公共衛(wèi)生自查報告是指對公共衛(wèi)生狀況進行自我檢查、評估和報告的過程。該報告旨在發(fā)現(xiàn)潛在的衛(wèi)生問題，及時采取措施進行整改，確保公共衛(wèi)生安全，維護公眾健康。

通過自查報告，可以發(fā)現(xiàn)公共場所、食品、飲用水等衛(wèi)生安全方面存在的問題，如衛(wèi)生設施不完善、消毒措施不到位、食品過期等。自查報告有助于及時采取整改措施，消除潛在的健康風險，保障公眾健康。

此外，自查報告還可以為相關部門提供參考，促進公共衛(wèi)生工作的改進和完善。因此，定期進行公共衛(wèi)生自查報告是非常必要的，有助于維護社會公共衛(wèi)生安全。

公共衛(wèi)生自查報告1

20xx年我院在衛(wèi)生局的正確領導下緊緊圍繞《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》這個中心任務,以《xxx市基本公共衛(wèi)生服務實施方案》為依據(jù)，以我轄區(qū)居民人人享有統(tǒng)一科學和規(guī)范的基本公共衛(wèi)生服務為己任，以健康檔案為載體，為居民提供連續(xù)、綜合、實用經(jīng)濟有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務和健康管理。全面推進我鎮(zhèn)居民基本公共衛(wèi)生均等化，提高居民健康水平。我院全部職工團結一致，齊心協(xié)力圓滿地完成了衛(wèi)生局下達的各項目標任務，經(jīng)自查xxx分?，F(xiàn)對照衛(wèi)生局《xx市基本公共衛(wèi)生服務項目績效評價標準》的通知自查總結如下：

一、項目管理（xx分）

根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求》我院立即召開了班子成員公議安排布臵了此項工作，成立了以副鎮(zhèn)長為組長的xxx鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務領導小組下設辦公室，主任由xxx兼任，并定期將此項工作進度匯報至鎮(zhèn)政府。制定了“東城坊鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務實施方案”和“考核評價方案”，每半年考核一次，促進了此項工作的開展。

二、資金的使用管理：（xx分）

根據(jù)衛(wèi)生局《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用的規(guī)定》我院制定了項目資金使用的管理辦法，成立了以院長為組長的“公共衛(wèi)生項目資金使用監(jiān)督領導小組”定期對資金的使用情況進行檢查。做到了項目經(jīng)費專帳管理、專款專用，未出現(xiàn)“截留、擠占、挪用”等現(xiàn)象，做到了項目經(jīng)費健康科學合理地使用。

三、城鄉(xiāng)居民對基本公共衛(wèi)生服務的知曉率滿意率（8分）

按照《xx市衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務實施方案》的要求，我院對此項工作進行動員安排布署，及時地召開了村干部和村衛(wèi)生室負責人會議，要求衛(wèi)生室負責人在村干部的支持下通過入戶、廣播、宣傳欄、發(fā)放明白紙等形式不間斷地進行宣傳，讓居民知曉實施基本公共衛(wèi)生服務的重大意義，提高了居民對公共衛(wèi)生服務的認識。

四、居民健康檔案管理（xx分）

共建立居民健康檔案27126份，建立率達到了67%。其中電子檔案已錄入26963份，電子檔案建檔率達到了66%。

普通人群建檔18350份，重點人群建檔8776份，其中65歲以上老人建檔3195份、高血壓患者建檔3464份（建檔率70.12%，管理率90%，規(guī)范管理率90%）、糖尿病患者建檔685份（建檔率36.61%，管理率85%，規(guī)范管理率85%）、重性精神病患者建檔35份（建檔率33.98%，管理率100%，規(guī)范管理率100%），孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童建檔2803份。

五、健康教育宣傳（xx分）

為了提高全民的健康水平，普及衛(wèi)生知識，我院利用各種形式的健康教育宣傳，設臵了宣傳欄，每季度更換一次，根據(jù)季節(jié)不同制做了多種宣傳資料，通過集貿(mào)市場發(fā)放宣傳單、大喇叭廣播、學校集中培訓等形勢大力宣傳，提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相關知識，全年發(fā)放12種宣傳資料，其中包括4次中醫(yī)知識，總計發(fā)放宣傳資料4000余份，全年進行了12次健康教育知識講座，其中包括4次中醫(yī)知識加大中醫(yī)知識的普及。參加參與健康教育知識講座6200余人次。參加各種培訓在崗人員和村衛(wèi)生室人員總計68人。更新健康教育宣傳欄全年共40余次。

六、預防接種（xx分）

按照國家免疫規(guī)劃的要求，我院為全鎮(zhèn)適齡兒童全程接種一類疫苗，定期開展查漏補工作，為適齡兒童及時上卡、上證、建冊，將接種情況接種信息微機化管理。在市疾控中心的組織下，開展了疫苗強化、免疫接種和群體性接種工作，對重點人群進行了針對性接種，及時接種率98%.

七、0-6歲兒童健康管理（17分）

我轄區(qū)共有自然村31個，年平均生育兒童400余名，為了更好地開展兒童保健工作，我院依托村防疫醫(yī)生和計生專干的平臺，對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童徹底地進行了摸底排查，為其建立兒童保健手冊，對新生兒進行2次訪視，并納入保健管理，根據(jù)年齡段不同對其進行體格檢查，為所有適齡兒童建立了居民健康檔案，并及時更新檔案內(nèi)容，兒童健康管理率70%，兒童系統(tǒng)管理率60%。

八、孕產(chǎn)婦健康管理（xx分）

我鎮(zhèn)共有常住人口xxxxx人，孕產(chǎn)婦年平均400余人，為了提高高孕期婦女的保健管理，我院及時地和婦幼、婚檢、結婚登記、鎮(zhèn)計生辦進行溝通統(tǒng)計，最大限度地摸清轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布情況，及時地為孕婦發(fā)放葉酸，為產(chǎn)婦建立了保健手冊，開展5次孕期保健服務及產(chǎn)婦分娩后3-7天內(nèi)的1次產(chǎn)后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查，使我鎮(zhèn)高危孕產(chǎn)婦安全生產(chǎn)率達到100%。孕產(chǎn)婦建檔率100%，產(chǎn)后訪視率達到90%。

九、老年人健康管理（xx分）

我鎮(zhèn)共有65歲以上老人3195人，根據(jù)項目要求，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了業(yè)務精干的大夫對行動不便的老人進行入戶檢查，對患有慢性病的老人進行了健康知識普及、對其服藥及生活方式進行健康指導，提高了老年人的防病知識和生活質量。老年人健康管理率85%。

十、高血壓患者健康管理（xx分）

按照《國家基本公共衛(wèi)生服務（20xx）版》的要求，堅持為轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民首診測量血壓一次，對已確診高血壓患者每年進行一次體格檢查并免費測量血糖一次。及每年至少4次的面對面隨訪。20xx年已建立高血壓患者檔案3464份，建檔率達到70%，高血壓患者管理率達到90%，高血壓患者規(guī)范管理率達到90%，管理人群血壓控制滿意率達到60%。

十一、2型糖尿病患者健康管理（xx分）

按照《國家基本公共衛(wèi)生服務（20xx）版》的要求，對已確診糖尿病患者每年進行一次體格檢查并免費測量血糖一次，及每年至少4次的面對面隨訪。20xx年已建立2型糖尿病患者檔案686份，建檔率達到36.61%，2型糖尿病患者管理率達到85%，2型糖尿病患者規(guī)范管理率達到85%，管理人群血糖控制滿意率達到65%。

十二、重性精神疾病患者管理（xx分）

我轄區(qū)共有重性精神疾病患者35人，已全部建立居民健康檔案，建檔率34%，管理率100%，每年為患者做一次全面評估，并填寫精神病患者個人信息補充表。每年為其進行1次健康檢查，管理率100%，規(guī)范管理率100%。

十三、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理（xx分）

按照疾控中心的文件要求，我院建立了傳染病報告制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，配備了專門的疫情報告員。按照傳染病管理要求，建立了傳染病門診，并做到及時發(fā)現(xiàn)及時報告，傳染病報告及時率、報告率100%。定期對院內(nèi)人員和村防疫醫(yī)生進行傳染病防治知識技能培訓，并協(xié)助疾控中心開展了疫點處理，對密切接觸者進行排查，留觀、隨訪，做好預防消毒工作。根據(jù)衛(wèi)生日的主題開展了結核病、艾滋病等防治知識的宣傳，積極配合市疾控中心對非住院的結核病、艾滋病人員進行治療管理，有效地遏制了傳染病在我鎮(zhèn)的.流行。

十四、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務（xx分）

按照《國家基本公共衛(wèi)生（20xx）版》的要求，我院指定專人負責衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，全年對食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生安全，學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血開展了四次巡訪；對參加全鎮(zhèn)職業(yè)病狀況調(diào)查大會的相關人員進行了知識培訓，協(xié)助衛(wèi)生部門進行了從業(yè)單位健康證體檢工作。較好的完成了上級交辦的各項工作。

公共衛(wèi)生自查報告2

自基本公共衛(wèi)生服務開展以來，我院各項工作有序開展，取得了一定成績，但也存在一些問題，現(xiàn)報告如下:

