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述職報告2023最新完整版 述職報告

述職報告

述職報告 篇一

一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經(jīng)驗,以啟迪來年的工作。

本期是本人作為經(jīng)貿(mào)系系主任的第二個學期,在上個學期的基礎上,本人按照既定的工作思路,以創(chuàng)新的要求對全系的工作進行管理,本著人本主義的思想,對全系的人力物力進行調(diào)配,充分合理地利用所有的教學資源,以求得最大的教學與學生管理的效益,在此基礎上,全系的工作在上個學期的基礎上,有了較大的起色,有了一定的創(chuàng)新效果。

這個學期,是我系有史以來,教職員工最多,學生人數(shù)最多,情況變化最大、最多的一個學期。從招生規(guī)模上來看,我系原計劃是500左右,但最后總新生人數(shù)達到了950人,由此引起了開學之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現(xiàn)一些動蕩。但我們提前做了大量的工作,把被動的局面基本扭轉過來了。另外,本期我系先后共有五位專職教師生病住院動手術,這對教學方面帶來了一定的負面影響,但我們合理調(diào)配教師,教師也積極配合,使整個教學工作相對平穩(wěn),沒有出現(xiàn)教學事故;并且,這個學期,我系面對的還有兩個專業(yè)的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調(diào)換等重大事情,但我們腳踏實地地工作,克服了一系列的困難,使我們在教學管理與學生管理等方面,都取得了一定的成績。

總體來說,本學期本人的工作思路十分清晰,堅持以教學工作的中心的原則,使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個特點:

(1)全系工作的指導思想明確。根據(jù)學院的發(fā)展規(guī)劃,我系在開學之初,就制定了工作指導思路,即:以日常管理為基礎,以師資建設為重點,以提高效率為手段,以制度建設為保障,以教學為突破口,以就業(yè)為落腳點,加強教學與學生管理的結合,全面推進經(jīng)貿(mào)系的各項工作。

(2)制度建設有長足的發(fā)展。本期,我系對教學管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、與就業(yè)推薦制度、就業(yè)管理制度等重要制度進行了修訂。現(xiàn)在各種制度基本完善,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了。

(3)教學開展得較好,有一定特色。本期,我系各個專業(yè)教研室都根據(jù)系里開學之初的布置,在期中相繼開展了教學環(huán)節(jié),每個專業(yè)的二年級,都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程,開展教學,特別是文臘梅老師的市場營銷課程、財會教研室室的會計模擬教學、證券投資專業(yè)的模擬投資活動、電子商務專業(yè)的各項技能與培訓考試等活動,對我系的教學的開展,打下了良好的基礎,做出了有益的探索。

(4)教學管理工作與學生管理工作緊密結合。本期,我系建立了三大會議制度,即:輔導員與教研室主任聯(lián)系會議制度,輔導員、學生代表與任課教師交流會議制度,輔導員不定期參加教研室會議制度。并且規(guī)定每個學期的開學與期末的兩個時段,各專業(yè)教研室必須與相關班級的學生進行溝通、交流與引導。

(5)與就業(yè)工作得到合理的安排與規(guī)劃。本期,根據(jù)我系下學期畢業(yè)生多,與就業(yè)壓力大的情況,我系提前對與就業(yè)工作做出了規(guī)劃,將相關的制度進行完善,并將相關的安排提前通知學生,提高了透明度。

(6)合理規(guī)劃畢業(yè)生工作,把畢業(yè)生的管理辦法、教學與安排以書面的形式隨學生成績單通知家長,讓學生家長知道什么時候該做什么,什么事情是必須要做的,以配合學生及教學管理工作的開展。下面,從幾個方面,闡述本人本期的工作與管理情況。

一、教學管理方面

(一)狠抓教學管理制度建設,規(guī)范日常教學程序

教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作,是系部工作的中心,是系部發(fā)展的關鍵,我系是全院最大的系部,教職員工有100多名,學生人數(shù)超過2500人,有6個專業(yè)教研室,涉及8個專業(yè)的教學任務,而教學管理人員與其他系是一樣的,在這種狀況下,如果教學管理工作沒抓到實處,將會嚴重影響全系乃至全校的教學工作,所以,從2002年暑假開始,就狠抓教學管理制度的建設,并以學院有關教學文件為依據(jù),制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養(yǎng)制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實施暫行辦法的教學管理文件,規(guī)范了日常教學程序,使教學管理制度化,教師考核公式化,崗位職責透明化,制度制訂后,經(jīng)過系務會議及系教師代表會的多次討論、修改、定形,并于本期開學的第一周就組織全體教職員工認真學習貫徹,一期下來,已初見成效,系部領導、教學干事不再整天困擾在瑣碎事務中,有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專業(yè)建設的加強。廣大教職員工自覺遵守和維護各項規(guī)章制度,本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外,無任何教學事故發(fā)生,調(diào)課請假現(xiàn)象也比過去減少許多,教學反應也很好,除了3位新教師在開學前幾周教學有不理想的反應外,無其它教學投訴。有了規(guī)范健全的教學管理制度,本期系里的教學工作可以說是~地按質(zhì)按量地完成了。

