生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,在過(guò)去的一年里,新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級(jí)各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)的大力支持和公司全體員工的共同努力下,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年:“零事故、零傷害”的偉大目標(biāo)。在此,我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級(jí)管理人員致謝:“感謝大家的努力,感謝大家的付出!”
接下來(lái),我代表公司對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)工作做匯報(bào):
一、20xx年主要安全生產(chǎn)工作
1、簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
年初,從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),將安全指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人。
2、制定20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。
20xx年,公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次,抓好員工安全教育培訓(xùn),特別是新上崗員工三級(jí)教育培訓(xùn),確保考試合格后方能上崗,并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來(lái)公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全知識(shí)等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識(shí)。
3、制定了應(yīng)急救援演練,現(xiàn)場(chǎng)處置演練計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。
按演練計(jì)劃,20xx年6.10月份,公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練,7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置演練,強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識(shí),提高了應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,并通過(guò)演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;
4、在全公司實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。
通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了安全管理機(jī)制和框架。
5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)
20xx年下半年開(kāi)始,對(duì)公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改,20xx年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn),使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
6、認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,宣貫上級(jí)文件和要求,開(kāi)展安全事故警示教育、提合理化建議活動(dòng),確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
7、實(shí)施了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)
以檢查和整改為主要手段,對(duì)照文件要求逐項(xiàng)展開(kāi)排查工作,規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件,提高安全管理水平。
8、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)。
能過(guò)開(kāi)展活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn),動(dòng)員全體員工,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,對(duì)公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,全面排查治理各類隱患,嚴(yán)厲處罰違章行為,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,全面提升我公司安全管理水平。
9、認(rèn)真開(kāi)展了“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”。
“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”是對(duì)正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的進(jìn)一步深化,對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題,制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋,隱患整治零容忍。
10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班,并邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個(gè)員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。
11、通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收
去年年底,通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,提出了部分整改項(xiàng),公司認(rèn)真組織了整改并通過(guò)了整改驗(yàn)收。
12、按時(shí)進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢
20xx年,公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,保證了員工的健康。
13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)
11月份通過(guò)了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè),給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
14、特種設(shè)備按期檢測(cè)
對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測(cè),保證了運(yùn)行期間的安全。
14、特種作業(yè)人員持證上崗
根據(jù)公司人員的變化,對(duì)新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級(jí)組織的培訓(xùn)班,并考試合格取證上崗。
15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)
公司安全管理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和再培訓(xùn),取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書(shū)。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。
16、違章違紀(jì)處罰
公司對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰,使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。
17、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)
公司制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,員工舉報(bào)違章人員按罰款額50%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人,車間各班各崗位每月各評(píng)出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),形成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。
18、實(shí)施了師帶徒管理
對(duì)新上崗員工,公司推行師帶徒管理,如新員工按期出徒,對(duì)帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒(méi)通過(guò)出徒考試,帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。
19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》
通過(guò)制度的實(shí)施,找出原制度中的不足,20xx年對(duì)公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。
20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-20xx),對(duì)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,目的是完善原預(yù)案中的不足,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證員工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)影響。
21、認(rèn)真履行異常行動(dòng)報(bào)告制度
20xx年,公司內(nèi)各項(xiàng)異常行動(dòng)(檢維修、開(kāi)停車等)都按規(guī)定提前上報(bào)并得到回復(fù)后進(jìn)行。
22、按時(shí)報(bào)送“六打六治”等各項(xiàng)報(bào)表
23、認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)泄漏管理
根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,按文件要求制定了實(shí)施方案、制度、排查表和泄漏點(diǎn)檔案,并按要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),有效地提高了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。
24、認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理
按照《危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理》要求,完善公司危險(xiǎn)廢物檔案,規(guī)范了公司對(duì)危險(xiǎn)廢物的管理。
二、20xx年的安全工作思路與計(jì)劃
公司在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,提前謀劃,未雨綢繆,制定了切合公司實(shí)際的20xx年安全工作思路、工作計(jì)劃。在此匯報(bào)如下:
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。
(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作,充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用,使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注重培訓(xùn)效果檢驗(yàn)。
(2)、貫徹落實(shí)新法精神,堅(jiān)守二條紅線,落實(shí)安全責(zé)任。認(rèn)真對(duì)照檢查公司全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與新法是否符合,針對(duì)不符合項(xiàng)立即認(rèn)真整改。特別針對(duì)新法處罰項(xiàng)多,處罰數(shù)額大的特點(diǎn),公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí),做到不留死角,提前發(fā)現(xiàn),整改到位,爭(zhēng)取全年零隱患、零罰款。
2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作,繼續(xù)把以上工作當(dāng)做全年工作的重心,建立完善各類規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作常態(tài)化,有序化。20xx年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好,已經(jīng)初步形成了一種模式,而泄漏管理才剛開(kāi)了個(gè)頭。20xx年的工作重點(diǎn)就是泄漏安全管理。真正樹(shù)立泄漏就是事故的觀念,制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案,查漏消漏操作規(guī)程,做好泄漏危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估分級(jí)工作,該項(xiàng)工作是年初的大事。
3、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):年前公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收,20xx年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行,結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險(xiǎn)廢物管理、重大危險(xiǎn)源管理等各類安全管理活動(dòng),真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì),做到位。
4、做好公司各類證照的換證審報(bào)工作,保證各類證照在有效期內(nèi),公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期,現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報(bào)。另外,公司相關(guān)人員的作業(yè)證,資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi),及時(shí)上報(bào)取證,保證全員持證上崗。
同志們,新的一年安全、環(huán)保形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到來(lái)。謝謝大家!