第一，完成基本公共衛(wèi)生服務

(1)建立居民健康檔案。全村居民726人，全鎮(zhèn)726人建檔健康檔案，建檔率100%，其中電子檔案726份，建檔率100%。

(2)健康教育。發(fā)放健康資料500多份，宣傳欄每年2月更新一次，舉辦兩次健康教育講座

(3)免疫規(guī)劃。按時完成醫(yī)院下發(fā)的各類免疫接種通知，并通知到戶。督促孩子完成免疫規(guī)劃。

(4)傳染病報告和處理。未發(fā)現(xiàn)傳染病病歷，報告數(shù)為0

(5)兒童保健。積極完成新生兒家訪，做好家訪記錄

(6)孕產(chǎn)婦保健。積極分發(fā)產(chǎn)婦保健手冊

(6)老年人保健。全鎮(zhèn)管理67名6-5歲及以上人員，健康管理率100%以上，督促完成體檢率95%以上

8)慢性病管理。高血壓:31例登記高血壓患者納入管理，糖尿病:2例登記糖尿病患者納入規(guī)范化管理

(九)重性精神疾病的管理。這個村子里沒有發(fā)現(xiàn)嚴重的精神疾病

第二、基本公共衛(wèi)生服務存在的問題

(一)居民健康檔案的個人基本信息缺乏聯(lián)系方式，體檢中有缺失項目，如身高、體重、腰圍、臀圍、用藥情況、健康問題、健康指導選項等。，即不完整、不規(guī)范、建立的電子文件利用率低、更新慢等。

(二)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等慢性病規(guī)范管理率不高，控制達標率不明確。隨訪次數(shù)不足，隨訪工作不夠細致，內(nèi)容隨意填寫

總之，要在上級的指導下，理清思路，找出不足，按要求落實基本公共衛(wèi)生服務。

公共衛(wèi)生自查報告3

縣衛(wèi)生局：

根據(jù)《水富縣衛(wèi)生局水富縣財政局關于印發(fā)水富縣公共衛(wèi)生服務績效考核實施細則（試行）的通知》（水衛(wèi)發(fā)〔20xx〕61號）文件精神，和《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》要求，結合我單位實際，每月開展自查自評，現(xiàn)將20xx年5月份自查情況報告如下。

一、組織保障

（一）組織管理：為進一步加強對孕產(chǎn)婦、兒童、65歲以上的老年人，以及高血壓、糖尿病、重型精神病等慢性病患者服務工作，提高公共衛(wèi)生服務經(jīng)費使用率，確保公共衛(wèi)生服務落到實處，經(jīng)研究決定，制定了單位公共衛(wèi)生服務績效考評實施細則，成立了公共衛(wèi)生績效考評領導小組，設立公共衛(wèi)生績效考評專家?guī)欤⒎e極組織開展公共衛(wèi)生服務考評人員培訓。

（二）監(jiān)督指導：單位及時上報相關自查材料和考評材料?；竟残l(wèi)生服務每月了開展自查（其他各項工作每季度一次），對上級考評指出的問題，積極指導和整改。

（三）推進創(chuàng)新：單位推進公共衛(wèi)生服務績效考評機制有創(chuàng)新、工作有亮點，確保各項公共衛(wèi)生服務均衡發(fā)展。

二、基本公共衛(wèi)生服務

（一）居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率

我中心轄區(qū)內(nèi)常住人口33175人，當月新建健康檔案221人，累計建檔14849人，建檔率44.76%；當月新建電子檔案221人，累計電子建檔14849人，健康檔案電子建檔率44.76%。

（二）健康教育活動完成情況

為進一步提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率，我單位積極開展了形式多樣的健康教育活動：

1.向社區(qū)居民發(fā)放健康教育資料12種，并保留收發(fā)記錄。2.播放音像資料1次，同時做好記錄。

3.按照要求設置健康教育宣傳欄1個，本月更換1次宣傳內(nèi)容。

4.開展公眾健康咨詢活動。本月2次，累計20次。5.舉辦健康知識講座。本月1次，累計34次。（三）0-6歲兒童健康管理情況

按照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，新生兒訪視2次（出生1周內(nèi)，滿28天后），兒童3、6、8、12、18、24、30、36月齡時各體檢1次，4~6歲每年各體檢1次，并將體檢內(nèi)容及時記入個人健康檔案，截止20xx年5月31日，0-6歲兒童健康管理情況累計如下：

1.本月0-6歲兒童1006人，建立健康檔案1006人，接受一次以上健康體檢1006人，保健覆蓋率100%。

2.本月新增0-36個月兒童12人，累計452人，建立健康檔案452人，按要求進行系統(tǒng)管理452人，系統(tǒng)管理率100%。

3.本月新增新生兒12人，累計89人，建立健康檔案89人，

2

接受1次以上訪視的新生兒89人，新生兒訪視率100%。

（四）孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理情況

按照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，孕產(chǎn)婦在孕12周前、孕16~20周、21~24周、28~36周、37~40周各進行一次產(chǎn)前檢查，產(chǎn)后3~7天、28天、42天各進行1次產(chǎn)后訪視和檢查。本月份，為孕產(chǎn)婦建立健康檔案29人，累計建立健康檔案67人，進行規(guī)范性系統(tǒng)管理67人，系統(tǒng)管理率100%。

（五）65歲以上老年人健康管理率

每年為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人提供1次健康管理服務，并將健康檢查內(nèi)容及時記入健康檔案，本月新增65歲以上老年人健康管理77人，累計1331人，對65歲以上老年進行健康管理1331人，健康管理率100%

（六）35歲以上高血壓患者管理達標率

經(jīng)醫(yī)療機構確診的35歲以上高血壓患者，建立居民健康檔案和《高血壓患者隨訪服務記錄表》。每季度至少提供1次面對面隨訪，每年至少進行1次健康檢查（可與隨訪相結合），每次提供服務后及時將相關信息記入個人檔案。本月新發(fā)現(xiàn)35歲以上高血壓患者81人，累計967人，對高血壓患者規(guī)范性管理967人，35歲以上高血壓患者管理達標率100%。

（七）35歲以上Ⅱ型糖尿病患者管理達標率

對經(jīng)醫(yī)療機構確診的35歲以上Ⅱ型糖尿病患者建立居民健康檔案并開展隨訪。每季度至少提供1次面對面隨訪，每年至少進行1次健康檢查（可與隨訪相結合），每次提供服務后及

時將相關信息記入檔案。本月新發(fā)現(xiàn)35歲以上Ⅱ型糖尿病患者57人，累計404人，對Ⅱ型糖尿病患者規(guī)范性管理404人，35歲以上Ⅱ型糖尿病患者管理達標率100%。

（八）重性精神疾病患者管理率

為經(jīng)專業(yè)醫(yī)療機構診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者建立居民健康檔案并開展隨訪。對納入管理的患者，每季度至少提供1次面對面隨訪，每年至少進行1次健康檢查（可與隨訪相結合），每次提供服務后及時將相關信息記入檔案。本月新發(fā)現(xiàn)重型精神病患者1人，累計15人，按要求規(guī)范性管理15人，規(guī)范性管理率100%。

三、知曉率和滿意度調(diào)查

為加強基本公共衛(wèi)生服務的管理，不斷改進和提高我中心基本公共衛(wèi)生服務水平，更好地為居民健康服務，本月底，我中心深入社區(qū)，展開了知曉率和滿意度調(diào)查。調(diào)查結果如下：

（一）社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務中心知曉率94.73%。

（二）基本公共衛(wèi)生服務項目知曉率71.05%。

（三）社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作人員態(tài)度滿意度97.36%。

（四）工作人員解釋、交談、服務內(nèi)容滿意度97.36%。

（五）工作人員的技術水平滿意度97.36。

（六）社區(qū)衛(wèi)生服務中心的總體評價滿意度100%。

四、存在問題

（一）居民對公共衛(wèi)生服務項目知曉率較低，尤其是孕產(chǎn)婦、兒童、重型精神病等服務項目知曉率較低。

（二）慢病患者中在崗人員忙于上班，隨訪困難。

（三）我中心人員少，任務重，無全科醫(yī)生，均是由其他醫(yī)療專業(yè)轉型而來，影響基本公共衛(wèi)生服務項目的質量和進程。

五、整改措施

（一）加大宣傳力度，有針對性地多開展健康咨詢、義診活動，多開展健康知識講座，提高居民的知曉率和滿意度。

（二）積極參加上級舉辦的各種業(yè)務技能培訓，多開展中心內(nèi)部學習，提高職工的綜合素質。

（三）積極向上級爭取更多的支持，充實人員和辦公實施。（四）加強領導，定期對社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行督導、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

公共衛(wèi)生自查報告4

為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質量，逐步實現(xiàn)均等化，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》和國家基本公共衛(wèi)生服務考核指標體系》及貴州省衛(wèi)生局《關于開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務項目檢查考核工作的通知》精神，我院于20xx年1月至20xx年12月，對我院基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用及9項基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下：