(二)嚴抓教學評估,以評促建促改,推動專業(yè)建設與教學工作向前發(fā)展

教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考核、監(jiān)督辦法。我系本期有2個專業(yè)參與由省教委組織的評估,由于我系還是首次接受這種評估,無經(jīng)驗,無參照物,所以工作難度大,任務也很重,本人在前一個學期,就建立了專業(yè)評估領導機構,對評估工作進行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無到有,一點一滴收集、整理、撰寫,參與評估的經(jīng)英專業(yè)教研室、經(jīng)貿(mào)管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領下、歷時半年多苦干加巧干,加班加點,認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓指導到各種資料的建設工作,每個教研室都建立了40多個評估檔案,編寫了2本評估報告及實訓指導書,順利接受了評估專業(yè)組的評估,并且得到了專家組的好評。此次的教學評估,耗費了我們2個專業(yè)教研室各位教師的不少心血,同時也給我們系里的教學管理工作帶來了質(zhì)的躍變,規(guī)范了我們?nèi)粘5慕虒W管理,使我們的教學管理有章有據(jù),整個教學管理躍上了一個新臺階,推動了系里的教學工作規(guī)范地向前發(fā)展。現(xiàn)在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做,所以專業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過后的喜悅,更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設,使我系的教學管理工作有了一個長足健康的發(fā)展。

(三)抓師資隊伍建設,提高教學質(zhì)量

我系專業(yè)多,青年教師多,教師流動性大,教師的培養(yǎng)任務重,我系還要擔任全院各專業(yè)的大學英語教學工作,本期因擴招,有近10名教師是臨時招聘上崗的,這無疑給教學工作帶來了壓力。為了培養(yǎng)和幫助新教師,盡快適應教學崗位,建立了一幫一,以老帶新的制度,各個教研室都做到有計劃,有過程,有總結,落實培養(yǎng)新教師的任務,并且及時根據(jù)各項規(guī)章制度考核教師的日常工作,為了掌握教師教學的第一手資料,有的教研室主任一周聽課達十次,為了幫助有教學反應的新教師,有帶新教師任務的老教師,每周堅持聽所幫對象的課,手把手言傳身教,使我系的教學工作得以順利完成,教學質(zhì)量也得到了很大的提高,并涌現(xiàn)了像xxx、xxx、xxx這樣一批愛崗敬業(yè),深受學生好評的新教師。

同時,我們大力調(diào)整教師結構,不公加大引進力度,也加大了淘汰的力度,本期,我系共解聘了十名教師,優(yōu)化了教師隊伍的結構。

(四)抓教研教改,提高教師的理論水平和科研能力

科研工作是高等院校的一項重要的工作,科研成果的開發(fā)可以提高和升級學院的知名度,我系由于教師結構問題,年青教師占80%,科研力量較弱,在抓好日常教學管理工作的同時,系里一再強調(diào)科研的重要性,并且就科研工作訂立了專門的獎勵制度。2002年度,我系有財會教研室和大學英語教研室的兩項科研教改課題《高職院校經(jīng)貿(mào)應用型人才的培養(yǎng)模式研究和》、《高職大學英語1+x考試模式的研究》獲得院級課題,有19名教師在30多種刊物上公開發(fā)表論文40多篇,而且還有5名教師在全國的核心期刊上發(fā)表了6篇論文,使我系的科研工作有了新的進展。為了適應學院快速發(fā)展的需要,許多中、青年教師在完成好日常教學教研工作的同時,還在不斷加強理論學習,有10多名教師參加了在職研究生課程的學習,不少專業(yè)教師還參加了各類職業(yè)資格證的考試。有10名教師作了全系或本專業(yè)的學術講座。還有5名教師參與了一些專業(yè)教材的編寫工作,由此可以看出,本系的教研教改工作正在蓬勃開展,并且獲得了一定的成效。