生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇二
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的XXXXXX產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向XX、XXXX同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成XXXXXXXX噸,XXXXXXX噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:XXXXX器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用XXXX空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了XXXX產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成XXXX材料XXXXXXXXXXkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二009年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了XXXXX、XXX、XXXXX因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自09年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的 物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議:
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品,并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),如果不增長(zhǎng)那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個(gè)人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng),每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí),他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇三
今年以來(lái),我局始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)縣委、縣政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管力度,深入開(kāi)展了”百日安全生產(chǎn)”、”安全生產(chǎn)大檢查”等專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。截止目前無(wú)一件食品藥品安全事故發(fā)生。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、主要做法及成效
(一)健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我局根據(jù)實(shí)際,建立健全了工作機(jī)構(gòu),明確了工作重點(diǎn),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是健全了安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。成立了監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,行政”一把手”任組長(zhǎng)。二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。逐級(jí)明確責(zé)任分工。三是為進(jìn)一步提高全縣飲食用藥單位安全生產(chǎn)管理水平,不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí),全面落實(shí)各單位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。今年我局與全縣各飲食醫(yī)藥單位簽訂責(zé)任書(shū),明確要求各相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《食品安全法》和gsp相關(guān)規(guī)定以及安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī),牢牢樹(shù)立了以質(zhì)量求生存,以安全求發(fā)展的思想,認(rèn)真做到了依法生產(chǎn),安全生產(chǎn)。
(二)抓好宣傳,提高意識(shí)將食品安全宣傳工作貫穿于食品藥品安全監(jiān)管的全過(guò)程,以”三下鄉(xiāng)”、”中國(guó)夢(mèng)主題教育活動(dòng)”、”食品藥品安全宣傳月”為契機(jī),積極組織職工開(kāi)展宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了全社會(huì)參與食品安全意識(shí),營(yíng)造食品安全良好的社會(huì)氛圍。一是對(duì)食品藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),搭建了全縣食品藥品經(jīng)營(yíng)單位參與的qq群;二是每個(gè)食品藥品經(jīng)營(yíng)單位店內(nèi)懸掛了一塊監(jiān)督公示牌;三是制作了食品藥品安全管理制度版;四是搭建了現(xiàn)場(chǎng)宣傳知識(shí)平臺(tái)。向廣大人民群眾發(fā)放宣傳資料5000余份,接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢300余起,惠及群眾10000余人;五是在縣電視臺(tái)開(kāi)辟一個(gè)” 食品藥品科普宣傳”專欄。實(shí)現(xiàn)了信息交流上網(wǎng),監(jiān)督措施、管理制度上墻,安全知識(shí)入戶,管理措施入心的效果。做好了信息收集、編發(fā)和上報(bào)工作,現(xiàn)已編發(fā)食品藥品安全信息6期,發(fā)布食品藥品安全監(jiān)管信息72余條,被市局,縣委、縣政府各種載體采用12條。
(三)創(chuàng)新舉措,確保安全一是以打假治劣為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展藥械安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。開(kāi)展了春季藥品集中打假專項(xiàng)行動(dòng)、非藥品冒充藥品、含麻黃堿復(fù)方制劑、口腔義齒、中藥飲片等專項(xiàng)檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員 457余人次,執(zhí)法車輛197臺(tái)次,檢查藥品零售藥店 630余家次,各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)170余家次。開(kāi)展了違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),指定專人,定期對(duì)縣電視臺(tái)的藥品廣告進(jìn)行檢測(cè),對(duì)3個(gè)違法違規(guī)的藥品廣告宣傳,立即向縣文廣局發(fā)函件1份,責(zé)令進(jìn)行停播并向縣工商局移送處理。二是以規(guī)范提高為重點(diǎn),強(qiáng)化藥品日常監(jiān)管工作。加大對(duì)基本藥物監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為,對(duì)每家企業(yè)進(jìn)行了1次及以上的檢查。做好了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)工作,同時(shí)加強(qiáng)基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。目前,共抽驗(yàn)17個(gè)品規(guī),上報(bào)藥品不良反應(yīng) 70例,醫(yī)療器械7例。三是突出抓好餐飲食品安全整治工作。著重加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,將食品藥品安全管理納入政府績(jī)效管理,重點(diǎn)加強(qiáng)食品添加劑、餐廚廢棄油脂、一次性餐用具等重點(diǎn)品種監(jiān)管,深化學(xué)校食堂、旅游景區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域餐飲服務(wù)食品安全治理。先后在縣電視臺(tái)播放《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管通告》、《餐飲服務(wù)食品安全溫馨提示》,并積極探索農(nóng)村家宴管理模式,消除農(nóng)村食品安全隱患,制定印發(fā)了《XX縣農(nóng)村集體聚餐實(shí)施方案》,進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村家宴申報(bào)備案管理,有效提高農(nóng)村廚師食品安全意識(shí),全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。目前共出動(dòng)執(zhí)法人員783余人次、執(zhí)法車輛78臺(tái)次,責(zé)令整改180余家,立案17件,結(jié)案15 件,處罰沒(méi)款7萬(wàn)余元。全面確保了廣大人民群眾飲食安全。四是有效抓好食品安全保障。有效保障了”兩會(huì)”、”春節(jié)”、”元旦”、”五·一”、中高考等重要節(jié)假日、重要活動(dòng)期間的食品安全保障工作。五是認(rèn)真抓好餐飲食品安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)分布區(qū)域或業(yè)態(tài)類型,制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地對(duì)全縣餐飲從業(yè)人員進(jìn)行輪訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。分期組織學(xué)校食堂安全管理人員、餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員以及任市中學(xué)食品安全專場(chǎng)培訓(xùn),共計(jì)8場(chǎng),共培訓(xùn)餐飲服務(wù)單位353家,中小學(xué)學(xué)校及幼兒園食堂146所,食品安全從業(yè)人員800余人。
二、存在的主要問(wèn)題。農(nóng)村地域廣大、人員居住分散,食品藥品監(jiān)管線長(zhǎng)面廣,監(jiān)管人員缺少仍然是食品藥品監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)。
農(nóng)民總體消費(fèi)水平較低,文化水平不高,價(jià)格因素往往成為其購(gòu)買食品藥品的主要衡量標(biāo)準(zhǔn),缺少基本的食品藥品安全鑒別知識(shí),沒(méi)有養(yǎng)成較強(qiáng)的食品藥品安全意識(shí),安全防范能力不強(qiáng),對(duì)食品藥品消費(fèi)隨意性大,存在一定的習(xí)慣性安全隱患。
自我積累不足,尤其是基層監(jiān)管部門資金困擾較大,缺少必要的監(jiān)管設(shè)施和裝備,對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋的實(shí)時(shí)監(jiān)管,嚴(yán)重制約了食品藥品監(jiān)管效率和水平。
三、下一步的工作打算。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的行為,消除事故隱患。
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開(kāi)展”嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(開(kāi)江委發(fā)〔2013〕4號(hào))和黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)主題實(shí)踐活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)階段實(shí)施方案的通知》(開(kāi)廉實(shí)踐辦〔2013〕1號(hào))文件精神,結(jié)合我局主題實(shí)踐活動(dòng),從4月15日至5月10日,對(duì)第一階段黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展了如下工作。
