推廣工作計(jì)劃 篇一

這里將以我的網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段，每個(gè)階段3個(gè)月左右：網(wǎng)站建設(shè)策劃階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。我的公司是提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、網(wǎng)站建設(shè)策劃，網(wǎng)站推廣策劃服務(wù)的公司。為此建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣傳公司的產(chǎn)品與服務(wù)，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

bylar網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)制定的網(wǎng)站推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容：

1、網(wǎng)站推廣策劃目標(biāo)：計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶1500人；

2、網(wǎng)站建設(shè)策劃階段的推廣：就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開(kāi)始了推廣的準(zhǔn)備，在網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google、百度等搜索引擎進(jìn)行seo策劃、sem策劃等優(yōu)化設(shè)計(jì)；

3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄（列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單）、購(gòu)買2－3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營(yíng)銷活動(dòng)，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

4、網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣：當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問(wèn)量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問(wèn)量的增長(zhǎng)和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告（包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等），在若干相關(guān)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷刊物投放廣告；與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換。

5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠活動(dòng)；參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng)，以期獲得新聞價(jià)值；在條件成熟的情況下，建設(shè)一個(gè)中立的與公司核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣。

6、推廣效果的評(píng)價(jià)：對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析，必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣策劃工作計(jì)劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容，不過(guò)，從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中，我仍然可以得出幾個(gè)基本結(jié)論：

第一、制定網(wǎng)站推廣策劃工作計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開(kāi)展工作，避免重要的遺漏。

第二、網(wǎng)站推廣策劃是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行的，尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

第三、網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。

第四、在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說(shuō)網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(zhǎng)期有效，有些則僅適用于某個(gè)階段，或者臨時(shí)性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

第五、網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容之一，但不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全部，同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合來(lái)進(jìn)行。

第六、網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應(yīng)停止，但由于進(jìn)一步提高訪問(wèn)量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的-白話文§ 推廣策略，如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。

第七、網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行，需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中，最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問(wèn)量，訪問(wèn)量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

案例中給出的是網(wǎng)站推廣策劃的總體工作計(jì)劃，除此之外，針對(duì)每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計(jì)劃也是必要的，例如關(guān)于搜索引擎推廣計(jì)劃、資源合作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計(jì)劃等，這樣可以更加具體化，對(duì)更多的問(wèn)題提前進(jìn)行準(zhǔn)備，便于網(wǎng)站策劃推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施計(jì)劃，將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外，完整的網(wǎng)站推廣策劃計(jì)劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容，如營(yíng)銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)等。

推廣工作計(jì)劃 篇二

根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況來(lái)看，照明行業(yè)走到今天，經(jīng)驗(yàn)主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個(gè)照明行業(yè)的發(fā)展，整個(gè)行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi)，照明營(yíng)銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情，在全球營(yíng)銷大變革的時(shí)代，完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。

在市場(chǎng)推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國(guó)市場(chǎng)形成特有的安尚營(yíng)銷模式，利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額的前列，再將區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷模式總結(jié)分析，快速在全國(guó)進(jìn)行推廣，完成全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局；

在市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中，我們擬采用單個(gè)特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)（成本優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)等）產(chǎn)品的重點(diǎn)推廣帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品群的提升，確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補(bǔ)缺和領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)而通過(guò)一系列的市場(chǎng)運(yùn)作，影響、帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升；

在市場(chǎng)推廣的策略組合中，我們擬希望通過(guò)突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段，選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式，以品牌主題推廣影響市場(chǎng)推廣，以市場(chǎng)推廣加速品牌影響，并根據(jù)不同時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)情況通過(guò)組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣，分步驟的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷推廣目標(biāo)。

在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等，逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位，再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出，再將推廣的重心向目標(biāo)消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移，完成專業(yè)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。

推行體驗(yàn)營(yíng)銷，圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力以服務(wù)為舞臺(tái)、以商品為道具、以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)造、設(shè)計(jì)一系列能夠使消費(fèi)者參與、值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng)（路演）模式，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)安尚照明帶來(lái)的利益；

以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式，最大化的利用傳播資源，形成一個(gè)立體的裝飾、建筑消費(fèi)整體。

推廣工作計(jì)劃 篇三

初步啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推廣策劃項(xiàng)目有：

一、搜集潛在客戶可能出現(xiàn)的地方

首先雙方討論清目標(biāo)客戶群，然后用兩天時(shí)間專門搜集目標(biāo)客戶群出現(xiàn)的網(wǎng)站，并做詳細(xì)列表。（兩天）

二、建設(shè)營(yíng)銷型網(wǎng)站

首先確定產(chǎn)品核心賣點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、與同類產(chǎn)品（曼秀雷敦，迪豆，李醫(yī)生，clean&clear）的差異化，定位核心關(guān)鍵詞并列出相關(guān)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，進(jìn)行網(wǎng)站策劃。（一天）