(五)抓教學考核,促進制度的貫徹和落實

建立和規(guī)范教學管理制度重要的是要抓貫徹和執(zhí)行。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體教師進行了全面的教學大檢查,嚴格按照院系制訂的教學考核制度進行考核。從2次全系性的教學檢查、考核來看,日常教學正逐步規(guī)范化,所有教師做到上課有教案或課件CAI,作業(yè)批改次數(shù)都達到了要求,老師互聽課次數(shù)都能完成,有的老師聽課多達十多次,下班輔導答疑也達到了規(guī)定的次數(shù),杜絕了教學事故的發(fā)生,無故請假和調(diào)課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性,對有違紀行為的教師一律按制度規(guī)定處理,及時反饋和公示,并由系部及教研室主任分別找教師談話。后半期,這些教師的工作有了很大的改觀。規(guī)章制度得到了全面的貫徹執(zhí)行,教學工作也在管理中見到了成效。

二、學生管理方面

如何加強學生管理,使學生管理與教學緊密相結合,是本人一直思索的問題,也是工作中的一個重點。本期,針對我系學生的特點,我們進行了一些管理創(chuàng)新,建立了三大聯(lián)系會議制度,具體如下:

(一)學生工作基調(diào)明確,學生工作機制較健全,學生工作定位較合理

本期,我系學生管理工作的基調(diào)是以下這三個方面:

(1)全員管理,使教學與學生管理相結合;

(2)加強正面引導,結合制度管理,營造良好的學習氛圍;

(3)學生管理由表現(xiàn)管理深入到實質(zhì)管理。在這個基調(diào)下,我們結合前面所述的“三大會議制度”,把教學工作與學生工作有機地結合,形成了全員動員,齊抓共的新局面。具體有如下創(chuàng)新之處:

1、2002年5月10日,我系成立了以系主任為組長、系黨支部書記為副組長、教研室主任和兩課教師、輔導員代表為成員的學生工作領導小組;

2、制訂了三項以加強教學與學生管理工作聯(lián)系的會議制度;分別為:

(1)輔導員與教研室主任聯(lián)系會議制度;

(2)輔導員、學生代表與任課老師交流會議制度;

(3)輔導員不定期參加教研室會議制度;

(二)加強日常管理工作,保證學生正常學習、生活秩序。

本期,我系在學生日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問題,采取的措施有:

1、“經(jīng)貿(mào)系學生獎勵條例”、“班級考核條例”、“經(jīng)貿(mào)系勤工儉學實施辦法”、“加強晚自習管理的通知”、“關于對遲到、曠課學生的處理辦法”等規(guī)章制度。

2、立了特穩(wěn)時期(如十六大召開期間)輔導員全員值班制;雙休日和長假期間學生干部和學生黨員值班制;

3、注重信息的掌握,成立了系文明勸導隊、系消防安全檢查小組;

4、注重特殊對象的日常表現(xiàn)與幫教、建立了特殊學生檔案;

5、嚴格依據(jù)條例處理學生違紀事件:全年勒令退學xxx人,其中考試作弊xxx人、曠課xxx人、談戀愛xxx人、不正當?shù)美鹸xx人;處分學生xxx人;與家長、學生簽訂試讀協(xié)議書xxx份。

除此之外,我系在催繳學費等方面,花了大力氣。從系主任到輔導員都行動起來,能向?qū)W生解釋清楚,給學生做好繳費的思想工作,做到有理有利有節(jié),既不激化矛盾,又能催繳學費,最大限度地做好這一重要的工作。如果剔出歷史因素,我系連續(xù)兩年繳費率在全院各系部中名列第一。

三、就業(yè)方面

今年我系本屆畢業(yè)生有837人(除涉法專業(yè)),包含六個專業(yè),在上屆畢業(yè)生人數(shù)的基礎上增加了24%。在本學期十月份的畢業(yè)生基本情況調(diào)查中,總的來說畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高,鐘情于本專業(yè)對口的工作,本屆畢業(yè)生中將參加“專升本”考試占總人數(shù)的19%,需學校安排占總人數(shù)的63%,希望推薦就業(yè)的占總人數(shù)的54%。英語過級達標率是68%,計算機過級達標率是9%。就高校畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境來看,今年畢業(yè)生人數(shù)也在不斷增加,在去年基礎上增加了67萬人,并且目前畢業(yè)生就業(yè)因經(jīng)濟不景氣、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、重組等而使很多企事業(yè)單位引進人才的計劃受阻,社會上用人單位與畢業(yè)生在供需結構上矛盾仍然十分突出,甚至出現(xiàn)用人的奇異現(xiàn)象,各高校畢業(yè)生給紛紛抱怨今年畢業(yè)生就業(yè)更難、就業(yè)形勢十分嚴峻。從這些情況來看,感覺我系~屆畢業(yè)生、就業(yè)工作壓力之大、任務之重、道路之遠是毫無疑問的。面對困難與壓力,我系主動出擊,提高安排,做了許多工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)十月、十一月份,通過一段時間的醞釀,結合上屆畢業(yè)生的、就業(yè)工作,通過各種途徑意見的征集,并經(jīng)系務工作會議的研討,建立了畢業(yè)生制度、畢業(yè)生就業(yè)推薦制度,也初步形成了、實訓基地管理制度,并以書面條約形式規(guī)范了畢業(yè)生、就業(yè)推薦手續(xù)辦理、紀律條款等,如重新修改了紀律、協(xié)議書、就業(yè)推薦協(xié)議書、就業(yè)推薦申請材料等,基本上使、就業(yè)工作達到了規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。

