下周工作計劃 篇一

由于特定的現(xiàn)狀，我公司暫沒設(shè)立專門的行政部，我們?nèi)肆Y源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內(nèi)容就包括:行政和人力資源兩大方面，

一、行政方面

1、會議、活動組織:

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。

2、物品管理:

負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環(huán)境衛(wèi)生:

負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

4、證照年檢:

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

5、車輛、設(shè)備管理:

負(fù)責(zé)車輛、輔助設(shè)備（電腦、電話等）的管理及設(shè)備維護(hù)。

6、事務(wù)工作:

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

二、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊:(1)人力資源規(guī)劃(2)招聘(3)培訓(xùn)(4)績效考核(5)薪酬管理 (6)勞動關(guān)系處理

我們部門經(jīng)過交流達(dá)成共識:先根據(jù)個人的性格特點(diǎn)和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。

同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段（可以是半個月也可能是用一個月的時間）逐一把每一塊做細(xì)做實(shí)，我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準(zhǔn)備。

行政工作主要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:

由于心理健康課隔周上一次，下周應(yīng)該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開會，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可暫時不停，等下下周在輪空。

本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭，接下來的課堂只要自己認(rèn)真準(zhǔn)備，我想會越上越好。

以后找合適的時間，再找一些專題進(jìn)行該團(tuán)體輔導(dǎo)。

下周計劃利用心理健康課時間對七年級學(xué)生進(jìn)行一次中學(xué)生心理健康普查。

每天進(jìn)行兩個班，原計劃用電腦答卷的形式，由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒有進(jìn)行完，還不能使用，只得利用紙質(zhì)答卷。

由于學(xué)生不是很守紀(jì)律，在答卷的時候可能會有不認(rèn)真的虛假現(xiàn)象，我想借助于班主任幫助一下，爭取使學(xué)生的情況接近實(shí)際，使調(diào)查的結(jié)論盡量客觀。

每天把卷子收齊之后，盡量在當(dāng)天把每個學(xué)生的答案錄入電腦。

這樣用一周的時間就會把整個七年級的學(xué)生普查一遍。

如果下下周有一兩天的時間，再對部分八年級學(xué)生進(jìn)行一下量表調(diào)查，給這些同學(xué)建立一個基本檔案，以后在慢慢豐富。

下周工作計劃 篇二

一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四；這周對自己有以下要求

1：要增加？個以上的新客戶，還要有？到？個潛在客戶。

2：周末小結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

下周工作計劃 篇三

一、本周工作總結(jié)：

1、匯總20xx年x月至20xx年x月費(fèi)用明細(xì)；

2、清理核對往來賬目明細(xì)；

3、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表；

4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表；

5、為公司準(zhǔn)備貸款資料；

6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指定工作。

二、下周工作計劃：

1、撰寫年終個人工作總結(jié)；

2、為年度財務(wù)分析報告收集資料；

3、做好年終賬目收尾工作；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

個人下周工作計劃 篇四

通過上一周幼兒的表現(xiàn)和在園的狀況本周老師做了以下調(diào)整和計劃：

由于近期手足口病呈上升趨勢，幼兒是一個小弱體，她們?nèi)菀装l(fā)生危險，所以我園還是大力做好安全衛(wèi)生工作，力保幼兒在幼兒園不發(fā)生任何情況。安全衛(wèi)生第一。每天還是堅持晨檢和午檢，做早操，保持教室內(nèi)通風(fēng)清潔，毛巾杯子晾曬清洗，讓幼兒每天喜歡上幼兒園，高高興興回家。

孩子們本應(yīng)是天真活潑，無憂無慮，熱情大方的階段，張揚(yáng)個性的關(guān)鍵時期。但老師發(fā)現(xiàn)有些孩子比較內(nèi)向，不愛交流，根據(jù)這一情況，老師決定下一星期舉辦一個運(yùn)動小比賽，準(zhǔn)備一些小朋友平常玩的玩具，比如：布娃娃小積木等等。有兩個小朋友“一”字拉開進(jìn)行比賽，誰在規(guī)定的時間里送給老師的東西多誰就是勝利者。

通過這個小比賽充分發(fā)揮小朋友們的時間觀念，自信心，提高膽量。還要發(fā)給第一名小紅花，激勵孩子們更加向上。以上是我對下周計劃的想法，還請領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)點(diǎn)評！