一、主要做法

（一）領導重視，提高認識

自20xx年1月基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，我院就將此項工作做為重點工作來抓，今年12月按照衛(wèi)生局有關文件精神組織人員對20xx年度九項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況進行了自查。

（二）全面自查，嚴格考核

此次自查由院長張信強組織，通過聽取各村衛(wèi)生室負責項目人員匯

報，查看檔案等形式進行。自查的內(nèi)容主要為：是否實行組織管理，是否規(guī)范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。

1、項目組織管理和資金使用情況

為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理，確保實現(xiàn)項目預期工作目標，我院切實加強和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務項目專項資金的管理，實行專

戶核算，確保項目資金專款專用。各項健康教育活動中使用的資金均在此范圍內(nèi)。

2、九項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況

居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。共建立居民健康檔40015份，建立率達到了85%。其中電子檔案已錄入40015份，電子檔案建檔率達到了66%。

健康教育：為了提高全民的健康水平，普及衛(wèi)生知識，我院利用各種形式的健康教育宣傳，設置了宣傳欄，每季度更換一次，根據(jù)季節(jié)不同制做了多種宣傳資料，通過集貿(mào)市場發(fā)放宣傳單、電子顯屏、學校集中培訓等形勢大力宣傳，提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相關知識，全年發(fā)放3種宣傳資料，其中包括1次中醫(yī)知識，總計發(fā)放宣傳資料1500余份，全年進行了3次健康教育知識講座，其中包括1次中醫(yī)知識加大中醫(yī)知識的普及。參加參與健康教育知識講座200余人次。參加各種培訓在崗人員和村衛(wèi)生室人員總計50人。更新健康教育宣傳欄全年共20余次。

預防接種：不斷加強預防接種的規(guī)范化建設，今年我院乙肝首針接種率在75%以上，乙肝、麻診疫苗接種率在95%以上，其他麻診疫苗均在90%以上。

兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：我轄區(qū)共有自然村14個，年平均生育兒童400余名，為了更好地開展兒童保健工作，我院依托村防疫醫(yī)生和計生專干的平臺，對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童徹底地進行了摸底排查，為其建立兒童保健手冊，對新生兒進行訪視，并納入保健管理，根據(jù)年齡段不同對其進行體格檢查，為所有適齡兒童建立了居民健康檔案，并及時更新檔案內(nèi)容，兒童健康管理率70%，兒童系統(tǒng)管理率60%。

孕產(chǎn)婦健康管理：我鎮(zhèn)共有常住人口7萬多人，孕產(chǎn)婦年平均400

余人，為了提高高孕期婦女的保健管理，我院及時地和婦幼、婚檢、結婚登記、鎮(zhèn)計生辦進行溝通統(tǒng)計，最大限度地摸清轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布情況，及時地為孕婦發(fā)放葉酸，為產(chǎn)婦建立了保健手冊，開展2次孕期保健服務及產(chǎn)婦分娩后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查。

老年人健康管理：我鎮(zhèn)共有65歲以上老人5500人，根據(jù)項目要求，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了業(yè)務精干的大夫對行動不便的老人進行入戶檢查，對患有慢性病的老人進行了健康知識普及、對其服藥及生活方式進行健康指導，提高了老年人的防病知識和生活質量。

高血壓患者健康管理：按照《國家基本公共衛(wèi)生服務（20xx）版》的要求，堅持為轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民首診測量血壓一次，對已確診高血壓患者每年進行一次體格檢查并免費測量血糖一次。20xx年已建立高血壓患者檔案2464份，建檔率達到70%，高血壓患者管理率達到85%，管理人群血壓控制滿意率達到70%。

2型糖尿病患者健康管理：對已確診糖尿病患者每年進行一次體格檢查并免費測量血糖一次，及每年至少4次的面對面隨訪。

傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理：按照疾控中心的文件要求，我院建立了傳染病報告制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，配備了專門的疫情報告員。按照傳染病管理要求，建立了傳染病門診，并做到及時發(fā)現(xiàn)及時報告，傳染病報告及時率、報告率100%。定期對院內(nèi)人員和村防疫醫(yī)生進行傳染病防治知識技能培訓，并協(xié)助疾控中心開展了疫點處理，對密切接觸者進行排查，留觀、隨訪，做好預防消毒工作。根據(jù)衛(wèi)生日的主題開展了結核病、艾滋病等防治知識的宣傳，積極配合市疾控中心對非住院的結核病、艾滋病人員進行治療管理，有效地遏制了傳染病在我鎮(zhèn)的流行。

二、存在問題

1、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全。由于我鄉(xiāng)實際情況從事公共衛(wèi)生服務人員比例不足，沒有固定的人員負責，現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。

2、項目執(zhí)行水平有待提高?；竟残l(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項、漏項，隨意涂改，健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。

3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，隨訪不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強；重性精神疾病的管理存在較大空白。另外，由于部分村居民電話變更，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。

三、下一步工作安排

1、.加強組織領導。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點，促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。

2、進一步明確負責人職責，將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合目標考核內(nèi)容；充分發(fā)揮我鄉(xiāng)疾控、保健對村級工作的指導、培訓職能，擴大培訓范圍，規(guī)范居民建檔技術服務，加強技能培訓，提高服務質量；建立健全有效的績效考核機制。

3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予資金獎勵政策。

4、規(guī)范九項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程，認真學習九項基本公共衛(wèi)生服務項目相關規(guī)范，加強人員培訓，要對相關工作人員進行業(yè)務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識，提高健康檔案的質量，確保20xx年下半年九項基本公共衛(wèi)生服務項目年度目標的完成。

5、繼續(xù)核查每個村居健康檔案相關工作，對信息及時查漏補缺，完善公共衛(wèi)生工作。

安場衛(wèi)生院

20xx年12月14日

公共衛(wèi)生自查報告5

按照省衛(wèi)生廳關于《關于做好迎接國家基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核準備工作的通知》，以《20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核指標體系》為標準，我中心組織開展了自查工作，匯報如下：

一、組織管理方面

按照20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案和服務規(guī)范進行皈山鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務工作。衛(wèi)生院制定對服務站績效考核方案，制定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務資金管理制度，及各類基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容逐項核定的補助參考標準。衛(wèi)生院管理機構綜合辦文件（婦兒保、防保、監(jiān)督等），完成對服務站和責任醫(yī)生的考核，考核材料完整。及時參加縣衛(wèi)生行政部門組織衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生項目培訓，接受縣衛(wèi)生行政部門組織、對我中心的全面績效考核和督導檢查工作。責任醫(yī)生任務數(shù)據(jù)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構填報數(shù)一致，衛(wèi)生院建立以健康檔案為基礎的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)居民健康檔案錄入和基本公共衛(wèi)生服務信息錄入。衛(wèi)生院開展基本公共衛(wèi)生服務的有關資料完整備查！

二、資金管理方面

各級落實的`項目資金，達到人均補助經(jīng)費25元的標準，衛(wèi)生院可提供專項收支科目明細賬，或收支明細表。截至20xx年12月31日，衛(wèi)生院的資金實際到位情況100%。自20xx年1月1日至20xx年12月31日，衛(wèi)生院資金實際支出情況，備有專項支出明細賬。衛(wèi)生院無違規(guī)使用資金的現(xiàn)象。無擴大支出范圍、挪用、虛報冒領、支付依據(jù)不充分等。項目資金進行專項核算。衛(wèi)生院資金填報表格，機構支出明細賬，衛(wèi)生院報表數(shù)據(jù)與機構實際收支金額之間無差異。衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行會計法規(guī)。

三、項目執(zhí)行方面

1、居民健康檔案管理服務

根據(jù)《20xx年浙江省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（試行）》要求和電子健康檔案新軟件的推行,我院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行業(yè)務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。截止20xx年12月底，我院共建立居民家庭健康檔案紙質檔案9746份，并把紙質居民健康檔案錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。其中60歲老人數(shù)1483人,規(guī)范建檔1483人,建檔率100%,老年人體檢人數(shù)xx26人,殘疾人189人,規(guī)范建檔189人,建檔率100%。但檔案檢查中發(fā)現(xiàn)，部分檔案內(nèi)容沒有填寫完整。

2、健康教育工作

我院在20xx年度更換宣傳欄36次，開展健康教育活動28次，進行公共咨詢6次，播放影像資料6種，累計125.5小時,發(fā)放農(nóng)村基本知識問卷100份,統(tǒng)計知曉率為81.3%。一年來積極開展健康教育工作，對主要的慢性病如高血壓、糖尿病開展高血壓、糖尿病病友俱樂部活動，在衛(wèi)生院指導的醫(yī)學知識較好的病友中以言傳身教的方法開展同伴指導工作，從而讓高血壓、糖尿病患者，在健康生活、行為方式和服藥依從性方面得到改變。全年共開展俱樂部活動4次，活動受益人群88人次，由于群眾參入熱情不高，所以健康教育課簽到人數(shù)不高！

3、預防接種服務：抽查的脊灰疫苗接種率為86.67%。

4、0-6歲兒童健康管理服務

20xx年管理兒童人數(shù)242人，系統(tǒng)管理人數(shù)225人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率為92.97%，新生兒人數(shù)70人，訪視人數(shù)65人，訪視率82.85%，體弱兒童人數(shù)6人，管理人數(shù)6人，管理率100%。7歲以下流動兒童保健兒童人數(shù)52人，系統(tǒng)保健人數(shù)40人，保健率76.92%。