(二)十月份,在全系畢業(yè)生中進行大規(guī)模的畢業(yè)生基本情況調(diào)查,從就業(yè)指導形勢、內(nèi)容、畢業(yè)生就業(yè)推薦到畢業(yè)生對教學與學生管理三大方面進行大摸底,作出了畢業(yè)生基本情況調(diào)查報告,了解、分析了目前畢業(yè)生的現(xiàn)狀、心態(tài)、意向,使今后工作的目的性更明確,并為各專業(yè)教研室、學工部提供了參考資料。

(三)通過一段時間資料的搜集、整理和規(guī)劃,已建起比較完整的畢業(yè)就業(yè)指導網(wǎng)頁,從就業(yè)政策、法規(guī)、顧問(擇業(yè)技能、技巧等)、就業(yè)形勢、招聘信息、畢業(yè)生信息反饋等欄目著手充實內(nèi)容,完備網(wǎng)頁資料,分門別類,現(xiàn)在就業(yè)指導網(wǎng)頁能全面地為畢業(yè)生提供就業(yè)的指導。

(四)十二月份開展了兩次畢業(yè)就業(yè)指導講座,第一次是由熊蘋主講的“畢業(yè)生成功之道”——擇業(yè)技巧指導講座,畢業(yè)生班級積極參與,座無虛席,此次講座收到良好的效果,第二次是由湖南百花人才市場副總、就業(yè)指導師傅日新主講的“畢業(yè)生經(jīng)驗之談”——形勢分析、用人之道講座,因講座與學院辯論賽相沖突,人數(shù)相對較少,但講座效果理想。其次,我受部分畢業(yè)生班級的邀請,為他們提供各種、就業(yè)指導相關知識,解答畢業(yè)生就業(yè)的相關政策、法規(guī)及學校有關畢業(yè)生、就業(yè)的疑問,畢業(yè)生深受歡迎,畢業(yè)生就業(yè)指導為他們就業(yè)起到了一定的作用。

(五)十一月下旬匯集廣東惠陽湯普集團、廣東南方彩色制版公司、順德永慶達印刷公司開展專場招聘會,我系全力配合用人單位進行人才招聘,通過反復接觸、互相深入了解,再加上畢業(yè)生的踴躍參與,這次專場招聘會共有31名畢業(yè)生被用人單位錄用(其中2名為高職部畢業(yè)生),迎來了本屆畢業(yè)生就業(yè)一個好的開端,但因?qū)W校在本期畢業(yè)生工作上偏重于教學和學生管理工作,只舉行了一次校內(nèi)專場招聘會。

四、技能鑒定培訓與考試方面

今年以來,我系在職業(yè)技能培訓與其它各種類型的培訓方面,進行了有益的探索,并在工作在不斷改進,目前,已經(jīng)慢慢形成了職業(yè)技能培訓與學生學習以及專業(yè)建設有機結合、融合發(fā)展的職業(yè)教育的思路。

2002年湖南省電子商務師第一場鑒定考試都是在我院舉行的,其中,2002年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開始電子商務師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支持配合下,經(jīng)過我們的艱苦努力,這兩次培訓都非常成功,取得了良好的社會效益,具體有以下兩個方面:

1.培訓學員的合格率在全省名列第一

電子商務師的培訓考試從去年下半年由我院開始在全省各地推廣開來以后,已有五個考點舉行了鑒定考試,其中,株洲考點的合格率為xxx%,涉外經(jīng)濟學院為xxx%,交通職院為xxx%,而我院兩次鑒定考試合格率均在xxx%左右。

我系開辦的兩次培訓班,共有180人左右,其中,我系的電子商務專業(yè)畢業(yè)班的所有同學都參加了電子商務助理師的培訓與考試,全部都合格;這樣,對我系的電子商務專業(yè)的畢業(yè)生今年的與就業(yè),就有一個強大的推動作用。不少同學憑這一職業(yè)技能鑒定證書,就可以在社會上找到相關的崗位。并且,有一些公司與就業(yè)單位都明確表示,只要我們的畢業(yè)生拿到了助理電子商務師的資格,他們就可以部分地接納我們的畢業(yè)生。這也為我系的發(fā)展,做出了有益的探索,真正做到專業(yè)教學與職業(yè)技能鑒定以及資格證書的考試相結合。