一、主要做法自4月27日全縣召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我局全體干部以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),積極投入第一階段動(dòng)員部署、方案實(shí)施、學(xué)習(xí)教育、開(kāi)展大討論等各項(xiàng)程序,圓滿完成了宣傳發(fā)動(dòng)階段任務(wù)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,周密安排局黨組十分重視開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),全縣主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,局黨組庚及召開(kāi)黨組會(huì),研究活動(dòng)具體工作舉措。并5月3日組織召開(kāi)了全局職工大會(huì),結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,提出了要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),理清思路,抓住重點(diǎn),找出差距,認(rèn)真整改等方面進(jìn)行專題研究部署,使這一活動(dòng)取得實(shí)效。一是建立領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了以局黨組書(shū)記局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織日常工作。二是認(rèn)真制訂主題實(shí)踐實(shí)施方案。結(jié)合我局自身實(shí)際,制定了《中共XX縣食品藥品監(jiān)督管理局黨組關(guān)于開(kāi)展”嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)階段的實(shí)施方案》,方案明確了指導(dǎo)思想、基本原則、活動(dòng)步驟、工作任務(wù),工作要求,并強(qiáng)化了具體工作責(zé)任。
(二)細(xì)化舉措,有序開(kāi)展、全面組織宣講。一是我局結(jié)合對(duì)餐飲服務(wù)、藥品經(jīng)營(yíng)使用從業(yè)人員的培訓(xùn)工作和監(jiān)督檢查,對(duì)餐飲服務(wù)、藥品經(jīng)營(yíng)使用等單位開(kāi)展了主題實(shí)踐活動(dòng)宣講活動(dòng),目前,重點(diǎn)對(duì)新寧鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、任市鎮(zhèn)的餐飲服務(wù)、藥品經(jīng)營(yíng)使用從業(yè)人員進(jìn)行了宣講,深受群眾的好評(píng)和稱贊。二是深入任市鎮(zhèn)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日活動(dòng),當(dāng)即解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題2個(gè),化解群眾積怨2起,有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。著力增強(qiáng)了廣大黨員干部職工拒腐防變和為民服務(wù)的意識(shí),真心實(shí)意為民辦好事做實(shí)事,真正做到了讓廣大人民群眾感受到食品藥監(jiān)干部職工的親民、愛(ài)民、為民之情。
1、廣泛開(kāi)展討論。在全系統(tǒng)全面開(kāi)展了主題實(shí)踐活動(dòng)大討論,引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格對(duì)照”嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”活動(dòng)主題,結(jié)合自身工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入查找存在的問(wèn)題和差距,深刻剖析原因,制定整改措施,為下階段工作開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、主動(dòng)接受監(jiān)督。一是制作政務(wù)公開(kāi)欄3塊,上墻公示了我局職能職責(zé),全局職工的崗位、職務(wù)、聯(lián)系電話及辦理餐飲服務(wù)許可證的流程及其申報(bào)材料;全面公示了行政處罰的全部程序。二是積極開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng),發(fā)放征求意見(jiàn)表22份,設(shè)立主題實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)箱、網(wǎng)絡(luò)信箱,對(duì)外公布舉報(bào)電話,廣泛收集群眾意見(jiàn),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是廣泛開(kāi)展了調(diào)研活動(dòng),設(shè)立了民情記錄薄,群眾反饋意見(jiàn)登記簿、來(lái)信來(lái)訪登記簿。四是印發(fā)群眾明白冊(cè)、黨員連心卡各50份,發(fā)放到了服務(wù)對(duì)象。五是將中央”八項(xiàng)規(guī)定”、 省委”十條規(guī)定”,市委”十一條規(guī)定”XX縣委”十三條規(guī)定”編印成冊(cè),保證干部職工人手一冊(cè)。
3、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局中層干部深入基層進(jìn)行廣泛調(diào)查研究、指導(dǎo)工作,了解基層真實(shí)情況,解決具體問(wèn)題。
4、加強(qiáng)宣傳工作。通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、展板、廣播電視等形式對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。懸掛了1條標(biāo)語(yǔ),開(kāi)辦了兩期工作簡(jiǎn)報(bào),此期間向主題實(shí)踐活動(dòng)辦報(bào)送的信息2條;在單位辦公場(chǎng)所張貼了廉政警句及宣傳畫(huà);制作了電視廉屏。
二、取得成效通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),我局干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)要求有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾有了新的理解,主要表現(xiàn)在:一是明確了開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義和主要內(nèi)容。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)階段的教育學(xué)習(xí),大家認(rèn)為干部作風(fēng)是工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度、生活態(tài)度的具體表現(xiàn);是敬業(yè)精神、實(shí)干精神、開(kāi)拓精神的實(shí)際體現(xiàn);是黨員形象、組織形象、個(gè)人形象的集中展現(xiàn)。一致認(rèn)為開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)十分必要、及時(shí)、意義深遠(yuǎn)。二是全局上下對(duì)開(kāi)展活動(dòng)認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一,目標(biāo)更加明確、信心更加堅(jiān)定,形成了濃厚的思想氛圍、輿論氛圍。三是把主題實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前食品藥品監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來(lái)。針對(duì)我縣餐飲醫(yī)藥單位基礎(chǔ)薄弱,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,法律法規(guī)意識(shí)不高等突出問(wèn)題,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了食品藥品工作情況調(diào)研,廣泛聽(tīng)取了他們對(duì)食品藥品監(jiān)管工作的意見(jiàn)、建議,以取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三、下步打算在下步工作中,我們要從三個(gè)方面繼續(xù)努力,抓好落實(shí)。一是繼續(xù)抓好教育學(xué)習(xí),確保全局干部參加活動(dòng)的思想不散、熱情不減、標(biāo)準(zhǔn)不降;二是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并狠抓落實(shí),使管理走上制度化、規(guī)范化、程序化的軌道;三是認(rèn)真做好自查工作,對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作進(jìn)行”回頭看”,查找分析存在的問(wèn)題和不足,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
為給廣大考生及人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全放心的飲食環(huán)境,保障高考的順利進(jìn)行,有效防控食物中毒和食源性疾病的發(fā)生,2013年高考期間,我局多管齊下,多措并舉,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)密監(jiān)控,嚴(yán)防食品安全事故發(fā)生,確保高考學(xué)生餐飲食品安全。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)為做好”高考”期間餐飲服務(wù)食品安全工作,我局特制定高考期間餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作方案,并以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)成立了XX縣2013年普通高考期間餐飲服務(wù)食品安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保餐飲服務(wù)食品安全各項(xiàng)監(jiān)管工作落到實(shí)處。
二、突出重點(diǎn),加大監(jiān)管力度主動(dòng)與衛(wèi)生部門、教育部門的聯(lián)系溝通,建立有效工作協(xié)作機(jī)制,了解”高考”設(shè)點(diǎn)學(xué)校食堂和接待考生食宿的飯店、餐飲服務(wù)單位的情況,集中力量對(duì)學(xué)校食堂、考生食宿點(diǎn)及學(xué)校周邊餐飲單位尤其是小餐飲店的餐飲食品安全等進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。結(jié)合開(kāi)展學(xué)校食堂專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)檢查承接考生就餐服務(wù)的餐飲服務(wù)單位的持證及從業(yè)人員健康證明情況;食品采購(gòu)、貯存、加工等環(huán)節(jié)的食品安全情況是否符合要求;是否存在超范圍、超負(fù)荷承辦聚餐活動(dòng)現(xiàn)象等,督促其健全和落實(shí)食品原料進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、餐飲具清洗消毒、食品留樣等各項(xiàng)食品安全管理制度,嚴(yán)禁加工過(guò)期變質(zhì)、有毒食品,嚴(yán)禁使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,嚴(yán)禁使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、添加違禁藥物、”地溝油”和不合格一次性筷子等,堅(jiān)決制止到無(wú)證餐飲服務(wù)服務(wù)單位就餐行為。在檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)行為,從重、從快查處,本次共檢查餐飲單位107家,出動(dòng)車輛15臺(tái)次,出動(dòng)工作人員97人次,立案查處餐飲服務(wù)單位4 家。
三、加強(qiáng)宣傳,提高考生自我保護(hù)意識(shí)充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)宣傳和監(jiān)督作用,采取多種形式,加強(qiáng)法律法規(guī)和食品安全知識(shí)的宣傳教育,提高承接考生餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的食品安全意識(shí),強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)。開(kāi)展食品安全和防范食物中毒的宣傳,今年在開(kāi)江電視臺(tái)上流動(dòng)播出高考生飲食安全溫馨提示,特別提醒了考生合理膳食,不吃不潔食品、過(guò)期食品,不在無(wú)證攤店、路邊攤點(diǎn)用餐,不向流動(dòng)攤販購(gòu)買食品,引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、健康飲食,增強(qiáng)考生食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。加強(qiáng)與教育等部門的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)、及時(shí)通報(bào)”高考”期間的食品安全監(jiān)督檢查情況,相互協(xié)作、密切配合,及時(shí)消除了餐飲服務(wù)食品安全隱患,確保了高考工作順利進(jìn)行。
四、暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急處置。
