會(huì)議課件格式范本1
時(shí) 間:x6年8月5日下午14:30分
地 點(diǎn):辦公室二樓大會(huì)議室
主 持 人: 記 錄:
與會(huì)人員:
會(huì)議主題:近期工作部署
本次會(huì)議聽取了雅園物業(yè)管理、交房維修、工程招標(biāo)、營銷拓展等工作進(jìn)展及存在問題的情況匯報(bào),公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署與強(qiáng)調(diào)。主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、關(guān)于物業(yè)管理
1、物業(yè)管理要規(guī)范化并注重細(xì)節(jié)管理,門庭的“牛皮癬廣告”要及時(shí)鏟除,小區(qū)內(nèi)的廣告不能亂貼,要在單元門庭處設(shè)立告示牌集中規(guī)范化管理,小區(qū)內(nèi)的好人好事要進(jìn)行宣傳表揚(yáng),展示良好的物業(yè)管理形象。小區(qū)內(nèi)的廣告牌一定要經(jīng)恒泰和物業(yè)公司共同進(jìn)行審批。
2、要做好整體形象的保護(hù),廣告牌要統(tǒng)一顏色和安裝模式,門面裝修時(shí)公司要出面進(jìn)行指導(dǎo),裝修不允許突出或超出規(guī)定界限,對(duì)不合規(guī)的搭建要干預(yù)(工程方面拿出統(tǒng)一指導(dǎo)意見)。
3、要做好小區(qū)公共區(qū)域(如景觀、噴泉、路燈)的水電分離,門面的水電必須獨(dú)立裝表計(jì)量;公司績效考核小組唐選洲、方冬云要組織人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查裝修住戶(含門面及住宅)有無亂搭亂接或偷電情況;對(duì)住戶或施工亂搭亂接電線的問題,公司安全主管張伯要經(jīng)常去檢查,督促整改,杜絕安全事故的發(fā)生。
4、小區(qū)大門要無條件進(jìn)行封閉管理,對(duì)公共區(qū)域水、電、道路、綠化要?jiǎng)澏〞r(shí)間、地點(diǎn)、范圍、原因,確定哪些由我方管理、哪些由物業(yè)公司管理(8月12日前由吳奉江拿出方案和協(xié)議初稿),討論確認(rèn)后雙方簽訂協(xié)議。
二、關(guān)于工程推進(jìn)
1、要簽訂雅園一期工程收尾責(zé)任狀,包括驗(yàn)收與辦證兩方面,分別由彭澎湃涌、朱戈負(fù)責(zé)。
2、雅園二期到年底的收尾計(jì)劃由彭牧拿出,要將有關(guān)工程的招標(biāo)、采購及過程實(shí)施計(jì)劃拿出來。根據(jù)目前的工程進(jìn)度,9#棟即將跨架,可實(shí)現(xiàn)提前交房,要在年底前給客戶創(chuàng)造良好的看房選房條件,爭取明年7月實(shí)現(xiàn)交房。
3、雅園一期交房的問題邊發(fā)現(xiàn)邊整改,舒立予反映的漏水問題要查清,做好防水,費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé);雅園一期下水道問題朱松已拿出方案,從7#棟到3#棟要一段段全面徹底清理完成。
4、交房發(fā)現(xiàn)問題的維修,要完善維修對(duì)接制度、表格和簽字;如業(yè)主意見反饋單、工程聯(lián)系單、工程維修后的簽字等內(nèi)容。
5、懷化區(qū)域反映的房屋漏水問題,由付落與查匯庭對(duì)接,查清年限與維修范圍,及時(shí)完成維修。
三、關(guān)于營銷工作
1、拓客要抓落實(shí),要求每月至少150組(5組/天),如何實(shí)現(xiàn)要有保障措施;
2、營銷大廳的管理要規(guī)范化,對(duì)置業(yè)顧打電話跟蹤客戶要進(jìn)行檢查與考核(需調(diào)取電話詳單)。
3、營銷宣傳與策劃:要拿出方案討論后實(shí)施。
4、今年8-12月60套簽約及固化60套意向客戶的目標(biāo)要簽訂責(zé)任狀,每月進(jìn)行考核(8月15日前完成責(zé)任狀分解);
5、物業(yè)服務(wù)要有具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,如上訪量、每天每月的投拆次數(shù)、服務(wù)次數(shù)等。
6、對(duì)雅園二期的房銷售合同內(nèi)容,工程方面要詳細(xì)審核,對(duì)房屋有特殊情況的,可根據(jù)實(shí)際在合同簽訂前更改合同有關(guān)條款內(nèi)容,避免合同糾紛。
7、歷史遺留問題:(1)雷鋒山的罰款問題由何雪霞、范年慧配合李家義書記處理好;(2)雷鋒山土地事宜由何雪霞負(fù)責(zé),范年慧、黃浩配合;(3)懷化的辦證工作,由范年慧與查匯庭對(duì)接做好。
四、關(guān)于績效考核管理
1、公司績效考核辦法要重新修訂,需得到分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合支持,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何推進(jìn)工作、完善制度流程、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新要拿出意見,要求考核小組在本月發(fā)工資前拿出新的績效考核方案。
2、精益項(xiàng)目每個(gè)部門都要拿出方案,降成本降消耗,要通過“雙降”和精益項(xiàng)目管理來提升公司效益,增加員工收入。
會(huì)議課件格式范本2
為督促城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園純凈水有限公司等3家企業(yè)對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,確保隱患整改到位。縣安委會(huì)辦公室牽頭,城關(guān)鎮(zhèn)政府、縣安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)、安全環(huán)境科學(xué)技術(shù)有限公司聯(lián)合對(duì)城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園純凈水有限公司等3家企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了整改驗(yàn)收。隨后在城關(guān)鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室召開會(huì)議。會(huì)議由縣安委會(huì)辦公室主任、縣安監(jiān)局局長主持,參加會(huì)議的人員有:城關(guān)鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長,縣安監(jiān)局副局長,縣消防大隊(duì)大隊(duì)長和安全環(huán)境科學(xué)技術(shù)有限公司專家。
會(huì)上公司專家首先對(duì)企業(yè)的隱患整改驗(yàn)收情況進(jìn)行了逐條解讀,隨后各參會(huì)單位人員進(jìn)行了深入討論,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、原則上同意純凈水有限公司等三家企業(yè)邊整改邊生產(chǎn)
經(jīng)過公司安全專家現(xiàn)場(chǎng)檢查,純凈水有限公司等三家企業(yè)對(duì)存在的大部分安全隱患已整改,基本符合恢復(fù)生產(chǎn)的條件,原則上同意純凈水有限公司等三家企業(yè)邊整改邊生產(chǎn)。
二、純凈水有限公司等三家企業(yè)要繼續(xù)做好未整改到位的安全隱患
專家驗(yàn)收檢查中發(fā)現(xiàn),純凈水有限公司等三家企業(yè)仍然有部分安全隱患未整改徹底(見附件),純凈水有限公司等三家企業(yè)要嚴(yán)格按照安全專家意見將隱患整改到位,確保恢復(fù)生產(chǎn)后的生產(chǎn)安全。
三、相關(guān)部門及時(shí)做好監(jiān)督和服務(wù)
