供應鏈： 篇一

供應鏈管理的簡稱。指的是企業和其它組織機構之間依產品、服務和信息的采購供應和協作配套關系而形成的資源配置戰略協作競爭體系。

該術語在英語里的對應詞為“Supply Chain ”。

物流活動： 篇二

具有明確戰略、戰術和任務目標的，為推動產品、服務和相關信息的高效和經濟的流動而選擇的資源配置解決方案。

具體的物流活動包括：倉儲和存貨管理，運輸和貨運管理，開發貨源和采購管理，維修和配件供應管理，包裝和裝配管理，回收和處置管理，信息和知識管理，人員和團隊管理，結算和資金管理，供應和需求計劃，配送和訂單執行，功能和流程管理，倉庫和配送中心的系統設計，對第三方服務提供商的管理，供應商和客戶關系管理，成本和效益管理，流程的合規性管理，以及相關技術的標準化管理等。

明確的目標可以是客戶服務要求，也可以是組織機構自己的定位，還可以是企業和客戶共同商定的方案。

戰略、戰術和任務目標表示在企業經營管理的不同的層面上都存在物流活動和物流管理工作。

產品、服務和相關信息就是實現不同目標所需配置的資源。

資源配置解決方案則包含四層意思：一是解決方案由一系列物流活動構成；二是物流活動是一個資源配置過程；三是把實施有效物流管理所必需的人力、智力、財力、信息和技術等資源都涵蓋進來；四是與國外“后勤”或“后勤管理”活動接軌。

高效和經濟的流動反映的是企業組織運行的效率要求。

具體的物流活動則不僅包括作業活動，更包括組織管理活動。

該術語在英語里的對應詞為“Logistics activities”，或“Logistics initiative”。

物流服務： 篇三

在有組織的物料流動過程中，按照既定的解決方案為確定的客戶提供產品、服務和信息資源支持。

其在英文里的對應詞為“Logistics Service”。

物流服務在這里直接與英語的后勤服務接軌。

物流信息： 篇四

也稱為物流管理信息。指的是在有組織的物料流動過程中，能夠反映物流活動特征，并可用于協調和控制過程行為的數據、指令、符號和標識等。

該術語在英語里的對應詞為“Logistics Information”。

物流產業： 篇五

為生產制造和批發零售等部門以及最終消費者提供產品、服務和相關信息等資源支持的部門。

該術語在英語里的對應詞為“Logistics Industry”。

物流： 篇六

（1）、有組織的物料流動過程。（強調組織管理形態）

其中，有組織的區別于自然的或非人力所為的，當然就是有管理的資源配置過程；這里組織物料流動的主體可以是企業單位、也可以是事業單位、還可以是政府部門等；物料泛指一切可用于生產和生活消費的物品和材料；流動過程可以是實體流動過程，也可以是虛擬流動過程。

所謂虛擬流動過程指的是：物料在地理位置相對不變情況下所發生的所有權以及形態、結構和價值的變化。這樣一來，生產制造、批發零售、流通加工、信息和金融服務、政府部門等其他組織機構的對物料的處置活動就都涵蓋其中了。并且正好能夠部分反映信息技術時代，或“網絡經濟”時代，或“新經濟”時代的經濟運行發展特征。

這里強調的是要用動態的觀點來看待過程。

該術語在英語里的對應詞是“Goods Flow”或“Materials Flow”。

（2）、對運動中的存貨的管理。（強調經營價值形態）

運動中的存貨有兩種基本狀態：一是運輸；二是儲存。儲存就是虛擬的流動狀態。因為，靜止是相對的，而運動是絕對的。

存貨既是物料，也是資產，還是服務。因此，物流既是營銷管理，也是生產管理，還是資產管理的一部分。因此，物流就與企業的其他職能部門以及財務管理實現了無縫的銜接。

管理當然是有組織的活動。

在此，筆者建議在企業管理實務中更多地使用這個概念，以強化物流成本和服務水平的權衡決策水平，以便為更大范圍的物流管理以至供應鏈管理建立堅實的市場競爭戰略執行基礎。

（3）、物流管理的簡稱。

這符合國人使用語言的習慣。