提供競爭的平臺,促進教師的英語口語水平及教學能力的提高。爭取做到:學科帶頭人上好“示范課”,骨干教師上好“優質課”,青年教師上好“匯報課”,上崗教師上好“亮相課”。
5、加強英語學科網頁建設,豐富內容,開發網絡資源,以信息化帶動教育現代化,為教師學習成長提供新的渠道和資源。開展網上評選優秀論文與案例活動,形成良好的網絡教研氛圍。
(三)抓實課題,注重課堂實效,深化教學改革。
1、本學期將進一步改進課題研究方法和研究成果的呈現方式,堅持課題研究必須與課堂教學實踐緊密掛鉤,真正做到研究為教學服務,研究使教學質量得到明顯提高。對課改過程中發現的問題要及時研討,成立有關課題小組,研究對策,以點帶面,解決問題。發揮學科中心組成員的作用,提高課題研究的針對性和實效性,集思廣益,提高課題組的研究能力,提高課題研究水平, 努力實施課題的研究目標,切實解決教學中的實際問題。
2、充分發揮學科基地和學科中心組的研究與輻射作用,提高教研水平和質量。學科基地繼續定期開展各種形式的教研活動,向全市學科教師展示學科基地研究情況,并以此促進我市小學英語教學水平的進一步提高;講師團將繼續做好送教工作,參與學校的教研組活動,校際聯手,共同提高;加強中小學英語學科銜接教學研究,開展中小學英語聯合教研活動;積極開展科學而有效的專題研究工作,為我市英語教學的整體發展作出努力。
3、 繼續做好青年骨干教師、學科帶頭人課題研究的指導工作, 為教師的專業成長構建新的平臺,創造條件和機會讓更多的青年教師脫穎而出。
(四)加強培訓,提高教師隊伍素質
1、積極組織和開展小學英語的課程培訓,改進培訓方式,提高培訓工作的針對性和實效性,增加參與式培訓的機會,提高教師自主學習的能力;繼續組織骨干教師對《課程標準》和教材的專題性研討,做好面上的引領;引導和組織教師以“教學中遇到的問題” 為課題開展研討,力求突破教學改革中的重點和難點,在轉變觀念上有新的突破。
2、網上開展教學技能培訓活動,并征集相關論文與優秀案例上網,共廣大教師觀摩學習。
3、本學期將不定期舉行青年骨干教師上示范課,優質課,幫助教師把握教材,明確教法,提高課堂的實效性。
4、加強與周邊縣市的教學交流,采用“請進來,走出去”的形式組織教師向他人學習,開拓視野。
(五)堅持多元評價,促進師生健康成長
1、在新課程實施過程中,我們將對學校的英語教學工作做出科學合理的評估,建立促進課程不斷發展的評價體系。周期性地對學校課程執行情況、課程實施中的問題進行分析評估,調整課程內容、改進教學管理,形成課程不斷革新的機制。
2、不斷完善學業評價體系。對考試內容、考試形式等方面進行大膽改革,努力構建促進學校發展、教師成長和學生發展的評價體系。進一步研究科學的評價方式。著眼于充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關注個別差異,了解學生發展中的需求;應建立以教師自評為主,同時有校長、同行、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多方面獲得改進工作的信息,引導教師對自己教學行為的分析與反思,激發在自審、反思基礎上的自評,不斷提高教學水平。
3、加強試題評價研究,構建小學期末教學質量抽測點評制度,對教師的教和學生的學同步測評,引導和促進小學教師提高教學能力和試題研究的水平,在全面調研的基礎上,有序完成學科教學質量分析報告,同時把分析結果及時反饋給學校和教師,讓他們及時了解教學情況。調整教學策略和教學方法,并以此促進教師改變教學行為,不斷提升學科教學的質量。
三、主要工作
九 月: a.制定工作計劃
b.師資調研
十 月: a.教學視導
b. 組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國小學英語教師優質課展
十一月: a. 網上進行以話題為中心的高年段小學英語教學研討
b. 教學視導
十二月: a.優秀案例分析與教學反思評選
b. 三、四年級農村小學英語教學評價研究調研
元 月:期末命題,考試,學期工作總結
2019年工作計劃 篇四
2019年,對我而言,是困惑與成長的一樣。這一年,第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅定的信心和積極向上的發展態勢。那么,作為13億中國人中的我,在這一年經歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思,我重新開始尋求生命的意義和方向。
2019年,這個曾經全中國人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么,就個人而言,這一年是我人生的一個重要的轉折點,我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,我開始反思自己這26年來曾經走過的路,開始思索所有表面事物背后真正會發生的原因。
2019年,我對自己的反思進行了一下總結歸納:
一、學會了全局性地思考問題。一直以來,由于自己所從事的崗位的關系,我的眼光往往只局限于自己的領域內,較少關注辦公室其它業務系統的工作內容。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了四年的老員工,自己應該全面了解辦公室的所有業務口的工作流程,從最基本最扎實的業務開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作范疇及內容。