城關(guān)鎮(zhèn)政府要及時(shí)協(xié)助縣消防大隊(duì)提供辦理廠房消防審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)材料,清理園區(qū)消防通道障礙物,保持消防通道暢通,定期安排專人對(duì)園區(qū)企業(yè)開展安全檢查,督促企業(yè)隱患整改。縣消防大隊(duì)要及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定辦理廠房消防審核驗(yàn)收,指導(dǎo)企業(yè)做好消防安全工作,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。縣安監(jiān)局要及時(shí)督促企業(yè)負(fù)責(zé)人辦理廠房消防審核驗(yàn)收,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種設(shè)備人員參加安全教育培訓(xùn)、取得相關(guān)證書,做到持證上崗。
會(huì)議課件格式范本3
會(huì)議時(shí)間:20xx-8-31
會(huì)議地點(diǎn):漢陽建管站安全科
會(huì)議內(nèi)容:為落實(shí)好安全文明、消防安全施工要求。我安全科將于9月1日起對(duì)區(qū)內(nèi)所有工地進(jìn)行安全文明、消防安全進(jìn)行大檢查,市安全站將于9月10日左右進(jìn)行復(fù)查。望各施工單位以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求,結(jié)合工地實(shí)際做好整改!主要內(nèi)容如下:
1、 施工用電實(shí)行“三相五線制”用電設(shè)備可靠接地,做到一機(jī)、一閘、一漏保,做到配電箱上瑣,電工持證操作。
2、 各特種工必須持證上崗,具體為:電工至少2人,塔吊至少1人,架子工至少3人。對(duì)有或沒有證件的特種工各施工單位如實(shí)在9月3日前填報(bào)到我安全科(表格附后),沒有證件的到我安全科進(jìn)行培訓(xùn)(400元/人),培訓(xùn)合格后頒發(fā)1、技能操作證 2、特種工作業(yè)證。如果我安全科在以后檢查過程中發(fā)現(xiàn)證件不合格或沒證的將依法進(jìn)行處罰,每次至少1000元。
3、 各施工通道必須保持暢通,各洞口、臨邊按要求做好防護(hù)。各材料堆放整齊,各施工標(biāo)志牌按要求懸掛。
4、 各種消防安全制度必須齊全,消防措施做到位,滅火器材要按要求配置,擺放。消防安全教育要落實(shí)到每名施工人員。
會(huì)議課件格式范本4
*有限公司;安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:201;會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室;參加人:;記錄人:會(huì)議缺席人:;為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,20xx年9月10日;一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的;1、安全術(shù)語;(1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,;(2)本質(zhì)安全:通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系;(3)
*有限公司
安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間:20xx年9月10日 會(huì)議主持人:
會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室
參加人:
記錄人: 會(huì)議缺席人:
為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,20xx年9月10日下午在基地二樓會(huì)議室召開了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)》會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由張闊副經(jīng)理主講。
一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效,取得了八月份沒有一天出事故的好成績,為此公司對(duì)安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎(jiǎng),并希望安全部全體員工再接再厲,爭取在9月份也能取得這樣的佳績,為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是,成績是過去的,不代表將來,為此,我們還要緊繃安全這根弦,繼續(xù)加大對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識(shí),特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下:
1、安全術(shù)語
(1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)本質(zhì)安全:通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具
有安全性,即使在錯(cuò)誤操作或發(fā)生故障的情況下,也不會(huì)造成事故。
(3)安全治理:是為了在生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,改善勞動(dòng)條件,預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,加強(qiáng)安全生產(chǎn),使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
(4)事故:職業(yè)活動(dòng)過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱,通常會(huì)使正常活動(dòng)中斷,造成職員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。
(5)事故隱患:引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為:職工在職業(yè)活動(dòng)中,違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險(xiǎn)性的做法。
(7)違章指揮:強(qiáng)迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。
(8)違章操作:員工不遵守規(guī)章制度,冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。
(9)四不放過的原則:是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過,沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過,事故責(zé)任人沒受到處罰不放過,員工沒受到教育不放過。
(10)三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律
(11)三級(jí)安全教育:進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
(13)三懂四會(huì):懂生產(chǎn)原理,懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故,會(huì)正確使用消除器材和防
護(hù)器材
安全生產(chǎn)的“四個(gè)必須” :
1.必須人人留意安全:不但要留意自己的安全,還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.必須事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟練而忽視安全。
3.必須時(shí)時(shí)留意安全:由于即將放工而加快速度,違章操縱,忽視安全。