5、孕產(chǎn)婦健康管理服務

20xx年我院孕產(chǎn)婦人數(shù)71人，系統(tǒng)管理人數(shù)67人，系統(tǒng)管理率為94.4%，高危孕產(chǎn)婦人數(shù)12人，管理人數(shù)12人，管理率100%。流動孕產(chǎn)婦人數(shù)5人，建卡人數(shù)3人，系統(tǒng)管理人數(shù)4人，系統(tǒng)管理率80%。

6、老年人健康管理服務：

截止20xx年12月31日，我院共登記管理60歲及以上老年1483人。管理數(shù)1483人，管理率100%。

7、高血壓患者健康管理服務

截止20xx年12月31日，轄區(qū)高血壓病人數(shù)597人，發(fā)現(xiàn)率6.13%，規(guī)范管理人數(shù)597人，規(guī)范管理率100%，血壓控制人數(shù)236人，控制率39.53%，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

8、2型糖尿病患者健康管理服務

截止20xx年12月31日，轄區(qū)糖尿病病人數(shù)147人，發(fā)現(xiàn)率1.5%，規(guī)范管理人數(shù)147人，規(guī)范管理率100%，血糖控制人數(shù)42人，控制率28.6%，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

9、三重性精神疾病患者管理服務

截止20xx年12月31日，轄區(qū)精神病病人數(shù)31人，發(fā)現(xiàn)率3.18‰，規(guī)范管理人數(shù)31人，規(guī)范管理率100%，穩(wěn)定病人數(shù)31人，穩(wěn)定率增長100%，治療病人數(shù)31人，治療率100%，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務

20xx年度，我轄區(qū)傳染病和突發(fā)事件發(fā)生件數(shù)0件，報告數(shù)0件，報告率100%，規(guī)范報告件數(shù)0件，規(guī)范報告率100%，及時報告件數(shù)0件，及時率100%。

自查存在的問題：

1.居民健康檔案部分內(nèi)容沒有完善。

2.健康教育課群眾參加人數(shù)不多。

3.服務站內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生高齡化，工作能力有限，服務站巳面臨“空巢”。

4.社區(qū)居民對基本衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

整改措施：

1.督促責任醫(yī)生完善健康檔案相關內(nèi)容。

2.20xx年我院將采取進村入戶的方式，甚至上門開展健康體檢，讓農(nóng)民健康工程惠及更多的人。

3.將在局防?？频臉I(yè)務指導下，在鄉(xiāng)公共衛(wèi)生管理員的大力支持下，各村聯(lián)絡員的積極配合下，利用衛(wèi)生院綜合辦這個管理平臺，加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。

4.加強專業(yè)技術隊伍建設，提高基本公共衛(wèi)生服務水平。配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。

5.落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。

6.希望上級解決服務站后繼無人的情況！

在衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導下，我院全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神，不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

公共衛(wèi)生自查報告6

為加快推進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化的目標，根據(jù)寧安市衛(wèi)生局公共衛(wèi)生服務績效考核評估的標準，現(xiàn)將我院20xx年目標任務工作自查報告匯報如下：

一、加強領導，明確分工

為提高工作效率和執(zhí)行力，以確保上級部門下達的各項目標工作的順利完成，特成立醫(yī)院目標管理工作領導小組，人員名單及分工如下：

名單及分工：

組長：趙文新(負責目標管理的全面領導和督查工作)副組長：盧東全(負責臥龍鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務組的’管理工作)成員：徐龍宇

領導小組下設辦公室，由周春華同志擔任主任,負責協(xié)調(diào)、資料歸檔、上報工作。

二、目標任務完成情況

業(yè)務工作目標

加強對公共衛(wèi)生工作的管理，完善各項規(guī)章制度。①定期對公衛(wèi)人員培訓；②加強公衛(wèi)人員的業(yè)務學習，每月業(yè)務學習院領導親自參加；③每月定期集中檢查并指出居民健康檔案中存在的問題。

（1）居民健康檔案的建立

截止到20xx年9月1日已累計完成居民健康檔案的建立xx494人，建檔率達70%。20xx年1月至今完成新建檔數(shù)9403人。自評分數(shù)17.4分?？鄯衷驗?份居民健康填寫不規(guī)范，扣0.4分。健康檔案使用率95%，扣0.2分。

（2）0-6歲兒童健康管理

累計管理0-6歲兒童數(shù)821，管理率為100%。自評分數(shù)13.6?？鄯衷驗橛行﹥和蛲獬?，所以未能按規(guī)定完成管理次數(shù)?？?.2分。并有一份卡冊填寫不合格扣0.2分。

（3）65歲以上老年人健康管理

累計為65歲以上老年人免費體檢8xx人，20xx年1月至今為65歲以上老年人免費進行體檢565人，管理率為90%。老年人體檢率97%。自評分數(shù)5.4分。扣分原因為部分老人因癱瘓在床，不能配合完成體檢，扣0.6分。

（4）高血壓患者管理

累計管理高血壓病患者人數(shù)xx38人，管理率為70%。自評分數(shù)5.4分。部分高血壓患者因在外工作或因對其重視不夠，未能完成相應的管理次數(shù)及對高血壓的防治指導?？?.6分。

（5）糖尿病患者管理

累計管理糖尿病患者人數(shù)381人，管理率為72%。自評分數(shù)滿分6分。

（6）健康教育

組織轄區(qū)居民500人次參加了健康講座，在4月5月組織開展了《全國預防接種日》和《世界無煙日》的主題宣傳活動，9月6日臥龍衛(wèi)生院，組織了以“健康、幸福”為主題的大型公共衛(wèi)生宣傳活動。每月組織公衛(wèi)人員開展健康教育活動，發(fā)放宣傳資料500余份，在開展健康教育活動過程中衛(wèi)生院醫(yī)生免費為居民進行B超檢查，心電圖檢查及血糖及尿糖檢測。自評分數(shù)13分，扣分原因為未能達到村民參與人數(shù)。

（7）預防接種：自評分數(shù)13.7分。扣分原因為15歲以下兒童乙肝疫苗補助覆蓋率為89%。

（8）對重性精神病管理

累計管理本轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者54人，管理率為61%。規(guī)范化管理率50%。自評分數(shù)2分。

（9）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

我院設有傳染病及公共衛(wèi)生事件報告和處理應急小組，報告與應急處理均有專人負責。無一瞞報，漏報。自評分數(shù)10分。

（10）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作制度，并有專人負責。自評分數(shù)2.5分，扣分醫(yī)院為無定期巡查記錄?？?.5分。

（11）孕產(chǎn)婦的健康管理

累計管理孕產(chǎn)婦166人。自評分數(shù)6.0分。扣分原因為早孕檢出率為77%，扣0.6分。有2份卡冊填寫不合格，扣0.4分。

公共衛(wèi)生服務工作自評分：95分

公共衛(wèi)生自查報告7

今天，召開20xx年上半年全縣衛(wèi)生工作會議。這次會議，是在全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進入關鍵時期和攻堅階段、抗洪救災取得階段勝利、本年度時序過半、衛(wèi)生事業(yè)迎來新的發(fā)展機遇的情況下召開的一次重要會議，主要任務是總結回顧上半年衛(wèi)生工作，深入分析衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢，安排部署下半年工作任務。會前，局班子成員、股室負責人和各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責同志對全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位上半年工作任務落實情況進行了拉練檢查。從拉練的情況看，各單位拼發(fā)展、比實力、爭先進的勁頭很足，形成了你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。相信同志們有所觸動、有所感想、有所思考、有所啟發(fā)。下面，根據(jù)局領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題：

一、客觀估價成績，始終堅定發(fā)展趕超信心

上半年以來，全縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府以及省、市主管部門的正確領導下，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工緊扣縣委、政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和局黨組年初制定的衛(wèi)生工作目標任務，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，真抓實干，迎難而上，創(chuàng)造了極不平凡的業(yè)績，取得了比預期更好的成效。主要成績表現(xiàn)在以下六個方面：