2.培訓工作取得了良好的社會效益

作為最早的和合格率最高的考點,我們的工作得到了省職業(yè)技能鑒定中心領導的高度評價以及社會各界廣泛的好評,在與各兄弟院校的交流中,也產(chǎn)生良好影響,我們的學員的滿意度也是非常高的,學員普遍反映是,不僅拿到了一個職業(yè)資格的合格證書,同時,與日俱增為可貴的是,開拓了視野,學到了新鮮有用的知識。湖南省職業(yè)技能鑒定中心也正在考慮將電子商務專業(yè)建設委員會掛靠我院。

在第二次考試過程中,我系的主要負責人及專業(yè)教師與省鑒定中心的楊主任及史科長進行了詳細的交流,對我系電子商務及其它相關培訓業(yè)務的開展充分交換了意見,這為我系實行證書教育,完善我們的教學體系,打下了良好的基矗

除此之外,我系也在英語過級輔導與培訓、劍橋商務英語證書考試、報關員證、外銷員證、物業(yè)管理師、期貨從業(yè)資格考試、證券從業(yè)資格考試、秘書證、會計證、注冊會計師證、商場管理員證等相關的職業(yè)技能培訓與考試,進行了有益的嘗試。其中,會計證與注冊會計師證的考試,我系已連續(xù)開辦了幾個學期,一大批會計專業(yè)的學生以及其它專業(yè)甚至其它系的學生(如民政系與社會工作系的學生),都拿到了會計證;相關的專業(yè)都有大部分同學參與相關的職業(yè)技能資格考試,不少同學都通過了相關考試,并順利地拿到了證書。

開辦這些培訓與考試的目的,一方面,主要是為了讓學生拿到相關的從業(yè)資格證書,為學生的與就業(yè)打下基礎,同時,也給學生提供理論聯(lián)系實際的機會;另一方面,通過參與培訓,也鍛煉了我們的教師,比如,我系的xxx、xxx以及一部分英語教師等教師,參與了各種職業(yè)技能鑒定培訓與考試,不僅讓學生學有所長,也讓自己在工作與培訓中,增長了知識,提高了專業(yè)技能。第三方面,通過培訓這種方式,把專業(yè)建設與學生培訓以及教師自身的。發(fā)展緊密地結合起來。

五、工作中的不足與明年工作的思路

總結經(jīng)驗,是為了發(fā)揚與交流,為了更加提高我們的工作;同樣,總結不足與教訓,相對來說,顯得更重要些。只有認識到了不足,并針對不足對癥下藥,我們的工作才會真正有更大的起色。

(一)首先,本人工作中存在許多的問題與不足。這些問題包括自己對某些事情認識上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作能力等等。以前可能對一些問題與不足并沒有做深刻的反思,沒有去反思它的來龍去脈,去反思它的更深層次的原因。古人說,無因則無果,不找到事情的根本原因,不去針對具體的原因去對癥下藥來解決問題,則會事倍功半,甚至還解決不了問題。比如,在改進工作方法、提高工作能力方面,只注重以工作職責與制度來要求工作人員提高工作效率,而忽視了對工作人員的培養(yǎng),在管理過程中,缺乏以人為本的觀念;又如,在進行制度管理時,因為某些原因,導致自己對制度執(zhí)行不力,對制度運行的過程缺乏監(jiān)督與考查,以致于制度管理的結果并不太理想;再如,在工作中,由于自身的不足與辦事人員的問題,有些事情難以落實下去,或者落實的效果不好;最后,自己在工作中,宏觀協(xié)調(diào)能力還有待加強,對某些問題的處理還太生硬,處理問題的方式還存在單一性與片面性。

其次,從系部總體管理上來看,管理的力度還有待加強,管理的重心下移得還不夠,還沒有真正建立起系部實施本系的宏觀管理與教研室實施有效的微觀管理有機結合的機制,這樣,就使系部的工作顯得重點不突出,事務繁瑣,既不利于調(diào)動教研室教師的積極性,又無法解放系辦自身。同時,在如何利用信息化來改革與促進我們的管理與教學工作方面,也還做得不夠。

再次,從教學管理方面來看,經(jīng)貿(mào)系的教學管理工作可以說是僅僅理清了管理的頭緒,有許多的工作急待去完善整改,有如針對高職教育的特點,面向市場辦學,整合教學課程,加強性教學的管理制度有待完善,針對大學英語過級的有關獎懲措施急待出臺;利用職業(yè)教育的特點,擴大面向社會的各種培訓方案和制度急需建立,立足本校在職教師的培養(yǎng),引進各類雙師型專業(yè)教師迫在眉梢,教研室的管理團隊意識的增強有待加強,日常教師的考核獎罰措施還需完善,等等。