4.必須處處留意安全:在任何地方都要留意安全。
(14) 職業(yè)安全:是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài),是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
(15)危險(xiǎn):是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險(xiǎn)化學(xué)品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性,會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險(xiǎn)源:是指長期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標(biāo)志
我國規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色,其含義: 紅色:禁止,停止
藍(lán)色:指令,必須遵守的規(guī)定
黃色:警告,留意
綠色:提示安全狀態(tài)通行
違章操作:凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件,和企業(yè)、事業(yè)單位其上級(jí)治理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度,包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等,以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等,均屬違章作業(yè)。
主要內(nèi)容概括如下:
1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品,和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負(fù)責(zé)任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損,不向領(lǐng)導(dǎo)反映,繼續(xù)操縱,自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告,冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規(guī)程,工藝要求操縱設(shè)備,擅自用手代替工具操縱,用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。
6、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或查封的設(shè)備和車輛,以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛。
7、不按操作規(guī)定,擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規(guī)定及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點(diǎn)傾倒,工件和附件任意擺放,堵塞通道。
9、使用已失往額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。
10、不執(zhí)行“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”所規(guī)定的安全防范措施,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對(duì)易燃、易爆、劇毒物品,不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無證操作,機(jī)動(dòng)車輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分,不認(rèn)真登記和交接,擅自離崗或睡覺。
13、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全,以拼設(shè)備、拼體力來搶時(shí)間、趕速度、冒險(xiǎn)蠻干,或不按工藝要求操縱設(shè)備,使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
14、違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。
五、安全防爆
1、爆炸極限的概念:
可燃?xì)怏w,可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣組成的混合物,并非任何混合比例下都可以爆炸,而是固定濃度范圍的,不同的可燃物有不同的固定濃度范圍,通常用可燃?xì)怏w,可燃液體蒸汽、可燃粉塵在空氣中的體積百分?jǐn)?shù)表示,能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱爆炸下限,最高濃度為爆炸上限。
會(huì)議課件格式范本5
間:x6年6月25日上午9:50地點(diǎn):聯(lián)通名苑10號(hào)2單元202參會(huì)人員:吳、董、于、吳、吳、吳、吳、呂(后參加)列席人員: 會(huì)議記錄:宇會(huì)議議題:討論《和諧家報(bào)》目前存在的問題和解決辦法會(huì)議內(nèi)容:
一、董事長宣布會(huì)議主要議題
吳:今天我們召開這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議,主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見和想法,暢所欲言。
二、與會(huì)人員討論情況吳:我覺得《家報(bào)》目前的問題主要來自兩個(gè)方面:一是編輯,二是寫手。先說編輯存在的問題,還是責(zé)任感的問題,具體來說就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施,每次到該出下一期的時(shí)候,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說寫手,當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂趣,無論會(huì)不會(huì)、能不能,每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與,或者以家庭為單位,每兩個(gè)月一篇,應(yīng)該也不是太難的事。現(xiàn)在看來,《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個(gè)能寫,而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,我也很無奈甚至氣憤,但更多是無奈。董:剛才總編說得很詳細(xì),這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來的,大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報(bào)紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報(bào)紙一直無人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報(bào)紙的事與自己無關(guān),也不寫也不看,這個(gè)問題不解決,報(bào)紙辦下去也難。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報(bào)紙一共8版,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了。