我局根據(jù)本縣餐飲服務(wù)食品安全特點(diǎn),制定了食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,做好餐飲服務(wù)食品安全突發(fā)事故的防范和處置工作。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇四
一年來(lái),公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去。回顧一年來(lái)的安全工作,主要做了以下幾點(diǎn):
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,負(fù)責(zé)對(duì)車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把安全關(guān),對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé),并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制,制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊(cè)和上墻,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),具體做法:①是每年生產(chǎn)開(kāi)始前,企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí),安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn),并做到持證上崗。⑤對(duì)易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。
企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話,提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動(dòng)情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán),就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核,把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡安全有問(wèn)題,其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀觯彩ピu(píng)優(yōu)資格,再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度,由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況,有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
4、做好年終考核評(píng)比工作,堅(jiān)持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過(guò)去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人,共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè),優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名,優(yōu)秀員工7名,這次評(píng)先進(jìn)的條件中,實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故,就失去評(píng)先進(jìn)資格,評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī),他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng),而且所在班組全年無(wú)安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
5、下年打算:
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要,20xx年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大設(shè)備事故,無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇五
根據(jù)縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議精神及縣衛(wèi)生局的有關(guān)要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí),積極消除事故隱患,健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。我院于1月28日至30日組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院的區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全工作檢查,以確保20XX年春節(jié)期間能夠正常生產(chǎn),現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)院范圍內(nèi)防火防盜措施,醫(yī)院的業(yè)務(wù)用房和職工宿舍區(qū)每一層樓房都安裝有滅火器,并要求把宿舍區(qū)樓梯間的柴火全部清空,在宿舍區(qū)前后的不安全區(qū)域切起了圍墻,在出入口安裝了防盜門;醫(yī)院的國(guó)債項(xiàng)目工地雖然有專人看守,但也要求看守人員注意加強(qiáng)防火防盜措施,以防失竊。
二、對(duì)中西藥庫(kù)、B超室、化驗(yàn)室、產(chǎn)房等有貴重物品和設(shè)備的重點(diǎn)科室的防盜門和窗進(jìn)行了安全檢查,對(duì)不能正常使用的維修好。
三、加強(qiáng)中西藥品和生化試劑的管理,中西藥做到防潮、防濕、防鼠措施,及時(shí)清理和記錄好過(guò)期藥物和生化試劑,絕對(duì)不能讓過(guò)期藥品和試劑應(yīng)用于臨床。
四、醫(yī)務(wù)人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律、法規(guī),持證上崗、依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)。在診療活動(dòng)中能嚴(yán)格遵守各種診療常規(guī)、操作及各種醫(yī)療制度,特別是三查八對(duì)制度、交接班制度、會(huì)診制度、三級(jí)查房制度、消毒隔離制度、保護(hù)性醫(yī)療制度,一次性注射器使用制度等,以杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
五、供應(yīng)室工作人員能經(jīng)常檢查高壓消毒器及節(jié)能鍋爐的安全使用情況,能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,照章作業(yè),定期測(cè)試安全閥、氣壓表、水位計(jì),使其靈敏有效。
我院在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用前段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn),不斷予以完善,使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇六
針對(duì)近期公司系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)觸安全生產(chǎn)事故頻凡發(fā)生的安全形勢(shì),分析事故發(fā)生的原因,須引起各供電所所長(zhǎng)及員工的高度重視,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故及其他惡性誤操作事故、農(nóng)觸事故的再次發(fā)生,結(jié)合供電所實(shí)際情況,就如何夯實(shí)供電所安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保員工生命安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行與可靠供電,我作為公司的安全員,對(duì)公司安全管理有以下幾點(diǎn)思路和打算;
電網(wǎng)安全穩(wěn)定是電力企業(yè)發(fā)展的生命線,安全生產(chǎn)管理工作正是這一生命線的保壘。對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)說(shuō),處于生產(chǎn)一線的農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理工作決定著整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的命脈。因此抓好農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)管理(敬請(qǐng)期待好文網(wǎng)更好文章)工作已成為縣級(jí)供電企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù),一個(gè)新的課題。
一、注重人員培訓(xùn)
根據(jù)南方電網(wǎng)公司“強(qiáng)本,創(chuàng)新,領(lǐng)先”的要求,落實(shí)“思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新”,把安全生產(chǎn)提高到政治任務(wù)高度上來(lái),強(qiáng)化“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,以“更加注重人的發(fā)展”為核心,認(rèn)真開(kāi)展人員培訓(xùn)管理工作義不容辭。
目前,供電所的一線員工大都是半路出家,沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育,只有實(shí)踐工作中積累的少量安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,對(duì)不同電壓等級(jí)對(duì)人體的安全距離,不同工器具的絕緣水平以及正確使用方法等稍專業(yè)一點(diǎn)理論知識(shí)知之甚少。因此,除了進(jìn)行常規(guī)的《電力安全操作規(guī)程》、《兩票三制》、《安全生產(chǎn)法》等電力相關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)外,還要制定、完善符合基層供電所人員培訓(xùn)的相關(guān)計(jì)劃,調(diào)查了解一線員工安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合農(nóng)村線路維護(hù)管理工作,開(kāi)展相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。特別是要有針對(duì)性開(kāi)展不同工種、不同崗位的安全知識(shí)培訓(xùn),比如跑外線的,就要培訓(xùn)巡線的方法,應(yīng)急事故的處理、安全檢查要領(lǐng),觸電急救方法等;變電運(yùn)行的就要培訓(xùn)倒閘操作的基本方法,安全措施的落實(shí),消防器材的使用等,工作票“三種人”(工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,工作票簽發(fā)人)則要培訓(xùn)安全措施的布臵、工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、各種工作票、操作票的正常使用等,使他們學(xué)有所用。
培訓(xùn)工作流于形式已成為供電所的通病,有培訓(xùn)文件下來(lái)了,以沒(méi)有時(shí)間等不是理由的理由草草敷衍,擬個(gè)報(bào)告、學(xué)習(xí)記錄敷衍了事,工作時(shí)大家照樣按照平時(shí)的所謂經(jīng)驗(yàn)主意進(jìn)行,也正是由此引發(fā)了習(xí)慣性違章泛濫,萌芽了諸多安全生產(chǎn)事故。要真正搞安全培訓(xùn)工作,就要從根本上杜絕流于形式的培訓(xùn),把培訓(xùn)工作作為考核項(xiàng)目,上級(jí)主管部門要對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,考核。促使供電所認(rèn)真去開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,以此提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)他們與電力“三大敵人”(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)作斗爭(zhēng)的本領(lǐng),進(jìn)而保障公司的平安和諧、電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。