第四,在與就業(yè)推薦方面,還存在以下問題:

1、本期的外部聯(lián)絡偏少,尤其是企事業(yè)單位這部分,不利于明年工作的開展。應該在寒假或下學期開學之初,加強這方面的工作。較大。

2、對于本學期的畢業(yè)生的以及就業(yè)推薦工作,在很大程度上和現(xiàn)有教學與學生管理工作存在一些矛盾,有時有一些直接沖突的地方。如何協(xié)調(diào)這一關系,是以后工作中應當重點關注的問題。

3、有些老師對畢業(yè)生、就業(yè)不夠關心,對系里有關文件、會議精神執(zhí)行、貫徹不到位,或者是敷衍,沒有真正認識到畢業(yè)生工作的重要性。

4、與企業(yè)相關的外聘專家過少,不利于與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,不利于深化與就業(yè)工作的開展。

最后,在學生管理方面的問題主要集中在以下幾點:

1、學生管理的創(chuàng)新力度不夠,學生管理沒有特色;

2、學生管理如何與教學管理協(xié)調(diào)好,真正為教學服務,還有一點差距;

3、輔導員隊伍建設的力度有待加強,輔導員的主人翁意識有些淡薄;

4、學生內(nèi)務水平有所下降,通宵上網(wǎng)夜不歸宿未能完全杜絕、遲到曠課屢禁不止等。

(五)經(jīng)貿(mào)系的發(fā)展模式與下學期的工作思路

經(jīng)過幾年的大發(fā)展,中國的高等職業(yè)教育已經(jīng)逐漸顯山露水,職業(yè)教育的定位與發(fā)展模式也已經(jīng)開始明確。從國外來看,職業(yè)教育有的完全定位在崗位與職業(yè)上面,教育的面相對太窄,不適合學生的可持續(xù)發(fā)展的需要。根據(jù)我系的專業(yè)特點,我們確定了經(jīng)貿(mào)系教學的定位與發(fā)展模式,從定位上看,它應該是著眼于培養(yǎng)學生的兩個能力,即專業(yè)與崗位技能和自我發(fā)展的能力;從模式上看,它是一個立體的發(fā)展模式,由三個方面組成,即,

(1)向上拓寬與本科院校的溝通,讓部分有能力與興趣的學生能夠進入更高一個層次的學習,提高學生的綜合素質(zhì),從而實現(xiàn)學生的可持續(xù)發(fā)展,因為社會與經(jīng)濟變化太快,專業(yè)技能也在不斷變化,如果我們的教學面太窄,過于“專”,則不利于學生的進一步發(fā)展;

(2)以教學為基礎,突出職業(yè)教育的特點,由課程到模塊再到整個專業(yè),逐步實現(xiàn)全專業(yè)完善的教學體系。這是我們工作的重點與主體,讓學生順利完成從理論學習到學習的過渡;

(3)大力發(fā)展職業(yè)崗位培訓,讓職業(yè)技能培訓與鑒定對我們的理論學習,特別是對教學進行有力的支撐,并對教學進行檢驗與認證,即對我們的教學的效果進行檢查,又培養(yǎng)學生的職業(yè)崗位意識與技能,讓學生獲得相關的職業(yè)崗位技能證書,可有力地促進我們的學生的與就業(yè)。這個部分是整個教學工作的延續(xù),如果條件成熟,我系會逐漸推行一個新的畢業(yè)制度,即,學生要拿到畢業(yè)證書,必須要獲得一種與專業(yè)相關的職業(yè)技能證書。

針對我們專業(yè)建設與教學不足的情況,我系明年的主要工作在于加強專業(yè)建設,以此為契機,帶動課程建設、師資隊伍建設、教學的加強,并有機地整合師資力量與教學資源,實施專業(yè)教育與證書教育相結合的職業(yè)教育。

明年的工作重點有以下幾個方面:

1、點到線到面,先選試點專業(yè),在專業(yè)內(nèi)改革課程設置與教學,進行模塊教學法,循序漸進地開展與加強教學;

2、善與規(guī)范我系的技能培訓工作,以此作為培養(yǎng)教師、鍛煉教師、提高學生學習積極性的重要手段;

3、加強與行業(yè)企業(yè)的合作,努力建立新型的合作關系,讓部分優(yōu)秀的教師與學生為企業(yè)創(chuàng)造效益;

4、培養(yǎng)教師與學生的職業(yè)意識,以職業(yè)、崗位與證書,來引導教師與學生的共同提高;