再說稿慌的問題:一是存在與己無關(guān)的思想,說重了是與己無關(guān),說輕了也是沒信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位,懲罰不一定有,獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專欄,每個(gè)專欄固定記者,編輯如果覺得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄,僅供參考:“要聞綜述”–可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”–外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實(shí)”。李東:我同意設(shè)立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇,另外,我建議設(shè)立一個(gè)資金池,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)罰分明,處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。于:報(bào)紙辦起來不容易,不能停,可能年青一代覺得報(bào)紙辦起來責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有,該酬錢酬錢。吳:近來的問題是:編輯很努力,稿件沒人寫,包括我在內(nèi),認(rèn)為有人能寫,我就不用寫了。現(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立,編輯算一下,一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來,各部門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個(gè)接續(xù)問題,應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來,到期就可以停下來,如果說停就停,帶給孩子們的影響也不好,對(duì)他們成長也不利。吳:制定個(gè)規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計(jì)一下,稿少的多出錢獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,認(rèn)為有人能寫,自己歲數(shù)大了,讓別人寫吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫了。吳:獎(jiǎng)可以,關(guān)鍵是怎么罰?吳:人家能寫的作者不圖以獎(jiǎng),不能寫的就罰錢唄。董:我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,不是能寫不能寫、會(huì)寫不會(huì)寫的問題。吳:可以罰錢,但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。李東:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的,建立一個(gè)A、B崗。吳:我也考慮過提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)硖髩毫ΑN也惶鲝埅?jiǎng)懲機(jī)制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問題,獎(jiǎng)也是,大家都不差那點(diǎn)錢,還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的,不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一年也寫兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分,可以增加閱報(bào)量,不能寫的可以從這方面入手,互相取長補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過,每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進(jìn)外面的稿件,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé),讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來,分擔(dān)一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個(gè)排版。于佳:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,于蕾那個(gè)方式長時(shí)間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,有時(shí)候你約稿了人家都不寫,編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個(gè)人寫作水平也不一樣,有時(shí)候我寫完了,都不好意思往報(bào)紙上登。吳:咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,但是對(duì)孩子們的成長也有促進(jìn)作用,也能推動(dòng)你突破自己,就像搞銷售一樣。吳:每個(gè)人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話。吳:咱家人的性格都不愛出頭,也不愿意讓別人為難。于佳:開完會(huì)效果也不一定好,說的人多做的人少,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來,編輯也可以擴(kuò)大一下,梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。賀林:大伙的意見我都不評(píng)論,我就說我自己,前年的時(shí)候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫還寫,要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫。吳:不攤派指標(biāo)還是不行。宇:大家提出的問題我都同意,我只是覺得大家討論再多,最后還得有一個(gè)人決策。呂:家有千口,主事一人,應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。
三、董事長總結(jié)發(fā)言吳:咱們解決問題要有研究、有布置、有方案,辦報(bào)初始為什么大家積極,因?yàn)橛行迈r感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒有及時(shí)總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開個(gè)全體會(huì)議征求大家意見:家報(bào)辦不辦?如果辦,怎么辦?
會(huì)議課件格式范本6
會(huì)議時(shí)間:
___年___月___日___-___
會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人:______
參會(huì)人員:______、______、______、______、______
記錄人:______
會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題
會(huì)議內(nèi)容:___年___月___日,______副董事長和總經(jīng)理______,召集總工程師______、經(jīng)營副總______、基建副總______、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會(huì)議形成如下意見:
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為:
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
___年___月___日
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