廠房園區(qū)招商工作計劃 園區(qū)招商工作方案篇 篇一

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報。

今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙臺投資設(shè)立煙臺光匯石油有限公司，從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù)，注冊資本600萬元人民幣。

此外，新加坡國際元立集團(tuán)-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約并辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊，占地2900畝，總投資額億元人民幣，建設(shè)內(nèi)容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關(guān)配套設(shè)施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。

總結(jié)年的工作和年的計劃目標(biāo)，我想用以下幾個關(guān)鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進(jìn)！

在我局工作已有不長不短的5年，經(jīng)歷了對煙臺的數(shù)百

次推介，對家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè)，更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資，已成為我每天牢記的責(zé)任；招商引資，已與我每時每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。

除此之外，也認(rèn)識到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺發(fā)展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識。

信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到后期服務(wù)，都認(rèn)認(rèn)真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面加以闡述，并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢，以獲取最權(quán)威的信息，同時，結(jié)合平時對煙臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中，讓客戶了解到最新動態(tài)，力求推介材料富有說服力，讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。

國慶節(jié)前夕，在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項目的過程

廠房園區(qū)招商工作計劃 園區(qū)招商工作方案 篇二

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地，產(chǎn)業(yè)園招商引資工作計劃。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強(qiáng)。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)固然有長足進(jìn)步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功效區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有必定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)重要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn)，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。要挾：

1、全部煙臺大環(huán)境的要挾。據(jù)不完整統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在利用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完整到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破，工作計劃《產(chǎn)業(yè)園招商引資工作計劃》。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的要挾。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭要挾。機(jī)會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊沿化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

2、項目本身固然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法轉(zhuǎn)變的情況下，如果在軟環(huán)境多下工夫，與其他園區(qū)形成差別化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：服務(wù)管理咨詢?nèi)雸@服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)五星級物業(yè)服務(wù)管理高品德商務(wù)咨詢

三、項目定位以日韓為特點，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。換句話說，是以大企業(yè)為龍頭勾引的中小企業(yè)工業(yè)園。通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的重要客群。誠然，我們不能疏忽大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼力都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必定激烈。而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，疏忽芝麻。長期以來，多數(shù)工業(yè)園對寬大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被疏忽的偏向。如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

廠房園區(qū)招商工作計劃 園區(qū)招商工作方案篇 篇三

首先，對于過去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下，收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗，個人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼，時間一年就過去了，招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作，但是對于各個階段的目標(biāo)還是需要時刻銘記在心。

20xx年考核在即，20xx年也已經(jīng)開始了，對于20xx年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：20xx年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。

其實招商確實應(yīng)該如此，這個崗位是很特殊的，逢年過節(jié)，其實更是拓展人脈，進(jìn)行多渠道招商的大好時機(jī)，平時出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下，效益又不是很好，近期不打算擴(kuò)張規(guī)模。

至于具體的20xx工作計劃，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個大的層面來思考。

第一，就是工作目標(biāo)，我要鎖定自己的20xx工作目標(biāo)。對于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標(biāo)，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個整體的目標(biāo)的實習(xí)，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外，我個人也給自己定下20xx的個人目標(biāo)，再接下來的一年里，爭取實現(xiàn)。

首先，招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個字，大家都知道，很直白，但是也很能說明問題，一個是，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買賣，再小的釘子要想定的準(zhǔn)，打的牢，就得慢慢來，力氣大，個個都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以20xx年我的第一個目標(biāo)就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。

第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認(rèn)識了很多社會上的各行各業(yè)的人，既然是市場化招商，工作機(jī)制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識一個人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng)，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上。

1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強(qiáng)敏銳感和辨別力，提高招商成功率

2、積極做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進(jìn)。

3、強(qiáng)化以商招商。

(1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”

(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。

(4)進(jìn)一步建好項目信息庫，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時到位。

4、熟悉招商激勵機(jī)制，調(diào)動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

宣傳好、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃，也是招商部門的方向標(biāo)。

找準(zhǔn)方向，有的放矢

對于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我個人感覺方向要正確，首先對于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對于目標(biāo)企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型！應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。

廠房園區(qū)招商工作計劃 園區(qū)招商工作方案 篇四

區(qū)委、區(qū)政府：

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結(jié)合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經(jīng)費等方面進(jìn)行了全面落實。到目前為止，已成功引進(jìn)項目73個，完成協(xié)議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協(xié)議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協(xié)議84%，協(xié)議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。

街道始終把招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為創(chuàng)建和各項工作的基礎(chǔ)，街道長期發(fā)展的關(guān)鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務(wù)的部門和社區(qū)，按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵，一季度已兌現(xiàn)獎勵 元，有力地促進(jìn)了招商工作的開展。

在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進(jìn)杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次出面，與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務(wù)，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴(kuò)大信息來源是關(guān)鍵。在銀行的交往中，成功引進(jìn)了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔(dān)保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯(lián)系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務(wù)中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續(xù)的優(yōu)勢服務(wù)，硬是愿意向下城區(qū)的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進(jìn)項目 個，已有 %的科室和社區(qū)完成了全年任務(wù)。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯(lián)系密切、較為了解的企業(yè)作主攻目標(biāo)，通過多方爭取，已辦理稅務(wù)變更手續(xù)的企業(yè)3家，列入統(tǒng)計企業(yè)10家；二是對其他企業(yè)再進(jìn)行一次全面排查，對關(guān)停、搬遷和市級財政注冊的企業(yè)將放棄，其他企業(yè)選定目標(biāo)進(jìn)行重點突破。為下步招屬地商打好基礎(chǔ)。

在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進(jìn)企業(yè)的具體獎勵措施，由于投資規(guī)模大的企業(yè)可享受市區(qū)的有關(guān)政策，但一般企業(yè)享受條件不夠，而街道還沒有相應(yīng)的獎勵或稅收財政返還規(guī)定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業(yè)務(wù)能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據(jù)現(xiàn)有稅務(wù)部門的規(guī)定，街道無法獲得所屬企業(yè)的稅收上交具體數(shù)據(jù)，對年終獎勵企業(yè)，鼓勵企業(yè)積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業(yè)措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內(nèi)部人員對招商引資工作仍是不熱不急。

下步將街道招商引資工作進(jìn)行一次全面分析講評，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按季度及時兌現(xiàn)招商引資獎金，調(diào)動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區(qū)要加大督促力度，擴(kuò)大成果，爭取全面豐收。繼續(xù)堅持抓大不放小的原則，緊緊盯?。康那f以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團(tuán)、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭盡早落實。繼續(xù)抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內(nèi)部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查 ，組織招商人員到其他城區(qū)街道學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高招商人員的業(yè)務(wù)能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達(dá)到年度到位資金2億元。