根據(jù)策劃進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。（四天）

進(jìn)行網(wǎng)站關(guān)鍵詞鋪設(shè)工作。（一天）

三、網(wǎng)站優(yōu)化與推廣

開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)站推廣工作。（持續(xù)）

四、抓取目標(biāo)客戶網(wǎng)站郵箱地址

根據(jù)目標(biāo)網(wǎng)站情況進(jìn)行分析，看能否查找和抓取郵件地址。（時(shí)間不定）

五、郵件營(yíng)銷，每天不低于20萬(wàn)，總量300萬(wàn)左右，輪流發(fā)送。

策劃郵件群發(fā)內(nèi)容

首先，對(duì)現(xiàn)有300萬(wàn)郵箱地址進(jìn)行群發(fā)。

對(duì)收集到的目標(biāo)客戶郵件地址進(jìn)行有限發(fā)送。

時(shí)間是持續(xù)

六、到目標(biāo)客戶出現(xiàn)的地方發(fā)布軟文

對(duì)目標(biāo)客戶出現(xiàn)的網(wǎng)站采用購(gòu)買廣告、發(fā)送軟文等形式進(jìn)行推廣。

該工作持續(xù)進(jìn)行，每15天更換一次軟文內(nèi)容。

七、建立企業(yè)博客

建立企業(yè)博客，宣傳在網(wǎng)站上諸多不變宣傳的信息，或產(chǎn)品工藝流程等。

需雙方配合。

持續(xù)更新。

八、做電子書病毒營(yíng)銷

根據(jù)需求做諸多電子書發(fā)布到網(wǎng)上去，做病毒營(yíng)銷。

此項(xiàng)工作需雙方配合。

根據(jù)情況每個(gè)月做一期，持續(xù)6期以上。

九、做好淘寶網(wǎng)網(wǎng)店?duì)I銷

諸如：

1，廣告設(shè)置策略

2，淘客策略

3，價(jià)格策略

4，店面裝修策略

5，寶貝的主題策略

等等。

持續(xù)跟進(jìn)。

十、根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況隨時(shí)調(diào)整策略

如增加視頻營(yíng)銷策略等。

推廣工作計(jì)劃 篇四

在即將迎來(lái)的XX公司營(yíng)銷年，市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細(xì)化，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

XX年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。

(二)擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市嘗土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

(三)拓展咨詢顧問(wèn)工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開(kāi)工至開(kāi)盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

(四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內(nèi)刊<<角度>>設(shè)立市場(chǎng)專欄。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

推廣工作計(jì)劃 篇五

一、推廣任務(wù)、目標(biāo)

1、本市招商是招商的重點(diǎn)；

2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣

3、爭(zhēng)取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

二、推廣策略

1、圍繞銷售和招商，運(yùn)用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢(shì)，以利于人員招商推廣的展開(kāi)。

2、針對(duì)不同的客戶層面，運(yùn)用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。

3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。

三、推廣思路

推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷售，采用報(bào)版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開(kāi)戶外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報(bào)及單頁(yè)。

四、項(xiàng)目工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制表：

五、推廣工作日程安排：

香森（倉(cāng)儲(chǔ)式）平價(jià)商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

六、媒體組合

㈠媒體推廣

（1）平面媒體：《南國(guó)今報(bào)》、《柳州日?qǐng)?bào)》

（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

（3）DM文選：招商海報(bào)和臺(tái)歷

㈡戶外媒介推廣:

廣告巨幅（規(guī)格：20×5M）：（規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來(lái)定）

位置一：溫州商貿(mào)城路口

位置二：柳州市人民廣場(chǎng)

位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤

每幅約15000元，總計(jì)45000元

廣告條幅（規(guī)格：20×0.7M）：

位置一：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樓頂：綢布巨幅（5×10M）、條幅5條

位置二：北雀路中2條

位置三：順達(dá)通市場(chǎng)路口2條

位置四：白云市場(chǎng)路口2條

每條約120元，總計(jì)1620元。

㈢物料推廣

1、招商海報(bào)：5000份（約3000元）

2、臺(tái)歷（作為招商手冊(cè)）：3000冊(cè)（約8400元）

七、媒體廣告排期：

八、相關(guān)活動(dòng)：

1、招商總動(dòng)員及業(yè)主座談會(huì)：

約4600元

2、商業(yè)說(shuō)明會(huì)：

約4000元（送禮品）

3、開(kāi)盤活動(dòng)：

約12000元

4、招商成果匯報(bào)及商城開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作會(huì)：

約2000元

5、商城開(kāi)業(yè)活動(dòng)：

約4000元

九、費(fèi)用概算

1、媒體推廣：17.68萬(wàn)元

2、戶外媒介推廣：46620元

3、物料推廣：

（1）臺(tái)歷（作為招商手冊(cè)）：8400元

（2）招商海報(bào)：3000元

（3）活動(dòng)費(fèi)用支出：約2.26萬(wàn)元

以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)：約26萬(wàn)元

（備注：以上僅為概算，屆時(shí)費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，總費(fèi)用不超出預(yù)算的26萬(wàn)元。）

深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部

20xx年11月10日