下周工作計劃 篇五

目標(biāo)：賣房子！租房子！

二手房部門實(shí)施之前制定的計劃已經(jīng)有幾天了，但由于這幾天人員不齊，我自己也有事請假，對于具體實(shí)行及效果追蹤上，沒有做到及時反饋，因此，在接下來的工作中，工作重點(diǎn)不光是需要執(zhí)行上次制定的計劃，更需要進(jìn)行及時的反饋與修正。 下周及一月工作重點(diǎn)如下：

1、 關(guān)于提高二手房部門工作人員的積極性

下周已經(jīng)進(jìn)入公司考核的末期，但某些工作人員仍然比較懶散，每日出行目的不明，每日回公司交代任務(wù)不痛快，仿佛是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。對于此種現(xiàn)象，擬決定執(zhí)行以下幾點(diǎn)：

① 繼續(xù)執(zhí)行細(xì)化分工的決策，并且任務(wù)匯報必須細(xì)化。當(dāng)日如果下達(dá)任務(wù)是拍房源兩套，那么除非交回等效等價值的兩套房源信息，否則視為當(dāng)日任務(wù)未完成 ② 公司將隨時檢查客戶跟進(jìn)情況，以調(diào)查客戶滿意度的理由，查看客戶跟進(jìn)情況 ③ 每人新增房源數(shù)目定量，每周末檢查

2、 關(guān)于糾正部分工作人員工作上的誤區(qū)

在上周的工作談心中，部分工作人員已經(jīng)提出會竭盡全力，以賣出房子為最終目的，努力工地。這種態(tài)度是好的，但是在工作過程中，仍需要大家配合，獨(dú)行俠的作風(fēng)絕不可取。本周計劃與該工作人員進(jìn)行談心，努力糾正在工作上的誤區(qū)

另外，部分懶散的工作人員也會進(jìn)行談話，希望能在最后的機(jī)會中扭轉(zhuǎn)這種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度

3、 關(guān)于早會與晚匯報制度

本周，由于人員不齊，獨(dú)立早會與晚匯報制度沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，下周將會將這項制度持續(xù)下去，并且，要求員工在出行時養(yǎng)成及時匯報的習(xí)慣。

4、 落實(shí)軟件的使用

軟件裝上不是用來放著看的！房源不輸進(jìn)去也是不知道是不是真實(shí)存在的！跟進(jìn)如果不填的話，一天的工作也是看不到的！因此，著重強(qiáng)調(diào)，所有的信息必須登入系統(tǒng)！如果未登入，視為無該項內(nèi)容！

總結(jié)

二手房部門還存在著許許多多的問題，我希望這些問題能夠逐步被解決掉，能讓二手房的工作步入正規(guī)。另外，希望大家群策群力，實(shí)現(xiàn)二手房部門的開張。年前，希望能夠盡快成交！

下周工作計劃 篇六

一、前廳部：

1、維護(hù)前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，（需要田經(jīng)理配合，周二開始）。

2、前臺更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)（更衣柜到位后，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此）。

3、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝（周二開始發(fā)夏裝）。

4、強(qiáng)化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度。

5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作（中層管理對員工進(jìn)行培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通）。

6、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實(shí)到每個人（將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測）。

7、賬務(wù)跟進(jìn)，配合財務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算！股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化！

8、出租車提成跟進(jìn)。

9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批。

10、周例會再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

二、銷售部：

1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為xx萬，截止xx號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)xx%。x萬x千元。

2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃，銷售量。

3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn)，協(xié)商團(tuán)購價格。

5、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報銷規(guī)定落實(shí)（需要徐店指導(dǎo)）。

三、安防部

1、增加保安對消防認(rèn)識，本周開始每天對消防器材巡查檢驗。（逐步完善、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn)）

2、加強(qiáng)保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有異常情況即可匯報。（加強(qiáng)培訓(xùn)，不能間斷）

3、停車場衛(wèi)生。（下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足）

4、本周停車場畫停車線（工程部、保安部合作）需要徐店指導(dǎo)（預(yù)計周四）四、本周先規(guī)范各部門基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計劃！不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念，欠缺品牌形象認(rèn)識，對客服務(wù)規(guī)范性不到位！