安全培訓(xùn)工作是打造電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),一個(gè)細(xì)微的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,一次工器具的使用不當(dāng),都可能造成設(shè)備損壞乃至人員的傷亡。沒(méi)有充沛的安全知識(shí)基礎(chǔ),何談“四不傷害”。所以作為工作在一線的電力員工,非要對(duì)他們進(jìn)行足夠多的培訓(xùn),考核,使他們改變“要我安全”的依賴思想,形成“我要安全”的工作氛圍,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展的保障,供電所要落實(shí)好這一工作,必須圍繞“安全生產(chǎn),以人為本”這一目標(biāo),結(jié)合“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”這一宏觀要求,在打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化,現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺(tái)上,結(jié)合供電所實(shí)際工作需要,建立一套完整的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,根據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),分解到人、落實(shí)到人,層層簽定,做到事事有人管。
光有一紙安全責(zé)任書(shū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,據(jù)了解,在多數(shù)供電所,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的編制完全按照上級(jí)的照班照抄,簽定時(shí),一些員工根本看都不看內(nèi)容,懵懵懂懂就簽了字,到后來(lái)一問(wèn)三不知,在工作中根本就不曉得自己要承擔(dān)的安全責(zé)任是什么,重不重要等,待到出了事故追究起責(zé)任來(lái),條條款款過(guò)于宏觀,不符實(shí)際,查去查來(lái)全轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。實(shí)際上就沒(méi)有真正的得到落實(shí)。要想真正做安全責(zé)任到人人明白,那么整個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制書(shū)的起草、編寫(xiě),就要通過(guò)以討論,收集等多渠道采集,然后圍繞實(shí)際工作統(tǒng)一收編整理,再以會(huì)議形式公開(kāi),討論通過(guò)后再進(jìn)行簽定。這樣不但加深了員工對(duì)責(zé)任書(shū)內(nèi)容的了解,同時(shí)使他們明白應(yīng)該怎樣去承擔(dān)自己的責(zé)任,怎樣把安全生產(chǎn)工作做好、做細(xì)。
有責(zé)任就要有考核,安全生產(chǎn)一刻也不能松懈,必須每月或每周進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況檢查,對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)、獎(jiǎng)懲,繃緊員工心中的安全之弦,不能姑且習(xí)慣性違章,“安全”口頭上重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要等不安全行為,作為供電所安全第一責(zé)任人,處罰違章行為時(shí)不能就事論事,非要小題大作,把安全生產(chǎn)工作的重要性延伸到每個(gè)工作區(qū)域,畢竟安全工作只有滿分和零分,沒(méi)有及格與不及格。
三、抓好安全宣傳
安全宣傳工作是安全生產(chǎn)管理工作的重要保證,通過(guò)宣傳,不但加強(qiáng)了用戶的安全意識(shí),同時(shí)也使企業(yè)員工自身的安全知識(shí)得到了鞏固。安全宣傳工作要不斷推陳出新,要發(fā)展多樣化的宣傳方式,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,我們除了以發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施設(shè)施保護(hù)條例》等資料、貼宣傳標(biāo)語(yǔ)的宣傳方式上進(jìn)行宣傳外,還要不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新。在開(kāi)展一次宣傳活動(dòng)前,先考慮到宣傳對(duì)像是誰(shuí),調(diào)查一下各片區(qū)用戶現(xiàn)在需要哪方面的知識(shí),充分準(zhǔn)備后再去進(jìn)行,這樣做起來(lái)才能收到事半功倍的效果。
創(chuàng)新,是安全宣傳工作必須注重的名詞。怎樣創(chuàng)新?就要結(jié)合供電所的工作實(shí)際,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多電器走進(jìn)了農(nóng)村家庭,然而農(nóng)村的許多中老年人對(duì)此很是陌生,不懂得安全使用方法。他們不正是缺這方面的知識(shí)嗎?如果我們對(duì)癥下藥,宣傳工作自然會(huì)取得良好的效果。其實(shí),供電所專門設(shè)立安全用電咨詢服務(wù)電話,上門宣傳,在電費(fèi)發(fā)票上和電費(fèi)通知單上印安全用電宣傳標(biāo)語(yǔ)等都是一種創(chuàng)新。除此之外,利用報(bào)刊、媒體、放送電影等進(jìn)行宣傳也是能取得良好效果的宣傳方式。宣傳方式五花八門,但中心思想只有一個(gè),那就是讓用戶明白怎樣安全用電,怎樣保護(hù)電力設(shè)施。
四、強(qiáng)化安全檢查
安全檢查工作是“一切事故都可預(yù)防”的輔佐功能,只要安全檢查工作做好了,“一切事故都可以預(yù)防”才能得到實(shí)現(xiàn)。
供電所安全檢查工作,要緊緊圍繞“安全性評(píng)價(jià)”工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行自糾自查,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理。因?yàn)檗r(nóng)村大部份電網(wǎng)都是架設(shè)在崇山峻嶺及公路旁,低壓線路分布在當(dāng)?shù)鼐用穹课葜g,分布零散,違章建筑現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,線路巡視困難重重,所以不能只是靠抄表員平時(shí)每月一次抄表的時(shí)候順便進(jìn)行檢查,還要成立、培訓(xùn)一支專門的巡視檢修隊(duì)伍。有計(jì)劃的對(duì)線路、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,登記造冊(cè)歸檔,及時(shí)的進(jìn)行消缺。提高供電所駕馭農(nóng)村電網(wǎng)的能力,為農(nóng)村提供可靠的電力保障。
在實(shí)際工作中,電力行業(yè)春季有春季安全大檢查,夏季有防汛安全大檢查,秋、冬季也有安全大檢查。作為基層供電所,只要認(rèn)真的去對(duì)待安全檢查工作,做好安全生產(chǎn)工器具的檢查校驗(yàn),正確的使用安全工器具,做好設(shè)備缺陷的消缺工作等,年度事故“零”的突破不是不可能的。不要只按文件編幾個(gè)隱患,弄一篇總結(jié)就完事,上級(jí)來(lái)人檢查了,胡亂敷衍,做點(diǎn)表面文章。等事故發(fā)生了,再來(lái)寫(xiě)份報(bào)告“因線路老化、設(shè)備過(guò)期”要求相關(guān)部門予以解決”等等,試問(wèn),線路是三兩天就能老化掉,設(shè)備十幾天就能過(guò)期的嗎?反之,如果按照檢查要求認(rèn)真檢查,及時(shí)整改更換,事故又從何而來(lái)呢!當(dāng)然初人力不可抗拒的自然災(zāi)害事故另當(dāng)別論。因此,安全檢查工作要?dú)ⅰ盎伛R槍”才能使安全檢查工作得以落到實(shí)處,也就是說(shuō),供電所領(lǐng)導(dǎo)班子或上級(jí)主管部門要定期或不定期的進(jìn)行抽查,對(duì)敷衍了事的員工,班組要加以懲處,方能讓員工認(rèn)真對(duì)等安全檢查工作,知道安全檢查工作的重要性。
五、激活安全活動(dòng)
對(duì)于供電所來(lái)說(shuō),安全活動(dòng)的內(nèi)容無(wú)外乎是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件;針對(duì)近期工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分、對(duì)本周每班的安全情況進(jìn)行總結(jié)、學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)等。枯燥得連領(lǐng)導(dǎo)都不愿意參加。因此激活供電所安全活動(dòng)是抓好安全生產(chǎn)工作的重要舉措。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求。
一、要有明確的規(guī)定,
二、要做細(xì)致的檢查,促使班組正常開(kāi)展安全活動(dòng);
三、必須發(fā)揮好班組的管理班長(zhǎng)的作用,在安全活動(dòng)的開(kāi)展上,要求所長(zhǎng)、安全員必須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密的組織,開(kāi)展多樣化的安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解,并能總結(jié)得好,講得清楚,使員工通過(guò)學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢(shì),掌握安全生產(chǎn)知識(shí),又能清楚地知道哪些該做,哪些不該做,從而提高自身的安全意識(shí)。
其次,在形式上不能光流于領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)講話的傳統(tǒng)模式,因?yàn)榛顒?dòng)不是開(kāi)會(huì),這一點(diǎn)作為所長(zhǎng)和安全員要搞清楚。活動(dòng)就相當(dāng)于一個(gè)茶話會(huì),是大家發(fā)言、討論的平臺(tái)。因此,像安全生產(chǎn)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)這類的活動(dòng),可以先將資料印發(fā)到部份員工手中,讓他們扮演不同角色,然而到事先預(yù)定地點(diǎn)定在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)演,讓事先
沒(méi)拿到資料的員工糾錯(cuò),并對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),最后再來(lái)展開(kāi)討論。這樣不但激發(fā)員工參加活動(dòng)的熱情,而且加深了員工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固,使他們遇到此類事情時(shí),能得心應(yīng)手的處理。
立足供電所,我們要用“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”的新思路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定,職工安全的共同發(fā)展新局面。事故隱患和輕微事故未遂是在細(xì)節(jié)管理上疏忽大意釀成的惡果,所以,細(xì)節(jié)管理抓重點(diǎn),需要的精細(xì)入微、專心致志,并且兩者應(yīng)該相互交融,實(shí)施各種細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié),全面提高供電企業(yè)精細(xì)管理。最后達(dá)到杜絕違章、消除安全隱患,綜合治理,保障平安。
六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
在供電所的施工現(xiàn)場(chǎng)中,不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,施工組織不嚴(yán),大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措,盲目施工。有時(shí)工作負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng),電話遙控指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為杜絕同樣的事情發(fā)生,我們必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行糾察,監(jiān)管、督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,因此,我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作,并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施,確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全,才能有效地避免事故發(fā)生。
生產(chǎn)工作總結(jié) 篇七
一、安全生產(chǎn)事故總體情況
20xx年度1-11月份,全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域事故xx起、死亡xx人,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故xx起、死亡xx人。
二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神。
為嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合管理,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作,分別在20xx年1月6日以及20xx年2月23日的全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和縣委常委擴(kuò)大會(huì)議上,對(duì)春節(jié)和全省、全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要迅速傳達(dá)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,切實(shí)抓好春節(jié)及全省、全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作,按照中央和省委、省政府要求部署,有針對(duì)性地采取安全防范措施,全面排查整治各類事故隱患,切實(shí)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。春節(jié)和“兩會(huì)”期間縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶頭分赴園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)一線視察安全生產(chǎn)工作。
(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確工作思路,增強(qiáng)工作執(zhí)行力。
20xx年3月25日,召開(kāi)了全縣安監(jiān)站長(zhǎng)業(yè)務(wù)會(huì)議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場(chǎng))安監(jiān)站長(zhǎng)參加了會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了相關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,通報(bào)了20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計(jì)劃,部署了20xx年全縣安全監(jiān)管工作;組織學(xué)習(xí)了安全監(jiān)管執(zhí)法檢查的工作程序及安全檢查要點(diǎn),明確了節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作程序。針對(duì)上半年雨季來(lái)臨,安委辦分別印發(fā)了《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于做好五一期間安全生產(chǎn)及汛期安全督查的通知》,對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展和督查進(jìn)行了統(tǒng)一部署。20xx年7月20日,各安委會(huì)成員單位集中參加了全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì),會(huì)議上就當(dāng)前的防汛抗洪工作做出了部署。20xx年11月25日,縣安監(jiān)局認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,深刻吸取11·24”xx豐城電廠事故教訓(xùn),全面深入企業(yè)一線全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查工作,聯(lián)合相關(guān)部門加大巡察力度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)工作決定,做到該停則停、該關(guān)則關(guān),積極預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故。
(三)加大“打非治違”力度,深入開(kāi)展安全隱患排查,深化各領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。
深入開(kāi)展隱患排查和安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。我縣依托吉安市智慧安監(jiān)信息化系統(tǒng),構(gòu)建集企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、自查自報(bào)、監(jiān)管執(zhí)法、誠(chéng)信管理與統(tǒng)計(jì)分析等功能于一體的隱患排查治理信息系統(tǒng)平臺(tái),積極整合資源,做好隱患排查治理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)工作;其次嚴(yán)格按照《xx省安監(jiān)局辦公室關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理暨行政執(zhí)法信息系統(tǒng)建設(shè)的通知》(xx安監(jiān)管(辦)字〔20xx〕27號(hào))的要求,組織全縣相關(guān)試點(diǎn)行業(yè)企業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開(kāi)展了重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),分別對(duì)非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、職業(yè)健康等行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了“拉網(wǎng)式”大檢查活動(dòng),加強(qiáng)了非煤礦山企業(yè)的日常監(jiān)管工作,深入井工礦山、露天礦山、尾礦庫(kù)等非煤礦山企業(yè)開(kāi)展例行檢查,聘請(qǐng)專家對(duì)全縣13座尾礦庫(kù)的安全運(yùn)行進(jìn)行了全面的會(huì)診,共檢查企業(yè)76次、下達(dá)整改及復(fù)查指令58份、查出事故隱患197項(xiàng)、隱患整改回復(fù)55份、事故隱患整改率達(dá)95%;加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面的安全監(jiān)管,共檢查企業(yè)167家、下達(dá)執(zhí)法文書(shū)86份、排查隱患243條、整改隱患230條、整改率達(dá)95%;加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生日常安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作,共檢查企業(yè)102家,下達(dá)整改指令書(shū)41份,排查隱患96條;組織召開(kāi)了安委會(huì)部門聯(lián)席會(huì)議,印發(fā)了“道路交通平安年”活動(dòng)方案并組織開(kāi)展了道路交通安全大檢查,配合交通、交警等部門以運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的道路交通安全集中整治工作,共下發(fā)整改指令書(shū)8份,提出整改意見(jiàn)31條。通過(guò)整治,全縣共有95輛三類以上班線的中級(jí)以上客車均已安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng),配備了安全帶,汽車站安裝了安檢線,并掛出了系好安全帶出站的警示標(biāo)志;聯(lián)合教體局開(kāi)展了防溺水安全宣傳教育,聯(lián)合教體局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)開(kāi)展了校園安全隱患排查,特別加強(qiáng)了各地校車安全專項(xiàng)整治,共檢查學(xué)校6所,下達(dá)整改指令書(shū)2份,提出隱患整改8條,聯(lián)合水利局、供電公司對(duì)全縣小型水電站進(jìn)行安全運(yùn)行隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行事故信息聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度,組織相關(guān)部門開(kāi)展了事故信息聯(lián)網(wǎng)直報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則開(kāi)展事故調(diào)查處理。
(四)加快安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系建設(shè),提高事故處置能力。
一是做好工作計(jì)劃明確工作重點(diǎn)。根據(jù)省、市安監(jiān)部門要求,在全面掌握全縣總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,制定并完善了《20xx年xx縣安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》(xx府辦字[20xx]213號(hào)),使今年的應(yīng)急管理工作思路清晰、重點(diǎn)明確。
二是組織開(kāi)展相關(guān)事故救援演練和應(yīng)急預(yù)案管理研討。按照省、市安監(jiān)部門要求,組織和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場(chǎng))、縣直單位、有關(guān)部門及相關(guān)企業(yè)舉辦地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)等應(yīng)急救援演練。滸坑鎢礦、南方水泥和中石化xx分公司以及工業(yè)園區(qū)部分高危企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,交流應(yīng)急事故處理的好經(jīng)驗(yàn)好做法。
三是做好各類事故的應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作。參與處理了“8·11”廣豐社后建筑有限公司滸坑項(xiàng)目部冒頂事故和“12·1”日滸坑學(xué)校施工作業(yè)車輛傷害事故的應(yīng)急救援和善后處理工作,在總結(jié)事故教訓(xùn),遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的同時(shí),不斷地提高應(yīng)急救援的能力與水平。
四是加強(qiáng)應(yīng)急值班,及時(shí)報(bào)告情況信息。縣安委辦實(shí)行24小時(shí)值班制度,特別是法定節(jié)假日期間,我局每天安排局領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班,對(duì)發(fā)生的事故及緊急情況,均按規(guī)范信息報(bào)送程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門進(jìn)行了報(bào)告,沒(méi)有出現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)事故現(xiàn)象。
(五)依法行政許可,加大培訓(xùn)力度,嚴(yán)把安全生產(chǎn)源頭關(guān)。
今年以來(lái),安監(jiān)局駐縣行政服務(wù)中心辦證窗口受理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資格認(rèn)定,非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可及相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”審查126件,經(jīng)資料初審、現(xiàn)場(chǎng)核查和安全許可聯(lián)席會(huì)會(huì)議審查,在承諾期間辦結(jié)126件,辦結(jié)率100%,群眾滿意度100%。10月、11月份我局對(duì)全縣68位非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、232家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)業(yè)主、49家油漆經(jīng)營(yíng)業(yè)主、1家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、238家煙花爆竹零售業(yè)主、103名高、低壓電工、焊工進(jìn)行了總時(shí)長(zhǎng)累計(jì)長(zhǎng)達(dá)一周的系統(tǒng)培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,確保所有經(jīng)營(yíng)者安全知識(shí)、安全技能的過(guò)關(guān),嚴(yán)把安全生產(chǎn)的源頭關(guān)。