5、進行專業(yè)結構調(diào)整,把現(xiàn)代商場管理專業(yè)、國際貿(mào)易專業(yè)進行和會計專業(yè)進行調(diào)整,并實現(xiàn)一定范圍內(nèi)的課程整合。

6、做好畢業(yè)生的與就業(yè)推薦及其它相關工作,爭取使畢生平穩(wěn)離校。

面對一個大系的管理,雖然工作比較辛苦,但是,如何合理地利用現(xiàn)有的資源,收到更大更好的管理效率,將一直是一個值得我思索的問題;如何創(chuàng)出經(jīng)貿(mào)系的特點,如何培養(yǎng)我系的核心競爭力,將一直是我的中心重點。在以后的工作中,本人仍然會盡職盡責,開拓創(chuàng)新,努力完成自己的工作任務,為學院的發(fā)展貢獻自己的力量。

個人述職報告 篇二

尊敬的領導:

本年度,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要報告如下:

一、加強學習,提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì),時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立場,認真學習經(jīng)濟管理和業(yè)務方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。以科學的世界觀來武裝自己的頭腦,以科學技術知識來提高自身素質(zhì),牢固樹立全心全意為讀者服務的宗旨,正確對待自己分管的工作,任勞任怨當好助手。

二、擺正位置,履行職責

在一起工作是緣分,團結出凝聚力,團結出生產(chǎn)力。一個融洽和諧的環(huán)境是工作取得成效的重要前提,維護團結是班子成員的神圣職責和應盡的義務,我十分注重在工作中維護團結,“以靜坐常思己過,閑談莫論人生”要求自己。

一是擺正好位置,當好“綠葉”,在工作中尊重正職領導,樹立好“角色”意識,當好上級“配角”注重維護集體,工作到位不越位,當好助手,而不喧賓奪主。遇到重大問題不主觀臆斷,不擅自主張,更不能先斬后奏,該匯報得一定要匯報,改請示的一定要請示,同時在分管的責權內(nèi)做好正職的參謀,暢所欲言,為正職獻計獻策。作為副經(jīng)理,嚴格按照經(jīng)營管理范圍,帶領職工圍繞下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的。實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章制度為支撐,積極謀劃的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。

二是尊重班子其它成員,相互支持相互補臺,在工作上相互溝通多交流。堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍。

三是立足本職,對正職我堅決當好配角,而對分管的工作,我又認真當好主角,不下卸,勇于負責,敢于決策,勤于實施,在處事上誠信待人,多交心,少用心,力求做道歉和、隨和、親和,在生活上,主動關心,多一些寬容體諒,都要顧全大局,為集體著想。

三、做好工作,構建和諧社會

在這一年里,工作在同志們大力支持下,通過全體員工的共同努力下,順利完成了全年工作任務。一年來不斷完善管理的各項規(guī)章制度,形成了一整套管理制度。歷年來工作取得好成績,正是靠完善的制度保證,不因人而宜,制度始終如一。首先健全工作領導小組,堅持一把手親自抓,負總責,并設力兼職工作者,使組織機構健全統(tǒng)一,分工明確,責任到人。

將管理融入到日常工作活動當中,有力地推動了工作的開展。特別是對員工狀況進行詳細登記,建立詳細的職工賬戶卡、職工登記冊等。并認真落實每年的指標,切實保證符合條件的員工都有指標。及時上報變動月報告單及情況表,按時上報各類報表,做到帳表相符,數(shù)據(jù)平衡。

四、搞好協(xié)調(diào)當好教材發(fā)行聯(lián)絡員

充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡員的作用,積極和學校搞好協(xié)調(diào),送書到校、調(diào)劑到校、結算到校。由于我們直接把教材送到學校,同時及時到校調(diào)劑教材的余缺,學校在本校就可以與我單位進行對數(shù)、對帳、結算、調(diào)劑,解決了學校來回不方便的困難,也為學校節(jié)約了開支,確保了分管的中學教材“課前到書、人手一冊”,得到學校好評,維護了良好服務形象。

五、嚴格要求,廉潔自律,做好表率

嚴格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己改掉自己不足,在身素質(zhì)上有所提高。

在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

述職報告2022最新完整版 篇三

尊敬的領導:

一年來,在上級的正確領導下,自己嚴格按照相關要求,緊緊圍繞奮斗目標,開拓創(chuàng)新,履職盡責,保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項目標任務。現(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下:

一、注重學習,提高能力

學習是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準確地把握規(guī)律性,增強預見性,減少盲目性,克服片面性,關鍵要靠學習來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待,認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習,使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。

二、攻堅克難,促進工作

自己一直認為,工作是實現(xiàn)個人價值的平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領導下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學領導藝術,根據(jù)班子成員特長,及時調(diào)整分工,充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的積極性。

支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法,指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務,一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅持不懈抓落實,實現(xiàn)了各項工作任務的大跨越。

一年來,自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務接待方面,按規(guī)定標準辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導工作、調(diào)研中,輕車從簡,盡量回機關灶用餐,不給村級添負擔。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券,從未利用職務之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為。

總之,一年來,在上級的正確領導下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節(jié),亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導,并在工作上一如既往的關心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

年終述職報告2022最新完整版 篇四

各位代表,各位同事:

大家好!