二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標,就每個人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實是可悲的。所以,我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標,小到每天的工作目標。然后在第二天執行自己給自己設立的工作目標,盡全力去完成每一件事,戰勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓中不斷總結自己。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續。所以,幸運的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛自己的家人,好好去珍惜你現在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。
2019年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標:
一是在思想政治工作方面,開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業文化建設方面,編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中,預計農歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業文化節,獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面,大力宣傳了文明家庭、先進員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農民工、優秀共產黨員、湖北省建筑企業優秀項目經理等進行了宣傳報道,起到了樹立榜樣,表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況。武漢電視臺一套節目將在當晚的《財經圈點》欄目播出了專題新聞,時長約8分鐘左右。湖北衛視、《經視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經視故事會》合拍“總包故事會”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報級以上媒體發稿量在500篇以上,確保在局報發稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數碼設備清查表》對公司所有數碼設備進行了一次清查,對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。
在2019年的工作中,除了所取得的成績外,自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足:
一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在2019年的工作計劃中曾提出要大力推進項目文化建設,打造一批“三品”項目,在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設策劃書》。但在具體的實施過程中,有些項目部擬定了《策劃書》,但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目,從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃,然后在過程中對其進行相應的指導和監督,讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案,做出典型從而在全司范圍內進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從__以來的圖片及視頻資料,進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作,并將整理好的資料進一步在網上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區的宣傳。指導遠征片區在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內部刊物上進行長篇幅的宣傳報道,宣傳所取得的成績及好的經驗辦法。同時,幫助并指導外區與當地的新聞媒體建立良好的關系。
2019年將是希望與光芒的一年。總結過去,展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少,明年要加大與全國性的媒體的合作,在如新華社、《21世紀經濟報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區的媒體資源整合起來,相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項宣傳工作更加規范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強對外區的監督和指導,加強對經營生產方面的宣傳報道,進一步明確編輯的崗位職責,與欄目編輯簽訂聘任書,與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標,提高公司宣傳獎勵力度,從而調動全體通訊員的積極性。
三、繼續過去好的做法并不斷創新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發展態勢。舉辦了首屆企業文化節、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。2019年,在持續開展此類活動的同時,要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內容,是需要努力的方向。