1、民生工程扎實推進，保障水平逐年提升。今年中央和地方財政加大了對新農(nóng)合的投入，為了把這一惠澤群眾的好事辦好、實事抓實，我們圍繞“提高保障水平，擴大保障范圍”這一中心，規(guī)范管理，強化監(jiān)督，保證了參合農(nóng)民廣泛受益。一是以調(diào)整方案為重點，提高了參合農(nóng)民補償水平。按照省衛(wèi)生廳“要將住院補償比例在2009年基礎上提高10個百分點”的工作要求，我們適度調(diào)整了住院費用補助比例，取消了五保戶、低保戶和特困優(yōu)撫對象等困難人群的住院起付線，適當擴大門診慢性病定額補助的病種，提高了住院正常分娩、碎石、狂犬病免疫治療定額補助水平，將未參合新生兒治療費用隨母親納入新農(nóng)合補償范圍。同時根據(jù)實施國家基本藥物制度的要求，及時調(diào)整了鄉(xiāng)村兩級新農(nóng)合報銷藥物目錄，將國家基本藥物制度規(guī)定的307種藥品全部納入報銷范圍。上半年合作醫(yī)療基金累計為全縣參合農(nóng)民補償醫(yī)藥費4978.02萬元。其中補償住院病人24098人次，補償4338.09萬元，政策范圍內(nèi)住院補償率達59.84%，參合農(nóng)民受益人次率達100%。二是以門診統(tǒng)籌為切入點，提高了參合農(nóng)民受益水平。門診統(tǒng)籌試點工作從元月1日起全面啟動以來，各定點醫(yī)療機構深入開展政策宣傳、強化培訓學習、嚴格落實“五統(tǒng)一”補償政策、強化基金監(jiān)管，參合農(nóng)民受益面顯著擴大。上半年門診統(tǒng)籌補償58.45萬人次，補償313.98萬元。分路鎮(zhèn)、濯港鎮(zhèn)等衛(wèi)生院在門診統(tǒng)籌基金的使用、補償、監(jiān)管及鄉(xiāng)醫(yī)管理等方面相對較好。三是以強化監(jiān)管為主線，提高了新農(nóng)合服務水平。堅持三級審核制、住院病人查房制、“四公開、一公示”制、回訪抽查制、單病種最高限價制、定點醫(yī)療機構目標責任管理等制度，上半年共查處違規(guī)補償事件20余例、核減縣內(nèi)定點醫(yī)療機構違規(guī)補償23萬元，保障了基金的安全性；全面推行參合農(nóng)民在縣內(nèi)定點醫(yī)療機構住院治療即時補償和先行墊付制度，提高了參合農(nóng)民現(xiàn)場獲得補助的方便性；大力推行住院費用一日清單制、用藥監(jiān)控制、檢查互認制等控費服務，提高了醫(yī)療費用的透明性。二醫(yī)院、婦幼保健院、紅十會醫(yī)院、濯港衛(wèi)生院、獨山衛(wèi)生院、下新衛(wèi)生院、劉佐衛(wèi)生院、停前衛(wèi)生院等單位例均費用明顯下降。四是以信息化建設為途徑，提高了新農(nóng)合管理水平。各定點醫(yī)療機構均完成了新農(nóng)合信息化管理建設工作，部分定點醫(yī)療機構實現(xiàn)了新農(nóng)合管理系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)的對接。全縣各門診統(tǒng)籌定點村衛(wèi)生室均配置了電腦，初步實現(xiàn)了醫(yī)療費用的網(wǎng)上審核、網(wǎng)上監(jiān)控和網(wǎng)上結算，提高了管理的質量和效率。

2、醫(yī)藥改革穩(wěn)步實施，工作成效呈現(xiàn)良好。上半年，按照中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署，大力推進各項重點改革，取得了明顯成效。一是加快了衛(wèi)生項目建設步伐。被縣委、縣政府列入今年全縣“十件實事”之一的縣婦幼保健院整體搬遷工程和兩家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目進展順利。目前，縣婦幼保健院整體搬遷工程基本完成了項目征地、圍墻招標等前期工作，五祖鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目基本完成，小池中心衛(wèi)生院改擴建項目已順利開工；縣人民醫(yī)院醫(yī)療急救綜合大樓主體工程已完成十七層，縣中醫(yī)院門診樓主體工程已封頂。二是認真落實國家基本藥物制度。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位基本藥物目錄配備達90%以上、使用比例達70%以上，目錄內(nèi)藥品統(tǒng)一降價達5%以上。三是認真落實基本公共衛(wèi)生服務均等化。制定了《黃梅縣2010年公共衛(wèi)生服務九大項目工作實施方案》和《黃梅縣疾病預防控制績效考核工作實施方案》，完成了建立居民健康檔案、待孕婦女葉酸普服項目、重癥精神病患者調(diào)查等專項培訓工作。為保證各項工作任務落到實處，局兩次組織專班對各醫(yī)療衛(wèi)生單位完成公共衛(wèi)生均等化工作任務情況進行了督導檢查，并將檢查的情況與項目經(jīng)費掛鉤。上半年，全縣共建立居民健康檔案6399份，調(diào)查重癥精神病患者1048人，完成15歲以下兒童乙肝疫苗補種3983人次，完成貧困白內(nèi)障患者免費復明手術25例，農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸項目已于5月份開始全面啟動。四是大力加強衛(wèi)生人才隊伍建設。順利完成了51名衛(wèi)生專業(yè)技術人員公開招聘工作。五是大力開展“四項整治”活動。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位狠抓財務審計、院務政務公開、人力資源、村衛(wèi)生室管理，系統(tǒng)內(nèi)部管理不斷規(guī)范。共清理各類辭退工作人員39名，動工新建規(guī)范化村衛(wèi)生室達50余個，糾正一村多點、一村多室72個。

3、疾病防控成績突出，公共安全得到確保。上半年，全縣傳染病發(fā)病率穩(wěn)中有降，11種免費疫苗接種率均達98%以上，血吸蟲病、艾滋病、結核病防治工作任務全面完成；全縣住院分娩率達99.96%，“降消”和農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目共為2767名住院分娩孕產(chǎn)婦補助資金80萬元；全面落實甲型H1N1流感、手足口病等重大疫情的防控措施，全縣未發(fā)現(xiàn)甲型H1N1流感疫情，252例手足口病人已全部得到及時有效的治療。特別是在7月份連遭暴雨襲擊以來，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)按照縣委、縣政府抗洪救災的統(tǒng)一部署安排，積極應對，出動醫(yī)務人員800余人次，第一時間趕赴災區(qū)開展傷員救護、巡回義診、疾病預防、飲用水消毒、救災防病衛(wèi)生知識宣傳活動，共診治災民8921人次，免費發(fā)放藥品23萬元，扎實、有效地做好了災區(qū)救災防病工作。

4、衛(wèi)生監(jiān)督科學規(guī)范，執(zhí)法水平明顯提高。大力開展餐飲服務專項整治、打擊餐飲業(yè)違法使用“地溝油”和不合格一次性筷子專項治理、醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合執(zhí)法檢查等活動，共監(jiān)督檢查餐飲單位1241戶次，查處不合格食品516公斤，查處違法違規(guī)經(jīng)營62戶次，責令停止醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動18家，有效地規(guī)范了餐飲市場和醫(yī)療市場秩序。同時，順利完成了元旦、春節(jié)、兩會、端陽、五一、全國黃梅戲迷聯(lián)誼活動、電視劇《黃梅戲宗師傳奇》拍攝、高考等節(jié)假日及大型活動期間的衛(wèi)生安全保障工作。

5、醫(yī)政管理不斷加強，醫(yī)療服務極大改進。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合醫(yī)院管理年、醫(yī)療質量荊楚行、一級醫(yī)院評審、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建等活動，注重醫(yī)療質量管理，狠抓醫(yī)療安全管理核心制度的落實，大力推行臨床路徑管理，醫(yī)療質量穩(wěn)步提升。特別是今年省衛(wèi)生廳要求在全省范圍內(nèi)創(chuàng)建百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生機構活動，并將黃梅縣蔡山中心衛(wèi)生院列入全省創(chuàng)建示范點之一。我們根據(jù)省衛(wèi)生廳的總體部署和要求，對全縣創(chuàng)建示范衛(wèi)生機構提出了建立“組織體系”、“責任體系”、“制度體系”、“考核體系”的工作要求，加強對全縣創(chuàng)建示范衛(wèi)生機構活動的組織領導、檢查督辦、考核評價，保證了創(chuàng)建工作扎實有序推進。蔡山鎮(zhèn)、大河鎮(zhèn)、分路鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真按照省廳及縣局要求，通過加大投入、改善基礎設施條件，優(yōu)化服務流程、改善就醫(yī)環(huán)境，統(tǒng)一標識、努力打造品牌形象，完善制度、不斷提高管理水平，落實任務、積極推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務，創(chuàng)新機制、大力開展村衛(wèi)生室專項整治等舉措積極開展創(chuàng)建活動，軟、硬件建設煥然一新。上半年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)門診562553人次，住院36767人次，業(yè)務收入13476萬元，業(yè)務收入增長率達18%。其中業(yè)務收入增長率在15%以上的單位是：縣醫(yī)院（19%）、中醫(yī)院（33%）、婦幼保健院（44%）、骨科醫(yī)院（28%）、眼科醫(yī)院（17%）、大河中心衛(wèi)生院（33%）、柳林衛(wèi)生院（24%）、五祖衛(wèi)生院（51%）、苦竹衛(wèi)生院（72%）、杉木衛(wèi)生院（52%）、下新衛(wèi)生院（16%）、新開衛(wèi)生院（20%）、劉佐衛(wèi)生院（35%）。