(六)開(kāi)展安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神,安監(jiān)局秉著監(jiān)管與服務(wù)并重,從政策上扶持,從技術(shù)上指導(dǎo),以服務(wù)促整改,以服務(wù)促提高的態(tài)度,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和困難幫助指導(dǎo)。印發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動(dòng)方案》(安安辦字[20xx]6號(hào)),通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“監(jiān)管執(zhí)法年”活動(dòng),形成特色、亮點(diǎn)、成果。主要做法包括:主動(dòng)服務(wù)企業(yè),嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān),通過(guò)評(píng)估評(píng)價(jià),指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,堅(jiān)決做到驗(yàn)收一家,復(fù)產(chǎn)一家,驗(yàn)收不合格的決不復(fù)產(chǎn);同時(shí)通過(guò)重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),服務(wù)大局抓安全,在重點(diǎn)抓礦山企業(yè)安全的同時(shí)嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入條件,組織專家對(duì)露天礦山安全設(shè)施設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探詳查《安全專篇》進(jìn)行了審查;積極開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查;全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,學(xué)習(xí)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn);修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真做好企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的審查和備案,結(jié)合日常監(jiān)管做好企業(yè)應(yīng)急演練服務(wù)工作,在演練中提升企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力;組織相關(guān)部門和企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)研工作,在征求意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,起草了安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃草案。“安全生產(chǎn)月”方面我局開(kāi)展以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”為主題的第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)下發(fā)新《安全生產(chǎn)法》公開(kāi)信、告知函給各行各業(yè),深入基層召開(kāi)座談會(huì),征集意見(jiàn),動(dòng)員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場(chǎng)),各安委會(huì)成員單位參與安全生產(chǎn)微信知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),配合市安委會(huì)開(kāi)展安全生產(chǎn)十二五新成果展和安全生產(chǎn)月文藝匯演。12月4日“憲法日”暨12月2日“全國(guó)交通安全日”開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨l(fā)放265份宣傳資料和手冊(cè)等形式切實(shí)做好新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》的宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,增強(qiáng)全民安全意識(shí)。
三、工作打算
繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心,開(kāi)展兩個(gè)創(chuàng)建,提高三種能力,落實(shí)五個(gè)全覆蓋”,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“一杜絕兩確保三下降”的總體目標(biāo)。全面貫徹落實(shí)中央及省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,著力落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施,繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),確保年度安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。
1、嚴(yán)格按照縣政府安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和縣安監(jiān)局年度安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃,繼續(xù)狠抓日常監(jiān)管工作,按照“四定原則”,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
2、深入基層一線開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)研活動(dòng),繼續(xù)修改完善十三五規(guī)劃;有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)幫扶工作,切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
3、針對(duì)季節(jié)性地開(kāi)展汛期和高溫天氣安全生產(chǎn)大檢查,狠抓隱患整改;指導(dǎo)企業(yè)制定渡汛方案,確保礦山企業(yè)、特別是尾礦庫(kù)安全渡汛。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)“打非治違”,聯(lián)合相關(guān)部門有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理暨行政執(zhí)法信息系統(tǒng)建設(shè)。
5、以安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)文化宣傳,做好教育培訓(xùn)工作。積極協(xié)調(diào)好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、做好考核,嚴(yán)格按照《xx省關(guān)于印發(fā)xx省安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試考核管理辦法的通知》要求,做好計(jì)算機(jī)考試等相關(guān)工作。
6、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,按計(jì)劃指導(dǎo)開(kāi)展應(yīng)急救援演練,切實(shí)做好應(yīng)急管理工作,努力提升企業(yè)應(yīng)急水平。
四、存在的問(wèn)題和工作建議
全縣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),縣級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)技術(shù)人員,安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)安全監(jiān)管執(zhí)法專用車,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場(chǎng))安全監(jiān)管無(wú)編制人員、無(wú)監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)。一是建議縣財(cái)政適當(dāng)增加縣安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),選聘專業(yè)技術(shù)人員,配備安全監(jiān)管執(zhí)法用車。二是建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場(chǎng))設(shè)置安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、落實(shí)專職監(jiān)管人員和監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)。
生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇八
20xx年是總公司“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的第二年,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在杜康酒業(yè)股份有限公司張總的直接帶領(lǐng)下,我們杜康酒業(yè)有限公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意創(chuàng)新,克服了生產(chǎn)條件差,基礎(chǔ)設(shè)施老化等困難,取得了可喜的成績(jī),全年共實(shí)現(xiàn)原酒生產(chǎn)1680噸,勾調(diào)半成品酒14700噸,成裝成品酒512萬(wàn)件,并創(chuàng)造成裝成品酒單月生產(chǎn)65萬(wàn)件的歷史記錄,為總公司的銷售翻翻提供了有力的支持和保障。
回顧一年來(lái)的工作生活,我感慨很多,我們生產(chǎn)管理部主要做了一下工作:
一、工作、學(xué)習(xí)
我們生產(chǎn)管理部主要工作是生產(chǎn)計(jì)劃的制定和各種報(bào)表的匯總上報(bào),以及現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查驗(yàn)收等。20xx年共制定成裝生產(chǎn)計(jì)劃331份,收發(fā)電子郵件778份,幾乎每天重復(fù)著同樣的工作,每天早上上班打開(kāi)電腦,通過(guò)OA系統(tǒng)收發(fā)下載當(dāng)天的報(bào)表,查看數(shù)據(jù)的變化,從成品酒的收發(fā)以及當(dāng)天的庫(kù)存數(shù)到包裝材料的到位配套情況,結(jié)合半成品酒的現(xiàn)有庫(kù)存量,按月生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)合理地制定第二天的成裝生產(chǎn)計(jì)劃,然后根據(jù)第二天的生產(chǎn)計(jì)劃,查看半成品酒庫(kù)存的變化,制定新一輪的半成品勾調(diào)計(jì)劃,因?yàn)槿藛T少,并且是專人專崗,幾乎沒(méi)有星期天,只要成裝車間上班,我都要把生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)地送到成裝車間,無(wú)論寒來(lái)暑往,我們都默默地堅(jiān)持下來(lái),和許多員工一樣為杜康的騰飛加油!
二、生產(chǎn)計(jì)劃
每個(gè)月初月末,及時(shí)制作本月的生產(chǎn)計(jì)劃,核算各部門月報(bào)、工資核算上報(bào)財(cái)務(wù)。
1、釀酒車間生產(chǎn)計(jì)劃
20xx年釀造車間累計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)原酒1400噸,實(shí)際生產(chǎn)1680噸,超產(chǎn)280噸,比20xx年實(shí)際生產(chǎn)1324噸增產(chǎn)356噸,優(yōu)質(zhì)酒比20xx年增加8.8%
2、成裝生產(chǎn)計(jì)劃
20xx年累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃720萬(wàn)件,實(shí)際完成512萬(wàn)件,雖然只完成計(jì)劃的72%,但這已是十分來(lái)之不易,因?yàn)橥瑯邮沁@樣的條件,20xx年實(shí)際生產(chǎn)328萬(wàn)件,使增長(zhǎng)達(dá)到156%,更加可喜的是20xx年11月、12月以及20xx年元月份生產(chǎn)高峰期,月月創(chuàng)造成裝生產(chǎn)記錄,達(dá)到63萬(wàn)件、64萬(wàn)件和65萬(wàn)件的奇跡。
3、勾調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃
20xx年完成成品酒勾調(diào)14700噸,其中優(yōu)級(jí)酒4630噸,普級(jí)酒10030噸,同樣創(chuàng)造了歷史記錄,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理
按公司張總的要求,雖然我們的生產(chǎn)區(qū)小,條件落后,我們可以把我的生產(chǎn)區(qū)做精、做細(xì),參照6S管理,我們對(duì)生產(chǎn)區(qū)實(shí)行目標(biāo)管理區(qū)別,劃分責(zé)任區(qū),每周五由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提出整頓,隨著時(shí)間的推移,我們的工廠正在悄悄地發(fā)生著變化,離我們的目標(biāo)越來(lái)越近。
四、其他工作
另外我們生產(chǎn)部還兼著物資出入的監(jiān)督檢查工作,處理物資(酒糟、廢紙、碎玻璃)的監(jiān)磅工作,無(wú)論星期天或是晚上下班后,只要電話通知我們隨叫隨到。
總之,20xx年是不平凡的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),我們并沒(méi)有滿足,更不能驕傲,我們要求認(rèn)清存在的不足,把工作做得更細(xì),更認(rèn)真,為杜康的騰飛加油!