20xx年以來,在xx公司及X的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資xx萬元,售電量xx億千瓦時,售電均價xx元/千千瓦時,線損率xx%,電費回收率xx%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期xx天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面,我就自己擔任xx負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。

二、履職盡責,全面做好公司各項工作

自來到xx,我就從心底把自己當成xx的一員,積極融入其中,為xx發(fā)展盡自己的力量。

一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合xx司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。

三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。

三、廉潔自律

作為公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是形象代表,因此我更加注意加強自己的X修養(yǎng)和X鍛煉,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。

四、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)xx公司新的美好篇章。

年度述職報告2022最新完整版 篇五

各位領導、納稅人代表:

大家好!我叫__,是縣地稅稽查局副局長。在縣地稅局和稽查局的正確領導下,我認真刻苦勤奮、盡心盡職責工作,較好地完成自己的稽查工作任務,取得了一定的成績。下面就自己年的工作和廉潔情況向大家做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、刻苦勤奮工作,完成稽查工作任務

我增強工作責任心和工作緊迫感,按照稽查工作精神和工作部署,認真努力做好稅務稽查工作,完成了稅務稽查工作任務,取得了良好成績,獲得上級領導的充分肯定和一致滿意。我充分尊重和保護納稅人合法權益,規(guī)范稅收執(zhí)法行為,使稅務稽查工作由“單純執(zhí)法”向“執(zhí)法服務”轉變、稽查手段由“權威性執(zhí)法”向“人性化執(zhí)法”的轉變,積極主動為企業(yè)搞好服務,千方百計為企業(yè)排憂解難,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。

二、始終嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是地稅稽查局副局長,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是人民給的,把用好權力作為一種責任,始終維護納稅人的根本利益,真正做到權為民所用,利為民所謀,情為民所系。在稅務稽查工作中,我率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐`敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐`敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受納稅人擁護的清正廉潔干部。

三、存在不足問題和今后努力方向

我刻苦勤奮工作,清正廉潔辦事,雖然完成了稽查工作任務,取得一定的成績,但是與上級領導的要求和納稅人的希望相比,還是存在一些不足問題。主要是學習還不夠抓緊,沒有全面領會和掌握稅收政策,業(yè)務水平還不夠高。在平時稽查工作中,規(guī)范化和精細化做得不夠,服務納稅人工作沒有完全做到位,影響了稽查工作的健康發(fā)展。對清正廉潔的認識還不夠高,沒有把清正廉潔放在與稽查工作同等重要的位置上。這些存在的不足問題,我都需要采取有效措施在以后的工作中切實加以改進和提高。

今后,我要進一步加強學習,認真學習政治理論和業(yè)務知識,提高自身綜合素質(zhì),為更好地從事稽查工作打下扎實牢固的基礎,促進稽查工作又好又快發(fā)展。我要促進稽查工作的規(guī)范化和精細化,為納稅人提供更好的優(yōu)質(zhì)服務,為我縣創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。我要嚴格遵守中央八項規(guī)定和《廉政準則》,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自己從業(yè)行為,確保清正廉潔,爭當一名讓黨和政府放心、納稅人滿意的稽查干部。

我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

個人工作述職報告 篇六

20__年度,本人在醫(yī)院黨總支的領導下,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,加強醫(yī)院管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅持把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了急診科副主任的崗位職責。

1、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。

一年來,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學習活動,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

2、加強業(yè)務技術培訓,提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務指導作用,每天親自參加查房,對相關病例及時進行業(yè)務討論,堅持學習急危重科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,積極參加醫(yī)院的各種業(yè)戶學習,參加區(qū)內(nèi)外的各種培訓學習并取得了合格證書。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,嚴格急診出診制度,院前急救24小時待命,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量,受到了患者的好評。同時,加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),及時報告,及時隔離,及時治療。

3、充分發(fā)揮自己作為科室副主任的作用。

認真組織科室同事學習各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,負責病案的質(zhì)控,要求科室醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫留觀病案及相關的記錄,增強自我保護意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,減少不必要的爭議。同時,自己也要嚴格要求,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守醫(yī)院各項紀律,堅持工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

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