2019年,相信在經歷了災難與成就之后,我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國力更加強大,發展更加平穩。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作,盡我所能做好我在這個崗位上的每一天,這樣,我才能無愧于自己和企業。
2019工作計劃 篇五
為加強檔案管理基礎工作,推進制度化、規范化、信息化建設,提高檔案工作整體水平,更好地為今后的各項工作服務,依據集團公司有關文件精神,宿松風電20__年檔案工作計劃要點以下:
一、提高認識,加強檔案管理的組織建設工作
認真學習貫徹國資委、國家檔案局、國電集團有關文件精神,切實加強項目建設和項目公司的檔案管理組織體系建設。明確項目籌建處和項目公司的第一責任人為檔案管理工作的第一責任人,綜合管理部為檔案管理工作機構。在崗位配置、職責、經費、設備設施等方面予以落實和保證。根據崗位情況有計劃的選送人員進行業務技能培訓,滿足崗位工作要求。
二、做好檔案管理的體系建設基礎工作
認真貫徹國家檔案局《企業檔案工作規范》和集團關于檔案管理的要求和標準,以檔案的完整、齊全、安全和利用為目標,制定和完善各項檔案管規章制度,構建科學、合理、配套的檔案管理制度體系。規范檔案編目、臺帳資料分類等基礎性工作,確保歸檔資料賬實相符,同時按要求建立檔案管理評價辦法。
三、加強對檔案管理人員的業務培訓
根據崗位情況有計劃的選送人員進行業務技能培訓,滿足崗位工作要求。積極參加集團內部及檔案協助組的工作、業務交流和培訓學習活動。
四、加強硬件配備和信息化建設
根據檔案管理和集團公司相關要求,針對目前實際情況及時添置檔案柜及相關設施,做好檔案資料的防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫。同時根據項目工作進度將檔案管理信息化建設同步納入企業信息化建設整體規劃。
五、規范管理操作程序,依法科學管理
做好檔案資料整理、收集工作,認真做好日常的檔案管理工作,保證檔案資料的齊全、完整。依據檔案管理工作要求,制定符合風電項目建設和管理的科學分類辦法,根據分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷工作。
2019年工作計劃 篇六
根據洪澤縣委1號文件《中共洪澤縣委關于加強黨建工作的若干意見》的精神,2019年,我們將在洪澤縣委和省市公司黨組的正確領導下,按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的指導思想,把加強基層黨建與生產經營緊密結合,努力把黨的政治優勢轉化為企業科學發展優勢,把激發基層黨組織的活力轉化為推動企業轉型發展的動力,為戰勝各種困難和挑戰提供堅強保證,促進企業的和諧構建和穩定發展提供堅強的政治保證。現將洪澤移動公司貫徹落實縣委1號文件精神和整體黨建工作計劃報告如下:
一、提高思想認識,加強組織領導,充分發揮基層黨組織的政治優勢
(一)認真學習貫徹縣委1號文件精神,正確認識企業黨建工作的重要性和緊迫性,增強企業黨建工作的必要性和責任感。
(二)按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的指導思想,通過發放學習資料、理論學習會、書記講壇、黨史講座等多種形式,圍繞公司轉型發展的要求和當前存在的問題,切實把縣委1號文件精神落實到具體工作中,真正實現黨建工作和企業生產經營工作“兩手抓、兩不誤、雙豐收”。
(三)加強領導班子建設,推動黨建責任制落地。黨支部組織理論學習每季度不少于一次,領導班子年內至少召開一次民主生活會。強化“一崗雙責”黨建工作責任制落地,開展支部書記“述職述廉述黨建”,以“述”促“抓”,增強書記抓黨建意識。
二、加強隊伍建設,豐富教育形式,全面激發基層黨組織的動力優勢
(一)加強黨員隊伍建設,強化黨員學習教育。一是加強黨員教育。組織紅色之旅、扶貧慰問、專家黨課授課等多種形式,對黨史、形勢和黨的優良傳統和作風進行教育,對黨員在轉型發展中如何做好工作開展座談討論,引導黨員堅定政治立場,明辨大是大非,認清肩負責任。二是組織黨員活動。開展黨員公開承諾、黨員先鋒崗展現、與基層班組結對幫助、參加志愿服務等活動,年內集中開展一次黨員評議活動,對評議合格黨員,給予肯定和鼓勵,對評議表現不好的黨員,支部書記與其進行談心幫助提高,不斷增強黨員的先鋒意識、責任意識和組織意識。三是做好黨員發展工作。以堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的方針,組織黨員發展和入黨積極分子培養工作。通過黨員隊伍的建設,做到“重要崗位有黨員、專業骨干是黨員、關鍵時刻見黨員”。
(二)推進黨建管理提升活動。一是堅持“狠抓基礎、重點突破”的原則,著力加強黨建基礎管理,建立黨建榮譽信息庫和黨組織、黨員信息庫,通過開展黨建工作評估、企業文化改革、完善 EAP工作推進機制、打造志愿者服務品牌等工作,完成研討交流、貫徹落實的階段工作目標。二是加強黨群工作隊伍的業務知識培訓與黨務能力建設,對黨群工作人員開展業務培訓。三是鞏固“基層組織建設年”活動成果,將有成效的活動和做法轉化為制度規定,形成建立創先爭優長效機制。
(三)加強創新。通過信息化手段參與助洪澤“智慧黨建”新模式。
三、加強作風建設,深化精神文明,營造構建基層黨組織的風清氣正
繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,通過開展精神文明創建活動,積極踐行社會主義核心價值體系,彰顯企業社會責任、提升員工素質能力,助力和諧社會建設。
(一)落實黨風廉政責任,切實履行“一崗雙責”,與各級部門負責人和敏感崗位員工簽署廉潔從業承諾書,定期開展廉政教育警示實踐活動,切實將黨風廉政責任制落到實處。