6、行風文化常抓不懈，行業(yè)形象明顯好轉。一是大力開展“五個基本”創(chuàng)建活動。按照縣委組織部關于“健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障”工作要求，認真組織開展查漏補缺工作，順利通過縣委組織部黨組織“五個基本”、“七個體系”建設驗收，得到了上級領導的充分肯定。二是大力開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)大力開展“外學王爭艷、內(nèi)學沈六伢”學習活動，醫(yī)務人員行為規(guī)范明顯轉變。三是大力開展賑災募捐活動。在青海省玉樹縣發(fā)生7.1級地震后，縣紅十字會及時依法開展為地震災區(qū)募捐活動。截至6月底，共收到社會各界捐款46萬余元，其中衛(wèi)生系統(tǒng)捐款11.8萬元。四是大力加強系統(tǒng)文化建設。積極組隊參加黃梅縣第三屆“挑花杯”乒乓球大賽，并取得了男團第二名、女團第三名、混雙第二名的優(yōu)異成績，充分展示了衛(wèi)生系統(tǒng)勇爭一流的風采和實力。同時，縣醫(yī)院開展了籃球、拔河、男女共濟齊步走職工夏季運動會，停前衛(wèi)生院舉辦了慶“五四”青年聯(lián)歡會，大河衛(wèi)生院舉辦了“我是團支書，我是護士長”競爭上崗演講比賽，縣婦幼保健院開展了大型護理知識競賽，縣疾控中心舉辦了春季職工運動會，豐富了職工的文化生活，促進了系統(tǒng)和諧建設。五是全面完成了計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、信訪等縣委、政府各項中心工作任務。

奮斗成就事業(yè)，拼搏贏得發(fā)展。這些成績的取得，離不開縣委、縣政府和上級主管部門的高度重視和正確領導，離不開全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子的求真務實、精誠團結，離不開衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的勤奮工作、克難奮進。在此，我代表縣衛(wèi)生局向關心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級領導，向全縣廣大醫(yī)務工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回顧上半年工作，逆境之中的奮發(fā)讓我們倍覺艱辛，逆勢而上的業(yè)績令我們倍感自豪，成功的經(jīng)驗值得我們倍加珍惜。

在經(jīng)歷了嚴峻考驗之后，我們必須審時度勢，科學地分析當前形勢，清醒地看到困難和不足，找準工作的著力點和突破口。從有利因素看：一是發(fā)展機遇更加優(yōu)越。當前，黨和政府高度關注民生問題，衛(wèi)生事業(yè)得到了前所未有的關注，各項政策措施不斷完善，衛(wèi)生投入不斷加大，衛(wèi)生事業(yè)正迎來了前所未有的發(fā)展機遇。二是發(fā)展空間更加廣闊。一方面，國家正全力實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改革涉及到衛(wèi)生工作的方方面面，過去一些阻礙衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題即將全面解決。另一方面，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，廣大人民群眾的健康意識明顯提高，衛(wèi)生醫(yī)療服務正在向臨床前擴展延伸。三是發(fā)展實力更加雄厚。近年來，各級政府的財政實力日益強大，衛(wèi)生系統(tǒng)造血功能也不斷增強，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

在看到成績和機遇的同時，我們也感受到區(qū)域競爭的壓力、加快發(fā)展的壓力。這種壓力，主要來自兩個方面：一是面對激烈的競爭形勢，發(fā)展的速度還不快。近年來，衛(wèi)生事業(yè)有了很大的發(fā)展，歷史地看、縱向比速度很快，跳出黃梅看黃梅差距不小?，F(xiàn)在各地都在比拼速度，都在實施“彎道超車”，如果不采取超常規(guī)的措施加快發(fā)展，“標兵”將會更多更遠，“追兵”將會更少更近。所以，我們急需努力、急需發(fā)展、急需提速、急需超車。二是面對加快發(fā)展的緊迫任務，存在的問題還很多。主要表現(xiàn)在：深化醫(yī)改任務繁重。特別是基本藥物制度和公立醫(yī)院改革，涉及現(xiàn)行體制機制的重大創(chuàng)新，也涉及利益格局的深刻調(diào)整，在推進過程中有大量棘手的難題需要研究解決；醫(yī)療服務亟待改進。部分醫(yī)院管理松懈，醫(yī)療服務流程不盡合理，服務環(huán)境和服務設施有待改善。少數(shù)醫(yī)護人員責任心不強，職業(yè)道德滑坡，人文關懷缺失，導致醫(yī)患關系不夠和諧，醫(yī)療糾紛和“醫(yī)鬧”現(xiàn)象偶有發(fā)生；發(fā)展后勁嚴重不足。部分醫(yī)療衛(wèi)生單位人才匱乏，基礎設施建設和基本設備配置落后；新農(nóng)合制度還需要進一步完善，特別是門診統(tǒng)籌工作呈現(xiàn)“上熱下冷”局面，基金沉淀過多，群眾受益不大等等。這些問題和不足，必須引起我們的高度重視，采取得力措施，在下半年工作中認真加以解決。

二、突出工作重點，加速推進發(fā)展趕超進程

對于今年的各項目標任務，年初衛(wèi)生工作會議已作了全面安排部署，現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，能否全面完成全年目標，下半年的工作十分關鍵。重點要做好以下五項工作：

1、堅持改革與創(chuàng)新并舉，激發(fā)發(fā)展動力。今年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年、攻堅之年。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進一步堅定信心，加強領導，精心組織，確保各項改革任務落到實處。一是要加快衛(wèi)生醫(yī)療服務體系建設。縣婦幼保健院整體搬遷工程和小池中心衛(wèi)生院門診樓項目要抓緊實施，縣人民醫(yī)院醫(yī)療急救綜合大樓和縣中醫(yī)院門診樓建設項目要加快工程進度，力爭早日投入使用；社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站建設工作要盡快啟動；村衛(wèi)生室建設要在硬件建設的基礎上，加強軟件建設，實行鄉(xiāng)村一體化管理，全面提升村衛(wèi)生室的服務水平。二是要加快落實國家基本藥物制度。目前，省、市已將我縣和浠水、蘄春作為第二批基本藥物制度改革試點縣。為保證基本藥物制度試點改革工作順利推進，我們要抓緊掌握全縣各醫(yī)療機構人員現(xiàn)狀、結構、編制、津貼補貼、資產(chǎn)債權等基本藥物制度改革底數(shù)，認真做好試點資金測算、預算調(diào)整、政府補償、現(xiàn)行藥品加成、人事制度改革、績效工資等方案的籌備工作，推動國家基本藥物制度規(guī)范順利實施。全縣所有醫(yī)療衛(wèi)生機構要提前做好實施基本藥物制度改革的準備，嚴格做到“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一詢價、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一價格），扎實開展基本藥物詢價、藥品零差率銷售、提高基本藥物報銷比例等試點工作，最終達到配備充足、有序競爭、保障質量、價格合理、群眾受益的目的。三是要加快落實公共衛(wèi)生均等化工作任務。建立居民健康檔案、兒童補種乙肝疫苗、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩、農(nóng)村育齡婦女補服葉酸、貧困白內(nèi)障患者免費復明手術等重大公共衛(wèi)生項目任務要加快落實，使公共衛(wèi)生項目服務項目真正惠及于民。四是要加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革。各單位要以基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資為契機，以穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍、充分調(diào)動廣大衛(wèi)生工作者的積極性、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術水平和服務質量為目的，基本建立起符合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特點的用人制度、分配制度和監(jiān)管制度，逐步建立起充滿生機與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運行新機制。五是要繼續(xù)實施“四項整治”工作。各單位要大力培養(yǎng)衛(wèi)生實用人才，推行院務、財務、政務公開，推行藥品、醫(yī)療器械集中招標采購，規(guī)范財務管理，減少非生產(chǎn)性支出，強化村衛(wèi)生室管理整治，不斷優(yōu)化事業(yè)發(fā)展環(huán)境。

2、堅持發(fā)展與民生并重，聚集發(fā)展能量。目前，我縣的新農(nóng)合工作已進入鞏固和發(fā)展階段，工作重點要逐步轉移到創(chuàng)新服務模式、規(guī)范運行機制、提高報銷比例、加強基金監(jiān)管上來，確保新農(nóng)合制度持續(xù)、穩(wěn)定、健康運行。一是要強化服務意識。定點醫(yī)療機構作為向參合農(nóng)民提供醫(yī)療服務的主體，既是新農(nóng)合制度建設工作的參與者和實施者，也是新農(nóng)合制度建設的受益者和受惠者。參合農(nóng)民、新農(nóng)合管理經(jīng)辦機構、定點醫(yī)療機構等三方的利益是辨證統(tǒng)一的，而不是對立的；新農(nóng)合制度發(fā)展和醫(yī)療機構發(fā)展是相互促進的，而不是相互沖突的。簡而言之，新農(nóng)合三方主體是“一損俱損，一榮俱榮”的利益共同體。各定點醫(yī)療機構一定要從講政治、講原則、講奉獻的高度，強化自我約束，規(guī)范診療行為，提高服務意識，控制醫(yī)療費用的不合理增長，在服務參合農(nóng)民過程中實現(xiàn)自我的發(fā)展，在新農(nóng)合實踐過程中規(guī)范自身服務行為，進一步鞏固和完善新農(nóng)合制度。二是要強化監(jiān)管意識?？h審計局3月份對全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療2009年度收支審計情況表明，新農(nóng)合在監(jiān)管工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，集中反映在定點醫(yī)療機構自律意識不強以及經(jīng)辦人員履行職責不嚴格兩個方面。下半年，合管辦要加大對違規(guī)違法行為的查處力度，堅決打擊弄虛作假套取合療基金的不法行為，最大限度地保護參合農(nóng)民的權益，確?；鹌椒€(wěn)運行。三是要強化規(guī)范意識。各定點醫(yī)療機構要切實從參合農(nóng)民的角度出發(fā)，在診療過程中做到合理檢查、合理治療、合理用藥，不斷提高補償水平，采取有效舉措把參合患者的醫(yī)療費用控制在合理水平，把參合病人住院率保持在較低水平。四是要強化創(chuàng)新意識。新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作是今年衛(wèi)生工作的重中之重。從前段時間督查和調(diào)研的情況看，門診統(tǒng)籌已出現(xiàn)補償不快、基金沉淀過多、群眾意見較大等問題。下半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉變工作方式，創(chuàng)新工作舉措，加快門診費用報銷進度，擴大門診受益面，提高參合農(nóng)民受益水平。