五、20xx年工作計(jì)劃
在20xx年工作基礎(chǔ)上,把本職工作更加精細(xì)化,跟上杜康發(fā)展的步伐
1、嚴(yán)格要求自己,把自己的工作,特別是生產(chǎn)計(jì)劃安排做得更合理
2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作繼續(xù)加強(qiáng),使生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作按6S管理要求常抓不懈。
3、從每天日常工作做起,從細(xì)化做起
4、在工作中學(xué)習(xí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和工作提高自己的能力。
生產(chǎn)工作總結(jié)12 篇九
20xx年,XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:
(一)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來(lái),XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫(xiě)了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
(二)認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái),集團(tuán)公司對(duì)XX公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問(wèn)題32項(xiàng),截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日,XX公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng),其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年,公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理:
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來(lái),XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過(guò)檢查,不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題,而且,能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見(jiàn),便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》,并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來(lái),建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。
生產(chǎn)車間工作總結(jié) 篇十
一、落實(shí)安全責(zé)任,建立考核機(jī)制
車間把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個(gè)人,一律不得參加任何評(píng)先。不斷完善“車間月度安全檢查考核表”,加大了對(duì)安全目標(biāo)、設(shè)備設(shè)施、“三違”現(xiàn)象的考核力度。同時(shí)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全了車間的安全管理網(wǎng)絡(luò),年初制定了安全管理目標(biāo),與班組簽訂了“安全承包責(zé)任書(shū)”,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組,將安全承諾簽訂到每一位職工,形成了“車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班組全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、深化全員教育,注重安全培訓(xùn)
強(qiáng)化安全教育是實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化的需要,而安全工作要解決的核心問(wèn)題正是人的問(wèn)題。車間從人的思想觀念入手,利用安全例會(huì)、班晨會(huì)、黑板報(bào)等各種形式加大對(duì)安全宣傳的力度:
(一)組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,讓每一位員工了解自己所干的工作,熟悉自己的業(yè)務(wù)范圍,能夠按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),能夠按照規(guī)章操作。
(二)組織員工對(duì)各自的工作區(qū)域進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí),提高對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力和對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案的處理能力,加強(qiáng)自我保護(hù)能力。
(三)組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,普及安全知識(shí),提高員工自我保護(hù)意識(shí)。
(四)開(kāi)展事故警示教育,針對(duì)事故通報(bào),組織員工分析事故發(fā)生原因,使員工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命,真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。
(五)對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”教育方可上崗,讓他們熟知車間安全生產(chǎn)規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)車間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),這既是對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé),更是對(duì)員工自身的安全負(fù)責(zé)。(六)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。車間經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,舉辦了“我講安全故事”演講比賽,員工們積極準(zhǔn)備,踴躍參加,聯(lián)系工作、生活中的實(shí)際,將發(fā)生在自己身邊的有關(guān)安全生產(chǎn)的人和事以演講的形式表現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)由公司辦、安全、消防、工會(huì)等部門專家組成評(píng)委組,從演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、原創(chuàng)性、形象風(fēng)度、整體效果五部分對(duì)選手了進(jìn)行綜合印象現(xiàn)場(chǎng)打分,經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)比,最終xx獲一等獎(jiǎng)、xx獲二等獎(jiǎng)、xx獲三等獎(jiǎng)。
通過(guò)各類活動(dòng)、培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè),在全體員工中大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的氛圍,樹(shù)立科學(xué)的、正確的安全觀,用正確的觀念指導(dǎo)意識(shí),用正確的意識(shí)支配行為,保障自己及他人的安全。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范日常行為
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照規(guī)范工作,將安全操作規(guī)程張貼懸掛到每個(gè)工序、每臺(tái)設(shè)備,并落實(shí)到員工的實(shí)際操作中。使職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到了增強(qiáng),綜合安全素質(zhì)得到提高。
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照精益生產(chǎn)先進(jìn)的管理方法進(jìn)行整理整頓,物料定置擺放,區(qū)域時(shí)清時(shí)潔,工件碼放整齊,通過(guò)精益生產(chǎn)使我們的環(huán)境整潔,地物明朗,給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、和諧的工作環(huán)境。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過(guò)深入細(xì)致的檢查,仔細(xì)查找各種潛在的危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
(一)加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢,如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
(二)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查
在6月中旬至9月底開(kāi)展的“百日安全生產(chǎn)大檢查”行動(dòng)中共查出設(shè)備、環(huán)境等各類隱患22項(xiàng),并將不合格項(xiàng)對(duì)班組進(jìn)行了通報(bào),限期整改,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
(三)持續(xù)組織開(kāi)展班組安全自查
安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全體員工的參與將會(huì)落空。班組是各類管理工作的落腳點(diǎn),一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉員工的眼睛,所以必須規(guī)范組織班組開(kāi)展安全自查活動(dòng)。由班組安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和整改完工時(shí)間,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,使檢查取得實(shí)效,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
四、推進(jìn)tpm管理,加強(qiáng)自主保全
tpm在車間推進(jìn)已有兩年時(shí)間,在這兩年里,通過(guò)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、再學(xué)習(xí)、再執(zhí)行的pdca方式推廣應(yīng)用,現(xiàn)在已經(jīng)成為車間日常工作的一個(gè)重要部分。tpm工作不是某個(gè)人或幾個(gè)人的工作,而是全面性的,集體性的,是需要由所有員工共同完成的工作。
結(jié)合車間的實(shí)際情況,每月初制定tpm推進(jìn)計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定責(zé)任人和完成時(shí)間,班組員工依據(jù)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,每天依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行點(diǎn)檢,每周對(duì)設(shè)備深度清掃等。班組tpm活動(dòng)小組積極開(kāi)展活動(dòng),對(duì)設(shè)備內(nèi)部用常規(guī)工具無(wú)法清掃的地方,開(kāi)動(dòng)腦筋,自制清掃小工具,力求將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好;對(duì)活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)報(bào)道鼓勵(lì),激發(fā)員工的工作熱情,進(jìn)一步深化全員參與的氛圍。月底對(duì)當(dāng)月的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改,并制定下一步推進(jìn)計(jì)劃,以此不斷改進(jìn),不斷提升車間的tpm工作,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備的本質(zhì)安全,為安全生產(chǎn)提供有力保障。
安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),這就決定了安全工作安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)久、持續(xù)的工作。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,車間的安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處:在管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位;安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育等等。在未來(lái)新的一年里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)各項(xiàng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的安全綜合素質(zhì),推動(dòng)車間安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步再上新臺(tái)階,確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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