(二)打造志愿者服務品牌,提高社會影響力。開展學習雷鋒志愿服務活動,依托“江蘇志愿者網”江蘇移動志愿者窗口,利用志愿者組織管理、活動信息發布兩類專欄,建立志愿服務儲蓄積分機制,健全完善志愿者組織。整合梳理志愿項目、活動類型,拓展志愿活動規模,打造志愿服務品牌,并加強志愿服務品牌的傳播、外宣工作,提高社會影響力。
(三)選樹典型,弘揚正氣,強化主流精神傳播。
一是開展“最美移動人”評選活動,推薦參加省公司組織的全省“最美移動人”的評選。
二是推薦公司優秀先進基層黨組織、共產黨員和黨務工作者參加省市公司評選表彰活動。
三是有效運用“新聞在線”、“移動先鋒”、《江蘇移動通信》、制作專題電視片、外部媒體等多種載體對“最美移動人”進行宣傳,用移動人的故事詮釋精神、明晰倡導、引導行為,廣泛開展內外傳播。
2019工作計劃 篇七
一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平
企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務
加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1、加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。
2、加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。
3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。
20__年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。
3、個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。
4、少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計20__年共發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5、工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、二o__年工作計劃與措施
(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好()水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。
再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益
目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20__年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,____全體員工,一定會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
2019工作計劃 篇八
新的一年,新的一天,不知不覺中已經到了新年的二月,在過去的一年里,我們有值得發揚的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始,成績已經屬于過去,經驗和教訓卻要銘記在心,面對當前的新形勢,20__年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下,強化部門服務與配合作用,綜合協調,多方溝通,督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作:
一、加強公司企業文化建設及宣傳。
公司現已經形成了以人為本,企業是我家的基本價值觀,我們要繼續堅持及發揚,現需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規范的細節問題,更加完善我們的企業文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發展的長遠目標,最大限度的激發員工的錢能力,為公司的戰略目標更好的服務。
企業文化建設存在的問題
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂,缺乏統一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、企業使命。
企業使命不能貫徹于每一個員工的內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。
3、自身修養。
每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養,從德智體美勞各個方面入手,適當的組織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據實際情況,講排場,論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行為。
4、團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙,協調性太差,基本上都是自己單干,我們需要統一步伐,統一觀念,鼓勵創新,本著求同存異的原則來辦事,一個公司的發展取決于一個強大的團隊。
二、優化后勤服務
三、制度的監管與實施。
四、培訓與招聘。
五、配合好公司的其他工作
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