3、堅持疾控與監(jiān)督并進，夯實發(fā)展保障。下半年，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把公共衛(wèi)生工作作為衛(wèi)生工作的重中之重來抓。疾病預防控制工作要把工作重點轉移到加強能力建設、提高人員素質和改善服務管理上來，認真實施國家擴大免疫規(guī)劃方案，加強規(guī)范化預防接種門診建設，提高疫苗接種率和接種質量；要認真落實艾滋病、結核病、乙肝等重大疾病的各項救治政策和預防干預措施；要認真落實以控制傳染病為主的綜合防治措施，繼續(xù)推進“血防整縣推進、綜合治理”工作；要加強衛(wèi)生應急能力建設，積極做好手足口病、甲型H1N1等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范和應急處置工作。衛(wèi)生監(jiān)督工作要以食品安全、醫(yī)療安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等為重點，依法開展各項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，繼續(xù)大力開展職業(yè)放射、學校、公共場所、飲用水、傳染病防治等監(jiān)督檢查，探索建立衛(wèi)生監(jiān)管長效機制。婦幼保健工作要認真貫徹“一法兩綱”，規(guī)范母嬰保健技術服務，落實兒童及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，全力做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩、農(nóng)村育齡婦女補服葉酸及“降消”項目的實施，進一步降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，降低出生缺陷率。

4、堅持質量與安全并抓，增強發(fā)展質效。安全重于泰山。下半年，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以開展醫(yī)院管理年、醫(yī)療質量荊楚行、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動為契機，不斷建立和完善準入體系、質量控制體系和監(jiān)管體系，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。如果說法律體系是“立規(guī)矩”，那么準入體系就是決定“誰來做”，控制體系就是解決“如何做”，監(jiān)管體系就是評價“做得如何”。一是要進一步規(guī)范醫(yī)療質量控制體系建設。目前，國家已經(jīng)出臺了《臨床技術操作規(guī)程》、《臨床診療指南》和臨床路徑等。各單位要成立質量控制管理組織，嚴格執(zhí)行國家制定的執(zhí)業(yè)規(guī)范，并大力推行臨床路徑管理，開展有序的質量控制。二是要進一步強化準入管理體系建設。各單位要在現(xiàn)有的醫(yī)療機構、醫(yī)務人員、醫(yī)療技術和醫(yī)療服務項目準入管理的基礎上，進一步細化各項醫(yī)療服務要素的準入管理規(guī)定。三是進一步落實核心安全制度。各單位要進一步總結經(jīng)驗，吸取教訓，抓好醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理，全面落實三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術前討論制度和查對制度等核心安全制度。四是要進一步加強醫(yī)院管理評價體系建設。局將從下半年開始，啟動對全縣一級醫(yī)院等級評審工作，這次評審我們將“以評促建，以評促管，評改結合，重在內(nèi)涵”作為整個評審工作的指導原則，逐步建立起我縣醫(yī)院管理的長效機制。五是要進一步加快“百鎮(zhèn)千村”創(chuàng)建步伐。蔡山鎮(zhèn)、大河鎮(zhèn)、分路鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照省廳創(chuàng)建標準，加快創(chuàng)建進程，確保按時通過省廳驗收。

5、堅持黨風與行風并優(yōu)，提升發(fā)展形象。黨風行風是事業(yè)發(fā)展的生命和靈魂，各單位必須抓牢、抓好。一是要抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。在黨的基層組織和黨員中深入開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是中央作出了一項重大決策。圍繞這一主要內(nèi)容，中央明確了先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求。先進基層黨組織的基本要求主要是努力做到“五個好”（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好），優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求主要是努力做到“五帶頭”（帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）。這“五個好”、“五帶頭”，是中央按照黨章要求，在總結以往經(jīng)驗、征求基層意見基礎上，根據(jù)實踐的新要求提出來的`，是對全國基層黨組織和黨員的普遍要求。省、市、縣各級黨委、政府對這項工作高度重視，要求周密安排部署，狠抓任務落實。特別是七月份省衛(wèi)生廳在荊州召開了全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員暨青年文明好創(chuàng)建現(xiàn)場推進會。會上，省衛(wèi)生廳楊有旺書記作了重要講話，對全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了動員部署，對推進青年文明號創(chuàng)建工作提出了明確要求。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織要充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，特別是各單位主要負責同志，要把思想和認識統(tǒng)一到中央、省、市、縣和省衛(wèi)生廳的決策部署上來，堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，堅持從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的實際出發(fā)，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為引領和推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展、深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革的有力武器，把深入開展“五個基本建設”、“五好黨組織”、“六型機關”、“青年文明號”、黨員承諾、向王爭艷同志學習等活動作為有效載體和抓手，緊緊圍繞中心工作創(chuàng)先爭優(yōu)、立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)與整個單位創(chuàng)先爭優(yōu)融為一體，著力推動深化醫(yī)改各項重點任務的全面落實，統(tǒng)籌推進黨的建設其他經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)。二是要抓好黨風廉政建設。各單位要嚴格按照縣紀委推進反腐倡廉建設“十個全覆蓋”工作要求，加強對工程招投標、項目建設、政府采購、藥品醫(yī)療器械集中招標采購等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，大力推進政務、院務、財務、黨務公開工作，保證“十個全覆蓋”工作取得實質性成效。三是要抓好醫(yī)德醫(yī)風建設。各單位要加強對醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，推行醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度的落實，督促醫(yī)務人員講究醫(yī)德、文明行醫(yī)、禮貌服務。四是要抓好系統(tǒng)文化建設。各單位要全面落實以人為本的理念，以“強素質、講和諧、抓管理、求發(fā)展”為主線，以培育團隊精神為基礎，大力加強精神文化、制度文化、行為文化、物態(tài)文化建設，使先進的文化理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于形，不斷提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的品位，弘揚高尚的品德，塑造優(yōu)秀的品格，提升整體素質，樹立衛(wèi)生部門良好形象。

三、強化組織領導，不斷強化發(fā)展趕超保障

“天下之事必作細，古今事業(yè)成于實”。做好下半年各項工作，關鍵是狠抓落實。就抓落實問題，我向大家提三點要求。

1、要強化趕超發(fā)展的責任意識。各單位要始終把趕超發(fā)展作為壓倒一切的中心任務，把更多的精力、時間集中在趕超發(fā)展上，多做上項目、增投入、打基礎、添后勁的工作，力爭做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所為。今后，局將健全完善人才激勵機制，著力營造“重用有為、不用無為，有為有位、無為無位”的濃厚氛圍，真正把那些對待發(fā)展有信心、考慮發(fā)展有思路、推動發(fā)展有辦法的優(yōu)秀干部選拔上來，讓能干者有機會、干成事者有平臺，不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利，堅決克服和糾正思想和精力過多地為名所困、為利所擾、為得所喜、為失所悲的不良傾向，努力在系統(tǒng)上下形成靠能力干事、靠實干立身、靠本分做人、靠組織解決問題的良好風氣。

2、要強化積極進取的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作落實的好壞，決定發(fā)展事業(yè)的興衰成敗。首先，要迎難而上。我們在發(fā)展的過程中，會遇到很多困難和問題，這就要求我們必須以咬定青山不放松的堅強毅力，以不達目的誓不罷休的頑強斗志，鼓起勇氣、迎難而上，用創(chuàng)新的思路和有力的舉措破解難題。其次，要團結共事。團結可以出戰(zhàn)斗力。一屆班子、一任領導、一個單位，對一些工作，如果不能換位思考，對一些事情，如果不能相互理解，對于一些在急的工作，如果不能相互補臺，團結出了問題，不僅不能干事成事，而且還會敗事壞事，危害事業(yè)，也危害個人。唯有團結，才能穩(wěn)定；唯有團結，才能發(fā)展；唯有團結，才能振興。再次，要敢爭一流。衛(wèi)生事業(yè)要想跨越發(fā)展，就必須高點站位，爭創(chuàng)一流。各單位領導干部必須自我加壓，嚴格要求，提高標準，牢固樹立“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，解放思想、凝聚力量、振奮精神、激發(fā)干勁，形成想發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展的強大合力。

3、要強化優(yōu)質高效的服務理念。各單位要認真研究制定支持和服務發(fā)展的政策措施，建立“零距離接觸、零投訴服務、零障礙發(fā)展”的“三零”服務標準，真正做到一切為了發(fā)展、一切服從發(fā)展、一切服務發(fā)展。全體黨員干部，尤其是臨床一線的同志，更要嚴格要求自己，牢固樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境”的意識，爭做事業(yè)發(fā)展的“促進派”，努力營造最優(yōu)最好的發(fā)展環(huán)境。

同志們，黃梅衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在彎道超車、化繭成蝶的關鍵時期。歷史的目光在注視著我們,我們必須全力以赴、風雨兼程；人民的期盼在鞭策著我們，我們必須披荊斬棘、破浪前行。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，更加緊密地團結起來，同心同德謀發(fā)展，滿懷激情干事業(yè)，為全面實現(xiàn)今年的衛(wèi)生工作目標任務而努力奮斗！

公共衛(wèi)生自查報告8

自XX年以來，我院一直以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，以“加強醫(yī)院管理，樹立醫(yī)護形象，滿足群眾，服務社會”為標準，認真開展“三好一滿意”活動，有力地推動了我院衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，贏得了較高的社會聲譽。在此，就我院XX年公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放自查工作向上級領導作如下匯報：

一、強化資金發(fā)放管理

依據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務項目專項補助資金管理辦法》、《基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》、《關于印發(fā)xx基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法的通知》的.有關文件精神，為確保我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目資金合理、公平發(fā)放，并結合我院實際，經(jīng)院委會研究決定制定了《xxxxxxxx衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法》，并依據(jù)此辦法對全鎮(zhèn)13個村衛(wèi)生所進行考核及資金發(fā)放。

二、確保資金發(fā)放公平公正

為確保公共衛(wèi)生資金公平公正發(fā)放，依據(jù)《xxxxxxxxxx衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法》，我院成立了由院長任組長，副院長、xx村所長任副組長，并由公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、合管等專干及兩家村所所長參與的考核小組，對我鄉(xiāng)鎮(zhèn)13村16處村所工作點進行為期四天的年終考核。為確保公平公正原則，此次考核主要體現(xiàn)村所人員自查自評，醫(yī)院專干現(xiàn)場指導，主要考核內(nèi)容為村所的年度工作量及村所管理情況。

三、資金發(fā)放情況

按照《xxx基本公共衛(wèi)生服務項目專項補助資金管理辦法》要求，我院XX年公共衛(wèi)生資金分三大塊發(fā)放。第一部分為村所工資，按照村所管理人口，大村7000元、中村6000元、小村5000元的標準進行發(fā)放，共合計發(fā)放資金74000元；第二部分為村所年度工作補助，按照村所年度實際工作量進行發(fā)放，共發(fā)放資金64800元；第三部分為考核補助及獎勵，依據(jù)各村考核結果，對前三名優(yōu)秀村所進行獎勵，并對參與考核的人員發(fā)放補助，共1650元。按上級規(guī)定，我院對村所公共衛(wèi)生資金發(fā)放達元，超過全部資金的三分之一，以上資金已通過財務科全部發(fā)放到位。

四、其他

1、公共衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)放公示制度。資金發(fā)放明細對村所成員公示一周后，無異議發(fā)放；

2、醫(yī)院沒有擅自更改經(jīng)費補助項目，沒有擅自更改補助標準，均按衛(wèi)生局發(fā)“公共衛(wèi)生工作量補助表”標準統(tǒng)一發(fā)放；

3、醫(yī)院完善并嚴格執(zhí)行財務制度，財務管理規(guī)范，按上級的要求，發(fā)放資金超過全部資金的三分之一。

通過我們的不懈努力，XX年度我院先后獲得xxx衛(wèi)生工作先進集體，xxx鎮(zhèn)項目管理一等獎等光榮稱號。

公共衛(wèi)生自查報告9

為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質量，逐步實現(xiàn)均等化，根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市發(fā)展和改革局、xx市財政局文件廉衛(wèi)【20xx】81號《關于開展全市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核的通知》精神，我院于20xx年9月28日-10月10日對本院自20xx年9月開展服務項目至今，基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、主要做法

（一）加強領導明確職責落實責任

加強組織管理，制定20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案，成立基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，組長：葉其興（院長）；副組長：溫濤（副院長）、xx（副院長）；成員：黎法曉、余日珍、王榮、張榮美、莫承湛、關錫浩、陳水秀、肖明娣。領導小組下設辦公室在本院計免門診二樓，溫濤副院長兼任辦公室主任。落實責任到人：溫濤：項目負責人，全面負責基本公共衛(wèi)生服務項目的實施；黎法曉：負責健康檔案、預防接種、重癥精神病管理；王榮：負責健康教育；張榮美：負責65歲以上老年人管理；莫承湛：負責慢性病、傳染病管理；陳水秀：負責婦幼保??；肖明娣：負責兒童保健。

（二）加強學習提高認識

自20xx年9月基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，我院就將此項工作做為重點工作來抓，安排2人專職管理，成立下鄉(xiāng)體檢隊，加強體檢隊成員及項目聯(lián)絡員對基本公共衛(wèi)生服務項目知識培訓，制定工作人員獎懲制度，保障工作人員勞務經(jīng)費補助。

（三）加強宣傳營造良好氛圍

為確保我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作的順利開展，醫(yī)院抽調(diào)防疫人員4人，內(nèi)外科各2人，婦幼保健4人，鄉(xiāng)醫(yī)22人，分成四個小組，入村到戶以多種形式進行廣泛宣傳，懸掛橫額，發(fā)放宣傳資料等，做到了人人皆知。特別對思想意識落后，衛(wèi)生知識較差的偏遠村莊開展健康知識講座活動，全面提高了居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和人群健康行為，受到廣大群眾的好評。

（四）全面自查，嚴格考核

今年9月28日我院按照衛(wèi)生局有關文件精神組織人員對20xx年度基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況進行了自查。此次自查有葉其興院長親自組織，溫濤副院長xx華副院長負責落實，通過聽取項目負責人和各職能部門人員匯報，查看檔案形式進行。自查的內(nèi)容主要為：1、組織管理；2、基本公共衛(wèi)生服務項目；3、群眾滿意度。

1、組織管理

為切實加強對項目工作的’統(tǒng)一領導和管理，確保實現(xiàn)項目預期工作目標，我院成立基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，健康教育領導小組，技術指導小組，把工作任務分解到各科室人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生。各村委會設置體檢點，醫(yī)院在計免門診二樓設置獨立居民健康體檢室，制定工作人員獎懲制度，保障工作人員勞務經(jīng)費補助，對項目下鄉(xiāng)體檢隊進行餐食補助及專車接送。

2、基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況

居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。截止20xx年9月底，全鎮(zhèn)建立居民健康檔案57832份，由于電子檔案系統(tǒng)未安排安裝，目前暫未建立電子檔案。

健康教育：根據(jù)20xx年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，20xx年共開展健康教育6次，通過入村到戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。

預防接種：不斷加強預防接種門診的規(guī)范化建設，今年3月開始實行網(wǎng)絡上報預防接種以來，大大提高了群眾對預防接種的信心，更加大了我院預防接種的速度。提升內(nèi)涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。

傳染病防治：認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調(diào)查與處理。

兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：在各村婦幼保健員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的.共同努力下，通過每月村級上報制度，加強了我院婦幼保健管理率。圍產(chǎn)保健、孕產(chǎn)婦管理共累計2455人。

重點人群管理：積極開展重點人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪；掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實，高血壓規(guī)范管理1528人；糖尿病規(guī)范管理148人；重性精神病規(guī)范管理308人，死亡4人；老年人健康管理6750人。

群眾滿意度：通過發(fā)放問卷調(diào)查及電話詢問了解，群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來較為滿意。

二、存在問題

1、公共衛(wèi)生服務隊伍人手不足，兼職人員多，業(yè)務知識不強，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。

2、項目執(zhí)行水平有待提高?；竟残l(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案少部份建檔資料不全，存在缺項、漏項，隨意涂改，等不規(guī)范現(xiàn)象，健康檔案信息管理系統(tǒng)未安裝使用。

3、慢性病人系統(tǒng)管理欠規(guī)范，輔助檢查個別未做，隨訪不及時；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強；重性精神疾病的管理資料不夠健全。

三、下一步工作安排

1、加強組織領導。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點，促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。

2、進一步明確負責人職責，把基本公共衛(wèi)生服務任務分解到各科室人員，村衛(wèi)生站，并將該項工作納入各衛(wèi)生站年度綜合目標考核內(nèi)容；充分發(fā)揮我院醫(yī)務科、預防保健科對村級工作的指導、培訓職能，擴大培訓范圍，規(guī)范居民建檔技術服務，加強技能培訓，提高服務質量；建立健全有效的績效考核機制。

3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予資金獎勵政策。

4、規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程，認真學習基本公共衛(wèi)生服務項目相關規(guī)范，加強人員培訓，要對相關工作人員進行業(yè)務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識，提高健康檔案的質量，杜絕弄虛作假，閉門造車，確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目年度目標的完成。

通過我院自查自評工作組的認真考評，20xx年的自評得分為90.6分。

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